聽黨話擁抱幸福生活跟黨走奔向鄉(xiāng)村振興心得體會-資料下載頁
2025-08-07 20:11本頁面
【正文】 新形勢、新任務提出的新要求。時至今日，自己還不能熟練的使用電腦，不適應信息時代條件下的工作需求，專職化工作水平有待進一步提升。二是基層工作水平低下。沒有擺脫傳統(tǒng)管理理念和工作方式，習慣于家長式發(fā)號施令，依法施政能力特和處理群眾矛盾能力較低。工作方法簡單，多憑個人經驗辦事，不愿意耐心細致做群眾工作，把一些能通過思想說服解決的問題人為復雜化。缺乏改革精神，“大事小事一把抓”，整天忙于瑣碎事務，沒有充分發(fā)揮領導核心作用。在實施村民自治和指導管理村組等方面無有效辦法。政策理解和政治觀念跟不上農村形勢，不能或不會運用民主法治措施解決問題，群眾工作能力不高，服務意識不強。三是開拓創(chuàng)新的意識不濃。大量行政性、事務性、任務性工作牽制了村干部的大部分精力，加之會議、檢查、考核較多，無法騰出過多的精力和時間，做群眾最關切、最盼望解決的具體工作，容易出現(xiàn)“上級交待的任務沒完成，上級不滿意；群眾提出的問題沒解決好，群眾不滿意”。長此以往，自己的工作積極性、主動性和執(zhí)行力就會受到影響，直接導致思想觀念保守陳舊，跟不上形勢的發(fā)展。長期以來自己沒有接受過系統(tǒng)的知識培訓，缺乏崗位所需的法律、科技、經濟等基本理論知識，缺乏帶領群眾致富的本領。由于文化基礎較弱，知識更新不及時，當干部的政治業(yè)務素質難以適應新形勢發(fā)展的需要。工作魄力不足，以致膽子小、步子慢，求穩(wěn)怕亂，缺乏創(chuàng)新精神，缺乏新觀點、新見解、新思路、新辦法，難以突破個人的傳統(tǒng)經驗和思維定勢，習慣上級要求什么、下面落實什么，上級檢查什么、下面突擊什么。三、躬身為民謀福祉“鄉(xiāng)村不發(fā)展，中國就不可能真正發(fā)展；鄉(xiāng)村社會不實現(xiàn)小康，中國社會就不可能全面實現(xiàn)小康；鄉(xiāng)土文化得不到重構與弘揚，中華優(yōu)秀傳統(tǒng)文化就不可能得到真正的弘揚”。黨的十九大，立足時下鄉(xiāng)村發(fā)展現(xiàn)狀、針對鄉(xiāng)村發(fā)展時弊，響亮提出鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略，并列為黨和國家未來發(fā)展“七大戰(zhàn)略”之中，足見其重要戰(zhàn)略意義。通過學習培訓，鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略具體部署在頭腦中形成了一定的理論構建，尤其是對立足支部工作職能、快速推動鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略落地有了初步的思考。我們新陽鎮(zhèn)白塔村位于鎮(zhèn)政府北部旱腰帶地區(qū)，羊毛灣干渠以北，是新陽鎮(zhèn)的東大門。全村土地總面積2096畝，342戶，1532人，黨員32人，村三委會班子健全，轄4個自然村，2017年人均收入11800元以上，主導產業(yè)以果業(yè)為主。近年來，在新農村建設中，我?guī)ьI干部群眾新建160平方米的鄉(xiāng)村舞臺，并為文化廣場配備體育健身器材一套，極大地滿足了廣大村民文體活動需求。村綜合性文化服務中心位于村委會，于2017年8月開工建設，，廣場面積4200平方米，建筑面積為289平米，設有圖書閱覽室、棋牌室、培訓室、多功廳等，項目建成后，將進一步滿足人民群眾的文化精神需求，使村民鍛煉有去處，娛樂有場所，起到凝聚人心、倡導文明、構建和諧的作用。村上現(xiàn)有30余人的鑼鼓隊1支，16人的腰鼓隊1支，秦腔自樂班2支，秧歌隊5支，文體活動常年不斷，其中：每年舉辦文化展演活動10余場次，鄉(xiāng)村體育比賽等10多場次，極大地豐富了我村人民群眾業(yè)余生活，滿足了人們的精神文化需求，不斷提升了廣大村民的幸福指數(shù)和獲得感。但與先進的村級典型相比，我們的工作只是剛剛起步，與實施鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略相差甚遠，必須矢志不渝的躬身為民謀福祉。突出鄉(xiāng)村組織升級，夯實引領體系。一是強化村黨組織建設，深入落實黨支部標準工作法，強化黨建指導員作用，從健全制度、規(guī)范管理、改善陣地、優(yōu)化隊伍入手，提升基層黨組織整體水平。創(chuàng)新實施鄉(xiāng)村人才“雙百”工程，真情回引優(yōu)秀農民工、實用技術人才，大力培育“土專家”、“田秀才”，讓其成為鄉(xiāng)村振興的“主力軍”。二是強化村民自治組織建設，充分發(fā)揮村民自治章程、村規(guī)民約以及村務監(jiān)督等在村民自治中的作用，探索在村民小組成立理事會、監(jiān)事會，使村民自治組織真正成為農村自治、法治、德治的主要力量。三是強化農民組織化程度。通過成立農民合作經濟組織、發(fā)展職業(yè)農民、培育新型農業(yè)經理人等舉措，大力培育鄉(xiāng)村振興過程中農民利益的代言人、公共服務的提供者、鄉(xiāng)村治理的參與者、利益協(xié)調的當事人，全力提升農民組織化程度。
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