【正文】 閃閃，不肯暴露自己缺點(diǎn)，越是被窮追不舍。然后發(fā)題目——公司選擇員工的十個條件，按重要性排序。五分鐘時間，把自己的答案寫好上交。然后六人一組，用十五分鐘時間討論出集體答案。我們組6號女同學(xué)思維敏捷，言辭犀利，端莊有氣質(zhì)。我提議讓她做組長，其他人均贊同。討論問題開始，我主張把十個條件先分成大類，可以改變的和不可改變的，大類中再各自排序。因?yàn)槭宸昼姇r間無法對十個條件每個具體論述。工作順利進(jìn)行完畢?？脊匍_始隨機(jī)挑人闡述小組意見，然后挑刺，讓組員也互相挑刺。問我們組組長6號是如何當(dāng)上組長的，為什么要擔(dān)任組長，為什么4號（我）那么合適當(dāng)組長，而不讓他當(dāng)？6號說是民主選舉，而自己有能力承擔(dān)組長的職責(zé)，就沒有推辭。我補(bǔ)充說是我本人首先提議的要她做組長，最重要的不是誰來做組長，而是每個人都做好自己的角色。對手2組由于12號女生的失誤，很快分裂了，一部分為了表現(xiàn)小組意見是統(tǒng)一的，試圖遮掩12號的錯誤，但堅持到最后漏洞越來越多，7號女同學(xué)直接坦白2組的意見其實(shí)不是這樣的。組長的角色也沒有首先明確，而是后來才確定。面試官問4號：“我感覺2組表現(xiàn)不好？你同意不同意？”“我同意?！薄澳惴治鲆幌聠栴}在哪里。”“在他們發(fā)言的時候，我就一直在思考他們組存在的問題在哪里，現(xiàn)在我已經(jīng)列好了三條。”“你為什么一直想他們的問題？”我意識到這句鋪墊是多么的多余，反而落下了把柄，我回到：“我在想一個團(tuán)隊?wèi)?yīng)該怎樣合作才更好，他們組存在的問題我們是不是可以避免。”然后陳述他們最大的問題在于沒有確定每個人要扮演的角色，也就是做事缺乏條理。接下來是辯論環(huán)節(jié)，雙方就不同的排序方式進(jìn)行辯論。每個人都要發(fā)言，但最多發(fā)言三次，每次限制30秒以內(nèi)。對手個人能力都很強(qiáng)，辯論的時候我們很有壓力。結(jié)果不重要，重要的是在辯論的時候，發(fā)言人是否體現(xiàn)出邏輯思辨能力，思維是否敏銳，發(fā)言是不是有條理。辯論結(jié)束，開始互相點(diǎn)評。每個人選出兩個貢獻(xiàn)最大的人和兩個貢獻(xiàn)最小的人，并闡述理由。從1號女同胞，幾乎都選到了我。這結(jié)果出乎我的意料，我原以為我發(fā)言不多，會被其他人忽視功勞，沒想到有些東西都是隱性的，能讓小組感到因?yàn)槟愕拇嬖?，讓小組凝聚在了一起，這就是貢獻(xiàn)。之后得好評多的人受到盤問，得差評多的人自我辯護(hù)，又是一番掙扎。終于結(jié)束了，出得房間大家滿臉疲倦，發(fā)現(xiàn)時間已經(jīng)過了兩個半小時。最慘烈的群p過去了，接下來應(yīng)該緩和一些了。面試官出來跟我們聊天，說得都很實(shí)在，很貼心，感覺華為的面試官真的很專業(yè)，他們看人的方式是我們猜不到的。無論如何，該真誠的時候一定要真誠，該詭辯的時候也必須詭辯，當(dāng)然雙方都知道這是詭辯，這跟真誠無關(guān)，只是看你的反應(yīng)能力。接下來英語測試，一塌糊涂，不堪回首。接下來是boss面，不同的面試官有不同的風(fēng)格，有人只是隨便聊聊天，有人也會施加壓力。等啊等啊等啊等，兩個小時過去，從剛開始興高采烈地問“都問了什么問題呀？”到后來再也沒心思去關(guān)注問了什么，只想早點(diǎn)結(jié)束早點(diǎn)回去，到了六點(diǎn)鐘已經(jīng)身心俱疲。發(fā)餐券，吃晚飯。本來想在晚飯前結(jié)束，看來是不可能了。七點(diǎn)鐘，終于迎來我的boss面，我是今天的倒數(shù)第二個，人家下午來的已經(jīng)面完了，悲劇啊。隨便聊聊吧，趕緊回去休息了。實(shí)在沒想到，這竟然是我最耗費(fèi)心神的一場！“你已經(jīng)轉(zhuǎn)技服了，清楚吧？”“呃?? 不太清楚?！薄耙幻娴臅r候沒有給你說清楚嗎？”“當(dāng)時說的是，希望公司盡量給安排銷售，實(shí)在不行，安排技服也可以。”“這個你必須要搞清楚，然后我們才可以進(jìn)行接下來的面試?！泵嬖嚬倌闷鸷啔v豎起來在桌面上頓了頓，做出似乎可以結(jié)束了的樣子?！拔椰F(xiàn)在就要做決定嗎？”“是的?！薄颁N售真的沒有機(jī)會了嗎？”“你覺得我們這么建議你，還會有機(jī)會嗎？”猶豫，繼續(xù)猶豫。