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客服員工發(fā)言稿(19篇)-資料下載頁

2025-08-08 19:14本頁面
  

【正文】 制度,不能馬虎,不能怕麻煩,也不能怕得罪人,認(rèn)真審核每筆業(yè)務(wù),本著對事不對人的態(tài)度工作。在工作和學(xué)習(xí)中,我堅(jiān)持取人之長,補(bǔ)已之短。因?yàn)槲疑钪?cái)務(wù)工作始終貫穿于企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營的每個(gè)角落,需要不斷的學(xué)習(xí),不斷的更新專業(yè)知識,結(jié)合本企業(yè)實(shí)際情況,向領(lǐng)導(dǎo)提出合理化建議,爭取找到更好的方法為企業(yè)服務(wù)。經(jīng)過一年多的工作,我在不斷的改正缺點(diǎn),完善自己,也希望大家多給我提出寶貴意見公司是平臺,我們每個(gè)人都是主人,把企業(yè)的事當(dāng)自己的事來做,把企業(yè)的財(cái)當(dāng)自己的財(cái)來理,從大處著眼,從小處著手。在新的一年,我對財(cái)務(wù)工作有幾點(diǎn)想法:計(jì)劃控制財(cái)務(wù)成本、審核監(jiān)督費(fèi)用開支、積極配合銷售安裝、保證財(cái)產(chǎn)物資安全、準(zhǔn)確及時(shí)進(jìn)行財(cái)務(wù)分析。服務(wù)于公司,服務(wù)于員工,服務(wù)于客戶,以促進(jìn)公司開拓市場、增收節(jié)支、從而謀取利潤最大化,以最優(yōu)的人力配置謀取最大的經(jīng)濟(jì)效益。最后,讓我們?nèi)w員工以高度飽滿的工作熱情、積極端正的工作態(tài)度,不斷提高自己的業(yè)務(wù)水平和業(yè)務(wù)素質(zhì),努力奮斗!相信在全體員工的努力下,我們公司的明天會(huì)更好!相信公司的明年會(huì)更加燦爛輝煌!再次祝大家新年快樂!全家幸福!謝謝大家!客服員工發(fā)言稿篇十八各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同仁:大家好!很高興能夠和大家一起參加這次市招標(biāo)辦組織的紀(jì)念招投標(biāo)法頒布十周年座談會(huì),我代表友誼招標(biāo)代理有限公司談?wù)勛约旱囊恍└邢牒徒ㄗh,若有不當(dāng)之處,還請各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同仁批評指正。我市工程建設(shè)領(lǐng)域貫徹執(zhí)行招投標(biāo)法十周年以來,在完善社會(huì)主義市場經(jīng)濟(jì)體制、轉(zhuǎn)變政府職能,改善投資環(huán)境、構(gòu)建建設(shè)領(lǐng)域的反腐保廉預(yù)防體系等方面發(fā)揮了積極的作用。具體來說在以下幾個(gè)方面取得了明顯的成效:一是社會(huì)輿論對招投標(biāo)工作的監(jiān)督不斷強(qiáng)化,社會(huì)各界樹立了建設(shè)項(xiàng)目必須依法進(jìn)行招投標(biāo)的意識,建設(shè)單位也不同程度提高了依法進(jìn)行招投標(biāo)的自覺性。二是建設(shè)項(xiàng)目采用公開招標(biāo)的比例明顯提高,絕大部分招投標(biāo)工作中能夠貫徹公開、公平、公正和誠信的原則,不規(guī)范行為和腐敗現(xiàn)象得到了一定遏制。三是實(shí)行招投標(biāo)的項(xiàng)目不同程度地節(jié)省了建設(shè)投資,建設(shè)項(xiàng)目通過招投標(biāo)一般都能節(jié)省投資10一15%,個(gè)別項(xiàng)目節(jié)省投資的幅度更大,從而降低了建設(shè)成本,提高了項(xiàng)目的經(jīng)濟(jì)效益。四是建設(shè)項(xiàng)目通過招標(biāo)特別是通過公開招標(biāo)選擇的參建單位資質(zhì)水平普遍較高,實(shí)力較強(qiáng),有利于提高工程建設(shè)質(zhì)量。五是我市的招標(biāo)代理行業(yè)有了很大的發(fā)展。