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醫(yī)院財務(wù)個人年終總結(jié)(20篇)-資料下載頁

2025-08-07 19:59本頁面
  

【正文】 言親切、業(yè)務(wù)熟練、告知詳細(xì)等多方面的親情服務(wù)。四、存在不足的工作制定我院財務(wù)政策我院財務(wù)處始終按照《新醫(yī)院財務(wù)制度》和各種規(guī)章、法律法規(guī)執(zhí)行業(yè)務(wù),但具體到我院實際業(yè)務(wù)中,適合我院的財務(wù)政策還沒有整理、歸集、細(xì)化和落實。徹底落實我院的《醫(yī)院內(nèi)部控制度》醫(yī)院內(nèi)部控制伴隨醫(yī)院業(yè)務(wù)的整個過程,規(guī)范業(yè)務(wù)流程,制定相應(yīng)控制措施,對防范、規(guī)避醫(yī)院的風(fēng)險起到相應(yīng)作用。20__年要進一步落實到實處。加強財務(wù)監(jiān)督管理財務(wù)處全體人員堅持從細(xì)微處入手,按國家財務(wù)規(guī)定對每一筆收支票據(jù)的真實性、完整性進行認(rèn)真審核,確保資金的安全、完整。進一步加強資產(chǎn)和財務(wù)票據(jù)的管理,采取專人負(fù)責(zé),日常工作中做好各種財政、稅務(wù)和內(nèi)部印制的票據(jù)的領(lǐng)用、核銷、庫存等的臺賬登記工作,從源頭做好醫(yī)院的財務(wù)監(jiān)督工作??傊?、財務(wù)處的全體同志一定會在院領(lǐng)導(dǎo)的領(lǐng)導(dǎo)下,全體同志團結(jié)一致,互幫互學(xué),不斷的學(xué)習(xí)進取,提高科室的工作效率,改變不足之處,使我們財務(wù)處的工作更加完善。醫(yī)院財務(wù)個人年終總結(jié)篇十二一、做好資金科學(xué)運行工作:做好資金科學(xué)運行工作是財務(wù)科最重要的一項工作,具體為:一是根據(jù)“輕、重、緩、急”的原則,科學(xué)合理安排資金,保障日常醫(yī)療活動正常運行,保障每月人員工資、績效的按時發(fā)放。二是有約付款,對藥品、衛(wèi)生材料、設(shè)備等應(yīng)付款按計劃每季度按排一次付款,一方面以緩解醫(yī)院支付壓力,另一方面更好的發(fā)揮資金作用,把有限資金用在刀刃上。二、完成《政府會計制度》的轉(zhuǎn)換工作:自20__年1月1日起,全國公立醫(yī)院統(tǒng)一執(zhí)行《政府會計制度》。實施《政府會計制度》,是我國醫(yī)院會計制度變革上的一件大事,完全不同于醫(yī)院以往執(zhí)行的《醫(yī)院會計制度》,是全新的核算體系和核算方法。上半年我們完成了新舊制度的對接工作,順利的按新制度開始進行會計核算工作。三、依據(jù)財經(jīng)法規(guī)做好會計核算工作:根據(jù)《政府會計制度》、《會計法》、《會計基礎(chǔ)工作規(guī)范》等法律法規(guī),進行醫(yī)院的會計核算與會計監(jiān)督工作,按時處理大量的會計報表資料、銀行資料、以及會計報表上報等工作,同時還做好醫(yī)療業(yè)務(wù)科室價格管理、醫(yī)療成本監(jiān)測、采購部門經(jīng)濟效益分析招標(biāo)工作。在最平常最繁瑣的工作中,能夠輕重緩急妥善處理各項工作,及時為各項經(jīng)濟活提供有力的支持和配合,滿足各部門對財務(wù)科的工作要求。四、依據(jù)資金結(jié)算法規(guī)做好資金出納工作:依據(jù)《現(xiàn)金管理暫行條例》、《銀行結(jié)算制度》和醫(yī)院財務(wù)管理制度,較好地完成上半年貨幣資金的收付出納工作。四個院區(qū)開設(shè)門診收費窗口24個、住院收費窗口10個,完成上半年收費、醫(yī)保窗口報賬工作。所辦理資金收付手續(xù)符合規(guī)定的要求。