【正文】 、根據(jù)阿盟安全生產(chǎn)工作專題會(huì)議部署，組織工作人員對(duì)《阿拉善盟生產(chǎn)安全事故隱患排查治理辦法》和《關(guān)于進(jìn)一步開展全盟安全生產(chǎn)隱患排查治理工作的實(shí)施意見》以及《2012年煤礦安全生產(chǎn)工作方案》等討論稿進(jìn)行討論，提出修改意見，上報(bào)盟安監(jiān)局。（三）、召開全旗工業(yè)經(jīng)濟(jì)、環(huán)境保護(hù)、國(guó)土資源、安全生產(chǎn)工作會(huì)議，嚴(yán)格落實(shí)安全生產(chǎn)兩個(gè)責(zé)任制。會(huì)上，表彰獎(jiǎng)勵(lì)了2012年度安全生產(chǎn)成績(jī)突出單位和安全生產(chǎn)先進(jìn)工作者，并與各蘇木鎮(zhèn)和相關(guān)部門簽訂了2012年安全生產(chǎn)責(zé)任狀。五、對(duì)下一步工作的意見（一）、以科學(xué)發(fā)展觀和“安全發(fā)展”指導(dǎo)原則繼續(xù)做好“安全生產(chǎn)年”工作，認(rèn)真貫徹落實(shí)自治區(qū)、盟委行署及旗委政府關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)安全生產(chǎn)工作的會(huì)議精神，全力抓好安全生產(chǎn)責(zé)任制的落實(shí)，切實(shí)抓好安全生產(chǎn)隱患排查治理工作。（二）、加大安全生產(chǎn)執(zhí)法力度，強(qiáng)化安全生產(chǎn)監(jiān)督管理。進(jìn)一步增強(qiáng)負(fù)有安全生產(chǎn)行政執(zhí)法職能部門的執(zhí)法意識(shí)，依法加強(qiáng)對(duì)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位安全生產(chǎn)情況的監(jiān)督檢查，依法查處各類安全生產(chǎn)違法行為和各類傷亡事故，加大行政責(zé)任追究和行政處罰力度。（三）、礦山企業(yè)由于目前正在復(fù)工驗(yàn)收階段，安全生產(chǎn)形勢(shì)比較平穩(wěn)，但是隨著各企業(yè)相繼復(fù)工生產(chǎn)，形勢(shì)依然嚴(yán)峻。煤礦企業(yè)要以瓦斯、透水等為主要內(nèi)容及時(shí)開展煤礦安全隱患排查治理工作，建立嚴(yán)格的預(yù)警預(yù)報(bào)機(jī)制，深入開展瓦斯治理，加強(qiáng)通風(fēng)管理。非煤礦山露天企業(yè)要自上而下分臺(tái)階開采，采用中深孔爆破技術(shù)。在危化企業(yè)要廣泛采用新技術(shù)改造提升現(xiàn)有生產(chǎn)裝置，新建企業(yè)必須履行“三同時(shí)”，涉及危險(xiǎn)工藝的化工裝置必須裝備自動(dòng)化控制系統(tǒng)。（四）、各相關(guān)部門結(jié)合當(dāng)前春季安全生產(chǎn)的特點(diǎn)，著力解決好道路交通、各類生產(chǎn)和運(yùn)輸?shù)戎攸c(diǎn)行業(yè)和環(huán)節(jié)，同時(shí)加強(qiáng)人員密集場(chǎng)所等重點(diǎn)領(lǐng)域的安全生產(chǎn)工作，確保全縣安全生產(chǎn)形勢(shì)持續(xù)穩(wěn)定?！?017年一季度消防安全工作總結(jié)》全文內(nèi)容當(dāng)前網(wǎng)頁(yè)未完全顯示，剩余內(nèi)容請(qǐng)?jiān)L問下一頁(yè)查看。