我市招標(biāo)代理機(jī)構(gòu)已從招投標(biāo)法頒布以前的幾家發(fā)展到今天的五十幾家,每年所承擔(dān)項(xiàng)目的招標(biāo)金額近千億元,為國家和建設(shè)單位節(jié)約的資金超過百億元,極大地推動(dòng)了我市招投標(biāo)事業(yè)的發(fā)展,有力地保證了工程建設(shè)項(xiàng)目的質(zhì)量。近年來,我市通過深化招投標(biāo)改革,實(shí)現(xiàn)了制度創(chuàng)新,推動(dòng)了有形建筑市場的發(fā)展。建設(shè)工程實(shí)現(xiàn)了集中交易,交易程序日益透明公開。我市建設(shè)工程招投標(biāo)改革和有形建筑市場建設(shè)始終走在全省的前列。目前,有形建筑市場已成為我市成交金額最大、影響面最廣、社會(huì)最關(guān)注的一個(gè)要素市場。然而,目前建設(shè)領(lǐng)域招投標(biāo)行業(yè)仍存在著許多不盡如人意的地方,這些問題的存在正在阻礙著招投標(biāo)工作的健康有序發(fā)展。我想從以下兩個(gè)角度來談?wù)勥@些問題:一、從招標(biāo)代理機(jī)構(gòu)發(fā)展的角度:招投標(biāo)工作管理比較混亂。依照國辦發(fā)(20xx)34號文的規(guī)定,招投標(biāo)工作管理體制的職能分工:綜合管理部門為發(fā)改部門,專業(yè)管理按國務(wù)院的分工進(jìn)行,各有關(guān)行政主管部門都制定了各自的管理辦法以及招標(biāo)代理機(jī)構(gòu)的資質(zhì)認(rèn)定辦法,工程建設(shè)項(xiàng)目歸口建設(shè)部門、機(jī)電產(chǎn)品國際招標(biāo)歸口商務(wù)部門、中央投資項(xiàng)目歸口發(fā)改部門、政府采購項(xiàng)目歸口財(cái)政部門,且相互之間存在互不銜接、互為掣肘的現(xiàn)象,造成招標(biāo)代理機(jī)構(gòu)無所適從。招標(biāo)代理機(jī)構(gòu)為了能夠承攬業(yè)務(wù),不得不申請擁有數(shù)個(gè)部門認(rèn)可的招標(biāo)代理資質(zhì),而且即使申請了資質(zhì),要開展業(yè)務(wù)還要到相應(yīng)監(jiān)管部門備案,市里備了,各個(gè)區(qū)還要備,招標(biāo)代理機(jī)構(gòu)為此要付出大量的精力,致使其發(fā)展受到了一定的制約。執(zhí)業(yè)環(huán)境不容樂觀。目前無論是行業(yè)主管部門還是社會(huì)輿論各界對招標(biāo)代理機(jī)構(gòu)的執(zhí)業(yè)行為評價(jià)都不高,甚至非常不滿,諸如“在圍標(biāo)現(xiàn)象中,推波助瀾”、“為買賣入圍隊(duì)伍出謀劃策”、“招標(biāo)代理行業(yè)沒有技術(shù)含量”等等,其實(shí)大家都心知肚明,代理機(jī)構(gòu)作為受委托方?jīng)]有那么大的權(quán)力也沒有那么大膽,執(zhí)業(yè)環(huán)境如此,代理機(jī)構(gòu)為了生存,有時(shí)候也只能不得已而為之,因此目前有人形容招標(biāo)代理行業(yè)就像是在走鋼絲繩,每一步都充滿著風(fēng)險(xiǎn),是高危行業(yè)。為解決上述問題,建議體制創(chuàng)新,突破部門利益,設(shè)立招投標(biāo)市場管委會(huì)辦公室,也可以就由招投標(biāo)協(xié)會(huì)負(fù)責(zé)。將發(fā)改委、建委、財(cái)政、交通、水利、商務(wù)等七部委的招投標(biāo)監(jiān)督執(zhí)法權(quán)委托由該辦公室行使,接受國家發(fā)改委的指導(dǎo),賦予其對招投標(biāo)活動(dòng)及招標(biāo)中介機(jī)構(gòu)和從業(yè)人員一定的管理監(jiān)督職能。如授權(quán)其對招標(biāo)代理機(jī)構(gòu)實(shí)行統(tǒng)一的資質(zhì)認(rèn)定和資質(zhì)管理,承擔(dān)對從業(yè)人員和招標(biāo)代理機(jī)構(gòu)的培訓(xùn)任務(wù),統(tǒng)一建設(shè)和管理評標(biāo)專家?guī)?,收集各方建議來完善各種制度,解決招標(biāo)代理機(jī)構(gòu)發(fā)展過程中的各種困難等。