【正文】 。六．現(xiàn)場指揮部職責(zé)1．組成應(yīng)急救援現(xiàn)場指揮部（以下簡稱“現(xiàn)場指揮部”）設(shè)立指揮長，并實(shí)行指揮長負(fù)責(zé)制，根據(jù)事故的性質(zhì)和應(yīng)急處理的重點(diǎn)，指揮長由現(xiàn)場指揮部的相應(yīng)的主要負(fù)責(zé)部門領(lǐng)導(dǎo)擔(dān)任或由指揮中心領(lǐng)導(dǎo)指定。2．職責(zé)現(xiàn)場指揮部實(shí)行指揮長負(fù)責(zé)制，指揮長由領(lǐng)導(dǎo)小組組長任命。事故發(fā)生后，在指揮長未到達(dá)事故現(xiàn)場前，由事故發(fā)生部門負(fù)責(zé)人暫時(shí)履行指揮長的職責(zé)。現(xiàn)場指揮長職責(zé)：根據(jù)指揮中心的指示，負(fù)責(zé)召集參與應(yīng)急救援部門的現(xiàn)場負(fù)責(zé)人，研究制定現(xiàn)場的具體救援方案；明確各部門的職責(zé)分工，指揮、協(xié)調(diào)現(xiàn)場應(yīng)急救援工作。七．應(yīng)急救援專業(yè)組注職責(zé)現(xiàn)場指揮部根據(jù)事故實(shí)際情況，組建相應(yīng)的救援專業(yè)組，專業(yè)救援組由搶險(xiǎn)行動(dòng)組、醫(yī)療救護(hù)組、警戒疏散組、后勤保障組、通訊聯(lián)絡(luò)組組成。1．搶險(xiǎn)行動(dòng)組職責(zé)1）組成搶險(xiǎn)行動(dòng)組由消防站站長任組長，車間工作人員做成員，成員人數(shù)可根據(jù)實(shí)際情況增加或減少。2）職責(zé)（1）負(fù)責(zé)對企業(yè)內(nèi)發(fā)生的所有生產(chǎn)安全事故進(jìn)行應(yīng)急救援、搶險(xiǎn)；（2）接警后，立即集中以最快的速度趕赴現(xiàn)場，根據(jù)事故的類型，組織力量并采取有效搶險(xiǎn)救援措施；必要時(shí)，協(xié)助人員進(jìn)行疏散或隔離；如果是火災(zāi)事故，要根據(jù)不同類型火災(zāi)，選擇進(jìn)攻路線和合適的消防器材，控制火勢蔓延，防止事態(tài)擴(kuò)大；（3）組織現(xiàn)場人員從安全通道疏散；有爆炸和有毒氣體泄漏的場所，應(yīng)采取安全防護(hù)措施，做到安全疏散；（4）其他應(yīng)急救援小組的配合下，做好傷員救助、現(xiàn)場保衛(wèi)、交通疏導(dǎo)和對事故監(jiān)測、報(bào)知等工作，確保滅火救災(zāi)工作順利進(jìn)行。（5）平時(shí)根據(jù)公司生產(chǎn)實(shí)際組織安排搶險(xiǎn)救援的培訓(xùn)和演練，提高搶險(xiǎn)救援的能力和自我保護(hù)能力。2．醫(yī)療救護(hù)組職責(zé)1）組成由財(cái)務(wù)部負(fù)責(zé)人擔(dān)任組長，當(dāng)班員工為組員。2）職責(zé)（1）負(fù)責(zé)在事故現(xiàn)場附近的39。安全區(qū)域內(nèi)設(shè)立臨時(shí)醫(yī)療救護(hù)點(diǎn)，對受傷人員進(jìn)行緊急救治和初步救護(hù)處理；（2）負(fù)責(zé)聯(lián)系醫(yī)療機(jī)構(gòu)，組織救護(hù)車輛及醫(yī)務(wù)人員、器材進(jìn)入指定地點(diǎn)，轉(zhuǎn)移護(hù)送需送院救護(hù)的傷員；（3）統(tǒng)計(jì)傷亡人數(shù)并向應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組報(bào)告。3．