季度消防工作總結(jié)篇十各位領(lǐng)導(dǎo)：20xx年，我市消防工作緊緊圍繞全市經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展大局，深入貫徹落實(shí)《_消防法》和《山東省消防條例》，深入實(shí)施構(gòu)筑社會(huì)消防安全“防火墻”工程，全面打響“清剿火患”戰(zhàn)役，“*統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)、部門依法監(jiān)管、單位全面負(fù)責(zé)、群眾積極參與”的消防工作格局逐步健全，社會(huì)防控火災(zāi)的能力明顯提升，季度消防安全工作匯報(bào)。20xx年，全市共發(fā)生火災(zāi) 起，火災(zāi)起數(shù)同比下降 %，火災(zāi)直接經(jīng)濟(jì)損失 萬元，同比上升 %，無亡人、傷人火災(zāi)，杜絕了較大以上火災(zāi)和有影響的火災(zāi)，火災(zāi)控制指標(biāo)圓滿完成。全市消防部隊(duì)共出動(dòng)消防車 輛次，搶救被困人員 人，疏散人員 人，搶救財(cái)產(chǎn)價(jià)值 萬元，保護(hù)財(cái)產(chǎn)價(jià)值 余萬元，特別是在處置 事故、 事故中，參戰(zhàn)官兵英勇頑強(qiáng)，不怕犧牲、處置的當(dāng)，在社會(huì)上引起強(qiáng)烈反響，為服務(wù)經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展，維護(hù)社會(huì)和諧穩(wěn)定創(chuàng)造了良好的消防安全環(huán)境。一、消防安全責(zé)任制得到進(jìn)一步落實(shí)，消防工作社會(huì)化程度顯著提高導(dǎo)干部政績(jī)考評(píng)，納入*政務(wù)督查的重要內(nèi)容，并進(jìn)行細(xì)化量化，層層分解，兌現(xiàn)獎(jiǎng)懲，有力地推動(dòng)了消防工作*領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任、部門監(jiān)管責(zé)任和單位主體責(zé)任的落實(shí)。年內(nèi)召開全市消防工作會(huì)議三次，召開消防安全委員會(huì)聯(lián)*會(huì)議七次，全面宣貫《山東省消防條例》，研究部署各項(xiàng)消防工作，分析我市消防工作面臨的新形勢(shì)，解決消防工作中遇到的重大問題。市委、市*高度重視消防工作，市委 *親自檢查消防裝備建設(shè)和社會(huì)單位消防工作， 副*組織相關(guān)部門調(diào)研消防工作，并多次參加防火檢查，指導(dǎo)開展“清剿火患”戰(zhàn)役。各部門密切配合，建立消防工作信息溝通和聯(lián)合執(zhí)法工作機(jī)制，消防工作社會(huì)化程度明顯提高。（二）深入推動(dòng)公共消防設(shè)施建設(shè)。一是市*將市政消火栓設(shè)計(jì)審核及竣工驗(yàn)收工作納入道路新、改、擴(kuò)建行政審批許可范圍，確保不欠新賬。二是市*將鄉(xiāng)鎮(zhèn)駐地和已通自來水的村莊安裝配備了消火栓，使用天然水源的，建設(shè)了消防取水設(shè)施，工作匯報(bào)《季度消防安全工作匯報(bào)》。全市修復(fù)、新增市政公共消火栓150臺(tái)，完成了增補(bǔ)市政消火栓45個(gè)的任務(wù)。三是市*協(xié)調(diào)市財(cái)政撥付專項(xiàng)資金70萬元為刁鎮(zhèn)消防站配置干粉水聯(lián)用消防車一輛，撥付專項(xiàng)資金175萬元分別為 消防站和 消防站購(gòu)置搶險(xiǎn)救援車和隨車器材裝備。