招標(biāo)代理機(jī)構(gòu)從自身做起,樹立起招標(biāo)代理行業(yè)是提供高技術(shù)含量的專業(yè)服務(wù)的執(zhí)業(yè)形象。招標(biāo)代理是綜合性很強(qiáng)的工作,涉及到的知識面非常廣泛,既涉及到各種工程技術(shù)類如建筑安裝工程、機(jī)電設(shè)備工程等方面知識,還涉及到工程造價(jià)、工程管理、合同法、經(jīng)濟(jì)法等工程經(jīng)濟(jì)、法律法規(guī)等知識,我們要加強(qiáng)內(nèi)部培訓(xùn)學(xué)習(xí),努力鉆研與招標(biāo)業(yè)務(wù)有關(guān)的方方面面的知識,建立起一支具有真才實(shí)學(xué)的執(zhí)業(yè)隊(duì)伍。同時(shí)嚴(yán)格內(nèi)部管理制度,嚴(yán)格按照招投標(biāo)法及省市相關(guān)配套規(guī)章制度的規(guī)定進(jìn)行執(zhí)業(yè)。堅(jiān)決抵制違法違規(guī)行為。二、從招標(biāo)代理行業(yè)形象及專業(yè)技術(shù)角度圍標(biāo)串標(biāo)行為依然嚴(yán)重。工程結(jié)算價(jià)經(jīng)常大幅超過中標(biāo)價(jià)。原因有二:一、建設(shè)單位經(jīng)常壓縮造價(jià)中介機(jī)構(gòu)編審工程量清單標(biāo)底的時(shí)間,導(dǎo)致工程量清單標(biāo)底不完善甚至漏洞百出,造成結(jié)算時(shí)執(zhí)行困難,二、施工方低中高結(jié),施工過程中用變更和簽證來增加造價(jià)。采用合格性評審的技術(shù)標(biāo)缺乏針對性,對建設(shè)項(xiàng)目的實(shí)施意義不大。未體現(xiàn)優(yōu)質(zhì)優(yōu)價(jià)原則。為解決上述問題,建議采取以下措施進(jìn)一步完善招投標(biāo)制度,規(guī)范招投標(biāo)活動(dòng):推廣資格后審,不集中組織答疑,投標(biāo)人對招標(biāo)事宜的質(zhì)疑以不署名的形式在網(wǎng)上提出,招標(biāo)人應(yīng)當(dāng)在網(wǎng)上及時(shí)答復(fù),即改以往面對面投標(biāo)為背靠背投標(biāo),從程序上減少圍標(biāo)行為的發(fā)生。推廣電子評標(biāo)系統(tǒng),既減少評標(biāo)專家人為因素,提高評標(biāo)效率和質(zhì)量,還能捕獲涉嫌圍標(biāo)串標(biāo)行為。合同管理和工程造價(jià)是項(xiàng)目管理的關(guān)鍵,建設(shè)工程造價(jià)管理機(jī)構(gòu)應(yīng)當(dāng)加強(qiáng)對標(biāo)底編制的監(jiān)管,建立制度保證造價(jià)咨詢機(jī)構(gòu)有充足的時(shí)間來編制標(biāo)底,考慮周全,計(jì)算準(zhǔn)確的工程量清單標(biāo)底是控制造價(jià),減少工程施工過程中合同糾紛的重要保證。工程變更是影響工程造價(jià)的重要因素,實(shí)行招標(biāo)工程的造價(jià)變更備案制度,改工程變更事后審核為事前控制,能夠有效遏制不合理的工程變更。提高對技術(shù)標(biāo)的重視,技術(shù)標(biāo)評分細(xì)則應(yīng)體現(xiàn)投標(biāo)人把握工程技術(shù)特點(diǎn)、難點(diǎn)的能力,解決施工技術(shù)難點(diǎn)的能力,以及深化或者優(yōu)化施工圖設(shè)計(jì)的能力。對在技術(shù)標(biāo)中承諾采用經(jīng)建設(shè)行政主管部門認(rèn)證的新技術(shù)的投標(biāo)人,應(yīng)適當(dāng)給予加分。提倡對技術(shù)標(biāo)采用暗標(biāo)方式。實(shí)施優(yōu)質(zhì)優(yōu)價(jià)原則。