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正文內(nèi)容

城管述職報告?zhèn)€人(匯總8篇)-資料下載頁

2025-08-07 20:49本頁面
  

【正文】 市率先開展創(chuàng)衛(wèi)增強了自信心。,確保了公用事業(yè)各項支出,緩解了財政壓力。自兼任至20__年4月,我一手抓城市監(jiān)察,一手抓城市公用事業(yè)管理,兩大塊工作相互配合,齊頭并進,恰似一把雙刃劍,完全行使了城市管理之職責(zé)。20__年4月組織調(diào)配領(lǐng)導(dǎo)接管后,我知道是上級領(lǐng)導(dǎo)對自己的關(guān)心,減輕了多年來的工作壓力,我心存感激。七、抓了雙創(chuàng)工作。20__年初,縣委領(lǐng)導(dǎo)決策在我縣開展創(chuàng)衛(wèi),我深知創(chuàng)衛(wèi)對我縣經(jīng)濟社會發(fā)展的重大意義,我非常歡迎。特別是創(chuàng)衛(wèi)將大大提高市民的市容環(huán)境衛(wèi)生意識,提高我們城管水平,改變城市面貌將起巨大的推動作用。因此,我積極參與做好了八個方面的工作。一是積極落實完成了12個單位的圍墻改造。二是完成了48座影響市容的建筑物粉飾和清洗。三是積極落實城區(qū)市容環(huán)境衛(wèi)生“三包”責(zé)任制,并構(gòu)建了長效管理機制。四是對占道經(jīng)營、倚門經(jīng)商進行專項整治,取締占道經(jīng)營、倚門經(jīng)商310戶482人(次)。五是對戶外廣告門店牌匾進行了專項整治,對154個不合格的戶外廣告門店牌匾進行了整改和強制拆除。六是對電力等部門的管線進行了規(guī)范治理,共治理44處。七是及時清除野廣告,近幾年來共清除野廣告1000余條。八是積極完成縣雙創(chuàng)辦、縣城建局交辦的各項工作。上述工作的完成大力推進了我縣雙創(chuàng)工作,也大大提高了城市管理工作。如果沒有創(chuàng)衛(wèi)的促進,今天煥燃一新的城區(qū)面貌僅靠城建上恐怕十年也干不出來。八、抓農(nóng)貿(mào)市場管理。我縣農(nóng)貿(mào)市場是20__年底建成投入使用的,之前一直是馬路市場,也沒有一個嚴格的擺攤區(qū)域,隸屬工商局市場辦管理。20__年移交監(jiān)察大隊管理后,我對市場劃定了嚴格的區(qū)域,先是劃定2號樓北端至輕工機械廠,后是劃定南環(huán)路,到20__年底遷入新建市場,之間實施了三次搬遷。由于我們?nèi)粘9芾砉⒐?、合理,寓管理與服務(wù)之間,市場秩序井然有序,能夠及時解決經(jīng)營者提出的問題,受到了經(jīng)營者的好評,他們說:“監(jiān)察大隊管理嚴是嚴,但市場上發(fā)生的問題一反映都能及時解決”。九、嚴以律己,廉潔奉公。幾年來,我秉公辦事,不徇私情,不索賄受賄,不“吃、拿、卡、要”。單位經(jīng)費實行副隊長、副站長簽字報銷制,進行自我約束和民主監(jiān)督,自我評價良好。城管工作量大面寬,具體事務(wù)繁多,而我們的工作人員非常少,監(jiān)察大隊6人,公用事業(yè)管理站4人。因此,干城管這八年,是我一生工作最艱苦的八年。既要謀劃策略推進工作,又要深入一線解決難點問題。既要親自起草制訂各項工作實施方案,又要撰寫工作總結(jié)。特別是20__年以前,監(jiān)察大隊和公用事業(yè)管理站均屬自收自支,既要考慮工作運轉(zhuǎn)經(jīng)費,又要確保工作人員工資和福利,我為此想辦法常常徹夜失眠,欣慰的是終于得到解決。20__年兩個單位人頭經(jīng)費列入了財政預(yù)算,收費也大幅度增加,工作運轉(zhuǎn)正常,職工的“五金”也逐年交納。在這八年里,我也飽受屈辱和謾罵。特別是創(chuàng)衛(wèi)以前,少數(shù)違規(guī)的群眾不服從管理當街謾罵,個別法律意識不強的退休老同志指責(zé),親戚朋友勸我,“睜只眼閉只眼算了,何必那么認真”,但我的信念就是要把城區(qū)管好,使我們的環(huán)境美麗起來。在這里我要感謝城區(qū)很多單位的領(lǐng)導(dǎo),是他們從精神上鼓勵我,從經(jīng)費上支持我,收費時多收點從不講價,給了我及大的理解和幫助,我只能在這里說聲“謝謝他們”。我還要特別感謝和我朝夕相處的同志們,是他們和我一道并肩戰(zhàn)斗,從不退縮,才使我們監(jiān)察大隊打勝一個又一個漂亮仗,很多單位教育職工都以監(jiān)察大隊為鑒,為我爭得了榮譽。