【正文】 節(jié)。安全生產(chǎn)監(jiān)理日志 安全監(jiān)理日志安全內(nèi)容篇二十建設項目監(jiān)理月報第一期10月25日~月25日***監(jiān)理咨詢有限公司xx醫(yī)院建設項目監(jiān)理部總監(jiān)理工程師：監(jiān)理月報資料提要一、本月工程實施概況2（1）、本月工程基本施工情景2（2）、本月工程實際完成情景3（3）、本月工程實際進度與計劃比較情景3（4）、本月工程材料進場使用及復檢情景3（5）、本月施工單位安全生產(chǎn)管理工作評述3（6）、本月分項、分部工程驗收情景4（7）、本月工程質(zhì)量情景4二、本月監(jiān)理工作情景5（1）、進度控制方面的工作情景5（2）、質(zhì)量控制方面的工作情景5（3）、安全生產(chǎn)、禮貌施工管理方面的工作情景6（4）、工程計量與工程款支付方面的工作情景8（5）、合同其他事項的管理工作情景8（6）、監(jiān)理工作統(tǒng)計及工作照片8三、本月工程實施的主要問題分析及處理情景11（1）、工程進度控制方面的主要問題分析及處理情景11（2）、工程質(zhì)量控制方面的主要問題分析及處理情景12（3）、安全生產(chǎn)、禮貌施工管理方面的主要問題分析及處理情景12（4）、工程計量與工程款支付方面的主要問題分析及處理情景13（5）、合同其他事項的管理方面的主要問題分析及處理情景13四、下月監(jiān)理工作重點13一、本月工程實施概況（1）、本月工程基本施工情景環(huán)保樓舊址已拆除完成并進行破碎。門診樓土方開挖完成；門診樓與醫(yī)技樓之間房屋建筑垃圾清除完成。門診樓與醫(yī)技樓之間土方開挖完成約30%；現(xiàn)場場地硬化約800平方米。門診樓人工挖孔樁陸續(xù)開孔49個，共完成約100米左右。工人生活區(qū)場地平整約1700平方米。本月施工基本情景照片（圖片）印江環(huán)保樓舊址準備拆除印江環(huán)保樓舊址拆除完成門診樓土方開挖、工作面修整門診樓土方開挖、工作面修整門診樓孔樁樁位定位放線門診樓人工挖孔樁開挖（2）、本月工程實際完成情景門診樓人工挖孔樁開孔49根樁，完成約80米；門診樓土方開挖完成；印江環(huán)保樓舊址拆除完成；（3）、本月工程實際進度與計劃比較情景由于前期開工準備不充分等原因，實際施工進度與總進度計劃比較，偏離較大，已要求施工單位改變施工計劃。（4）、本月工程材料進場使用及復檢情景已對門診樓孔樁護壁的砂、石、水泥及鋼筋進行見證取樣送檢；（5）、本月施工單位安全生產(chǎn)管理工作評述本月施工單位分別進行了現(xiàn)場材料堆碼、臨時用電的排查、道路的衛(wèi)生清理、臨邊防護的跟進、班組進場工人的安全技術(shù)交底等安全管理及部署工作。施工單位在生產(chǎn)過程中，仍存在部分安全問題，如臨邊防護缺失、現(xiàn)場標識、標牌過少、孔樁防護不到位、臨時用電線路混亂等問題，針對監(jiān)理提出安全隱患問題均以口頭或書面通知及檢查記錄單等形式要求施工單位整改，基本整改落實到位，安全處于受控狀態(tài)，未發(fā)生安全事故。（6）、本月分項、分部工程驗收情景分項驗收：分部驗收：（7）、本月工程質(zhì)量情景本期施工質(zhì)量綜合評述一般，主要施工驗收資料有孔樁開挖成孔、孔樁護壁施工驗收，樁位復核，建筑物原始地貌復測；施工過程中監(jiān)理部嚴格要求施工單位執(zhí)行報驗制度，施工單位基本均能履行到位，對監(jiān)理部所提問題及時進行了整改。施工過程中發(fā)生的典型安全質(zhì)量隱患如下：51樁第一節(jié)護壁開挖厚度與設計文件不符，且護壁鋼筋未設置；595孔樁第四節(jié)護壁開挖的厚度與設計文件不符，且護壁鋼筋未設置；部分孔樁現(xiàn)場操作中水泥、砂、石未按配合比要求拌制施工，且未拌制均勻就開始澆筑，操作極不規(guī)范，導致已澆筑完成的護壁強度極低、未到達設計規(guī)定的c35強度。地勘報告上顯示的數(shù)據(jù)，粉質(zhì)粘土和雜填土開挖完后，下頭就是深度長達7m多左右的卵石層，且相應部位有積水，卵石存在流塑狀態(tài)，如孔內(nèi)的護壁厚度和鋼筋未按設計要求施工，孔內(nèi)極易產(chǎn)生垮塌現(xiàn)象。