【正文】 社會(huì)團(tuán)體、企業(yè)單位和個(gè)人在自身的某一時(shí)期、某一項(xiàng)目或某些工作告一段落或者全部完成后進(jìn)行回顧檢查、分析評(píng)價(jià)，從而肯定成績(jī)，得到經(jīng)驗(yàn)，找出差距，得出教訓(xùn)和一些規(guī)律性認(rèn)識(shí)的一種書(shū)面材料，寫(xiě)總結(jié)有利于我們學(xué)習(xí)和工作能力的提高，為此我們要做好回顧，寫(xiě)好總結(jié)。但是卻發(fā)現(xiàn)不知道該寫(xiě)些什么，下面是小編收集整理的學(xué)校行政工作總結(jié)，歡迎大家借鑒與參考，希望對(duì)大家有所幫助。20xx年~20xx年上學(xué)期以來(lái)，后勤服務(wù)人員始終堅(jiān)持以校長(zhǎng)重要思想為指導(dǎo)，全面貫切遵循學(xué)校總體工作思路和后勤工作計(jì)劃，堅(jiān)持以“服務(wù)育人，管理育人”為工作宗旨！以提高優(yōu)質(zhì)的后勤保障和服務(wù)質(zhì)量為重點(diǎn)！強(qiáng)化后勤工作人員素質(zhì)，提高辦事實(shí)效性！通過(guò)后勤人員的辛勤努力，順利完成了本學(xué)期的工作任務(wù)。為了給學(xué)校的發(fā)展做好后勤保障，后勤做了以下工作：突出抓好食品衛(wèi)生安全工作近年來(lái)，食品質(zhì)量問(wèn)題不斷發(fā)生，給我們工作帶來(lái)了極大壓力。學(xué)校食品衛(wèi)生安全涉及校園穩(wěn)定大局，是后勤工作的重點(diǎn)。為認(rèn)真落實(shí)校領(lǐng)導(dǎo)的指示精神，在抓飲食衛(wèi)生安全工作中，我們重點(diǎn)抓了二個(gè)環(huán)節(jié)：確保食品安全首先從食品采購(gòu)源頭抓起，確保食品物資質(zhì)優(yōu)價(jià)廉，提高采購(gòu)工作效率和透明度，減少中間環(huán)節(jié)，降低了成本，不僅維護(hù)了師生的切身利益，更重要的是保證了食品原材料入口安全。安排專(zhuān)職食品留樣員，嚴(yán)防食物中毒。成品飯菜的加工、存放等過(guò)程是食品衛(wèi)生安全的重要環(huán)節(jié)，必須嚴(yán)格監(jiān)控把關(guān)，為把握好這個(gè)環(huán)節(jié)，確保成品飯菜的質(zhì)量，我們從員工隊(duì)伍中選派業(yè)務(wù)熟練、責(zé)任心強(qiáng)、有經(jīng)驗(yàn)的飲食人員擔(dān)任食品監(jiān)督員和留樣員，參加了市衛(wèi)生局的業(yè)務(wù)培訓(xùn)，配齊留樣用品和各種登記本！形成了一個(gè)完善的食堂管理監(jiān)督機(jī)制。目前正是甲型h1n1流感擴(kuò)散蔓延的`態(tài)勢(shì)，并已成為重點(diǎn)高度關(guān)注的公共衛(wèi)生事件，疾病預(yù)防控制工作成為后勤工作的重中之重。在校領(lǐng)導(dǎo)的響應(yīng)下嚴(yán)格防控學(xué)校的衛(wèi)生管理及外來(lái)人員的出入登記并測(cè)體溫！同時(shí)要做好食品從業(yè)人員和管理人員的健康巡查工作，一旦出現(xiàn)傳染病病例，要立即調(diào)離工作崗位，并按規(guī)定報(bào)告。二是加強(qiáng)生活用水和日常飲水安全，在衛(wèi)生部門(mén)的指導(dǎo)下做好供水設(shè)施的清潔、消毒工作。三是開(kāi)展全校衛(wèi)生大檢查，加強(qiáng)校園環(huán)境的清潔及消毒工作。