在監(jiān)察大隊任職的八年里,春節(jié)和黃金周我基本上沒休息過,只是今年母親生病西安住院我請過一月假。我工作不分份內(nèi)份外,不等不靠,獨立地完成了各項工作任務(wù),沒有失誤,完全履行了職責(zé),不足之處是給領(lǐng)導(dǎo)匯報工作情況的時侯少,請組織批評指正。城管述職報告?zhèn)€人篇七尊敬的領(lǐng)導(dǎo):您好!一年來,在xx城管中隊長的正確領(lǐng)導(dǎo)下,我們?nèi)w城管協(xié)管員上下齊心、團結(jié)一致、樹立管理就是服務(wù)的理念,克服種種困難,扎扎實實開展各項工作,時刻謹記自己是一名共產(chǎn)黨員,牢記黨在心目中的位子是多么的崇高,不忘黨的教育和教誨,在領(lǐng)導(dǎo)的支持和同志的配合下,比較圓滿地完成了自己所承擔的工作任務(wù),在政治思想覺悟和業(yè)務(wù)工作能力等方面都取得了一定的進步,為今后的工作和學(xué)習(xí)打下了良好的基礎(chǔ)。現(xiàn)將個人一年來的工作學(xué)習(xí)情況總結(jié)如下:到分隊工作以來,認真遵守分隊的工作學(xué)習(xí)制度,積極參加各項學(xué)習(xí),在工作中能夠認真學(xué)習(xí)各種理論,認真學(xué)習(xí)和貫徹黨和國家制定的各項路線、方針、政策,保持政治上的清醒和堅定。時刻注意形象,時刻注意維護城管形象,牢記全心全意為人民服務(wù)的宗旨,把全心全意為人民服務(wù)作為開展工作的出發(fā)點和落腳點,時刻以優(yōu)秀隊員為榜樣,把“執(zhí)法為民”落實到具體的工作中。日常的工作中,堅持多動手:協(xié)助商戶糾正違章、違規(guī),清理商戶室外的黃紙廣告。多動腦:和商戶接觸注意語言技巧,不和相對人發(fā)生正面沖突,文明用語,文明執(zhí)法。多請教:有事多和分隊長商量,分析問題的來源,正確做出解決方法,在此其中,我多次和同事探討,不斷學(xué)習(xí)、不斷積累,目前已能較好的處理日常城管工作。平時還注重對政策、法律法規(guī)等方面知識的學(xué)習(xí),全面提高自身的綜合素質(zhì)。xx綜合市場是xx鎮(zhèn)最繁忙的地方之一,至今年分到該區(qū)域以來,我就感知壓力很重,老百姓的工作不是靠一天兩天能做通的,需要的是讓他們信任自己,把我們當家人看待,能夠理解我們的工作,在處理多件工作中,我們幾名協(xié)管員都做了相當多的工作,不是簡單的執(zhí)法,而是一遍又一遍的勸說,我牢記隊長對我們提出的口號,“堅持以人為本”人性化管理方式。通過收集每一位商戶和每一位農(nóng)戶的情況,從實際出發(fā),根源上解決問題,做到一次解決以后不在出現(xiàn)的處理方法,效果明顯,這樣不僅提高工作效率還提高工作質(zhì)量。也鼎力支持,這樣的一股繩這樣的一股勁也為我們中隊創(chuàng)造了一次又一次的好成績。每一次的出勤,我都嚴格要求自己,站在街上了就絕對杜絕不良的壞習(xí)慣。也經(jīng)常有人說我們中隊不好,說我們工作做的不公平,我堅持維護好我們中隊的形象和聲譽,并力爭從今后的工作中改善關(guān)系,拉近距離。以上是我年終總結(jié),下面我對我們的工作提幾點建議,重點是思想工作和表率作用。,積極探討??偨Y(jié),在今后的日子里,我將加倍努力工作,不斷完善自己,克服自身存在的不足之處,做到在政治上、思想上、行動上于黨中央保持高度一致,使自己成為一名實事求是、自信樂觀、意志堅強的城管協(xié)管員。讓我們把xx鎮(zhèn)建設(shè)成和諧、美麗,蓬勃、文明的小城鎮(zhèn)。述職人:xxx20xx年x月x日城管述職報告?zhèn)€人篇八在省市局的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在市局各處室的指導(dǎo)幫忙下,自己認真學(xué)習(xí)貫徹黨的十六大和十六屆三中全會精神,踐行“三個代表”的重要思想,緊緊圍繞市局工作思路,以整頓規(guī)范市場經(jīng)濟秩序工作為重點,帶領(lǐng)全局干部職工,創(chuàng)新進取,公平公正執(zhí)法,廉潔勤政,取得了必須的成效,全年工作經(jīng)過市局考核驗收,到達目標管理要求,下面從五人方面做綜述報告。一、思想政治素質(zhì)方面準則。為全員建設(shè)小康社會,建設(shè)有中國特色社會主義事業(yè)做出用心貢獻。