【正文】 ，使基層網(wǎng)點(diǎn)業(yè)務(wù)操作的合規(guī)性進(jìn)一步提高。同城票據(jù)清算方面。作為業(yè)務(wù)管理部門，20年我部按照省分行要求，我部對轄屬12個(gè)網(wǎng)點(diǎn)同城票據(jù)交換業(yè)務(wù)操作進(jìn)行了檢查，檢查覆蓋率達(dá)到100%，對同城票據(jù)交換業(yè)務(wù)操作進(jìn)行了進(jìn)一步的規(guī)范，重在對新線制度的執(zhí)行及執(zhí)行過程的管理，努力把規(guī)章制度細(xì)化為操作規(guī)范，細(xì)化為過程管理，細(xì)化為崗位管理，落實(shí)到每個(gè)環(huán)節(jié)，落實(shí)到每個(gè)崗位，落實(shí)到每名員工，增強(qiáng)制度執(zhí)行的可操作性。業(yè)務(wù)經(jīng)理是銀行內(nèi)控風(fēng)險(xiǎn)管理的一道重要防線，在一定程度上有效控制了操作風(fēng)險(xiǎn)、內(nèi)控風(fēng)險(xiǎn)，對加強(qiáng)基層經(jīng)營性分支機(jī)構(gòu)的內(nèi)控管理發(fā)揮了重要作用。為了提高業(yè)務(wù)經(jīng)理的綜合素質(zhì)，我行除堅(jiān)持每月至少召開一次業(yè)務(wù)經(jīng)理例會(huì)，將本月條線管理的重要文件、規(guī)章制度等組織業(yè)務(wù)經(jīng)理進(jìn)行學(xué)習(xí)外，同時(shí)要求業(yè)務(wù)經(jīng)理將文件精神加以提煉后，組織本網(wǎng)點(diǎn)員工認(rèn)真細(xì)致地學(xué)習(xí)，不得照本宣科，從而提高業(yè)務(wù)經(jīng)理自身學(xué)習(xí)能力，同時(shí)要求業(yè)務(wù)經(jīng)理在規(guī)章制度的落實(shí)上加大監(jiān)督、檢查力度和整改力度，進(jìn)一步強(qiáng)化內(nèi)部管理，采取有效措施降低業(yè)務(wù)差錯(cuò)的發(fā)生，確保相關(guān)規(guī)章制度落實(shí)到位。根據(jù)省分行“內(nèi)控和案防制度執(zhí)行年”活動(dòng)各階段的工作安排，我部門利用部門晨訓(xùn)時(shí)間，將省分行收付清算條線新的制度、規(guī)章等文件精神，及時(shí)傳達(dá)到部門每一位成員，加強(qiáng)日常業(yè)務(wù)的監(jiān)督管理。根據(jù)省分行收付清算部工作安排，我行于11月10日晚在職工培訓(xùn)中心舉辦了收付清算條線業(yè)務(wù)培訓(xùn)，參加此次培訓(xùn)的人員為各行對公業(yè)務(wù)人員，包括經(jīng)辦人員、事中人員及業(yè)務(wù)經(jīng)理，共計(jì)63人。培訓(xùn)主要講解了國內(nèi)收付、國際收付、資金電訊業(yè)務(wù)及其他優(yōu)秀支行經(jīng)驗(yàn)介紹中的有益方法，培訓(xùn)中指出了各網(wǎng)點(diǎn)前期操作中普遍存在的一些問題，同時(shí)強(qiáng)調(diào)了一些注意事項(xiàng)，進(jìn)一步規(guī)范了收付清算條線方面的操作，達(dá)到防范風(fēng)險(xiǎn)的目的。20年終決算日，同城票據(jù)交換業(yè)務(wù)的操作將由平時(shí)的“普通模式”變更為“特殊模式”，操作發(fā)生了較大變化。為保證年終決算的順利進(jìn)行，我部特組織各行業(yè)務(wù)經(jīng)理、會(huì)計(jì)人員于20年12月28日在培訓(xùn)中心舉辦了同城業(yè)務(wù)年終決算培訓(xùn)，對操作要點(diǎn)、注意事項(xiàng)進(jìn)行了強(qiáng)調(diào)。