四是加強(qiáng)教學(xué)、生活場(chǎng)所的通風(fēng)換氣工作，保證教室、食堂、宿舍等地方能保持經(jīng)常性通風(fēng)換氣。公共設(shè)施損壞報(bào)修，共接到報(bào)修維修項(xiàng)目137多次，其中：電工維修項(xiàng)目240余次（更換照明設(shè)施210余件），桌、椅、床維修項(xiàng)目420余次，供暖維修23余次（更換部件30余種）、其它維修項(xiàng)目238余次），緊急故障都做了及時(shí)處理，一般報(bào)修在24小時(shí)之內(nèi)都作了相應(yīng)處理，還完成了校領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他任務(wù)。對(duì)我校學(xué)生實(shí)行定額用電，并對(duì)實(shí)行定額用電的意義加大宣傳力度，培養(yǎng)了學(xué)生的節(jié)約意識(shí)，為學(xué)校節(jié)約電費(fèi)做出了貢獻(xiàn)，建立平常巡查責(zé)任制，每周對(duì)各宿舍進(jìn)行安全巡查，并對(duì)違章使用大功率電器、私拉亂接電線(xiàn)、使有電熱毯等違紀(jì)情況進(jìn)行徹底清查，對(duì)于違章電器堅(jiān)決予以沒(méi)收，進(jìn)一步做好學(xué)生宿舍的安全與穩(wěn)定工作。食堂統(tǒng)一了管理登記本，制定了定期衛(wèi)生檢查制度，實(shí)現(xiàn)采購(gòu)管理實(shí)現(xiàn)信息化，在員工管理、師生溝通和飯菜經(jīng)營(yíng)細(xì)節(jié)上下功夫，發(fā)揮餐廳窗口形象作用，為師生提供更好的服務(wù)和可口的飯菜。行政辦把校園建設(shè)重點(diǎn)放在爭(zhēng)創(chuàng)“綠色校園”上，半年共清運(yùn)垃圾xx立方，清理死角1處；開(kāi)展美化校園活動(dòng)，種植花草xx余株；半年來(lái)共布置各種會(huì)議10余次。學(xué)校行政人員的工作總結(jié)篇十四一年來(lái)，能夠認(rèn)真參加學(xué)校組織的各項(xiàng)活動(dòng)，自覺(jué)主動(dòng)地學(xué)習(xí)政治理論時(shí)能夠關(guān)心時(shí)政、關(guān)心國(guó)家大事。能夠注意加強(qiáng)自己的思想作風(fēng)修養(yǎng)，做到團(tuán)結(jié)同志、顧全大局。能夠主動(dòng)幫助和愛(ài)護(hù)年輕同志。在為人與事中，嚴(yán)以律己、寬以待人。工作中，能夠勇于承擔(dān)任務(wù)，遇事不推諉、不扯皮，敢于負(fù)責(zé)，講究效率。能夠一切服從工作需要。具有吃苦奉獻(xiàn)精神，不計(jì)個(gè)人得失，在對(duì)外交往和接待工作中，能夠廉潔自律、公私分明。（一）接待工作今年上半年，因?yàn)閷W(xué)校搞校慶，接待工作十分繁重。根據(jù)學(xué)校工作需要，我除了完成了日常分管的辦公室業(yè)務(wù)工作之外，主要精力投入在校慶接待工作中。為了做好這項(xiàng)工作，我從3月份開(kāi)始就著手構(gòu)思接待方案，先后易稿十多次，有時(shí)為了將接待工作中的一些細(xì)節(jié)安排妥當(dāng)，常常夜不能寐。經(jīng)過(guò)近兩個(gè)月的認(rèn)真準(zhǔn)備，終于制訂出了一套長(zhǎng)達(dá)一萬(wàn)多字、詳細(xì)而完備的校慶接待方案。在整個(gè)校慶接待過(guò)程中，我不僅是接待方案的主要制訂者，同時(shí)也是一線(xiàn)工作的具體組織者和工作人員。