招標(biāo)人應(yīng)當(dāng)在施工和監(jiān)理招標(biāo)文件及合同中設(shè)置有關(guān)履約評價(jià)、工程創(chuàng)優(yōu)的獎(jiǎng)勵(lì)條款。獎(jiǎng)勵(lì)費(fèi)用作為工程造價(jià)的組成部分。深圳目前就是這樣實(shí)行的:對履約評價(jià)為良好及以上等級的,建設(shè)單位可給予施工單位工程中標(biāo)價(jià)1%—%的獎(jiǎng)勵(lì),給予監(jiān)理單位監(jiān)理酬金1%—2%的獎(jiǎng)勵(lì)。對履約評價(jià)為良好及以上等級,且取得市級工程質(zhì)量獎(jiǎng)項(xiàng)的,建設(shè)單位可在履約評價(jià)獎(jiǎng)勵(lì)基礎(chǔ)上給施工單位追加工程中標(biāo)價(jià)1%—%的獎(jiǎng)勵(lì),監(jiān)理單位監(jiān)理酬金1%—2%的獎(jiǎng)勵(lì)。對本市建設(shè)工程獲得國家魯班獎(jiǎng)等優(yōu)質(zhì)工程獎(jiǎng)項(xiàng)的施工總承包單位,可以在頒獎(jiǎng)之日起一年內(nèi)獎(jiǎng)勵(lì)其一項(xiàng)規(guī)模相當(dāng)?shù)墓こ淌┕?。極大地提高了施工單位的創(chuàng)優(yōu)積極性。三、其他相關(guān)問題建筑工程和市政工程交易服務(wù)費(fèi)費(fèi)用太高,建議按交通、水利等專業(yè)收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)調(diào)整。低于成本價(jià)承接業(yè)務(wù),惡性競爭的問題。其實(shí)某些公司低于成本價(jià)承接業(yè)務(wù)還是賺錢,除代理合同應(yīng)收的費(fèi)用外,同時(shí)向中標(biāo)方收取一定的費(fèi)用成了某些公司的習(xí)慣,擾亂了市場秩序,損害了守法經(jīng)營者利益。建議實(shí)行代理合同備案制度,主管部門檢查收費(fèi)情況,低于標(biāo)準(zhǔn)的要處罰。這次紀(jì)念招標(biāo)投標(biāo)法頒布十周年座談會(huì)議再一次吹響了我市招標(biāo)投標(biāo)制度改革創(chuàng)新的號角,燦爛的陽光照亮了每一個(gè)角落。各位同仁們,讓我們攜起手來,放心前行。客服員工發(fā)言稿篇十九各位工友、各位同事,大家好!首先自我介紹一下,我叫張昆鵬,是公司專職安全員,很高興和大家認(rèn)識,今天我受公司領(lǐng)導(dǎo)的委托,給大家進(jìn)行一次公司級安全生產(chǎn)教育。我們公司是中城建第十工程局有限公司大家都知道,我們從事的是建筑業(yè),國家把易燃易爆生產(chǎn)企業(yè)、煤礦企業(yè)、建筑業(yè)等列為三大高危險(xiǎn)行業(yè)。這是由建筑施工特點(diǎn)所決定的。我們建筑施工生產(chǎn)企業(yè)的特點(diǎn)就是:高處作業(yè)多、立體交叉作業(yè)多、作業(yè)面變化多、地下作業(yè)多、受氣候影響多、臨時(shí)人員多。2. 勞動(dòng)強(qiáng)度大、作業(yè)條件差、施工人員素質(zhì)低、安全防護(hù)意識差、操作不規(guī)范、違章操作多。正是由于上述特點(diǎn),施工現(xiàn)場處處有危險(xiǎn),處處有不安全因素,你不注意安全,你不重視安全,只要有一次不小心,就會(huì)造成很嚴(yán)重的后果。我這兒有個(gè)數(shù)據(jù):20__年上半年,全國共發(fā)生房屋市政工程生產(chǎn)安全事故225起、死亡267人。其中,全國共發(fā)生房屋市政工程生產(chǎn)安全較大事故9起、死亡32人。房屋市政工程生產(chǎn)安全事故按照類型劃分,高處墜落事故120起,%。坍塌事故28起,%。物體打擊事故27起,%。起重傷害事故21起,%。機(jī)械傷害、車輛傷害、觸電、中毒和窒息等其他事故29起,%。20__年上半年,共發(fā)生9起較大事故,其中起重機(jī)械坍塌事故3起,死亡9人,%%。模板支撐體系坍塌事故1起,死亡5人,%%。卸料平臺坍塌事故1起,死亡5人,%%。基坑坍塌事故1起,死亡4人,%%。磚胎膜坍塌事故1起,死亡3人,%%。自制移動(dòng)吊裝支架坍塌事故1起,死亡3人,%%。