我猶豫的，是我該不該猶豫，我該猶豫多久，才能表達(dá)出我對失去銷售職位的失望，我對自己意見的堅持，而這份失望與堅持又不至于觸及面試官的底線?！澳俏易黾挤??！薄澳氵@樣勉強(qiáng)地接受技服崗位，以后會不會不太穩(wěn)定？”“我的猶豫不是因?yàn)槲也幌胱黾挤灰驗(yàn)槲覍挤涣私?，blabla blabla ??” “你做銷售有什么優(yōu)勢？”“blabla blabla ??”“你是怎么理解銷售崗位的？”“blabla blabla ??”“你為什么不堅持自己的選擇？”“剛我以為如果堅持銷售，就沒有機(jī)會進(jìn)入華為了。我很希望能夠加入華為公司，因?yàn)閷τ谀贻p的我們來說，最重要的就是奮斗，就是成長，blabla blabla ??”“我從來都沒有告訴你堅持銷售就沒有機(jī)會?！薄澳銊偰蔷湓捊o我理解就是blabla blabla ??”（心理活動描述）“你剛也說了，你比較敏銳，所以我一直就沒有非?？隙ǖ馗嬖V你沒有機(jī)會。”“是的，所以我一直在體會你的意思，你的表述稍有轉(zhuǎn)換，我就一直跟著變化?！?“我剛給你說了那么多，你明白我的真實(shí)意思嗎？”“我明白了?！蔽乙庾R到了他在看我是不是夠敏感，順帶著也給我上了非常重要的一課。碰到這樣的面試官，我感覺有點(diǎn)惺惺相惜了都。打一場勢均力敵的心理戰(zhàn)，比起碰到那些豬頭一樣的面試官，即使輸了，也幸運(yùn)多了。面試官說，“其實(shí)我本來的意思是，如果你堅持做銷售，我再過去幫你打聽一下那邊還有沒有多余的崗位。你現(xiàn)在可以做決定。選擇那邊？但要承擔(dān)一定的風(fēng)險，還是選擇技服?！毕肓艘粫?，要不要冒險。做技服，點(diǎn)頭就可以。要銷售，可能最后一無所獲。“選銷售！”然后進(jìn)一步論述選擇的問題，blabla blabla ??。“但你簡歷上寫的是服從分配！”面試官開始闡述擇業(yè)理念：首先選擇一個行業(yè)，其次選擇一個公司，再其次選擇一個職位?！艾F(xiàn)在再給你一次機(jī)會，做銷售，還是做技服？”我狠下心來：“做銷售！”“為什么？”“追隨自己的內(nèi)心。blabla blabla ??”他一直盯著我的眼睛，當(dāng)然我也一直盯著他。我為自己的堅持松了一口氣。面試官也知道可以結(jié)束了。這場給我狠狠上了一課的心理戰(zhàn)結(jié)束了，我還要繼續(xù)等待銷售的boss面。boss六點(diǎn)半就匆忙出去陪客戶了，問我是不是可以等到十月份，我說十月份要出差一個月，所以才急著找工作。又問明天可以嗎？我說最好今天，因?yàn)槲姨惹械叵虢Y(jié)束這一切了，也太想知道自己的抉擇會是個什么結(jié)果。boss正在陪客戶吃飯，結(jié)束后趕回來可能會很晚，我說：愿意等！八點(diǎn)鐘，所以人面試都結(jié)束了，華為員工也陸陸續(xù)續(xù)都下班了。又看到了那個技服boss，他誠懇地祝愿我能把握住機(jī)會。我非常感激地跟他道謝。走出十幾米，他又回頭笑著向我喊：真的不想做技服嗎？我笑著說，心里面還是想著做銷售。他大笑：祝你成功！揮揮手走了。其實(shí)我蠻喜歡他，感激他對人具有非凡的洞察力，還有他的氣度，他的瀟灑。我跟前臺的hr姐姐有一搭沒一搭地聊天打發(fā)時間。中間也有其他boss過來聊天，聽他們說些面試官與面試者的心理對抗，蠻好玩的。hr姐姐問我，為什么放棄了機(jī)械？我心中一凌，非常慎重地回答了這個問題，主要是談大學(xué)教育留給我們的主要是一種思維方式和學(xué)習(xí)習(xí)慣，具體的知識則在其次，我雖然不再從事機(jī)械，但幾年的大學(xué)生活留給我的blabla blabla ??是無法放棄的。九點(diǎn)鐘，boss姍姍來遲。所有人都因?yàn)槲乙粋€人而在等待下班，我感到非常抱歉。本來想表現(xiàn)自己的隨和與踏實(shí)，但還是很謹(jǐn)慎地嚴(yán)肅地進(jìn)行了面試，主要是說機(jī)械行業(yè)與通信跨度太大等等，問題在意料之中。就blabla blabla ??說了一通。又問班長都做什么，至善社做什么，心理學(xué)培訓(xùn)都有什么內(nèi)容。比較搞笑的是一直問我黨支部書記都做了什么工作，我了個去的，這個以后在簡歷上不能再寫了。我終于結(jié)束面試，一周之后給結(jié)果。無論有沒有結(jié)果，今天都不虛此行。當(dāng)我拿著hr姐姐給我的一個大橘子走出華為南研中心，走進(jìn)地鐵站的時候，我看到時間顯示為21:30。這一天算是結(jié)束了。