校慶接待工作的成功，保證了校慶的順利舉行，也受到了來(lái)賓的好評(píng)和校領(lǐng)導(dǎo)的肯定。除校慶之外，在今年的接待工作中，我還主要參與了教育局局長(zhǎng)到我校視察和指導(dǎo)工作等一系列重要接待活動(dòng)。在接待工作中，鍛煉了自己的能力，積累了接待高層次來(lái)賓和大型組團(tuán)的經(jīng)驗(yàn)。同時(shí)我校的接待工作也得到了來(lái)賓的好評(píng)，從而在樹(shù)立學(xué)校形象，宣傳學(xué)校方面起到了積極的作用。（二）協(xié)調(diào)工作新生接待及開(kāi)學(xué)典禮工作；圖書(shū)館的正式開(kāi)館儀式；校運(yùn)動(dòng)會(huì)的有關(guān)組織協(xié)調(diào)工作；學(xué)?；竟こ探ㄔO(shè)中涉及的有關(guān)事宜；學(xué)校創(chuàng)安檢查及綜合治理的有關(guān)工作。除上述工作之外，在協(xié)助有關(guān)部門(mén)和學(xué)院搞好接待、加強(qiáng)車(chē)隊(duì)管理及處理家長(zhǎng)來(lái)信、來(lái)訪等工作方面也較好地完成了任務(wù)。不足之處：對(duì)政治理論和高教管理理論學(xué)習(xí)不夠系統(tǒng)。在工作節(jié)奏較快的情況下，往往不夠注意工作的方式方法。以上就是我個(gè)人20xx年的的工作總結(jié)，有成功的地方，也有需要持續(xù)改善的地方。學(xué)校行政人員的工作總結(jié)篇十五每月月底最后一天統(tǒng)計(jì)本月所有員工的考勤，月初一號(hào)交與財(cái)務(wù)部作為核算工資的標(biāo)準(zhǔn)之一。隨時(shí)了解員工近期的工作狀態(tài)，對(duì)進(jìn)職、離職、調(diào)崗職員工作情緒進(jìn)行了解。隨時(shí)關(guān)注離職職員動(dòng)態(tài)，做好下一步職員招聘安排及計(jì)劃。推行薪酬管理，完善員工薪資結(jié)構(gòu)，實(shí)行科學(xué)公平的薪酬制度。充分考慮員工福利，做好員工激勵(lì)工作，建立內(nèi)部升遷制度，做好員工職業(yè)生涯規(guī)劃，培養(yǎng)雇員主人翁精神和獻(xiàn)身精神，增強(qiáng)企業(yè)凝聚力。在現(xiàn)有績(jī)效考核制度基礎(chǔ)上，參考先進(jìn)企業(yè)的績(jī)效考評(píng)辦法，實(shí)現(xiàn)績(jī)效評(píng)價(jià)體系的完善與正常運(yùn)行，并保證與薪資掛鉤。從而提高績(jī)效考核的權(quán)威性、有效性。大力加強(qiáng)員工崗位知識(shí)、技能和素質(zhì)培訓(xùn)，加大內(nèi)部人才開(kāi)發(fā)力度。二、公司項(xiàng)目資料的信息化管理：為了保證在公司運(yùn)行體系中投資部門(mén)使用的項(xiàng)目文件的方便。必須認(rèn)真協(xié)助投資部做好項(xiàng)目資料的整理、編檔、管理工作。對(duì)借閱和領(lǐng)取操作的項(xiàng)目資料按照《項(xiàng)目資料領(lǐng)用規(guī)定》做好詳細(xì)的登記并催促其及時(shí)歸還，以便查詢(xún)。對(duì)投、融資業(yè)務(wù)有一定相關(guān)的了解，對(duì)對(duì)接單位提供資料方面的科目、類(lèi)別區(qū)分要有基礎(chǔ)認(rèn)識(shí)。