【正文】 的哪次活動我們沒有宣傳到位的？我們哪次不是在活動開始的前一周就通知到你們班上的每個人的？你們心里也清楚吧，我在工作上的確挑不出毛病，沒有出過任何錯，但是在人際交往方面我也毫不遜色啊，剛開學的時候我班上的的人都是你不認識我我不認識你，僅僅一個晚上，我就讓大家熟絡起來，我當時的辦法就是讓大家一人上臺講一個鬼故事，大家就有的話聊了，一下子就認識了。學生會的招新基本上都是我負責的，雖然這不在我的職責范圍之內(nèi)，但是也是為大家提供便利的機會，我當然得放在心里，就像今天學生會干部競選儀式的主持人他就是我招進來的，現(xiàn)在也是我宣傳部的一員。學生會的每一位成員有哪個我不能說上兩句話的？咱們宣傳部的怎么可能缺人脈？怎么可能不善于人際交往？我對我自己的這段時間來工作很滿意，沒有任何覺得遺憾的地方，這時候肯定會有人覺得我盲目自信了，我為什么在副部長的位置上工作了這么久一次錯誤都沒犯過，因為我是一個完美主義者，做任何事都追究極致，會把影響工作的因素都考慮進去，把會搞砸的幾率降到最低，做任何事都會準備兩套方案有時候甚至是三種，以至于我的組員們對我馬首是瞻，唯命是從。從來不會提出反對意見，因為他們知道有我在，不可能出錯，我們學生會主席對我的工作也是十分的放心，從來不會來過分我最近的工作如何，順不順利，因為他早已習慣我給他發(fā)的“報告，已完成任務”。請各位同學們放心，我當上宣傳部部長后只會更加努力的工作，絕對不會驕傲自滿，放松自己的工作狀態(tài)，我把自己現(xiàn)在在學校的工作當成了未來在社會上的工作的準備，這是為了磨練我更好的適應以后即將面對的社會，我當然不會退縮，請大家相信我，能帶領(lǐng)宣傳部的所有成員為學校提供最大的便利，為同學們提供更好的服務。請大家為我投上你那寶貴的一票。謝謝大家。大學宣傳部演講稿3分鐘 大學部門宣傳稿篇十各位老師、同學們：大家好！我是來自學生社團聯(lián)合會宣傳策劃部的干事**，很榮幸能有機會參加這次競選，我競選的職務是宣傳策劃部部長。去年10月，我通過筆試面試加入了宣傳策劃部，在這個部門工作已經(jīng)快一年了。期間參與了“春之聲”“秋之韻”的宣傳工作以及協(xié)助一些社團活動的宣傳。在這過程中，我感受了很多，也了學到很多。宣傳策劃部的主要工作是負責學生社團聯(lián)合會以及大型社團活動的整體宣傳策劃和推廣工作，同時對學生社團活動的宣傳進行必要的幫助和指導以及對學生社團的宣傳活動進行監(jiān)督管理。作為宣傳策劃部的部長，應當具備一定的組織協(xié)調(diào)能力和強烈的責任感，還要有深刻的思想認識和判斷能力。在宣傳部策劃部工作的這一年，我學會了怎樣與人相處，協(xié)調(diào)各成員的關(guān)系；學會了如何處理工作與學習的矛盾；學會了思考問題并主動去解決問題；最重要的是，我找到了自信，知道我有能力去做并能夠做好。在前幾任部長的帶領(lǐng)下，宣傳策劃部在各方面的工作都有不俗的表現(xiàn)，也形成了相應的制度。但是隨著時間的推移和對工作認識的加深，以及社團和社團聯(lián)的不斷發(fā)展，我們部門存在的一些問題也開始顯露出來。只有解決這些問題，部門乃至社團聯(lián)才會進步，才會有更好的發(fā)展。嚴格的紀律是完成各種工作的保障，要在執(zhí)行各項已有制度的基礎(chǔ)上，加強和完善制度。例如加強值班、例會的守時觀念，要求干事在規(guī)定的時間內(nèi)合理安排完成任務，并在規(guī)定時間內(nèi)進行反饋，便于發(fā)現(xiàn)問題，及時處理。要培養(yǎng)每個人的主人翁精神，使他們形成強烈的集體責任心和使命感。我們的工作主要是圍繞社團活動開展的，但是目前，我們部門與社團聯(lián)系太少，致使我們的宣傳工作與他們的宣傳脫節(jié)。因此，我們必須加強與他們的溝通，例如完善專題座談會的有關(guān)工作，實行社團責任制等，通過方式加強對社團的關(guān)注，及時了解他們在宣傳工作上的問題。我們部門擁有獨立的辦公室，這方便了我們的工作，同時也拉開了與其他部門的聯(lián)系，也給我們的工作帶來了很多不便。所以，我們應當在熟悉自己職能的基礎(chǔ)上，了解其他部門的工作性質(zhì)及工作內(nèi)容，形成團結(jié)互助，共同發(fā)展的觀念，建立起完整高效的工作體系。我們部門在后期的工作中，出現(xiàn)了人心渙散，人員流失的情況，這也是我們面臨的比較嚴重的問題。就我在這個部門工作一年的經(jīng)歷，我覺得是部門體制存在漏洞。因此，我們要改革部門體制，比如說定期對成員考核，指出其優(yōu)點和缺點，以朋友的身份與他商討解決方案并制定出下階段的計劃。經(jīng)常與他們談心，彼此交流對生活、工作的看法，讓每個成員在部門里找到歸屬感，真正投入到宣傳策劃部這個集體中。宣傳是一個連續(xù)性強、時間空間范圍較廣的工作，在制作宣傳工具的過程中，例如活動時間、地點、活動單位等細節(jié)問題易被忽視，不是忘記寫，就是寫錯，字體大小、位置安排不合理，這些都會在一定程度上降低大家的關(guān)注度。所以必須在這些方面加大管理力度，我的建議是實行獎懲制，在我們的部門內(nèi)部也可以進行類似于工作之星的評比，根據(jù)每次活動的表現(xiàn)及其他成員的反映，加星或減星，每兩周匯總一次，對表現(xiàn)突出的成員進行表揚，對表現(xiàn)較差的予以提醒并單獨進行教育。作為宣傳部的部長，應該在努力工作地同時，不斷提高自身素質(zhì)，提高自己的工作積極性，以飽滿的熱情和積極的心態(tài)去影響團隊成員；要進一步提高責任感，在工作中大膽創(chuàng)新，銳意進取，虛心學習，廣納賢言，接受意見，有錯就改，同時堅持自己的原則。更要在秉承前幾任部長優(yōu)點的基礎(chǔ)上，改善部門現(xiàn)有的問題，加強部門建設(shè)，努力把它打造成高度自制，能力卓越的團隊。希望各位老師和同學們給我這次機會，我一定不斷學習各方面的知識，增進與同學之間的感情，多為同學們解決問題，交給大家一份滿意的答卷。謝謝大家!我的演講就到這里。