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安全標(biāo)兵主要事跡材料(7篇)-資料下載頁(yè)

2025-08-07 21:32本頁(yè)面
  

【正文】 000多米低壓電纜線,2500多米大巷照明線、照明燈和炸藥庫(kù)照明燈、720小哨至坑口語(yǔ)音信號(hào)、警鈴等的維修保養(yǎng)工作,點(diǎn)多面廣,戰(zhàn)線較長(zhǎng),任務(wù)繁忙,責(zé)任重大,來(lái)不得半點(diǎn)馬虎,必須做到對(duì)工作要有高度的責(zé)任感,對(duì)安全生產(chǎn)有一顆不變的責(zé)任心。多年來(lái),我們小組形成了一種互幫、互助、互愛(ài)的傳統(tǒng),不管走到哪里,看到兄弟隊(duì)有困難,比如皮帶跑偏,開(kāi)關(guān)不啟動(dòng)信號(hào)不響,水泵不上水等解決不了的難題,都要無(wú)代價(jià)的幫忙,從不打折扣,同樣看到違章者,都要及時(shí)制止,查完好失爆不留情面,不怕得罪人,發(fā)現(xiàn)安全隱患,都要及時(shí)匯報(bào)并能夠當(dāng)場(chǎng)處理的一定處理。高尚的職業(yè)道德始終貫穿在我們班組和每個(gè)人的行為活動(dòng)中。作為一名班組長(zhǎng)是煤礦最基層單位的負(fù)責(zé)人,處于“兵頭將尾”的地位,打鐵還要自身硬,要求別人做到的,自己必須要做到,要求別人不做的,自己必須不去做。要身先士卒,帶頭實(shí)干,在思想上始終與礦黨委保持高度一致,識(shí)大體,顧大局,積極領(lǐng)會(huì)上級(jí)在不同時(shí)期的精神,并堅(jiān)決貫徹到實(shí)際工作中,團(tuán)結(jié)帶領(lǐng)班組成員積極完成上級(jí)安排布置的各項(xiàng)工作任務(wù),尤其是在現(xiàn)場(chǎng)安全管理工作中,牢固樹(shù)立“安全第一,以人為本”的思想,一絲不茍地落實(shí)規(guī)程措施及各項(xiàng)規(guī)章制度,確保班組的安全生產(chǎn)工作持續(xù)穩(wěn)步發(fā)展。安全生產(chǎn)是核心,思想觀念是靈魂,愛(ài)崗敬業(yè)是本分,責(zé)任意識(shí)是天職。要做事前諸葛亮,開(kāi)好班組班前、班后會(huì),人人參加,記錄真實(shí),認(rèn)真聽(tīng)講,聽(tīng)從指揮,服從分配,落實(shí)中隊(duì)與班組安排的工作任務(wù)。針對(duì)性強(qiáng),結(jié)合井下的實(shí)際情況,交待清楚工作任務(wù),分工明確,責(zé)任到人。做好危險(xiǎn)性分析,對(duì)可能發(fā)生事的環(huán)節(jié),部位,設(shè)備、人員和應(yīng)采取的預(yù)防措施。準(zhǔn)備工作很重要,交待清楚干什么活計(jì),需要什么工具,帶什么配件。分工不明確不下井,安全注意事項(xiàng)不明確不下井,責(zé)任人不明確不下井。全盤(pán)考慮工作安排布置,想工作所想,急工作所急,強(qiáng)調(diào)安全事項(xiàng),事無(wú)巨細(xì),無(wú)不親自過(guò)問(wèn),落實(shí)到位。我們班組的工作理念也是我經(jīng)常強(qiáng)調(diào)的,管住不放心的人,看住不放心的崗位,抓住不放心的環(huán)節(jié),盯住不放心的設(shè)備,我個(gè)人的做事風(fēng)格與原則:低調(diào)做人,高調(diào)做事,光著膀子一股筋,只講安全不認(rèn)人,說(shuō)了算,定了干,完不成任務(wù)非好漢,真正做到身邊無(wú)隱患,班組無(wú)事故。多年來(lái),我勤奮學(xué)習(xí),敏于思考,善于總結(jié),勇于探索,敢于創(chuàng)新,刻苦鉆研業(yè)務(wù)知識(shí),不斷提高自身的素質(zhì)。班組成員形成了互幫互助的傳統(tǒng),分工明確,合作愉快,師帶徒,互幫互愛(ài)的傳統(tǒng)。作為一名班組長(zhǎng),每天上午準(zhǔn)時(shí)到中隊(duì)和隊(duì)長(zhǎng)碰頭,了解上班的供電、排水情況,領(lǐng)受當(dāng)班的工作任務(wù),班前會(huì)后,按時(shí)下井,帶領(lǐng)大家深入現(xiàn)場(chǎng),完成任務(wù)。