品牌托管協(xié)議書(三篇)-資料下載頁
2025-08-07 20:28本頁面
【正文】 同并要求乙方賠償違約金___萬元整。乙方不得改變貨品的零售價，且必須按甲方的打折要求打折。如發(fā)現(xiàn)打折超過要求，多給顧客的優(yōu)惠金額由托管員補齊，乙方不按要求打折累計三次，甲方有權(quán)終止合同并要求乙方賠償違約金___萬元整。十、人員管理:乙方負(fù)責(zé)營業(yè)員招聘、任免和薪酬獎懲。乙方招聘有經(jīng)驗的優(yōu)秀營業(yè)人員，并按甲方管理制度對營業(yè)員進(jìn)行不斷培訓(xùn)，嚴(yán)格管理，向甲方提交營業(yè)員檔案資料、任免建議和考核報告。十一、財務(wù)管理乙方需保證甲方直營店每月結(jié)款能按照與所簽合同之規(guī)定執(zhí)行。每月銷售額以甲方和商場核對確認(rèn)的銷售額為準(zhǔn)。乙方因選擇商場有誤或督促不力，造成貨款回籠延誤、短少、壞帳的，責(zé)任由乙方承擔(dān)，甲方將保留追訴的權(quán)利。在甲方根據(jù)與商場之合約準(zhǔn)時開出結(jié)帳發(fā)票情況下，乙方須保證按時結(jié)款、回款，商場合約規(guī)定回款日起30天內(nèi)回款，按正常提點數(shù)核算，若遲于此日期，則每拖一個月，該貨款對應(yīng)的乙方提點數(shù)下降2%(例如正常為15%，延期一個月為13%)。乙方須在每月10日前向甲方提交上月各直營網(wǎng)點與商場結(jié)算日一致的盤點報表以及流轉(zhuǎn)倉庫的盤點報表，并接受甲方不定期盤點抽查。十二、其他甲方針對乙方所托管市場制定的銷售考核指標(biāo)、庫存考核、利潤考核等考核項目經(jīng)雙方簽字確認(rèn)后作為本合同條款之一實施。協(xié)議期間乙方的日常運作管理應(yīng)嚴(yán)格按上述要求執(zhí)行，甲方根據(jù)此對乙方的工作進(jìn)行考核，評估，乙方經(jīng)營管理水平和銷售業(yè)績達(dá)不到甲方要求，甲方將通知乙方進(jìn)行整改，一個月內(nèi)仍達(dá)不到要求，甲方有權(quán)終止雙方合作。乙方要及時地處理專賣店(專柜)所發(fā)生的各種緊急事件，及時地維修或更換損壞設(shè)備和用品。乙方必須遵守甲方制定的托管員職責(zé)及各種管理制度(詳情請見附件2)第三條、費用分?jǐn)偧笆找娣峙涫?、甲方?fù)責(zé)以下費用項目。商場進(jìn)場費、贊助費、保證金。增值稅。專買店(專柜)的貨品。貨物由上海運抵當(dāng)?shù)氐拈L途運輸費、季末退貨費(不含提貨費)。專柜的裝修費用，專柜改造、撤場以及撤場道具退回甲方的運輸費用。甲方統(tǒng)一的營業(yè)用品(如報表)由公司統(tǒng)一配給。專柜的道具以及形象裝飾用品。專柜營業(yè)員的培訓(xùn)費用。甲、乙雙方因業(yè)務(wù)往來，郵寄相關(guān)資料、文件的費用，各由發(fā)出方承擔(dān)。甲方邀請乙方參加的各項活動，甲方承擔(dān)由當(dāng)?shù)刂聊康牡氐膯纬搪焚M(此費用的報銷需乙方正式開店后，憑有效票據(jù)方可向甲方報銷)。十四、乙方負(fù)責(zé)以下費用項目：進(jìn)商場以及日常營運中的招待及公關(guān)費用。市內(nèi)交通運輸費以及提貨費用。乙方發(fā)生的辦公費用、通訊費用(包括店鋪內(nèi)的通訊費用)。乙方聘用的營業(yè)員工資。
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