警戒疏散組職責(zé)1）負(fù)責(zé)布置治安警戎，禁止無關(guān)人員和車輛進(jìn)入危險(xiǎn)區(qū)域；2）在事故區(qū)域進(jìn)行治安巡邏，維持現(xiàn)場秩序；3）負(fù)責(zé)事故現(xiàn)場周邊交通管制和疏導(dǎo)，同時(shí)負(fù)責(zé)引導(dǎo)企業(yè)外部救援力量進(jìn)入現(xiàn)場搶險(xiǎn)救援；4）緊急情況下組織人員疏散。確定疏散安置行動(dòng)方案，指導(dǎo)疏散方向路線，安排撤離人員臨時(shí)安置場所；5）根據(jù)預(yù)案實(shí)施過程中發(fā)生的變化和問題，及時(shí)報(bào)告應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組，并對疏散方案進(jìn)行調(diào)整修訂；6）保障救援的交通順暢，維持現(xiàn)場交通秩序。4．后勤保障組職責(zé)1）組成由財(cái)務(wù)部、企管部、倉庫人員構(gòu)成，組長：財(cái)務(wù)部負(fù)責(zé)人。2）職責(zé)（1）負(fù)責(zé)組織應(yīng)急救援物資的運(yùn)輸、調(diào)配工作。（2）及時(shí)調(diào)遣運(yùn)力運(yùn)輸救援物資，并負(fù)責(zé)現(xiàn)場對外調(diào)入物資。（3）準(zhǔn)備好必要的搶險(xiǎn)設(shè)備、搶修設(shè)備。5．連絡(luò)通信組職責(zé)1）負(fù)責(zé)應(yīng)急搶險(xiǎn)過程中的通訊聯(lián)絡(luò)，保證通訊暢通，做好事故搶險(xiǎn)救援現(xiàn)場的上傳下達(dá)工作，并詳細(xì)記錄有關(guān)情況。2）負(fù)責(zé)各小組之間的協(xié)調(diào)以及與外部機(jī)構(gòu)的聯(lián)系、協(xié)調(diào)。八．隊(duì)員職責(zé)1．要模范遵守本企業(yè)規(guī)章制度，督促和提醒職工自覺遵守。2．積極參加應(yīng)急預(yù)案演練，掌握應(yīng)急基本知識，提高安全意識和應(yīng)急戰(zhàn)術(shù)水平，作到有準(zhǔn)備，防患于未然。3．對崗位、裝置內(nèi)配置的消防器材、工具、設(shè)施等，要管理好，勤維護(hù)，保持完備好用。4．要學(xué)習(xí)救護(hù)技術(shù)知識，學(xué)會(huì)撲救初期火災(zāi)的方法，努力做到不延誤時(shí)機(jī)，不擴(kuò)大事故。5．要學(xué)會(huì)早發(fā)現(xiàn)、早報(bào)警。牢記“119”、“120”等火警、急救電話，會(huì)用火警電話或其他通訊工具報(bào)警。報(bào)警時(shí)要冷靜，能迅速、準(zhǔn)確地將事故發(fā)生的地點(diǎn)、事故類型、自己姓名、聯(lián)系電話等向?qū)Ψ秸f明，以便掌握情況，正確判斷、決策，及時(shí)調(diào)集力量，部署指揮戰(zhàn)斗。企業(yè)有關(guān)崗位要建立預(yù)警預(yù)測系統(tǒng)，按照生產(chǎn)安全事故發(fā)生、發(fā)展的規(guī)律和特點(diǎn)，開展風(fēng)險(xiǎn)評價(jià)，分析可能造成的危害程度、緊急程度和發(fā)展態(tài)勢，及時(shí)做出預(yù)警，做到早發(fā)現(xiàn)、早報(bào)告、早處置。建立應(yīng)對生產(chǎn)安全事故的預(yù)警預(yù)測、信息報(bào)告、應(yīng)急處置、恢復(fù)重建及調(diào)查評估等機(jī)制，整合資源、提高效率，建立健全快速反應(yīng)系統(tǒng)；加強(qiáng)應(yīng)急中心建設(shè)，嚴(yán)格事故報(bào)告制度，建立統(tǒng)一接報(bào)、分級分類處置的應(yīng)急平臺；加強(qiáng)各崗位生產(chǎn)安全事故應(yīng)急能力建設(shè)，提高應(yīng)急處置能力和指揮水平，要確保反應(yīng)快、拉得出、救得快、打得贏，最大限度地降低損失。