二、組織領(lǐng)導(dǎo)潛力在本年度工作中,分局干部職工團結(jié)協(xié)作,努力工作,創(chuàng)新進取,廉潔自律,整體素質(zhì)上了一個臺階,在整頓和規(guī)范市場經(jīng)濟秩序活動中用心發(fā)揮作用,取得了良好的成績。分局內(nèi)部構(gòu)成了廉潔自律、忠于職守敵、服從大局、紀律嚴明、作風(fēng)正派的良好風(fēng)氣和工作氛圍。這些都與分局班子發(fā)揮整體合力、群眾領(lǐng)導(dǎo)分不開的,本人作為分局的主要領(lǐng)導(dǎo),一是具有總攬全局,以及工作狀況變化的適應(yīng)和緊要狀況的應(yīng)變潛力。能根據(jù)上級安排、整治重點、職責(zé)制的落實,提出思路,制定實施方案,干部的思想業(yè)務(wù)素質(zhì)與體制改革和經(jīng)濟發(fā)展逐步相適應(yīng)。二是具有必須的協(xié)調(diào)內(nèi)外關(guān)系和處理問題的潛力。分局的業(yè)務(wù)范圍以行業(yè)為主,搞好與各主管部門協(xié)調(diào),取得支持,是立足之本,才能保證業(yè)務(wù)的開展、擴展。三是具有克服困難、另辟蹊徑的精神。在分局經(jīng)費緊張的狀況下,開源節(jié)流,量入為出,合理安排,保證了個人收益的落實和分局工作的正常運轉(zhuǎn)。在有些監(jiān)管萎縮的狀況下,提出新的思想和保障,保證了員工思想和工作穩(wěn)定。四是具有承擔職責(zé)的勇氣,遇事不推諉扯皮,使干部在思想上不背包袱,工作中無后后顧之憂。三、工作作風(fēng)作風(fēng)建設(shè)是黨的建設(shè)的重要組成部分。黨的作風(fēng)建設(shè)核心是持續(xù)和人民群眾的血肉聯(lián)系。在作風(fēng)建設(shè)方面,自己注意從一點一滴做起,從小事做起,以確定在分局的地位,一是在班子內(nèi)部堅持了群眾領(lǐng)導(dǎo)、民主集中、個別醞釀、會議決定的原則,不搞一言堂,自己說了算,還是比較民主的。凡干部調(diào)協(xié)、任免及重大財務(wù)開支都經(jīng)會議研究決定,防止了干部使用上的不正之風(fēng),嚴肅了財經(jīng)紀律,個人沒有獨斷專行。二是堅持了下級服從上級,全黨服從中央的原則,不對著干,不搞小團體,不犯自由主義。三是在工作中實施公示制、承諾制,盡量做到管理對象的滿意,實行掛牌上崗,公平、公正執(zhí)法,樹立工商干部的新形象。四是工作中實事求是,不貪功不諉過,或工作中報喜不報憂。五是堅持艱苦奮斗,工作中與干部榮譽共享,困難同擔,利益均同。自身也注意帶頭執(zhí)行分局及市局的各項規(guī)章制度。四、工作業(yè)績命安全高度負責(zé)的態(tài)度,用心貫徹落實國家、盛市場工商局關(guān)于開展“毒鼠強”專項整治工作的有關(guān)精神,迅速安排部署,開展工作。經(jīng)過檢查,在分局所轄的各市場內(nèi),沒有發(fā)現(xiàn)經(jīng)銷任何鼠藥的經(jīng)營者。五是管理費收入40萬元,比目標增加5萬元。五、廉潔自律認真貫徹總局《六項禁令》和盛市局《關(guān)于增收節(jié)支的實施意見》,加強廉政勤政建設(shè)。黨的十六大指出:“堅決反對和防止,是全黨一項重大的政治任務(wù)?!痹谀抢铮h中央提出了不僅僅要反對,還要從根源上防止,并將反上升為政治任務(wù),而不僅僅僅是政治斗爭。這是新時期工作的新要求、新動向。分局緊緊抓住這一新動向,認真按照中央紀委第三次會議,國務(wù)院廉政工作會議,國家工商總局的“四個不準”、“五個嚴禁”、“四個嚴格控制”、“四個堅決制止”要求和“六項禁令”,結(jié)合市局黨組下發(fā)的《關(guān)于黨風(fēng)廉政建設(shè)工作安排意見》,以著裝、佩證、公示、承諾、公正執(zhí)法等改善工作作風(fēng),狠抓廉潔自律規(guī)范教育,將廉潔從政貫徹各項工作始終,認真貫徹落實黨風(fēng)廉政職責(zé)制,把黨風(fēng)廉政建設(shè)工作常抓不懈,做到警鐘長鳴。同時以人員經(jīng)費管理、公用費用管理、差旅費、郵電費及接待費用管理為龍頭,減少費用開支,科所電話實行定額管理,從而有效控制了超支和浪費現(xiàn)象,并透過調(diào)整費源,保證了分局工作正常運轉(zhuǎn)。本人和親屬子女沒有違犯規(guī)定行為。將本文的word文檔下載到電腦,方便收藏和打印推薦度:點擊下載文檔搜索文檔
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