五、積極做好每月經(jīng)濟分析工作:上半年每月召開經(jīng)濟運行營分析會議,對醫(yī)院總體財務(wù)運行情況及科室全成本核算進行階段性全面分析,看到成績,發(fā)現(xiàn)問題,提出改進措施,為院領(lǐng)導(dǎo)和科室主任及時提供經(jīng)濟信息,保證了我院經(jīng)濟活動有序順利開展。六、完成新型付費方式的開通:一直以來我院信息系統(tǒng)僅支持患者現(xiàn)金和銀行卡支付兩種付費方式,已不適應(yīng)社會發(fā)展,財務(wù)科積極與銀行協(xié)調(diào),用最簡單方法,在不投入一分資金的情況下,開通患者支付寶、微信兩種新型的支付方式,極大的方便患者就醫(yī)。七、完成預(yù)算下達(dá)工作:年初,我科將全年預(yù)算任務(wù)下發(fā)各臨床、醫(yī)技科室和各職能部門,進一步完善財務(wù)公開制度,對預(yù)算執(zhí)行情況進行監(jiān)督,并在每月經(jīng)濟運行分析會上進行反饋,促使各科室開源節(jié)流,確保經(jīng)營目標(biāo)順利完成。為醫(yī)院加強對各項業(yè)務(wù)的管理、提高醫(yī)院效益提供及時有效的信息,充分發(fā)揮預(yù)算的指導(dǎo)和控制作用。八、強化財務(wù)監(jiān)督,做到收支平衡。財務(wù)科以勤儉、節(jié)約、高效為原則,從整體上對經(jīng)費有統(tǒng)籌安排在,對大額資金支付堅持領(lǐng)導(dǎo)集體審批制度。在具體工作中依法合理有效的使用每一項資金,建立嚴(yán)格資金支付流程,做到先審后支、不審不支,支出必有源,全過程監(jiān)督資金支付,提高財務(wù)管理,保證收支平衡。下半年的工作計劃一、繼續(xù)做好財務(wù)核算工作:下半年財務(wù)科繼續(xù)做好會計核算工作,同時加強財務(wù)科與各科室之間的溝通聯(lián)系工作,積極參與到醫(yī)院的經(jīng)營活動中去,做到事前了解、事后分析,加強財務(wù)數(shù)據(jù)預(yù)測和分析工作,發(fā)現(xiàn)問題及差異時及時與各科室溝通并查明原因予以糾正。二、安排20__年預(yù)算編制,嚴(yán)格預(yù)算管理:單位預(yù)算是醫(yī)院完成各項工作任務(wù)以及實現(xiàn)年度發(fā)展計劃的重要保證,也是單位財務(wù)工作的基本依據(jù)。根據(jù)醫(yī)院的發(fā)展實際,本著“以收定支,量入為出,保證重點,兼顧一般”的原則,使預(yù)算更加切合實際,利于操作,力爭12月完成20__年預(yù)算的編制工作。三、堅持每月的經(jīng)濟運行分析:經(jīng)濟運行分析的目的在于促進科室合理組織收入,嚴(yán)格控制成本,優(yōu)化資源配置,提高經(jīng)濟效益。下半年繼續(xù)堅持每月的經(jīng)濟運行分行,為院領(lǐng)導(dǎo)和科室主任對醫(yī)院經(jīng)濟管理、科室管理提供及時的數(shù)據(jù)分析。四、做好一年一度年終盤點工作。每年年末都要對醫(yī)院固定資產(chǎn)、藥品、衛(wèi)生材料、后物資進行全面徹底的清查盤點,今年年底會認(rèn)真及時完成此項工作。五、認(rèn)真做好年終決算工作:年終決算是一項比較復(fù)雜和繁重的工作任務(wù),主要是進行結(jié)清舊賬、年終轉(zhuǎn)賬和記入新賬,編制會計報表、各部門報表上報等。我們會高度重視這項工作,放棄周末和節(jié)假日的休息時間,加班加點,認(rèn)真細(xì)致地搞好年終決算和編制各種會計報表。同時針對報表又撰寫詳盡的財務(wù)分析報告,對一年來的收支活動進行分析和研究,做出正確的評價。通過分析,總結(jié)出管理中的經(jīng)驗,揭示出存在的問題,以便改進財務(wù)管理工作,提高管理水平,同時也為領(lǐng)導(dǎo)的決策提供了依據(jù)。在20__年上半年的工作中,在科室全體人員的共同努力下,我們財務(wù)科做了大量卓有成效的工作,這與醫(yī)院的正確領(lǐng)導(dǎo)和同志們的艱苦奮斗是分不開的。