上述問題在施工過程中及時通知施工單位進行整改，體現(xiàn)了監(jiān)理的事前與事中控制；對所提問題及時下發(fā)監(jiān)理通知單或驗收記錄單，要求施工單位整改，施工單位基本已整改完成，復檢合格才進行的下道工序，施工質(zhì)量處于可控狀態(tài)。二、本月監(jiān)理工作情景（1）、進度控制方面的工作情景定期召開監(jiān)理例會協(xié)調(diào)施工中存在的影響施工進度問題，及時協(xié)調(diào)相關單位解決，確保工期進度順利推進。每日對現(xiàn)場進行巡視，檢查施工單位各部位的進展情景，人、機、料等投入情景，比較是否能夠滿足施工進度要求，及時提醒施工單位增加施工人員或材料物資供應等問題。協(xié)調(diào)解決施工過程中影響施工進度的相關問題，對技術(shù)洽商、工作聯(lián)系單等及時簽署監(jiān)理意見，盡快解決，以免延誤工期。（2）、質(zhì)量控制方面的工作情景對施工現(xiàn)場進行巡視檢查，對關鍵工序、重點部位和關鍵控制點進行旁站監(jiān)理。及時糾正違規(guī)操作，消除質(zhì)量隱患。跟蹤質(zhì)量問題，以監(jiān)理通知單，檢查記錄等形式下發(fā)給施工單位要求其進行整改，驗證糾正效果。嚴格要求施工單位執(zhí)行報審、報驗制度，材料進場及時進行報審，經(jīng)監(jiān)理工程師審查合格，方可使用于本工程項目，確保施工材料質(zhì)量滿足設計及規(guī)范要求。根據(jù)承包單位報送的隱蔽工程檢驗記錄，監(jiān)理工程師現(xiàn)場進行檢測核查，合格的工程予以簽認，并準予進行下道工序，不合格的工程限期整改，合格后重新報驗。門診樓孔樁護壁鋼筋綁扎情景門診樓孔樁護壁已澆筑完成定期召開監(jiān)理例會，并在例會上通報現(xiàn)場存在的質(zhì)量隱患及典型問題，提醒施工單位整改，并在施工中注意避免出現(xiàn)類似情景，做好相應班組安全技術(shù)交底工作，提高質(zhì)量管控意識，確保施工質(zhì)量到達設計與規(guī)范要求。每日進行現(xiàn)場巡查巡視工作，發(fā)現(xiàn)隱患及時與施工現(xiàn)場管理人員對接，確保質(zhì)量隱患一經(jīng)發(fā)現(xiàn)及時排除，并如實記錄好監(jiān)理日志。每周由監(jiān)理部組織進行現(xiàn)場安全及質(zhì)量聯(lián)合檢查，如實填寫現(xiàn)場存在的安全及質(zhì)量問題，以檢查記錄單形式下發(fā)給施工單位要求對其整改，整改合格書面報監(jiān)理部復查，使現(xiàn)場存在問題及時得以消除，排除質(zhì)量及安全隱患。（3）、安全生產(chǎn)、禮貌施工管理方面的工作情景督促施工單位建立完善安全管理制度及安全操作規(guī)程，根據(jù)工程的特點，加強施工人員的崗位教育培訓，提高施工人員安全生產(chǎn)意識。檢查并督促施工單位按照建筑施工安全技術(shù)標準和規(guī)范要求落實分部、分項工程或各工序，關鍵部位的安全防護措施。監(jiān)理組人員每日對施工現(xiàn)場進行巡視檢查，針對施工中發(fā)現(xiàn)的安全隱患，及時以通知單、檢查記錄單等形式下發(fā)給施工單位，要求整改落實?，F(xiàn)場檢查存在的安全問題，以書面形式下發(fā)給施工單位，由監(jiān)理單位監(jiān)督施工單位落實整改，排除隱患95%以上。督促檢查施工單位做好安全標識工作，標志牌要求懸掛在醒目位置。定期召開監(jiān)理例會，在例會上提出安全隱患問題，監(jiān)督、督促施工單位進行整改，提醒施工單位過程中容易發(fā)生隱患事項，以及不安全行為的安全技術(shù)交底工作，確保安全生產(chǎn)。召開監(jiān)理例會召開監(jiān)理例會審查施工單位所報的危險性較大的分部分項工程施工方案及分包單位資質(zhì)人員等相關資料，提出方案中存在問題，技術(shù)及安全保障措施是否落實到位，要求施工單位補充完善，確保方案的指導性、操作性、針對性等。