事故發(fā)生現(xiàn)場有關(guān)人員應(yīng)當(dāng)遵循“迅速、準(zhǔn)確”的原則，由最先發(fā)現(xiàn)事故的人員，在第一時(shí)間內(nèi)采用固定電話、手機(jī)等通訊工具報(bào)告應(yīng)急救援預(yù)警指揮中心辦公室或現(xiàn)場負(fù)責(zé)人，指揮中心辦公室接到報(bào)告后立即向主管領(lǐng)導(dǎo)和上級主管部門報(bào)告，同時(shí)報(bào)當(dāng)?shù)卣鞴懿块T。應(yīng)急人員的電話必須24小時(shí)開機(jī)，企業(yè)負(fù)責(zé)上級主管部門的報(bào)警、指揮及協(xié)調(diào)。應(yīng)急辦公室值守電話：0931—7668953報(bào)告事故包括下列內(nèi)容：事故發(fā)生單位概況；事故發(fā)生的時(shí)間、地點(diǎn)以及事故發(fā)生現(xiàn)場情況；事故的簡要經(jīng)過；事故造成的傷亡人數(shù)和初步估計(jì)的直接損失；已經(jīng)采取的措施；其他應(yīng)當(dāng)報(bào)告的情況；事故報(bào)告后出現(xiàn)新的情況要及時(shí)補(bǔ)報(bào)。應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組接到可能導(dǎo)致災(zāi)難事故的信息后，應(yīng)按照分級響應(yīng)的原則及時(shí)研究確定應(yīng)對方案，并通知有關(guān)部門、單位采取有效措施預(yù)防事故發(fā)生；當(dāng)應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組認(rèn)為事故較大，有可能超出本單位處置能力時(shí)，要及時(shí)向崆峒區(qū)安全生產(chǎn)監(jiān)督管理局報(bào)告。針對事故危害程度、影響范圍和公司內(nèi)控事態(tài)的能力，將事故分為不同的等級。按照分級負(fù)責(zé)的原則，明確應(yīng)急響應(yīng)級別。生產(chǎn)安全事故應(yīng)急響應(yīng)堅(jiān)持屬地為主的原則、各應(yīng)急救援隊(duì)伍按照有關(guān)規(guī)定全面負(fù)責(zé)生產(chǎn)安全事故應(yīng)急處置、協(xié)調(diào)、支援工作。事故響應(yīng)按照分級負(fù)責(zé)的原則，根據(jù)事故危害、影響范圍和控制事態(tài)的能力，本預(yù)案應(yīng)急響應(yīng)分為三級應(yīng)急響應(yīng)，即：三級應(yīng)急響應(yīng)、二級應(yīng)急響應(yīng)、一級應(yīng)急響應(yīng)。一．三級響應(yīng)三級響應(yīng)是指事故發(fā)生的初期，事故尚處于現(xiàn)場可控狀態(tài)，未波及到其它現(xiàn)場，而做出三級響應(yīng)。二．二級響應(yīng)二級響應(yīng)是指事故超出現(xiàn)場可控狀態(tài)，或可能波及到其他生產(chǎn)區(qū)域，尚處于企業(yè)可控狀態(tài)，未波及相鄰企業(yè)。由總指揮做出啟動(dòng)二級響應(yīng)的決定，調(diào)集所需的專業(yè)組到現(xiàn)場進(jìn)行搶險(xiǎn)救援，各專業(yè)搶險(xiǎn)組在總指揮的指揮下投入搶險(xiǎn)工作。通訊聯(lián)絡(luò)組根據(jù)總指揮要求協(xié)調(diào)好應(yīng)急救援隊(duì)伍之間的工作。三．一級響應(yīng)一級響應(yīng)是指事故超出企業(yè)的控制能力，可能或已經(jīng)波及到企業(yè)外的狀態(tài)。啟動(dòng)本事故應(yīng)急救援預(yù)案后，當(dāng)事故不能有效處置，或者有擴(kuò)大、發(fā)展影響到附近社區(qū)時(shí)，由總指揮向當(dāng)?shù)毓蚕馈脖O(jiān)等部門請求支援、建議啟動(dòng)上級（政府）事故應(yīng)急救援預(yù)案。