三、辦公資源的有效控制：更好地控制辦公用品費(fèi)用的支出，根據(jù)公司辦公用品及耗材的實(shí)際領(lǐng)用情況，對(duì)領(lǐng)用的物品進(jìn)行嚴(yán)格的控制。細(xì)心察看公司電器設(shè)備的使用狀況和用電情況，督促合理用電和用電安全。四、公司制度的落實(shí)執(zhí)行及督察工作：公司過(guò)去頒布的剛性的制度已經(jīng)不少，但如果沒(méi)有行政部門(mén)的監(jiān)督和檢察制度的功效可能會(huì)大打折扣。所以，我們最需要的對(duì)公司規(guī)章制度的貫徹執(zhí)行和維護(hù)。如何做到制度的剛性執(zhí)行，首先自己就要以身作則。再有對(duì)政策的執(zhí)行要始終如一地堅(jiān)持，不能虎頭蛇尾。工作不能要寬以待己，嚴(yán)于律人。學(xué)校行政人員的工作總結(jié)篇十六一、努力學(xué)習(xí)，全面提高自身素質(zhì)和業(yè)務(wù)水平。一直以來(lái)，本人十分注重學(xué)習(xí)，不斷加強(qiáng)黨性鍛煉，廉潔自律，服務(wù)意識(shí)和業(yè)務(wù)知識(shí)，本人參加了本科法律專(zhuān)業(yè)的學(xué)習(xí)，明年初畢業(yè)。二、擺正位置，有較強(qiáng)的參謀和協(xié)調(diào)能力。本人一直在黨辦、校辦工作，能準(zhǔn)確定好位，當(dāng)好辦公室領(lǐng)導(dǎo)的助手，顧全大局，全力支持，配合辦公室領(lǐng)導(dǎo)、各科室、每一位工作人員的工作，做到到位不越位，補(bǔ)臺(tái)而不拆臺(tái)。并在工作中注意團(tuán)結(jié)和發(fā)揮團(tuán)隊(duì)協(xié)助精神，能充分發(fā)揮自己的協(xié)調(diào)和參謀作用。三、盡心盡力，完成各項(xiàng)工作。在人手少，工作任務(wù)飽滿(mǎn)的情況下，能以熱情的服務(wù)態(tài)度負(fù)責(zé)做好每年的大約1500個(gè)大大小小的全校性會(huì)議的會(huì)務(wù)安排工作、會(huì)場(chǎng)布置及會(huì)前、會(huì)中、會(huì)后的各項(xiàng)服務(wù)工作。全校師生員工的信件、包裹、報(bào)紙、雜志的收發(fā)、查詢(xún)、投送、訂購(gòu)工作，每天要分送180多種共2800多份報(bào)紙、4000多封信、3000多種6000多本雜志和進(jìn)出500個(gè)包裹。協(xié)作做好霞山校區(qū)文件收發(fā)、傳遞工作，霞山校區(qū)辦公室送給校領(lǐng)導(dǎo)和主校區(qū)各職能部門(mén)的文件、信件、材料等。每天及時(shí)保證領(lǐng)導(dǎo)辦公室清潔衛(wèi)生，做到領(lǐng)導(dǎo)到辦公室前衛(wèi)生搞好、沖好一杯熱開(kāi)水（或熱茶）等領(lǐng)導(dǎo)辦公室的內(nèi)務(wù)工作。每周的會(huì)議安排、放假的值班安排工作。負(fù)責(zé)接待上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)機(jī)關(guān)或兄弟單位領(lǐng)導(dǎo)來(lái)校檢查、指導(dǎo)、交流工作、參加會(huì)議、訪問(wèn)等，協(xié)助外事部門(mén)接待外賓。做好接送派車(chē)，安排食宿和參觀訪問(wèn)等工作。負(fù)責(zé)全校性的各類(lèi)會(huì)議活動(dòng)的用車(chē)安排，負(fù)責(zé)安排校領(lǐng)導(dǎo)外出開(kāi)會(huì)、辦公、迎賓等項(xiàng)活動(dòng)的用車(chē)，并根據(jù)需要做好領(lǐng)導(dǎo)出差前后的后勤服務(wù)工作。