為了進(jìn)一步提高全轄會(huì)計(jì)人員規(guī)章制度掌握及操作的熟練程度，全面提升制度執(zhí)行力，我部門在20年11月21日晚，組織全轄業(yè)務(wù)經(jīng)理、會(huì)計(jì)人員在支行進(jìn)行了it藍(lán)圖規(guī)章制度考試，內(nèi)容涉及光票托收和旅行支票業(yè)務(wù)、國際匯出匯款業(yè)務(wù)、國際匯款查詢查復(fù)業(yè)務(wù)、國際匯入?yún)R款業(yè)務(wù)、國內(nèi)收付業(yè)務(wù)、資金結(jié)算業(yè)務(wù)等業(yè)務(wù)的重點(diǎn)操作環(huán)節(jié)、基本業(yè)務(wù)流程、風(fēng)險(xiǎn)控制要點(diǎn)等，提高了業(yè)務(wù)經(jīng)理和基層網(wǎng)點(diǎn)操作人員的業(yè)務(wù)素質(zhì)，為各項(xiàng)業(yè)務(wù)的健康開展奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。加大業(yè)務(wù)檢查力度，提高網(wǎng)點(diǎn)合規(guī)操作意識(shí)我部在20年的現(xiàn)場檢查中，將重點(diǎn)對各行制度建設(shè)和執(zhí)行情況，國內(nèi)收付清算業(yè)務(wù)、同城票據(jù)交換業(yè)務(wù)和國際收付清算業(yè)務(wù)進(jìn)行檢查。對于在每次檢查中個(gè)別行辦暴露出的問題，我部將在每季度進(jìn)行整理、歸集，并進(jìn)行全轄范圍內(nèi)的通報(bào)，錄入問題庫。要求各行辦在規(guī)定的時(shí)間內(nèi)進(jìn)行整改，并回復(fù)整改結(jié)果，我部對整改結(jié)果進(jìn)行實(shí)時(shí)監(jiān)控并現(xiàn)場審核，確保整改徹底、到位，從而規(guī)范業(yè)務(wù)操作，防范風(fēng)險(xiǎn)。加強(qiáng)對基層營業(yè)網(wǎng)點(diǎn)柜員的培訓(xùn)由于我行新老柜員交替較頻繁，我行將積極開展學(xué)習(xí)、培訓(xùn)工作，同時(shí)要求各行辦采取自學(xué)、集中輔導(dǎo)及研討等多種形式相結(jié)合的方式，使基層網(wǎng)點(diǎn)新柜員能夠盡快掌握核心系統(tǒng)業(yè)務(wù)流程及風(fēng)險(xiǎn)控制要點(diǎn)。在具體操作業(yè)務(wù)時(shí)，嚴(yán)格依照流程辦理業(yè)務(wù)，規(guī)范業(yè)務(wù)操作，并遵守相關(guān)風(fēng)險(xiǎn)控制環(huán)節(jié)的提示要求，切實(shí)控制業(yè)務(wù)操作風(fēng)險(xiǎn)。加大非現(xiàn)場和現(xiàn)場考核力度，督促各網(wǎng)點(diǎn)合規(guī)操作20年初我行將根據(jù)實(shí)際情況制定20年《財(cái)務(wù)運(yùn)營板塊考核目標(biāo)》，內(nèi)容包括國內(nèi)收付清算、國際收付清算、資金清算等，涵蓋了所有收付清算條線業(yè)務(wù)。在20年，我行將在原有的基礎(chǔ)上加大考核力度，將出現(xiàn)的差錯(cuò)、質(zhì)詢與網(wǎng)點(diǎn)績效排名、業(yè)務(wù)經(jīng)理績效、柜員績效掛鉤，對出現(xiàn)的重大差錯(cuò)與個(gè)人合規(guī)檔案掛鉤，從而促進(jìn)收付清算業(yè)務(wù)穩(wěn)健、健康發(fā)展。工廠員工工作總結(jié)篇十員工是一種榮耀。為了讓員工以主人翁的心態(tài)積極投身公司的各項(xiàng)工作，公司以文件、會(huì)議精神為指導(dǎo)，以“做好每一項(xiàng)工作”為宗旨，積極積極，開展多項(xiàng)文體活動(dòng)，豐富員工業(yè)余生活，多次組織員工參加文體活動(dòng)，并利用休息時(shí)間進(jìn)行球類、羽毛球比賽等文體活動(dòng)。全年個(gè)人球類、羽毛球賽費(fèi)用近千元。為了提高員工的整體素質(zhì)，公司還開展了以崗位大練兵為主的各種技能比賽，并選拔優(yōu)秀員工參加集團(tuán)公司籃球賽。通過這些比賽，進(jìn)一步提高了員工的整體素質(zhì)和籃球運(yùn)動(dòng)的水平。現(xiàn)在，我公司員工的人事觀念和工作作風(fēng)正在加大，工作質(zhì)量和工作效率有了提高，同時(shí)，公司還定期召開會(huì)議，聽取員工的意見，糾正員工錯(cuò)誤，充分調(diào)動(dòng)員工的工作積極性和創(chuàng)造性，努力提高員工的勞動(dòng)效率和工作質(zhì)量。