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工作計(jì)劃表四篇(通用)-資料下載頁

2025-08-08 19:09本頁面
  

【正文】 果。通過家訪,了解后進(jìn)生之所以成為后進(jìn)生的根源,然后才能有的放矢地進(jìn)行教育,不會(huì)因?yàn)椴涣私舛つ拷逃龑?dǎo)致一些難以預(yù)料的事情發(fā)生,當(dāng)班主任對(duì)學(xué)生家訪之后,在教育后進(jìn)生的時(shí)候更加上手。注意家訪的方式,不是以告狀為目的,也不能等到問題出來就去家訪,這樣的話只會(huì)使學(xué)生產(chǎn)生反感,要使家訪成為一種常態(tài),如實(shí)的反應(yīng)學(xué)生在校的基本情況,對(duì)于后進(jìn)生的進(jìn)步要大力的表揚(yáng),正面引導(dǎo),讓家長(zhǎng)覺得自己的孩子還是在不斷進(jìn)步的。(班主任工作)家校有機(jī)結(jié)合會(huì)使學(xué)生認(rèn)識(shí)到自己受到老師和家長(zhǎng)的重視,人都有一顆向上的心,何況是粗語成長(zhǎng)中的孩子,所以當(dāng)他們覺得被重視的時(shí)候,無論在家還是在校對(duì)自我的管理的自覺性都會(huì)逐步提高。每個(gè)學(xué)生都是班級(jí)的主人,很多同學(xué)都會(huì)有這樣的認(rèn)識(shí),但是后進(jìn)生卻不同,他們的內(nèi)心其實(shí)是比較**的,他們往往會(huì)在意老師的一言一行,很容易覺得老師對(duì)他們由偏見。作為班主任應(yīng)培養(yǎng)他們的主體意識(shí),可以通過多種形式培養(yǎng)他們的主體意思,集體活動(dòng)是學(xué)生個(gè)體為實(shí)現(xiàn)與個(gè)人目標(biāo)一致的共同目標(biāo)而參加的共同活動(dòng),活動(dòng)本身有著極強(qiáng)的目的性,它是實(shí)現(xiàn)的后進(jìn)生主體意識(shí)的重要途徑。班主任可以組織多種活動(dòng)調(diào)動(dòng)他們的積極性和創(chuàng)造性。主體意識(shí)提高了,自我管理的意識(shí)隨之增強(qiáng),一個(gè)團(tuán)結(jié)友愛、奮發(fā)向上的班集體,既是后進(jìn)生矯正不良道德品質(zhì)的熔爐,又是后進(jìn)生實(shí)現(xiàn)轉(zhuǎn)化、走向進(jìn)步的搖籃。班主任在教育和轉(zhuǎn)化后進(jìn)生中起主導(dǎo)作用,但一個(gè)人的能量總是有限的,必須樹立良好的班風(fēng),發(fā)揮集體的力量,使后進(jìn)生身處一個(gè)團(tuán)結(jié)友愛、融洽和諧的環(huán)境和氛圍之中。為此,我向全班提出“我們共成長(zhǎng),同進(jìn)步”的口號(hào),并在班里開展各種活動(dòng),互幫互學(xué)的“一幫一”活動(dòng)。安排成績(jī)優(yōu)秀同學(xué)與后進(jìn)生同桌,提醒、督促后進(jìn)生遵守紀(jì)律,專心聽課,課余當(dāng)“小老師”輔導(dǎo)學(xué)習(xí),幫助改進(jìn)學(xué)習(xí)方法,通過幫扶工作使他們相互理解,相互學(xué)習(xí),相互促進(jìn),后進(jìn)生感到一種被關(guān)愛和幫助的溫暖,在管理的過程中有一種自我約束。逐步要求,培養(yǎng)后進(jìn)生的責(zé)任心對(duì)后進(jìn)生的教育要善于捕捉他們身上的閃光點(diǎn),充分挖掘其積極因素,但決不能姑息、袒護(hù)其缺點(diǎn)和消極因素而降低要求,應(yīng)該把熱情關(guān)心同嚴(yán)格要求結(jié)合起來。我班里有個(gè)男同學(xué),平時(shí)比較散漫,不遵守紀(jì)律,學(xué)習(xí)成績(jī)差,經(jīng)過觀察、分析原因,進(jìn)行耐心教育,對(duì)他提出爭(zhēng)取進(jìn)步的具體要求,當(dāng)他比前遵守紀(jì)律,留心聽課,學(xué)習(xí)成績(jī)有所提高時(shí),就在班上表揚(yáng)他的進(jìn)步,而且在和他家長(zhǎng)交流的時(shí)候把他的進(jìn)步如實(shí)的和家長(zhǎng)反映,家長(zhǎng)很開心,逐漸樹立起認(rèn)真教育孩子的責(zé)任心,從以前的放棄,到現(xiàn)在的不放棄,這本身就是一個(gè)進(jìn)步,更有利于孩子的自我發(fā)展和成長(zhǎng)。學(xué)生犯的錯(cuò)誤不可能通過一兩次就解決的,很多時(shí)候具有反復(fù)性,面對(duì)這樣的情況我們不是急躁,或者放棄。而是應(yīng)該認(rèn)識(shí)到后進(jìn)生犯錯(cuò)的反復(fù)性。人非圣賢,孰能無過?有的后進(jìn)生不是誠(chéng)心和教師作對(duì),自己也想改,可就是管不住自己的手腳。所以還是要理解后進(jìn)生的錯(cuò)誤的反復(fù)性,允許他們?cè)谧灾鞴芾淼倪^程中有一點(diǎn)點(diǎn)小的問題,也是減少班級(jí)管理的壓力。無論怎樣,后進(jìn)生在學(xué)校也要遵守學(xué)校的規(guī)章制度,和班級(jí)的各種規(guī)范。不能因?yàn)楹筮M(jìn)生就降低要求,但是在具體的操作中作為班主任可以把握好尺度,既不能觸及學(xué)校規(guī)章的底線。班級(jí)輿論的壓力不可小覷。
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