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工會(huì)工作總結(jié)職工會(huì)工作總結(jié)的心得體會(huì)(精選9篇)-資料下載頁(yè)

2025-08-08 19:09本頁(yè)面
  

【正文】 ,以大干快上、奮發(fā)有為的工作熱情,以貢獻(xiàn)求地位。從德、才、休養(yǎng)等方面參與評(píng)選,最終評(píng)選出一名優(yōu)秀婦女代表報(bào)送到區(qū)婦聯(lián),營(yíng)造了濃厚的節(jié)日氛圍。四、真情幫扶,切實(shí)推動(dòng)了扶貧幫困工作再上新臺(tái)階。我局工會(huì)全面參與幫扶結(jié)對(duì)工作,積極響應(yīng)市委、市政府的“幫扶”號(hào)召,切實(shí)落實(shí)區(qū)對(duì)我局的扶貧幫困計(jì)劃。一是做好扶貧村的對(duì)口幫扶。按照缺什么幫什么的原則,確定了對(duì)凈樂(lè)村的幫扶重點(diǎn)項(xiàng)目,本著真心幫,實(shí)意扶的原則,全年共投入資金。20萬(wàn)元,幫助該村兩年來(lái)實(shí)現(xiàn)建成生豬存欄500頭的養(yǎng)殖小區(qū)兩個(gè),新增生豬存欄50頭的三級(jí)農(nóng)戶達(dá)12戶。產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整、為家民增收了一條致富的道路。真正把幫扶項(xiàng)目落到實(shí)處,增強(qiáng)凈樂(lè)村的造血功能。二是做好了區(qū)計(jì)劃生育“三結(jié)合”特困戶的幫扶結(jié)對(duì)工作。新增五戶幫扶戶,購(gòu)買了新型農(nóng)村合作醫(yī)療費(fèi),少兒住院互助金,基地建設(shè)費(fèi)用,共計(jì)5600元。積極帶動(dòng)特困戶走共同發(fā)展的號(hào)召,把創(chuàng)爭(zhēng)雙文明單位與扶貧幫困有機(jī)地結(jié)合起來(lái),把扶貧幫困工作的目標(biāo)任務(wù)落實(shí)到全年目標(biāo)工作中,全年順利完成了上級(jí)交辦的結(jié)對(duì)幫扶任務(wù)。五、搞好共建,向?yàn)?zāi)區(qū)同胞獻(xiàn)愛(ài)心。今年工會(huì)配合區(qū)紅十字會(huì)組織局職工積極響應(yīng)號(hào)召開(kāi)展獻(xiàn)血活動(dòng),共有11名職工積極參與本次活動(dòng)。“八一建軍節(jié)”期間,工會(huì)和行政共同組織開(kāi)展了擁軍慰問(wèn)活動(dòng)。11月,局工會(huì)、團(tuán)支部共同和部隊(duì)開(kāi)展老兵退役聯(lián)歡活動(dòng),增強(qiáng)了友好的軍民關(guān)系??傊?,我局工會(huì)在區(qū)總工會(huì)的領(lǐng)導(dǎo)下,發(fā)揚(yáng)優(yōu)良傳統(tǒng),為職工服務(wù),為房管事業(yè)的發(fā)展服務(wù),很好地發(fā)揮了橋梁作用。今后,我們將再接再厲,做好企業(yè)工會(huì)工作計(jì)劃,把工會(huì)辦成職工最溫馨的家。工會(huì)工作總結(jié)篇九總結(jié)就是把一個(gè)時(shí)間段取得的成績(jī)、存在的問(wèn)題及得到的經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn)進(jìn)行一次全面系統(tǒng)的總結(jié)的書面材料,寫總結(jié)有利于我們學(xué)習(xí)和工作能力的提高,為此要我們寫一份總結(jié)。那么總結(jié)有什么格式呢?下面是小編幫大家整理的工會(huì)民管工作總結(jié)工會(huì)工作總結(jié),希望對(duì)大家有所幫助。xxx作業(yè)區(qū)負(fù)責(zé)的工作區(qū)域,范圍點(diǎn)多面廣,各部門、機(jī)構(gòu)工作特性各不相同,在支部?jī)?nèi)28個(gè)民管小組中,有工藝監(jiān)督、質(zhì)量檢查判定、設(shè)備維護(hù)等多種工作內(nèi)容,作業(yè)時(shí)間上又有倒班和不倒班的,如何搞好作業(yè)區(qū)各部門的民管工作,達(dá)到化解各種矛盾,穩(wěn)定職工情緒,調(diào)動(dòng)職工積極性,參與班組建設(shè)管理,達(dá)到全面完成各項(xiàng)生產(chǎn)任務(wù)的目的,作為作業(yè)區(qū)民管工作的重點(diǎn)。針對(duì)各班組民管人家認(rèn)可的程度、被選舉人的工作成績(jī)表現(xiàn)等,進(jìn)行綜合評(píng)定,確定評(píng)優(yōu)先進(jìn)個(gè)人,整個(gè)評(píng)優(yōu)過(guò)程和結(jié)果,做到人人清楚,人人信服,使得評(píng)優(yōu)工作在民主、公正健康的體制下運(yùn)行。