加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)管理,在井下實(shí)際工作中堅(jiān)持做到供電“十不準(zhǔn)”、“九嚴(yán)禁”。并做到了三細(xì):安排工作要詳細(xì),強(qiáng)調(diào)安全要過(guò)細(xì),掌握情況處理問(wèn)題要心細(xì)。三嚴(yán):嚴(yán)肅認(rèn)真不馬虎,嚴(yán)守規(guī)程不違章,嚴(yán)格檢查不放松。三確保:確保自己不違章,確保工作高質(zhì)量,確保班組無(wú)事故。任班組長(zhǎng)12年來(lái),如履薄冰,謹(jǐn)小慎微,從不敢玩忽職守,掉以輕心。自己無(wú)論是帶罪犯或是帶工人干活都要深入到現(xiàn)場(chǎng)檢查、指揮、操作、管理、監(jiān)督,必須做到抓住重點(diǎn),盯在現(xiàn)場(chǎng),對(duì)每個(gè)操作人員,每個(gè)崗位,每處環(huán)節(jié),做到心中有數(shù)才能確保安全生產(chǎn),安全供電。一年來(lái),在監(jiān)獄黨委領(lǐng)導(dǎo)的親切關(guān)懷下,在大隊(duì)支部的正確領(lǐng)導(dǎo)下,中隊(duì)的指導(dǎo)下,扎實(shí)工作,認(rèn)真干事,帶領(lǐng)15名班組員工,心往一處想,勁往一處使,齊心協(xié)力干工作,全心全意保安全。沒(méi)有發(fā)生過(guò)一起機(jī)電責(zé)任事故,沒(méi)有發(fā)生過(guò)一起輕傷的人為事故,做到了“班組建設(shè)一流、安全管理一流、標(biāo)準(zhǔn)化一流、安全供電一流的四個(gè)一流班組,20xx年、20xx年度榮獲工人先鋒號(hào)班組。我個(gè)人也得到各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的認(rèn)可和肯定,連續(xù)多年被評(píng)為先進(jìn)工作者,20xx年度安全生產(chǎn)先進(jìn)個(gè)人、20xx年度機(jī)電工作先進(jìn)個(gè)人,20xx年、20xx年、20xx年、20xx年、20xx年度榮獲礦先進(jìn)工作者,20xx年20xx年度榮獲優(yōu)秀工人榮譽(yù)稱(chēng)號(hào),20xx年度榮獲優(yōu)秀班組長(zhǎng)榮譽(yù)證書(shū),20xx年度獲十大好家長(zhǎng)榮譽(yù)證書(shū)。作為監(jiān)獄企業(yè)的一名工人,一名小班組長(zhǎng),我所做的都是最基本的,應(yīng)該做到的,自己還有很多不足之處,需要向好的同志學(xué)習(xí),需要加倍努力。我愛(ài)這個(gè)崗位,珍惜這份工作,我一定會(huì)努力工作,加倍學(xué)習(xí)技術(shù)技能,掌握理論基礎(chǔ)知識(shí),珍惜這份工作,強(qiáng)化班組管理建設(shè),搞好安全供電工作,優(yōu)質(zhì)服務(wù)安全生產(chǎn)。為我礦的安全生產(chǎn)和諧和發(fā)展做出新的貢獻(xiàn)。安全標(biāo)兵主要事跡材料篇七我始終以黨組織的信任、領(lǐng)導(dǎo)的重托和職工群眾的期盼為動(dòng)力,以加快企業(yè)發(fā)展為己任,落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀,嚴(yán)格要求自己,認(rèn)真履行職責(zé),立足于管理提效益,著眼于改革要活力,靠實(shí)干爭(zhēng)創(chuàng)一流,經(jīng)過(guò)上上下下的不懈努力,全井區(qū)各項(xiàng)工作整體推進(jìn),全面發(fā)展。干部作風(fēng)和勞動(dòng)紀(jì)律加強(qiáng),管理力度加大,各項(xiàng)工作都有了新的飛躍和提高,全井區(qū)呈現(xiàn)出政通人和,人心思上,和諧發(fā)展的大好局面。我?guī)ьI(lǐng)井區(qū)所有干部發(fā)揚(yáng)能吃苦的光榮傳統(tǒng)、奮勇?tīng)?zhēng)先,圓滿(mǎn)完成了上級(jí)下達(dá)的各項(xiàng)工作任務(wù)。在工作中,我始終堅(jiān)持以勤苦為先,落實(shí)責(zé)任,從我做起宗旨,不斷適應(yīng)兩級(jí)公司的發(fā)展要求,努力改變自己的工作方法,調(diào)整工作思路,帶領(lǐng)管轄范圍內(nèi)的隊(duì)伍到苦、臟、累的一線不斷鍛煉自己,搞好安全生產(chǎn),解決隊(duì)伍中的實(shí)際問(wèn)題,吃苦與享受,現(xiàn)狀與認(rèn)識(shí)的矛盾,發(fā)揚(yáng)能吃苦,敢為人先的精神,使自己工作水平不斷提高,不斷深化,取得了突出的進(jìn)步。