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工程師工作總結(jié)報(bào)告(七篇)-資料下載頁(yè)

2025-08-08 19:09本頁(yè)面
  

【正文】 工開(kāi)挖與光面爆破要求,由專(zhuān)門(mén)技術(shù)人員對(duì)鉆爆進(jìn)行設(shè)計(jì),現(xiàn)場(chǎng)指導(dǎo)施工人員按設(shè)計(jì)的眼位方向,進(jìn)行開(kāi)挖確保測(cè)量質(zhì)量,嚴(yán)格把關(guān)好每一道施工工序,嚴(yán)格按施工規(guī)范要求辦理,使投產(chǎn)后的工程無(wú)后顧之憂,創(chuàng)精品工程。從實(shí)踐中總結(jié)出來(lái)的深刻體會(huì)是“今天的質(zhì)量就是明天的市場(chǎng)”,本人在施工當(dāng)中以?xún)?yōu)質(zhì)樣板工程的目標(biāo)為出發(fā)點(diǎn)來(lái),建立健全質(zhì)量管理網(wǎng)絡(luò),把好圖紙全審關(guān);把好施工技術(shù)關(guān),按排好合理的施工進(jìn)度,以高速度、保質(zhì)量,無(wú)重大安全事故完成每個(gè)工程項(xiàng)目參加工作二十幾年來(lái),在實(shí)踐中不斷提高自己的技術(shù)水平和施工技術(shù)管理能力,使自己學(xué)到課本上沒(méi)有的新技術(shù)和新工藝,提高了具有承擔(dān)、組織、協(xié)調(diào)隧道、路基工程的施工生產(chǎn),技術(shù)管理的能力,熟悉了設(shè)計(jì)圖紙,并能按設(shè)計(jì)圖紙和有關(guān)規(guī)定、規(guī)范、規(guī)程及施工組織設(shè)計(jì)組織施工,并解決具有難度的技術(shù)上問(wèn)題;編制施工組織、施工計(jì)劃,處理并策劃具有大塌方事件的能力。更主要的是如何來(lái)控制工程在質(zhì)量和安全上的程序和管理,使報(bào)產(chǎn)后的工程具有遠(yuǎn)久性的質(zhì)量保證。最后、施工業(yè)績(jī)回顧在多年施工過(guò)程中,本人都是以一個(gè)目標(biāo)為原則從抓質(zhì)量、抓安全、抓進(jìn)度和工程效益為目的,來(lái)確保工程的優(yōu)質(zhì)。在公路和隧道的工程中,因地理位置都較為偏僻,環(huán)境較為惡劣,總會(huì)有一些常見(jiàn)的施工難題,如:洞內(nèi)圍巖軟弱,地形變化復(fù)雜,破碎較多造成大面積冒頂塌方,給施工造成很大的影響,經(jīng)我隊(duì)日夜奮戰(zhàn),并按我隊(duì)提供處理塌方的方案進(jìn)行嚴(yán)格和科學(xué)性搶險(xiǎn),順利地完成了任務(wù)并受到建設(shè)部門(mén)的獎(jiǎng)勵(lì),這項(xiàng)工程最張竣工驗(yàn)收評(píng)定為優(yōu)良。這說(shuō)明了施工當(dāng)中不只量“干”而是又有科學(xué)知識(shí)理論和豐富的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)才能把項(xiàng)目。工程師工作總結(jié)報(bào)告篇七系統(tǒng)項(xiàng)目今年5月為機(jī)組現(xiàn)場(chǎng)裝料調(diào)試期間,由于上一年9月現(xiàn)場(chǎng)調(diào)試多項(xiàng)問(wèn)題,在現(xiàn)場(chǎng)經(jīng)過(guò)1個(gè)月的高強(qiáng)度加班,將各項(xiàng)技術(shù)問(wèn)題得以解決。因此機(jī)組現(xiàn)場(chǎng)的調(diào)試得以順利的實(shí)時(shí)。未耽誤現(xiàn)場(chǎng)業(yè)主所有的進(jìn)度節(jié)點(diǎn),順利的在5月底完成了機(jī)組系統(tǒng)的調(diào)試。并且在完成機(jī)組系統(tǒng)調(diào)試后,又進(jìn)一步完善了的工作,主要完成工作如下:完成機(jī)組系統(tǒng),現(xiàn)場(chǎng)的調(diào)試規(guī)程;完成問(wèn)題的整改及回復(fù);系統(tǒng)項(xiàng)目上一年度末期為系統(tǒng)現(xiàn)場(chǎng)調(diào)試開(kāi)始時(shí)間,期間一直到今年的7月一直為系統(tǒng)現(xiàn)場(chǎng)的調(diào)試時(shí)間,帶領(lǐng)整個(gè)系統(tǒng)團(tuán)隊(duì)在現(xiàn)場(chǎng)加班加點(diǎn),努力完成并解決了系統(tǒng)出現(xiàn)的各項(xiàng)問(wèn)題。