二、全力實(shí)施構(gòu)筑社會(huì)消防安全“防火墻”工程三、*機(jī)關(guān)消防監(jiān)督管理水*明顯提高處；對(duì)不及時(shí)消除火災(zāi)隱患可能嚴(yán)重威脅公共安全的，依法采取了臨時(shí)查封措施；對(duì)消防違法行為采取“零容忍”態(tài)度，提請(qǐng)市*對(duì)存在重大火災(zāi)隱患的 學(xué)院、 學(xué)院等單位實(shí)施了掛牌督辦，我市“清剿火患”戰(zhàn)役綜合執(zhí)法情況各項(xiàng)指標(biāo)在 市排名中均名列前茅，完成了與***市*簽訂的目標(biāo)責(zé)任書要求。季度消防工作總結(jié)篇十一第三季度的工作結(jié)束了,為了更好的總結(jié)上季度工作中的優(yōu)劣,以便在下季度工作的開展中弘揚(yáng)優(yōu)點(diǎn),避免缺點(diǎn)并且改正缺點(diǎn),特此做出以下幾點(diǎn)總結(jié):第三季度中控室堅(jiān)持日常巡查工作,在巡查中查找火災(zāi)隱患,對(duì)全酒店一千余具滅火器做了年檢,保證了酒店所有滅火器都處在正常狀態(tài)中,由于酒店開業(yè)已近四年,許多消防設(shè)施設(shè)備和監(jiān)控設(shè)備老化,開始出現(xiàn)故障,我科室主動(dòng)找到維保單位和工程部進(jìn)行溝通查找故障原因及時(shí)修復(fù),確保設(shè)備設(shè)施正常運(yùn)轉(zhuǎn).今年酒店在經(jīng)營(yíng)上有了很大的變化，增加了許多經(jīng)營(yíng)項(xiàng)目，我科室在小吃城、酒吧、西餐改造的施工過程中嚴(yán)格把關(guān)，杜絕火患，認(rèn)真履行職責(zé)，每天有專人對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行巡視并做安全指導(dǎo)，使施工安全得以保障，讓改造工程順利進(jìn)行。保安部負(fù)責(zé)酒店的安全工作，在經(jīng)過長(zhǎng)時(shí)間經(jīng)驗(yàn)積累，查找漏洞，往往都是事發(fā)后沒有完整影像資料，對(duì)此中控室查找自己的原因，經(jīng)研究決定，向酒店報(bào)批了一組高清攝像機(jī)，經(jīng)過一段時(shí)間的測(cè)試，通過了效果驗(yàn)收，證明可以全方位的對(duì)外圍車場(chǎng)實(shí)施監(jiān)控，并可以留下高清影像資料?，F(xiàn)已將平面圖上報(bào)店領(lǐng)導(dǎo)。根據(jù)了解酒店員工所掌握的消防常識(shí),實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)不足的情況下,我科室組織酒店所有不在崗員工在北車場(chǎng)進(jìn)行消防演練,從實(shí)戰(zhàn)角度出發(fā),讓每一名員工都能充分的掌握使用滅火器的要領(lǐng),同時(shí)也讓員工了解火災(zāi)的危險(xiǎn)性,處理突發(fā)事件的注意事項(xiàng).本季度,保安部經(jīng)受了巨力、公安部消防局、臺(tái)灣能源局、維然商貿(mào)幾個(gè)大型活動(dòng)的考驗(yàn),中控室充分的發(fā)揮作用,在現(xiàn)場(chǎng)檢查活動(dòng)所用電氣設(shè)備和排除不安全因素,不明白的地方主動(dòng)向有關(guān)部門請(qǐng)教,保證各單位在酒店的活動(dòng)順利的舉行。中控室三季度完成的工作內(nèi)容如下：完成了酒店的防汛收尾工作,把酒店的防汛沙袋統(tǒng)一收到員工宿舍的北側(cè)，以便明年繼續(xù)使用。