分包單位監(jiān)理審查意見人工挖孔樁專項施工方案監(jiān)理審查意見監(jiān)督施工單位對新進場工人的教育與培訓，做好班前交底、安全技術(shù)交底、三級教育等工作，提高安全生產(chǎn)意識，避免安全事故發(fā)生。監(jiān)督施工單位進行班前教育監(jiān)督施工單位進行安全技術(shù)交底（4）、工程計量與工程款支付方面的工作情景孔樁開孔、土石比計量收方，做好相應原始記錄，留有原始簽證資料，避免后續(xù)無法計量或簽證，出現(xiàn)推諉扯皮等現(xiàn)象。（5）、合同其他事項的管理工作情景合同第30頁施工計價部分中說明我司價款中含前期臨時施工審計后計價元，前期臨時施工費用在承包人進場后，承、發(fā)包雙方共同依據(jù)實際發(fā)生量依據(jù)定額和市場價格進行確定，針對該部分我司未見書面移交資料，也不清楚審計后計價定額的審計原則和組成明細，請建設單位明確對接單位并供給價款組成明細，以便雙方協(xié)商確認。關于印江環(huán)保樓的舊址拆除工作本不在我司范圍內(nèi)，屬于合同增項資料，現(xiàn)印江環(huán)保樓已拆除，請項目管理公司協(xié)調(diào)建設單位供給拆遷部分的基礎性資料及工作指令，以便后續(xù)工作的順利進展。三、本月工程實施的主要問題分析及處理情景（1）、工程進度控制方面的主要問題分析及處理情景門診樓與醫(yī)技樓、住院樓正在進行土方開挖，依據(jù)現(xiàn)有藍圖、臨時圖紙，仍無法準確確定地下室范圍與基坑開挖標高，其中臨時圖紙中住院樓標高有誤，望盡快下發(fā)正式版圖紙或可用于指導施工的圖紙。目前受棄土場場地邊的限制，棄土困難，棄土無法滿足本項目的進度需求，導致效率極低。因后期的土方回填量巨大，看能否請指揮部出面協(xié)商一塊臨時堆土場，一是緩解目前土方開挖出土緩慢的困難。二是作為回填時的用土做準備。門診樓孔樁班組人員數(shù)量偏少，已要求施工單位加派人員并按月進度計劃分攤到每周、每日；以上問題是影響進度的主要因素，目前正在處理中。（2）、工程質(zhì)量控制方面的主要問題分析及處理情景本月施工過程中，經(jīng)監(jiān)理日常巡查、平行檢驗、工序驗收等發(fā)現(xiàn)如下質(zhì)量隱患，并在發(fā)現(xiàn)的同時，口頭或書面形式，及時與施工單位質(zhì)量管理人員、技術(shù)負責人等溝通，要求加強質(zhì)量控制，加強班組交底，并將相關隱患及時整改，經(jīng)過過程中的監(jiān)督、跟蹤，下列問題基本均已整改。部分孔樁護壁厚度及鋼筋的放置數(shù)量未按設計要求施工；開工前期的資料與施工進度不一樣步；對門診樓孔樁定位進行復核，偏差在規(guī)范允許內(nèi)，貼合要求；根據(jù)設計文件及規(guī)范要求，為保證樁身垂直度，對門診樓部分已超過3m的孔樁，在澆筑完第三節(jié)護壁后，對樁中心位置及垂直度校對一次，偏差在規(guī)范允許內(nèi)。以上問題均為本期施工中發(fā)生的相關質(zhì)量問題，監(jiān)理部均以口頭或書面形式要求施工單位進行整改，均已整改完成，質(zhì)量處于受控狀態(tài)。（3）、安全生產(chǎn)、禮貌施工管理方面的主要問題分析及處理情景安全生產(chǎn)、禮貌施工管理，本月主要發(fā)生如下安全生產(chǎn)、禮貌施工隱患，發(fā)現(xiàn)的同時及時與施工單位安全管理人員對接，及時將隱患排除，確保安全生產(chǎn)。針對安全問題提出以下典型問題：安全生產(chǎn)監(jiān)理日志 安全監(jiān)理日志安全內(nèi)容篇二十一監(jiān)理月報由項目總監(jiān)理工程師組織編寫，由總監(jiān)理工程師簽認，報送建設單位和本監(jiān)理單位，報送時間由建設單位和監(jiān)理單位協(xié)商確定，一般在收到承包單位項目經(jīng)理部報送來的工程進度，匯總了本月已完工程量和下月計劃完成工程量表、工程款支付申請表等相關資料后，5~7d內(nèi)提交。