下半年,我們會更加努力工作,做好財務(wù)預(yù)算、決算工作、年終盤點等工作,發(fā)揚成績,改正不足,以勤奮務(wù)實、開拓進取的工作態(tài)度,為我們醫(yī)院的發(fā)展貢獻(xiàn)力量。醫(yī)院財務(wù)個人年終總結(jié)篇十三從_月底接手骨科醫(yī)院財務(wù)會計以來,迄今為止任職已有_個多月的時間,回首過去的_個多月,內(nèi)心感慨萬千。在此期間我所負(fù)責(zé)的的財務(wù)工作得到了各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事和各科室的大力支持和熱情幫助,借此機會我表示衷心的感謝。會計工作職責(zé)是對全院財務(wù)資金活動進行核算管理和監(jiān)督。會計工作是一項“婆婆媽媽”的工作,事情繁雜,又不像其它臨床科室能夠用數(shù)字和成果來說話。但我自任職以來,熱愛本職工作,立足自身崗位,踏踏實實做人、勤勤懇懇干事,恪盡職守,忠實履行自已的工作職責(zé)。現(xiàn)將七個多月來的工作情況匯報一、愛崗敬業(yè)扎實搞好醫(yī)院財務(wù)核算及管理工作,不怕困難,熱情服務(wù),在本職崗位上發(fā)揮應(yīng)有的作用。隨著醫(yī)院業(yè)務(wù)量不斷攀升,會計核算和工作量也隨之不斷加大,接手以來我加班加點認(rèn)真對__月份的賬務(wù)進行了認(rèn)真處理并及時做完。迅速熟悉自已的工作任務(wù),學(xué)習(xí)醫(yī)院管理方案,并按要求對一季度浮動工資進行核算按時發(fā)放。我每月_號開始對結(jié)帳出院病人逐個分項目分科室錄入?yún)R總完成后打印出來交由各科護士長、藥房、醫(yī)療股長每人一份進行核對,確認(rèn)無誤后方記入住院收入。每月_號之前要把上個月的賬務(wù)處理完畢,打印出記賬憑證、財務(wù)報表后裝訂成冊然后歸檔保管。_號之前向主管局上報上月財務(wù)收支月報表,向院領(lǐng)導(dǎo)提交上月業(yè)務(wù)收入報表及收入?yún)R總對比表。同時對新增的固定資產(chǎn)進行錄入,保持固定資產(chǎn)管理軟件中的固定資產(chǎn)和財務(wù)賬上一致,年終要及時向縣國資局上報固定資產(chǎn)年報。每季度要統(tǒng)計各科室收入和個人收入,根據(jù)醫(yī)院管理方案真實準(zhǔn)確、實事求是地進行各科室人員浮動工資的核算,形成草案后交由院領(lǐng)導(dǎo)審批后按時兌現(xiàn)全院人員浮動工資。二、工作中存在的不足之處在業(yè)務(wù)知識和管理經(jīng)驗上與自已的本職工作要求還存有一定的差距。開展工作的思路還不夠?qū)拸V,缺乏創(chuàng)新精神。日常工作中有些做的不夠細(xì)致、深化,管理只停留在表面,沒有起到真正的作用,針對這種情況以后如何將工作做細(xì)做深,加強財務(wù)監(jiān)督管理職能,應(yīng)是我今后工作中的重點。三、明年的工作打算繼續(xù)做好財務(wù)基礎(chǔ)及核算工作,同時加強財務(wù)科與各科室之間的溝通聯(lián)系工作,積極參與到醫(yī)院的經(jīng)營活動中去,做到事前了解、事后分析,加強財務(wù)數(shù)據(jù)預(yù)測和分析工作,發(fā)現(xiàn)問題及差異時及時與各科室溝通并查明原因予以糾正。創(chuàng)新思路,加強財務(wù)管理和監(jiān)督工作,查疏堵漏,把工作做深做細(xì),加強財務(wù)收支監(jiān)管力度,確保醫(yī)院收入不外流,醫(yī)院資金能夠合理有效的運轉(zhuǎn)使用,使醫(yī)院效益最大化。不斷加強自身學(xué)習(xí),提高自身業(yè)務(wù)水平,虛心向有經(jīng)驗的同志學(xué)習(xí),認(rèn)真探索,總結(jié)方法,增強業(yè)務(wù)知識,掌握業(yè)務(wù)技能,提高自身業(yè)務(wù)管理水平,力求為領(lǐng)導(dǎo)管理決策提供切實可靠的財務(wù)依據(jù),能夠真正發(fā)揮財務(wù)人員應(yīng)有的作用。