酒店內(nèi)所有消防標(biāo)識(shí)牌的安裝已接近尾聲。節(jié)前的月餅銷售工作。崗位職責(zé)梳理工作。節(jié)前的安全檢查工作。滅火器的灌裝年檢工作。本季度中發(fā)現(xiàn)的問題如下:部門經(jīng)理提出的”無縫銜接”的工作理念,我科室各班組的工作交接出現(xiàn)了問題,如:交接班不清楚\信息的上傳下達(dá)\信息的反饋等現(xiàn)象,導(dǎo)致中控室的工作出現(xiàn)了脫節(jié)的現(xiàn)象,導(dǎo)致很多不該發(fā)生的問題出現(xiàn),影響了部門的整體工作。針對(duì)此情況，現(xiàn)已對(duì)此做出工作時(shí)間的調(diào)整和一系列的整改措施。員工主動(dòng)的工作意識(shí)有待提高.中控室對(duì)于監(jiān)控設(shè)備的使用,不同點(diǎn)位的的切換,以及對(duì)問題的發(fā)現(xiàn)能力有待提高,要發(fā)揮我們?cè)O(shè)備的作用到最大化.中控作為中樞神經(jīng)的作用中控室是部門的中樞神經(jīng),監(jiān)控?cái)z像頭是我們的眼睛,我們要把我們看到的問題及時(shí)的反饋到各科室,有效的組織\協(xié)調(diào)整個(gè)部門的工作,充分發(fā)揮我們的作用,彌補(bǔ)不足\.針對(duì)此問題,加強(qiáng)員工的教育和培訓(xùn),提高員工的責(zé)任心和執(zhí)行力度 .對(duì)于事情的提前預(yù)知情況在接待活動(dòng)的時(shí)候,中控人員對(duì)于問題的提前預(yù)知和問題的正確定位\分析的能力還有待提高,任何的問題我們要提前預(yù)知,事情下一步會(huì)如何發(fā)展,我們要做出什么樣的動(dòng)作,.員工丟失凝聚力的問題中控室是一個(gè)核心科室，對(duì)于員工綜合素質(zhì)的要求也是很高的，如果一個(gè)團(tuán)隊(duì)沒有的凝聚力，就是一盤散沙，攥不起拳頭，打不贏勝仗，這個(gè)道理我們大家都明白，對(duì)此我科室組織員工下班后軍訓(xùn)一小時(shí)，練防身術(shù)，專業(yè)技能比拼練兵等措施增強(qiáng)體能并提高班組間團(tuán)結(jié)力，員工之間競(jìng)爭(zhēng)力，塑造支有戰(zhàn)斗力的團(tuán)隊(duì)。員工的執(zhí)行力執(zhí)行力是做好任何事情的前提,只有強(qiáng)有力的執(zhí)行力,不打折扣的執(zhí)行,才是我們做好工作的強(qiáng)有力的后盾,對(duì)于領(lǐng)導(dǎo)交給的各項(xiàng)工作,都要不打折扣的執(zhí)行,作為管區(qū)的負(fù)責(zé)人員除親力親為外,還要對(duì)工作的完成情況進(jìn)行復(fù)核,發(fā)現(xiàn)問題要當(dāng)場(chǎng)進(jìn)行指正\整改。針對(duì)此問題加強(qiáng)員工的教育和培訓(xùn).細(xì)節(jié)部門經(jīng)理總是教導(dǎo)我們”態(tài)度決定一切\(zhòng)細(xì)節(jié)決定成敗”,對(duì)于一項(xiàng)工作,完成的方式有多種多樣,但完成的質(zhì)量是不一樣的,對(duì)待任何的一件工作,我們都要把我們的思想延伸出去想問題,從不同的方面去考慮問題,只有注重細(xì)節(jié)工作,才能完成的更好.針對(duì)此問題,做專項(xiàng)的培訓(xùn)和案例的分析,提高員工的工作能力. 在下一季度的工作中,除做好日常工作外,加強(qiáng)員工的思想教育工作和工作能力的培養(yǎng),使我們的隊(duì)伍更具戰(zhàn)斗力?！镜谌径认拦ぷ骺偨Y(jié)六】