,班組每個(gè)成員的工作完成好壞,不僅影響班組而且影響到作業(yè)區(qū),班組成員的工作牽扯到各個(gè)員工的分工協(xié)作關(guān)系,在評(píng)定工作質(zhì)量,對(duì)工作中出現(xiàn)的各種問(wèn)題,以及責(zé)任的劃分,關(guān)系到每一名員工的切身利益,民管工作的良性開(kāi)展,不僅能促進(jìn)人與人之間的思想交流,而且能夠化解各種矛盾,穩(wěn)定職工情緒,同時(shí)也調(diào)動(dòng)職工的積極性。有一次, xxx丁班一名職工被考核扣了2分,這名職工不服,與班長(zhǎng)發(fā)生了口角,民管小組長(zhǎng)經(jīng)過(guò)了解落實(shí),是由于分坯出現(xiàn)錯(cuò)誤,對(duì)該同志按規(guī)定進(jìn)行考核,該同志并不承認(rèn)自己工作失誤。民管組長(zhǎng)進(jìn)行調(diào)查,根據(jù)鑄機(jī)拉鋼時(shí)間、當(dāng)班鋼水平衡計(jì)算,交班鋼坯數(shù)量,分析該同志當(dāng)班分坯確實(shí)存在問(wèn)題,并且接班的分坯工反映,接班后鋼坯在分坯過(guò)程中出現(xiàn)異常,前幾爐分坯上確實(shí)存在一些問(wèn)題。民管組長(zhǎng)將該同志找來(lái),通過(guò)詳實(shí)的數(shù)據(jù)告訴他,在當(dāng)班的分坯工作確實(shí)存在問(wèn)題,造成接班分坯工后幾爐鋼坯出現(xiàn)差異。該同志聽(tīng)后,無(wú)話可說(shuō),承認(rèn)了自己工作上出現(xiàn)的失誤,表示愿意接受考核。通過(guò)這件事,民管人員深有感觸,民管工作也不能一味維護(hù)職工利益,對(duì)企圖鉆規(guī)章制度空子的個(gè)別職工,不但要按制度進(jìn)行考核,而且對(duì)其人品素質(zhì)的教育也是民管人員義不容辭的工作職責(zé)。還有一名女職工,在班組的每日考核中,常不能得到滿分,當(dāng)時(shí)考核分滿分是10分,班長(zhǎng)給該同志打8分,該同志找到民管組長(zhǎng),說(shuō)“班組考核不公平,班長(zhǎng)有意為難她”,民管組長(zhǎng)詢問(wèn)班長(zhǎng),這樣考核打分是出于什么考慮的,班長(zhǎng)講:“該同志是一名女同志,從工作量上不能和班組里的其他男同志比,男同志干的活她干不了,人閑著,得一樣的分,其他同志有意見(jiàn),所以沒(méi)有給她滿分” 。民管組長(zhǎng)同班長(zhǎng)協(xié)商是否可以把班組工作重新劃分一下,把一些力所能及的工作,如領(lǐng)料、打掃衛(wèi)生、打開(kāi)水等工作安排給這名女職工。班長(zhǎng)認(rèn)為是可行的。民管組長(zhǎng)又同這名女職工進(jìn)行了交流,告訴她:“作為班組的一名女職工,人要勤快一些,工作量不能和男同志相比,但自己能干的工作要主動(dòng)去干,要干好,為大家多做一些事,大家才承認(rèn)你”。這名女同志聽(tīng)后,很受啟發(fā),以后每天,將現(xiàn)場(chǎng)和休息室衛(wèi)生清掃的干干凈凈、桌椅擦的干凈,室內(nèi)物品擺放整齊,休息室和現(xiàn)場(chǎng)隨時(shí)有開(kāi)水喝,同時(shí)主動(dòng)幫助其他同志收拾工具干一些力所能及的工作,與班組同志的關(guān)系也融洽了,考核問(wèn)題得到了解決?!百|(zhì)量是企業(yè)的生命”,民管小組以民管為基礎(chǔ),緊緊圍繞產(chǎn)量、質(zhì)量、成本等指標(biāo)推行班組自主管理,對(duì)重點(diǎn)崗位和環(huán)節(jié)加強(qiáng)管理力度,以點(diǎn)帶面推動(dòng)整個(gè)班組的管理工作。品質(zhì)部煉鋼檢查站,針對(duì)方、板坯產(chǎn)生的表面缺陷,會(huì)同生產(chǎn)崗位技術(shù)人員正確指導(dǎo)精整人員對(duì)缺陷鑄坯精整打磨,提高成品合格率,使可利用率坯由一季度的25%降低到現(xiàn)在12%,軋前退廢由10%降低到3%,%,產(chǎn)品質(zhì)量的到迅速提高,為公司挖潛降耗做出了應(yīng)有的貢獻(xiàn)。支部各民管小組針對(duì)本部門指定的成本管理辦法,配合班組將指標(biāo)落實(shí)到各崗位和個(gè)人,實(shí)行定崗定人進(jìn)行控制,大家各盡所能,出主意想辦法,本著少花錢多干事的思路,提出許多合理化建議和辦法。
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