新的一年即將到來,新的一年意味著新的起點,新的機遇,新的挑戰(zhàn),我將會堅持做到身體力行,以更加飽滿的工作熱情,以更加積極的精神面貌投入到工作中去,立足自身崗位,履行自身工作職責(zé),為醫(yī)院的發(fā)展貢獻(xiàn)我的微薄之力!醫(yī)院財務(wù)個人年終總結(jié)篇十四20xx年xx醫(yī)院財務(wù)工作注重學(xué)習(xí)和提升財務(wù)服務(wù)能力,積極探索和推進醫(yī)院財務(wù)管理由規(guī)范走向科學(xué)的整體改革,堅持“服務(wù)、效率、和諧、廉潔”的管理理念,緊緊圍繞醫(yī)院xx年事業(yè)發(fā)展需要,合理安排財力,加強預(yù)算管理,理順業(yè)務(wù)流程,強化基礎(chǔ)工作,努力增收節(jié)支,為醫(yī)院事業(yè)發(fā)展提供了較好的財力保障。以下是今年的財務(wù)工作總結(jié)。一、進一步明確了加強學(xué)習(xí)財務(wù)科通過多種形式認(rèn)真學(xué)習(xí),增強了財務(wù)人員的凝聚力、戰(zhàn)斗力和奉獻(xiàn)精神。盡管同其他醫(yī)院相比,我院財務(wù)人員數(shù)量少,工作量大,但是科里的每一位同志都能夠做到以醫(yī)院利益為重,積極為做好財務(wù)工作獻(xiàn)計獻(xiàn)策,工作中不講條件、不談個人困難,經(jīng)常加班加點,有力保障了醫(yī)院財務(wù)工作的順利進行。二、明確了醫(yī)院財務(wù)工作組織領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任和經(jīng)濟責(zé)任,在有效執(zhí)行預(yù)算的過程中堅持節(jié)儉意識、廉潔意識,注重借款風(fēng)險,提高了醫(yī)院資金營運能力和抗風(fēng)險能力。進一步加強了財務(wù)管理制度建設(shè),理順業(yè)務(wù)流程,為提高財務(wù)服務(wù)質(zhì)量提供了制度保障。財務(wù)科按以往積累的經(jīng)驗進行適當(dāng)調(diào)整,支出一起;統(tǒng)計,核算,收帳,調(diào)撥放到一起減少了不必要的環(huán)節(jié),給醫(yī)院財務(wù)工作打開了一項新局面。三、做好醫(yī)院專項資金管理工作在積極調(diào)研論證、多方協(xié)調(diào)的基礎(chǔ)上,醫(yī)院進一步明確了項目經(jīng)費是解決發(fā)展問題的主要經(jīng)費來源,是項目實施單位為完成事業(yè)發(fā)展目標(biāo),在基本支出之外通過編報專項資金預(yù)算申請的財政專項資金。為了加強醫(yī)院項目經(jīng)費管理,保證專項資金項目順利實施并使專項資金發(fā)揮效益,醫(yī)院提高了服務(wù)質(zhì)量,技術(shù)水平,進行醫(yī)院人才的技術(shù)培訓(xùn),吸引廣大參合農(nóng)民來我院就診,充分體現(xiàn)了新型農(nóng)村合作醫(yī)療的惠民,利民政策。四、認(rèn)真完成了醫(yī)院“收支兩條線”管理規(guī)定醫(yī)院財務(wù)管理的環(huán)境發(fā)生了較大變化,面對新的理財環(huán)境,醫(yī)院定了從規(guī)范理財向科學(xué)理財邁進的財務(wù)發(fā)展戰(zhàn)略。醫(yī)院進一步完善了收費政策和收費公示制度,確保各類收費公開透明,實現(xiàn)了“陽光收費”。行政事業(yè)性收費繼續(xù)堅持按照國家政策由院財務(wù)科統(tǒng)一收取、管理和核算,服務(wù)性收費堅持成本標(biāo)準(zhǔn)、收費公示和自愿付費原則。進一步推進了醫(yī)院財務(wù)信息化建設(shè)工作,醫(yī)院財務(wù)信息化服務(wù)體系初步建立。構(gòu)建醫(yī)院財務(wù)信息化服務(wù)體系有助于醫(yī)院各級領(lǐng)導(dǎo)及時了解、掌握醫(yī)院財務(wù)情況,科學(xué)決策、科學(xué)管理;提高工作效率。