獲得了系統(tǒng)現(xiàn)場(chǎng)維修部門(mén)業(yè)主的一致好評(píng),為今后系統(tǒng)的實(shí)施開(kāi)了好頭,具體完成工作如下:完成系統(tǒng)現(xiàn)場(chǎng)生銹整改工作;完成系統(tǒng)現(xiàn)場(chǎng)接線檢查及上電工作;完成系統(tǒng)現(xiàn)場(chǎng)上電調(diào)試工作;完成系統(tǒng)現(xiàn)場(chǎng)、規(guī)程試驗(yàn);解決系統(tǒng)動(dòng)作電流波動(dòng)問(wèn)題,并提交解決方案;解決系統(tǒng)控制器,電流輸出失電,并提交解決方案;解決系統(tǒng)過(guò)大誤報(bào)警問(wèn)題,并提交解決方案;梳理機(jī)組系統(tǒng)出現(xiàn)的各項(xiàng)問(wèn)題,并將各項(xiàng)問(wèn)題的解決方案,在號(hào)機(jī)組系統(tǒng)中得以體現(xiàn);機(jī)組系統(tǒng)在完成系統(tǒng)以及機(jī)組系統(tǒng)現(xiàn)場(chǎng)調(diào)試后,主要工作為完成系統(tǒng)設(shè)計(jì)工作,具體完成工作如下:完成系統(tǒng)前期技術(shù)支持工作,提交相關(guān)技術(shù)方案,并提交相關(guān)系統(tǒng)出現(xiàn)的問(wèn)題的解決方案;完成系統(tǒng)合同的簽訂工作;完成系統(tǒng)電源柜樣柜的結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì);完成系統(tǒng)電源柜樣柜的整體設(shè)計(jì);完成系統(tǒng)的詳細(xì)設(shè)計(jì)方案評(píng)審;完成系統(tǒng)電流控制器板卡及程序設(shè)計(jì);完成系統(tǒng)主電流控制器板卡設(shè)計(jì),并解決系統(tǒng)、系統(tǒng)、系統(tǒng),現(xiàn)場(chǎng)出現(xiàn)的問(wèn)題,并提交解決方案;其他項(xiàng)目工作除以上工作項(xiàng)目外,完成快堆系統(tǒng)的改造項(xiàng)目合同簽訂及現(xiàn)場(chǎng)機(jī)柜改造、完成二期備件的調(diào)試及驗(yàn)收工作,完成系統(tǒng)合同簽訂工作、完成整改及包裝發(fā)貨、參與系統(tǒng)召回設(shè)計(jì)等。機(jī)組系統(tǒng)電流控制器板卡為系統(tǒng)的關(guān)鍵設(shè)計(jì)板卡,經(jīng)與各部門(mén)專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員的共同努力,預(yù)計(jì)20xx年12月底,將完成板卡的開(kāi)發(fā)和測(cè)試工作。號(hào)機(jī)組系統(tǒng)電源柜樣柜的調(diào)試及集成,由于項(xiàng)目各種客觀原因所導(dǎo)致其進(jìn)度節(jié)點(diǎn)嚴(yán)重脫期,具體完成時(shí)間為20xx年1月底,期間將全力加班完成其相關(guān)調(diào)試及檢驗(yàn)工作。團(tuán)隊(duì)建設(shè)團(tuán)隊(duì)建設(shè)是室系統(tǒng),一直持續(xù)努力進(jìn)行的重點(diǎn)工作。面對(duì)新加入的同事,系統(tǒng)展開(kāi)了大規(guī)模的培訓(xùn),針對(duì)每個(gè)人不同的工作任務(wù),進(jìn)行工作梳理。讓全員參與到每個(gè)人的工作任務(wù)中,多方協(xié)調(diào)配合工作,使得工作任務(wù)全面開(kāi)展,加快了各項(xiàng)目的完成時(shí)間及完成進(jìn)度。技術(shù)難點(diǎn)解決機(jī)組系統(tǒng)在本年出現(xiàn)了大量的技術(shù)問(wèn)題及質(zhì)量問(wèn)題,為解決出現(xiàn)的各項(xiàng)問(wèn)題。全非安全室所有有關(guān)系統(tǒng)的人員,全部參與并合力解決相關(guān)問(wèn)題。期間解決了號(hào)機(jī)組系統(tǒng)主要技術(shù)問(wèn)題34項(xiàng),提交問(wèn)題解決方案及報(bào)告73項(xiàng),總結(jié)并整理相關(guān)問(wèn)題,形成了大量的會(huì)議紀(jì)要及工作任務(wù)。機(jī)組系統(tǒng)將根據(jù)號(hào)機(jī)組系統(tǒng)出現(xiàn)的各項(xiàng)問(wèn)題及解決方案進(jìn)行全面的整改,將完全避免號(hào)機(jī)組系統(tǒng)出現(xiàn)的各項(xiàng)問(wèn)題。日常管理及其他對(duì)室內(nèi)員工績(jī)效考核;配合人力資源部進(jìn)行簡(jiǎn)歷篩選和招聘;對(duì)承擔(dān)項(xiàng)目進(jìn)行人員分配和工作協(xié)調(diào);下一年項(xiàng)目系統(tǒng)、項(xiàng)目系統(tǒng)、整改項(xiàng)目、系統(tǒng)召回項(xiàng)目都將迎來(lái)設(shè)計(jì)和測(cè)試高峰,這些項(xiàng)目工作也將是室系統(tǒng)20xx年工作的重中之重。在執(zhí)行項(xiàng)目工作團(tuán)隊(duì)建設(shè)加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)內(nèi)部溝通交流,增加技術(shù)骨干人員的經(jīng)驗(yàn);做好標(biāo)準(zhǔn)化文件體系梳理,及技術(shù)人員相關(guān)的技術(shù)培訓(xùn),不斷提高室內(nèi)人員技術(shù)水平;新員工不斷加入,開(kāi)展以老帶新模式,使新員工迅速掌握項(xiàng)目實(shí)施要點(diǎn),從而緩解各個(gè)崗位人員不足現(xiàn)象。
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