協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)作好各類(lèi)人員的慰問(wèn)工作。做好校長(zhǎng)辦公室的內(nèi)部事務(wù)管理工作。吳建偉。2008年4月7日篇二：學(xué)校行政管理工作總結(jié)2002年學(xué)校行政工作總結(jié)2002年是我校深入實(shí)施“十五”規(guī)劃目標(biāo)關(guān)鍵的一年，在這一年里，我校繼續(xù)堅(jiān)持全面貫徹黨的教育方針，全面學(xué)習(xí)鄧小平理論和“三個(gè)代表”重要思想，認(rèn)真貫徹黨的十六大精神，不斷深化教育改革，繼續(xù)致力于“提高質(zhì)量、提高檔次、提高地位”，進(jìn)一步促進(jìn)學(xué)校向教學(xué)研究型大學(xué)的轉(zhuǎn)變。全校教職工立足創(chuàng)新、奮發(fā)努力，完成了全年工作目標(biāo)，在許多方面取得明顯突破和進(jìn)展。一、“十五”規(guī)劃執(zhí)行良好，管理質(zhì)量體系建設(shè)進(jìn)展順利，管理體制和辦學(xué)體制改革穩(wěn)步推進(jìn)。（一）認(rèn)真實(shí)施“十五”規(guī)劃。2002年度，學(xué)校新設(shè)專(zhuān)業(yè)比計(jì)劃多出2個(gè)，校級(jí)重點(diǎn)建設(shè)專(zhuān)業(yè)與規(guī)劃基本持平，建筑學(xué)提前3年，物理學(xué)推遲1年。校本部學(xué)生規(guī)模中，本科生招生人數(shù)超規(guī)劃1008人，在校生超規(guī)劃1163人。優(yōu)秀課程和優(yōu)秀教材建設(shè)項(xiàng)目遠(yuǎn)遠(yuǎn)超出規(guī)劃數(shù)。省級(jí)重點(diǎn)學(xué)科的建設(shè)與規(guī)劃基本相符，市級(jí)重點(diǎn)學(xué)科的建設(shè)與規(guī)劃稍顯脫節(jié)。校園基本建設(shè)的面積和投資金額遠(yuǎn)超規(guī)劃數(shù)，個(gè)別工程的建設(shè)周期因故延緩。（二）組織開(kāi)展管理工作質(zhì)量體系建設(shè)。制定了關(guān)于加強(qiáng)學(xué)校管理工作的若干意見(jiàn)，堅(jiān)持不懈地推行和落實(shí)機(jī)關(guān)職能部門(mén)的目標(biāo)管理責(zé)任制，實(shí)行中層干部工作日志、部門(mén)年度工作總結(jié)、工作計(jì)劃、部門(mén)工作周歷、部門(mén)業(yè)務(wù)考核指標(biāo)體系以及部門(mén)工作考核等一系列管理工作制度，加強(qiáng)了管理工作的前瞻性、計(jì)劃性，形成了比較規(guī)范的管理工作質(zhì)量體系。舉辦了9次管理知識(shí)專(zhuān)題講座，講授管理學(xué)基本知識(shí)、高等教育法律法規(guī)、高等教育管理學(xué)、高校公文辦理以及高校教學(xué)、科研、人事管理等基本知識(shí)，有183名管理人員參加了培訓(xùn)。（三）積極推進(jìn)管理體制改革。在前期廣泛調(diào)研的基礎(chǔ)上，組織起草了關(guān)于進(jìn)一步推進(jìn)校、院兩級(jí)管理體制改革的若干意見(jiàn)和教學(xué)、科研、人事、學(xué)生、財(cái)務(wù)、總務(wù)、設(shè)備、保衛(wèi)等方面的校、院兩級(jí)管理實(shí)施辦法，修訂了寧波大學(xué)學(xué)院管理辦法、校院兩級(jí)機(jī)構(gòu)設(shè)置和定編辦法、崗位津貼實(shí)施辦法，制訂了學(xué)院目標(biāo)管理責(zé)任制實(shí)施辦法。