廉政建設(shè)方面,認(rèn)真學(xué)習(xí)上級(jí)有關(guān)黨風(fēng)廉政建設(shè)的規(guī)定、政策、法規(guī)。率先垂范地執(zhí)行上級(jí)有關(guān)廉政建設(shè)方面的要求。牢固樹(shù)立全心全意為工區(qū)職工服務(wù)的思想,把全部精力傾注到工作中。決不濫用職權(quán),以權(quán)謀私,而是始終把自己融入群眾之中,為職工辦實(shí)事、辦好事,為企業(yè)出點(diǎn)子、做貢獻(xiàn)。我們六井領(lǐng)導(dǎo)班子是一個(gè)團(tuán)結(jié)務(wù)實(shí)的班子,我決心與大家團(tuán)結(jié)一心,同甘共苦,在企業(yè)快速發(fā)展的過(guò)程中實(shí)現(xiàn)班子隊(duì)伍戰(zhàn)斗力,素質(zhì)水平提升為全礦一流的好班子而努力。我始終認(rèn)為,安全是搞好其他各項(xiàng)工作的前提和基礎(chǔ)。堅(jiān)持自我加壓抓現(xiàn)場(chǎng),超前預(yù)防查隱患,強(qiáng)化培訓(xùn)抓教育,嚴(yán)格責(zé)任抓落實(shí),建立井區(qū)領(lǐng)導(dǎo)及班組齊抓共管的管理體系,建立建全各項(xiàng)制度:井區(qū)班子管理制度:包括請(qǐng)銷(xiāo)假制度,學(xué)習(xí)制度、勞動(dòng)紀(jì)律制度等,為進(jìn)一步加強(qiáng)井區(qū)管理干部作風(fēng),提高干部素質(zhì),明確自身責(zé)任,作出表率作用。井區(qū)班組管理制度:班前、班后會(huì)議制度、段隊(duì)勞動(dòng)紀(jì)律制度、事故追究制度,材料管理制度、井下現(xiàn)場(chǎng)驗(yàn)收制度、三違管理制度、機(jī)電管理制度、工資分配制度等,根據(jù)實(shí)際的工作需要,結(jié)合現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際存在的問(wèn)題建立建全各項(xiàng)制度,嚴(yán)格要求職工的操作規(guī)范化、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化,為安全生產(chǎn)無(wú)事故奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。加大了質(zhì)量結(jié)構(gòu)工資的獎(jiǎng)罰力度,提高了一線隊(duì)伍質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化的積極性,將質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作落實(shí)到現(xiàn)場(chǎng)。細(xì)化井下質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化管理,重點(diǎn)實(shí)行數(shù)字化管理,主要是生產(chǎn)材料,錨索,運(yùn)輸設(shè)備,機(jī)電設(shè)備進(jìn)行數(shù)字化統(tǒng)一編號(hào)。狠抓三違:對(duì)重復(fù)性隱患,習(xí)慣性違章進(jìn)行嚴(yán)格考核,因?yàn)椤鞍踩?zé)任重于泰山”,安全工作稍有疏忽就可能導(dǎo)致嚴(yán)重后果,為此,把安全工作當(dāng)作重中之重來(lái)抓,始終抓住這條主線,貫徹集團(tuán)公司安全工作會(huì)議精神,增強(qiáng)干部職工的安全意識(shí),確保我井區(qū)安全生產(chǎn)。對(duì)井區(qū)各付區(qū)長(zhǎng)及各段隊(duì)班長(zhǎng)加強(qiáng)學(xué)習(xí),每人發(fā)放一本《班組建設(shè)與班組管理》及《煤礦安全操作規(guī)程》每天學(xué)習(xí)一條,并且在月底進(jìn)行考試,獎(jiǎng)罰分明。主要是加強(qiáng)管理干部自身的素質(zhì),為班組建設(shè)打下良好的基礎(chǔ)。
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