在勞動(dòng)合同簽訂上，我們堅(jiān)持合同雙方雙方權(quán)利和義務(wù)的雙方簽訂，總的來講，一方面做到了用工合同雙方權(quán)利明確，還規(guī)范了勞動(dòng)用工行為。另一方面，努力做到了讓適齡人員與企業(yè)簽訂了勞動(dòng)合同，努力做到了讓適齡人員與企業(yè)簽訂了勞動(dòng)合同，努力提高了員工的整體素質(zhì)，努力構(gòu)建和諧文明的勞動(dòng)關(guān)系。公司在抓業(yè)務(wù)發(fā)展的同時(shí)，十分注重員工的業(yè)務(wù)素質(zhì)提高。針對新入司、轉(zhuǎn)正、調(diào)薪、績效考核及員工養(yǎng)老保險(xiǎn)待遇等幾方面制定相應(yīng)的政策，并組織員工進(jìn)行學(xué)習(xí)，使員工的`業(yè)務(wù)水平不斷提高。今年公司在人員培訓(xùn)上，重點(diǎn)加強(qiáng)了計(jì)算機(jī)應(yīng)用技術(shù)、數(shù)據(jù)質(zhì)量、外語水平和專業(yè)技能，在實(shí)踐中培養(yǎng)了多批具有一定專業(yè)技能的員工，為公司今后可以正常運(yùn)轉(zhuǎn)及合理使用人才創(chuàng)造了條件。同時(shí)，公司今年還重點(diǎn)培養(yǎng)了計(jì)算機(jī)操作人員和維修人員，為公司今后可以正常運(yùn)轉(zhuǎn)及合理使用電腦做好基礎(chǔ)工作。公司嚴(yán)格按照《勞動(dòng)合同法》、《工會(huì)勞動(dòng)關(guān)系處理規(guī)定》等規(guī)定，對勞動(dòng)關(guān)系進(jìn)行了清理和核實(shí)，按照有關(guān)法律、法規(guī)的規(guī)定，建立健全了各項(xiàng)規(guī)章制度，做到了依法用工，合同管理，并按照有關(guān)規(guī)定及時(shí)足額繳納社會(huì)保險(xiǎn)費(fèi)，截止目前，我公司共計(jì)繳納社會(huì)保險(xiǎn)費(fèi)萬元。我公司今年主要做了以下工作：完善公司的規(guī)章制度，使各項(xiàng)工作有章可循、有制度可依。我們建立健全了各項(xiàng)規(guī)章制度，制定了《勞動(dòng)合同法》等一系列的管理規(guī)定。公司與總廠、分廠、部門簽訂合同，明確勞動(dòng)者和用工權(quán)利，建立了用工信息庫，實(shí)行動(dòng)態(tài)管理。建立健全了用人激勵(lì)約束機(jī)制，在用工中做好用人機(jī)制的建立完善工作。總之，我公司在去年的工作基礎(chǔ)上，進(jìn)一步發(fā)揮了財(cái)務(wù)監(jiān)督職能，加大了財(cái)務(wù)人員業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)及培訓(xùn)的力度，不斷提高財(cái)務(wù)人員的整體素質(zhì)，為更好地完成去年的各項(xiàng)工作任務(wù)打下了良好的基礎(chǔ)。工廠員工工作總結(jié)篇十一。2. 110kv變電站更換10kv5519開關(guān)柜合閘線圈。，配合實(shí)驗(yàn)組進(jìn)行線路接地電阻測試。，配合實(shí)驗(yàn)組進(jìn)行線路接地電阻測試。、3箱變及廠房所有配電箱接地電阻。，調(diào)節(jié)路燈啟動(dòng)與關(guān)閉時(shí)間。（160a）。，10塔與11塔之間線路下砍樹一顆，清理3塔與4塔之間線路下部分樹枝。9. 110kv站更換主控照明。（兩個(gè)）、504（兩個(gè)）、50505050505520（兩個(gè)）、521（兩個(gè)）、522（兩個(gè)）原有熱縮頭更換為冷縮頭。，搞好站內(nèi)衛(wèi)生。，及時(shí)發(fā)現(xiàn)設(shè)備缺陷并匯報(bào)處理，盡快消除設(shè)備缺陷。，同時(shí)加強(qiáng)學(xué)習(xí)本工種業(yè)務(wù)知識(shí)，提高員工業(yè)務(wù)能力，盡快使每個(gè)員工都有獨(dú)立判斷事故及操作的能力。