統(tǒng)一思想，提高認(rèn)識(shí)，充分調(diào)動(dòng)廣大教職工投身改革的積極性和主動(dòng)性，工作中發(fā)揚(yáng)民主，力求校務(wù)公開(kāi)，召開(kāi)了“雙代會(huì)”，組織多次、多輪的征求意見(jiàn)會(huì)、座談會(huì)，進(jìn)行動(dòng)員，多渠道聽(tīng)取各層面代表的意見(jiàn)和建議。這項(xiàng)改革以財(cái)權(quán)下放為龍頭、以指標(biāo)考核為導(dǎo)向、以效益提高為目標(biāo)、以學(xué)校調(diào)控為保障，旨在通過(guò)政策導(dǎo)向，調(diào)動(dòng)校、院兩級(jí)的辦學(xué)積極性，促進(jìn)學(xué)院逐步建成相對(duì)獨(dú)立的辦學(xué)實(shí)體，實(shí)現(xiàn)學(xué)院自我發(fā)展、自我約束、自我平衡的良性運(yùn)行機(jī)制，從而更快地推動(dòng)學(xué)校的建設(shè)和發(fā)展。與管理體制改革相關(guān)的政策性文件已準(zhǔn)備就緒，改革的思想進(jìn)一步確立，改革將付諸實(shí)施。考察和評(píng)議，申報(bào)工作進(jìn)展順利。二、教學(xué)評(píng)估工作深入認(rèn)真，教學(xué)改革和教學(xué)建設(shè)得到加強(qiáng)，招生規(guī)模得到控制。（一）教學(xué)評(píng)估工作全面開(kāi)展。2002年，按照教育部頒布的本科教學(xué)隨機(jī)性水平評(píng)估方案的具體要求，全校上下齊心協(xié)力，全員參與，從起草評(píng)估意見(jiàn)、方案，成立評(píng)估工作機(jī)構(gòu)，建立評(píng)估工作網(wǎng)站，開(kāi)展自查，到組織校內(nèi)專(zhuān)家評(píng)估，找差距、定措施、搞整改、抓落實(shí)，最后完成了自評(píng)報(bào)告、自評(píng)結(jié)果及依據(jù)、狀態(tài)數(shù)據(jù)、特色項(xiàng)目等評(píng)估材料。按照評(píng)估指標(biāo)體系的要求，匯總了學(xué)校最近三年教學(xué)管理的大量數(shù)據(jù)，收集整理了最近三年的原始資料與檔案，裝訂檔案200多冊(cè)，較好地完成了自評(píng)工作，受到省教育廳的高度評(píng)價(jià)，為明年接受省教育廳和教育部的評(píng)估、實(shí)現(xiàn)“確保優(yōu)秀”的目標(biāo)打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。（二）教學(xué)改革和建設(shè)得到加強(qiáng)。專(zhuān)業(yè)、課程、教材三大建設(shè)繼續(xù)推進(jìn)，新設(shè)了環(huán)境工程等5個(gè)專(zhuān)業(yè)和1個(gè)第二學(xué)士學(xué)位專(zhuān)業(yè)，評(píng)定了7個(gè)校級(jí)重點(diǎn)建設(shè)專(zhuān)業(yè)，評(píng)出5個(gè)校級(jí)重點(diǎn)專(zhuān)業(yè)，獲評(píng)省高校重點(diǎn)建設(shè)專(zhuān)業(yè)