監(jiān)理月報的資料有以下幾點，根據(jù)建設工程規(guī)模大小決定匯總資料的詳細程度，具體為：工程概況：本月工程概況，本月施工基本情景。本月工程形象進度。工程進度：本月實際完成情景與計劃進度比較；對進度完成情景及采取措施效果的分析。工程質(zhì)量：本月工程質(zhì)量分析；本月采取的工程質(zhì)量措施及效果。工程計量與工程款支付：工程量審核情景；工程款審批情景及支付情景；工程款支付情景分析；本月采取的措施及效果。合同其他事項的處理情景：工程變更；工程延期；費用索賠。本月安全監(jiān)理情景及下月安全監(jiān)理的重點。本月監(jiān)理工作小結(jié)：對本月進度、質(zhì)量、安全、工程款支付等方面情景的綜合評價；本月監(jiān)理工作情景；有關本工程的提議和意見；下月監(jiān)理工作的重點。監(jiān)理月報封面的格式如下：_________工程監(jiān)理月報年度：_________月份：_________總監(jiān)理工程師：__________________監(jiān)理有限公司_________項目監(jiān)理部_________年_________月_________日安全生產(chǎn)監(jiān)理日志 安全監(jiān)理日志安全內(nèi)容篇二十二一、本月安全總體狀況本月安全生產(chǎn)狀況較上月上有所改善，施工通道及區(qū)間車站的安全警示標志標牌已全部設置完成施；玉南區(qū)間施工通道累計掘進78m新增壓入式通風設備兩臺保證洞內(nèi)空氣流通；玉帶山車站圍護樁完成92根基坑下挖約目前基坑整齊狀況穩(wěn)定；沙玉區(qū)間施工通道累計掘進21m，臨建設置完成越75%。為確保國慶節(jié)期間的安全生產(chǎn)，環(huán)線軌道在當?shù)豿xx門的要求下暫時停止了隧道鉆爆作業(yè)。節(jié)日期間項目值班領導小組堅守在生產(chǎn)的第一線上，組織各部門開展節(jié)日安全隱患排查，在保證安全的前提下促進生產(chǎn)。本月和下月的主要安全重點和難點有，沙玉區(qū)間施工通道掘進已進入加寬段施工難度有所增加，且掘進時要下穿公路，務必按按“若爆破、短進尺、強支護、快封閉”的原則進行施工，同時加強對隧道沉降和周邊收斂的監(jiān)控量測及時控制好隧道的開挖安全；沙玉區(qū)間施工通道為上下臺階開挖，由于施工通道較為狹窄工作面難以全部開展，推薦暫時放緩掘進進度保證洞門口及洞身開挖的安全；玉帶山車站馬道明槽開挖段上方有一檔10萬千伏高壓線，由于安全距離不足無法施作圍護樁，馬道明槽防護改用承載式墻支護，明槽右側(cè)邊坡離公路約3m左右，受路面車輛動載影響邊坡較易失穩(wěn)滑塌。二、事故狀況本月無安全生產(chǎn)事故。三、安全工作具體狀況定期開展安全生產(chǎn)檢查和月度安全生產(chǎn)檢查，針對隧道施工車站基坑臨時用電特種設備臨建消防等進行安全督查，監(jiān)督施工隊對存在的安全隱患進行整改。對沙玉區(qū)間鋼筋加工廠新進場工人開展三級安全教育考核，考核合格率達%；對新進場工人進行三級安全技術(shù)交底。預備好冬季施工安全生產(chǎn)教育材料，下月開展季節(jié)性安全生產(chǎn)教育培訓，進一步完善重大危險源的動態(tài)調(diào)查和更新。召開安全生產(chǎn)會議，及時研究部署本月安全生產(chǎn)工作，決議透過務必加快沙玉區(qū)件臨建設施的建設。由技術(shù)部門和安全部門聯(lián)合對臨建設施進行自查，檢查合格后報業(yè)主單位驗收。增設鋼筋加工場設備安全操作規(guī)程和鋼筋制作大樣圖，新增隧道施工安全警示標志和洞內(nèi)三限標志牌，監(jiān)督施工隊設置開挖臺車警示燈帶和放光標志的設置；規(guī)范現(xiàn)場材料及半成品的堆放；糾正沙玉區(qū)間玉帶山車站的臨時用電問題，監(jiān)督施工隊按規(guī)范用電；檢查炸藥臨時存放點的安全防護設置報請當?shù)豿xx門審查驗收。隱患描述：沙玉區(qū)間施工通道下臺階開挖后未及時支護；玉帶山車站馬道未分層分段開