鋼梁坍塌事故1起,死亡3人,%%。(血的教訓(xùn)提醒我們,出外打工,一踏進(jìn)施工現(xiàn)場,就要格外小心,時(shí)時(shí)刻刻提醒自己,要把安全生產(chǎn)放在第一位,否則后果是不堪設(shè)想的。就工程施工而言,毋庸質(zhì)疑,經(jīng)濟(jì)效益是中心,是企業(yè)全部工作的目的和歸宿,但不能把經(jīng)濟(jì)效益與安全生產(chǎn)對立起來,絕對不能做為了經(jīng)濟(jì)效益而不顧生產(chǎn)安全的錯(cuò)事、傻事。假如我們單純的為了追求經(jīng)濟(jì)效益而不顧生產(chǎn)的安全,肯定會(huì)發(fā)生事故,從而造成經(jīng)濟(jì)損失和人身傷亡,不言而喻,由于發(fā)生傷亡事故必然造成職工人心不穩(wěn),出勤難以保證,施工難以進(jìn)行,這也是無法估量的損失。如此這般,就會(huì)直接影響到我們企業(yè)的生存和發(fā)展,很有可能造成企業(yè)面臨倒閉。由此可見,安全生產(chǎn)是提高經(jīng)濟(jì)效益的前提和基礎(chǔ),沒有安全就沒有效益。在當(dāng)前建筑市場經(jīng)濟(jì)的新形勢下,必須克服安全工作“說起來重要,做起來次要,忙起來不要”的錯(cuò)誤思想,必須樹立“一切為安全工作讓路,一切為安全工作服務(wù)”的觀念,堅(jiān)持“安全為天、安全至上”的理念,切實(shí)把“安全第一”的方針落到實(shí)處。國家先后制定了《安全生產(chǎn)法》、《建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理?xiàng)l例》等一系列法律、法規(guī),今后,誰不重視安全生產(chǎn),那他就是違法。公司對安全生產(chǎn)非常重視,先后制定了一整套有關(guān)安全生產(chǎn)責(zé)任制、安全生產(chǎn)規(guī)定、安全生產(chǎn)管理制度、安全生產(chǎn)教育制度。今天又委派我來給大家進(jìn)行一次公司級安全生產(chǎn)教育。國家重視,公司重視,領(lǐng)導(dǎo)重視,作為我們打工者應(yīng)該怎么辦?這就是接下來我要給大家講的《職工安全生產(chǎn)職責(zé)》的主要內(nèi)容,這些,都是我們每個(gè)職工應(yīng)該做到也是必須做到的內(nèi)容。(我在這里簡單的說一說公司有關(guān)規(guī)章制度),不違章作業(yè),并隨時(shí)制止他人違章作業(yè)。、工具,正確佩戴防護(hù)用品。(三寶),向有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)或部門提出合理化建議。,要及時(shí)搶救傷員、保護(hù)現(xiàn)場,報(bào)告領(lǐng)導(dǎo),并協(xié)助調(diào)查工作。、熟練掌握本工種操作程序和安全操作規(guī)程。,牢固樹立“安全第一”思想和自我保護(hù)意識。,對個(gè)人安全生產(chǎn)負(fù)責(zé)。各位工友、各位同事,我們從全國各地不遠(yuǎn)萬里,千辛萬苦來到建筑工地打工,出門在外容易嗎?為了什么?還不是為了養(yǎng)家糊口,為了使家人和自己能過上好一點(diǎn)的生活。家里人最希望什么?最盼望什么?還不是最希望在座的各位能健健康康,平平安安。還不是最盼望你們到年底能把掙的錢帶回家。所以,不要認(rèn)為我們的安全員管理太嚴(yán),違章處罰太重,這些都是替我們著想,為我們好。我們每一個(gè)人都要樹立安全第一、預(yù)防為主的觀點(diǎn),要人人講安全,人人重視安全。遵章守紀(jì)光榮,違章作業(yè)可恥。只有這樣,才能實(shí)現(xiàn)我們打工的目的。廣大職工同志們,請記住吧!安全就是生命和效益,是社會(huì)發(fā)展永恒的主題,讓我們從現(xiàn)在做起,從小事做起。最后,我代表我們公司及項(xiàng)目部全體管理人員祝在座的各位工友、同事好人一生平安,健健康康每一天。高高興興上班來,平平安安回家去。祝大家心想事成、萬事如意、身體健康。我的講話完畢、謝謝大家。
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