工程未完工情況說明(大全6篇)-資料下載頁
2025-08-08 19:09本頁面
【正文】 體框架施工較順利，但到了內(nèi)外裝修，工期較緩慢，始終未能找到合適的施工隊(duì)伍，至節(jié)前才完成a單元外墻批蕩及內(nèi)批蕩至10層，嚴(yán)重影響工程進(jìn)度。9樓因去年受天氣影響(雨水較多)加上補(bǔ)樁，所以直至下半年才開挖，加上施工隊(duì)人員配備不足，直到節(jié)前底板才全面澆完，整體工程進(jìn)度嚴(yán)重滯后。四、工程質(zhì)量管理：上述存在的一些質(zhì)量問題，與現(xiàn)場(chǎng)施工工人素質(zhì)差和三方(工程部、監(jiān)理、施工方)監(jiān)督管理不到位有直接關(guān)系。質(zhì)量控制的管理思路不清晰，質(zhì)量控制重點(diǎn)不突出。質(zhì)量控制的手段單一，沒有形成全過程的把控體系。沒能充分調(diào)動(dòng)施工方的積極性，各質(zhì)量控制主體的作用沒有全部發(fā)揮出來，特別是監(jiān)理單位的質(zhì)量控制作用。五、安全與現(xiàn)場(chǎng)文明施工管理：安全是企業(yè)的效益。安全是職工的生命!安全文明施工是項(xiàng)目中不可忽略的一項(xiàng)工作，過去的一年我部要求施工方配備至少兩位專職安全員，并針對(duì)分項(xiàng)工程的實(shí)際情況，制定有針對(duì)性的安全交底，專職安全員需每日進(jìn)行巡視，發(fā)現(xiàn)有違規(guī)、違章操作的及時(shí)進(jìn)行糾正，特別是安全通道，防護(hù)棚，高層腳手架的搭建要嚴(yán)格按照相關(guān)規(guī)范及審批方案進(jìn)行施工，本年度沒有發(fā)生一起施工安全事幫，得到了市建委及安監(jiān)部門的表揚(yáng)。但明施工方面較欠佳，主要是材料有些亂堆放，清場(chǎng)垃圾不能及時(shí)外運(yùn)，工地周圍比較混亂特別是仁興路，與文明施工要求相差較遠(yuǎn)。六、成本管理：二期圖紙比一期圖紙較規(guī)范，變更內(nèi)容比較少，涉及簽證的費(fèi)用也相對(duì)少一些，有效降低了工程的總成本。工程未完工情況說明篇六9月3日下午閆董事長對(duì)我公司現(xiàn)場(chǎng)辦公時(shí)，安排在副平硐皮帶機(jī)頭開挖一個(gè)儲(chǔ)矸坑，但由于受條件的限制，鏟車和排矸車占地面積較大，挖坑影響排矸車輛的運(yùn)行，為此，經(jīng)我公司相關(guān)人員認(rèn)真研究，在9月6日上午，金鼎公司總經(jīng)理張杰來公司跟班時(shí)，我公司總經(jīng)理來文淵給張總進(jìn)行了匯報(bào)，張總現(xiàn)場(chǎng)查看后，認(rèn)為擴(kuò)大儲(chǔ)煤場(chǎng)效果可能更好。9月7日上午，金鼎公司副總經(jīng)理張為遠(yuǎn)來公司后，總經(jīng)理來文淵再一次進(jìn)行了匯報(bào)，后經(jīng)現(xiàn)場(chǎng)查看，決定改為用移動(dòng)皮帶來調(diào)節(jié)運(yùn)輸矸石，在皮帶機(jī)頭南側(cè)至擋土墻之間形成一個(gè)儲(chǔ)矸場(chǎng)，并決**排皮帶公司現(xiàn)場(chǎng)查看后確**裝方案。目前，從而保證儲(chǔ)矸場(chǎng)地。清理儲(chǔ)矸場(chǎng)地的設(shè)備、材料。張為遠(yuǎn)副總經(jīng)理已安排皮帶機(jī)公司9月13日到我公司確定皮帶機(jī)安裝事宜。我公司將于9月20日前完成儲(chǔ)矸場(chǎng)的施工，并投入使用。大峪煤業(yè)總經(jīng)理來文淵由于思想認(rèn)識(shí)不到位，未及時(shí)向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)該項(xiàng)工作進(jìn)展情況，懇請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)給予批評(píng)指正。大峪煤業(yè)2012912上周工作完成“食堂管理的專項(xiàng)檢查工作”，時(shí)間節(jié)點(diǎn)為4月17日，因公司領(lǐng)導(dǎo)安排去泰安恒大城進(jìn)行服務(wù)質(zhì)量檢查，故此項(xiàng)工作未能按時(shí)完成，現(xiàn)推遲至本周完成，已列入本周工作計(jì)劃。 妥否，請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)批示。1.未完成工作情況說明范本2.未完成工作情況說明范文3.工作錯(cuò)誤情況說明4.工作差錯(cuò)情況說明5.工作開展情況說明6.工作交接情況說明7.工作問題情況說明8.工作變更情況說明
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