、裝備保障蘭州城臨石油鉆采設(shè)備有限公司應(yīng)配備急救設(shè)備、應(yīng)急照明及動(dòng)力、逃生工具、消防器材、通訊及運(yùn)輸設(shè)備，建立應(yīng)急救援設(shè)施清單，明確儲存地點(diǎn)，保持狀態(tài)完好。除按照國家、行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范配備各種救援設(shè)施外，每年初由應(yīng)急指揮部組織人員對庫存的應(yīng)急裝備、物資、器材等進(jìn)行一次盤點(diǎn)，督促責(zé)任部門對不足或損壞的物資進(jìn)行補(bǔ)充。緊急狀態(tài)時(shí)向社會(huì)申請?jiān)鷳?yīng)急物資。應(yīng)急救援的首要任務(wù)是及時(shí)控制造成事故的危險(xiǎn)源。發(fā)生事故時(shí)，當(dāng)班生產(chǎn)班組在向企業(yè)搶險(xiǎn)小組報(bào)告的同時(shí)，應(yīng)迅速查明事故發(fā)生源部位和原因，按本事故應(yīng)急救援預(yù)案，指揮本班組采取措施控制危險(xiǎn)源。蘭州城臨石油鉆采設(shè)備有限公司應(yīng)急辦公室接到報(bào)告后，立即按照制定的生產(chǎn)安全事故應(yīng)急預(yù)案迅速展開救援，進(jìn)行事故處置，當(dāng)應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組認(rèn)為事故較大，有可能超出本單位處置能力時(shí)，要及時(shí)向區(qū)安監(jiān)局報(bào)告，及時(shí)研究應(yīng)對方案，采取預(yù)警行動(dòng)。以人為本，預(yù)防為主；統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)，分級負(fù)責(zé)； 企業(yè)自救，先期處置；平戰(zhàn)結(jié)合，專兼結(jié)合。一．現(xiàn)場人員發(fā)現(xiàn)電源線產(chǎn)生火花、某個(gè)部位有異味、煙霧等事故征兆，應(yīng)立即報(bào)告單位負(fù)責(zé)人，同時(shí)進(jìn)行現(xiàn)場自救、滅火、防止火情擴(kuò)大；二．事故現(xiàn)場火勢繼續(xù)蔓延擴(kuò)大，現(xiàn)場指揮人員向消防機(jī)構(gòu)撥打119報(bào)告火警，并派人接應(yīng)消防車輛，保持通訊暢通；三．現(xiàn)場滅火人員在消防人員到達(dá)之前，應(yīng)根據(jù)火災(zāi)事故的類型，采取正確的滅火方法，并撤離周圍易燃物品、可燃物品控制火勢蔓延擴(kuò)大；四．對撲救有毒或窒息性氣體的火災(zāi)時(shí)，應(yīng)佩戴隔絕式氧氣呼吸器或采取其它措施，防止滅火人員中毒；五．通知引導(dǎo)現(xiàn)場各處人員盡快疏散，撤離火災(zāi)現(xiàn)場所有無關(guān)人員。在煙霧彌漫中，要用濕毛巾掩鼻，低頭彎腰逃離現(xiàn)場，迅速將受傷、中毒人員送醫(yī)院急救；六．如遇電線、電氣設(shè)施著火，應(yīng)首先切斷供電線路及電氣設(shè)施電源，采取積極、有效地措施轉(zhuǎn)移可燃物，組織技術(shù)人員制定處置方案；七．撲救電氣火災(zāi)，可選用鹵代烷1211滅火器、干粉滅火器或二氧化碳滅火器滅火，不得使用水、泡沫滅火器滅火；八．發(fā)現(xiàn)有人員受傷時(shí)，及時(shí)撥打120急救電話，說明事故發(fā)生地點(diǎn)、嚴(yán)重程度、聯(lián)系電話并派人接應(yīng)，傷處的衣物應(yīng)剪去脫開，不可硬行撕拉，并立即送往醫(yī)院救治。九．對于燒傷面積較大的傷員要注意呼吸、心跳的變化。