9個(gè)；對(duì)7門(mén)校級(jí)優(yōu)秀課程進(jìn)行了驗(yàn)收，4門(mén)獲得通過(guò)；推薦5種教材申報(bào)“十五”國(guó)家級(jí)規(guī)劃教材，1種列入規(guī)劃，推薦5種教材參加全國(guó)優(yōu)秀教材獎(jiǎng)評(píng)審，推薦18種教材參加省重點(diǎn)建設(shè)教材評(píng)審，組織了校級(jí)優(yōu)秀教材獎(jiǎng)評(píng)審，新立校優(yōu)秀教材建設(shè)項(xiàng)目2項(xiàng)。教學(xué)研究工作成效凸顯，全校有77個(gè)教研項(xiàng)目參加校級(jí)教研項(xiàng)目的立項(xiàng)評(píng)審，新立重點(diǎn)課題17項(xiàng)，一般課題19項(xiàng)，cai課件11項(xiàng)；立項(xiàng)獲得市教育規(guī)劃課題8項(xiàng)，省教育規(guī)劃年度課題2項(xiàng)、重點(diǎn)課題1項(xiàng)，國(guó)家教育規(guī)劃課題1項(xiàng)，省高等教育學(xué)會(huì)課題11項(xiàng)，中國(guó)高等教育學(xué)會(huì)課題2項(xiàng)；有33項(xiàng)校教學(xué)研究課題、4項(xiàng)市教育規(guī)劃課題、1項(xiàng)省教育規(guī)劃課題結(jié)題；組織了校教學(xué)成果獎(jiǎng)和優(yōu)秀教學(xué)軟件獎(jiǎng)的評(píng)審，評(píng)出教學(xué)成果一等獎(jiǎng)7項(xiàng)，二等獎(jiǎng)10項(xiàng)，評(píng)出優(yōu)秀教學(xué)軟件一等獎(jiǎng)2項(xiàng)，二等獎(jiǎng)3項(xiàng)，三等獎(jiǎng)7項(xiàng)。學(xué)科競(jìng)賽成績(jī)良好，我校獲全國(guó)大學(xué)生數(shù)學(xué)建模競(jìng)賽國(guó)家一等獎(jiǎng)1個(gè)，二等獎(jiǎng)1個(gè)，省級(jí)二等獎(jiǎng)3個(gè)，三等獎(jiǎng)3個(gè)；組織了學(xué)校首屆大學(xué)生多媒體作品設(shè)計(jì)競(jìng)賽和首屆大學(xué)生結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)競(jìng)賽，并積極參加全省大學(xué)生機(jī)械設(shè)計(jì)競(jìng)賽和數(shù)學(xué)競(jìng)賽等。加強(qiáng)實(shí)踐基地的投入與管理，檢查評(píng)估了2個(gè)實(shí)習(xí)基地，投入95萬(wàn)元建設(shè)了4個(gè)校內(nèi)實(shí)習(xí)基地。教學(xué)質(zhì)量評(píng)價(jià)體系和校、院兩級(jí)教學(xué)督導(dǎo)工作不斷完善。教學(xué)管理制度建設(shè)更加完善，教務(wù)管理工作效率明顯提高?？佳泄ぷ鞯玫郊訌?qiáng)，學(xué)生考研報(bào)考率創(chuàng)歷史新高。（三）招生數(shù)量有所控制，生源質(zhì)量得到保證。2002年，我校共錄取了6497名新生，%，超計(jì)劃73名。第一批次和第三批次的一志愿錄取率均為100%，第三批次文、理科的錄取分分別高出錄取控制分?jǐn)?shù)線(xiàn)17分和18分。為做好今年的新生錄取工作，學(xué)校及早研究招生策略，加強(qiáng)招生工作宣傳力度，利用電視、報(bào)刊