對骨折出血的傷員，應(yīng)進(jìn)行包扎、固定處理，搬運(yùn)傷員時(shí)以不壓迫傷處和不影響呼吸困難為原則。十．救援人員的衣服著火時(shí)，可就地翻滾，用水或被褥等覆蓋滅火。十一．根據(jù)現(xiàn)場恢復(fù)情況，宣布應(yīng)急處置終止，生產(chǎn)秩序和生活秩序恢復(fù)正常。1）傷口不深的外出血癥狀，先用消毒藥水清洗干凈傷口，然后用紗布包扎止血，出血嚴(yán)重者用多層紗布加壓包扎止血，并立即送醫(yī)院進(jìn)一步救治。2）一般的小動(dòng)脈出血，用多層敷料加壓包扎即可止血，較大的動(dòng)脈創(chuàng)傷出血，再出血位置上方動(dòng)脈搏動(dòng)處用手指壓迫，困惑用止血膠管（或布帶）在傷口近心端進(jìn)行綁扎，加強(qiáng)止血效果。3）大動(dòng)脈及較深創(chuàng)傷大出血，在現(xiàn)場做好應(yīng)急止血加壓包扎后，應(yīng)立即通知醫(yī)務(wù)人員準(zhǔn)備救護(hù)車，送往醫(yī)院進(jìn)行救治，以免貽誤救治時(shí)間。4）對出血較嚴(yán)重的傷員，在止血的同時(shí)，還應(yīng)密切注視傷員的神志、皮膚溫度、脈搏、呼吸等體征情況，以判斷傷員是否進(jìn)入休克狀態(tài)。學(xué)?；馂?zāi)事故應(yīng)急預(yù)案篇十做好防火工作，是企業(yè)的一項(xiàng)十分重要的工作。防火安全直接關(guān)系到企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益，信譽(yù)和群眾的生命財(cái)產(chǎn)的安危及社會(huì)的穩(wěn)定。隨著經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，高層建筑大量涌現(xiàn)。新材料、新工藝和新技術(shù)層出不窮，企業(yè)發(fā)生的火災(zāi)危險(xiǎn)性比較大，一旦發(fā)生火災(zāi)，由于樓層高，作業(yè)人員多，蔓延快、撲救和疏散困難，往往造成慘重的人員傷亡和經(jīng)濟(jì)損失。因此，必須加強(qiáng)企業(yè)的消防管理。堅(jiān)決貫徹“預(yù)防為主、防消結(jié)合”的方針。一、 建立消防安全管理檔案：消防安全管理檔案包括防火和滅火兩方面內(nèi)容。防火檔案，是消防管理的一項(xiàng)基礎(chǔ)工作，也是一項(xiàng)重要的業(yè)務(wù)建設(shè)。各級防火責(zé)任人，應(yīng)對本管轄范圍內(nèi)的重點(diǎn)單位，建立防火檔案，防火檔案有如下作用：⑴、它是消防重點(diǎn)管理單位的“戶口簿”。記載重點(diǎn)單位的基本情況和有關(guān)消防安全的文獻(xiàn)資料，便于消防監(jiān)督部門熟悉情況，向決策者提供信息。⑵、是企業(yè)消防安全的歷史記錄，在平時(shí)，可以通過它考察企業(yè)對消防安全工作的重視程度。發(fā)生火災(zāi)時(shí)，它可以為追查火災(zāi)原因，分清事故責(zé)任、處理責(zé)任者提供佐證材料，還可以為研究消防技術(shù)提歌功頌德第一手資料。⑶、可以提高防火責(zé)任人業(yè)務(wù)水平的教材。當(dāng)接觸新單位時(shí)，可以先翻閱防火檔案，再到實(shí)地察看使得較快地熟悉情況開展工作。也是調(diào)查研究，提高防火管理水平，有利于熟悉單位的消防工作情況。⑷、是考核企業(yè)義務(wù)消防隊(duì)員業(yè)務(wù)水平、工作能力的一種憑據(jù)。建立檔案的基本內(nèi)容是：⑴、培訓(xùn)消防骨干人員，使他們熟悉防火檔案的內(nèi)容，學(xué)會(huì)建檔方法，明確建檔要求。⑵、建立防火檔案，深入實(shí)際，調(diào)查研究，按照檔案的內(nèi)容和要求逐項(xiàng)填寫，進(jìn)行建檔工作。⑶、領(lǐng)導(dǎo)檢查驗(yàn)收，檔案建立后，主管部門領(lǐng)導(dǎo)要對檔案進(jìn)行檢查驗(yàn)收，以保證檔案的質(zhì)量。消防檔案的內(nèi)容：⑴、基本情況。如單位名稱、地址、電話、員工總?cè)藬?shù)、建筑總面積、常用消防器材（消火栓、水帶、各類滅火器等）。⑵、義務(wù)消防組織和人員情況。防火委員會(huì)（領(lǐng)導(dǎo)小組）成員；專（兼）職防火管理人員，義務(wù)基干消防隊(duì)成員等。⑶、總平面圖。標(biāo)出建筑結(jié)構(gòu)、相互間距等分布狀況，周圍的交通道路，滅火施救方案等（義務(wù)消防隊(duì)）。⑷、電氣設(shè)備和線路情況。包括電源、電壓線路示意圖、變電、配電設(shè)備情況等。⑸、易燃、易爆物品、危險(xiǎn)品的使用、儲存數(shù)量和性能，包括儲存部位場合，安全措施。⑹、重點(diǎn)部位情況。部門名稱、人數(shù)、面積、結(jié)構(gòu)、防火負(fù)責(zé)人，易燃、易爆物品、危險(xiǎn)品的使用、儲存情況、防火制度、消防組織、消防水源、消防器材、設(shè)備、措施等。⑺、重大火險(xiǎn)隱患情況。火險(xiǎn)隱患的情況和整改意見，整改步驟或措施，在復(fù)查時(shí)，應(yīng)將整改的進(jìn)展情況、措施記錄在案。⑻、防火制度及其執(zhí)行情況。⑼、消防工作獎(jiǎng)懲記錄。⑽、歷次火災(zāi)登記及其處理情況。（11）、特殊工種培訓(xùn)復(fù)審等情況。（12）、防火工作記事。（13）、開展消防安全活動(dòng)的文件，圖片資料和其他有關(guān)資料?；鹁娫挘?19 急救電話：120二、 防止火災(zāi)事故基本安全要求建立消防崗位責(zé)任制，建筑施工單位，必須確定一名負(fù)責(zé)人主管消防工作，配備專（兼）職消防管理人員，建立義務(wù)消防組織，普及消防知識，對安全疏散、電氣、報(bào)警、滅火等各種設(shè)施，要分片包干，明確職責(zé)、定人管理。在生產(chǎn)作業(yè)危險(xiǎn)場所，動(dòng)火切割、焊接必須領(lǐng)取動(dòng)火證，經(jīng)有關(guān)管理部門批準(zhǔn)，在有消防措施，派人監(jiān)護(hù)的情況下，才能操作。生產(chǎn)作業(yè)場所工地應(yīng)設(shè)在消防器材平面示意圖，企業(yè)內(nèi)的消防設(shè)施，每個(gè)月要進(jìn)行一次安全檢查。生產(chǎn)作業(yè)場所要制定安全疏散計(jì)劃措施，每個(gè)季度（年）要進(jìn)行一次疏散演習(xí)。建立吸煙、用火、用電、值班等為內(nèi)容的消防管理制度，對生產(chǎn)作業(yè)員工要進(jìn)行有關(guān)消防知識教育考核。樓梯間、走道上不準(zhǔn)堆放雜物。易燃雜物要及時(shí)清理，不能堆放在施工現(xiàn)場和宿舍附近。消防通道要保持暢通無阻。生產(chǎn)作業(yè)現(xiàn)場存放易燃、易爆化學(xué)危險(xiǎn)品，不論多少，必須經(jīng)公司主管部門審批同意后，才可存放，并嚴(yán)格控制儲存量，并要落實(shí)防火措施。電線架設(shè)、電氣設(shè)備的安裝要符合安全技術(shù)規(guī)范的要求，安裝架設(shè)要由持有電工證的電工進(jìn)行操作，嚴(yán)禁無證人員亂拉亂接電線和維修電氣設(shè)備。生產(chǎn)作業(yè)現(xiàn)場要按規(guī)范配備消防器材，高層建筑，重點(diǎn)工程必須按《鋼筋混凝土高層建筑結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)與施工規(guī)程》jgj3—91設(shè)立消防供水系統(tǒng)，消防供水系統(tǒng)高壓水泵應(yīng)設(shè)專線供電，供水管徑不小于76毫米（mm），每層設(shè)直徑為65毫米