進一步探索了“統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)、分級管理、一級核算”的財務(wù)管理運行模式。根據(jù)財權(quán)和事權(quán)相結(jié)合的原則,明確了醫(yī)院二級管理科室參與理財?shù)姆绞健⒎椒?。醫(yī)院財務(wù)個人年終總結(jié)篇十五我來到xx醫(yī)院已有一年多了,期間在xx院長的領(lǐng)導(dǎo)下,在xx科長的指導(dǎo)下,以全面落實預(yù)算管理,強基礎(chǔ),抓規(guī)范,充分發(fā)揮財務(wù)管理在醫(yī)院管理中的核心作用,各項財務(wù)工作有了明顯提高,現(xiàn)將這今年的工作開展情況總結(jié)如下。一、增強全員的預(yù)算管理意識根據(jù)財務(wù)管理的特點以及財務(wù)管理的需要,及時聽取xx院長指導(dǎo)思想,從而使每項工作有計劃、有落實、有監(jiān)督、有考核。在費用控制方面,采取科室協(xié)調(diào)統(tǒng)籌的方式,將手機、座機費、辦公費、醫(yī)用耗材費和科室水電費定額控制,節(jié)約、超支自負(fù),培養(yǎng)了職員的節(jié)約意識。采取預(yù)算審批的方式,對定額以外的費用,必須先層層審批,沒有審批發(fā)生的費用,一律不予報銷。在現(xiàn)金預(yù)算方面,為提高現(xiàn)金預(yù)算的準(zhǔn)確性,在實際支付時做到,沒有現(xiàn)金預(yù)算項目的不予支付,超預(yù)算支付標(biāo)準(zhǔn)的不予支付,從而提高了現(xiàn)金預(yù)算意識。在職員借款還款方面,規(guī)定了借款必須于出發(fā)后十五日內(nèi)還款,并將其寫入科室方針目標(biāo),確實起到了降低借款數(shù)額,減少資金占用,避免呆帳發(fā)生的積極作用。通過預(yù)算管理這一有效的管理手段,職員的規(guī)范意識進一步增強,促進了各項工作的開展。二、提高自身的財會業(yè)務(wù)水平一直以來,院領(lǐng)導(dǎo)都把人員培訓(xùn)視為醫(yī)院發(fā)展,增強醫(yī)院競爭力的突破口,財務(wù)管理工作同樣迫切需要高素質(zhì)的會計從業(yè)人員,因此我據(jù)實際工作的要求,入職前就制定了個人的會計進修計劃,有步驟有目的地進行自修。通過學(xué)習(xí),我進一步了解了醫(yī)院的各項管理制度,懂得了醫(yī)院會計人員的工作要求,如何更好地做好財務(wù)工作等。提高了干好財務(wù)工作的主動性與積極性。同時,我積極參加各種形式的學(xué)習(xí),努力提高涉及財務(wù)管理的各方面水平。財務(wù)科成員就是要把提高自身素質(zhì)當(dāng)成是能否勝任工作,能否提高財務(wù)管理水平的頭等大事,我深諳此理,故積極進取,努力學(xué)習(xí),爭取在明年考取會計師初級職稱,為干好醫(yī)院財務(wù)工作提供更高標(biāo)準(zhǔn)的素質(zhì)保證。三、促進財務(wù)基礎(chǔ)管理水平的提高隨著醫(yī)院管理的進一步深入,財務(wù)的管理職能逐漸增強。為加大責(zé)任制考核力度,保證責(zé)任制的貫徹落實,我協(xié)同院行政辦公室及醫(yī)務(wù)科一起積極參與考核,嚴(yán)格按責(zé)任制考核兌現(xiàn),保證了各項工作的順利開展。體現(xiàn)了責(zé)任制的嚴(yán)肅性與公正性。在財務(wù)管理工作中,最重要的一點就是采取了工作質(zhì)量與方針目標(biāo)的考核機制,將管理的要求與重點,納入工作質(zhì)量與方針目標(biāo)考核。制定了醫(yī)院會計、庫管方針的目標(biāo)及工作質(zhì)量考核的標(biāo)準(zhǔn),將科室費用預(yù)算、職員借款寫入方針目標(biāo)。全面提高財務(wù)核算質(zhì)量,實事求是的體現(xiàn)財務(wù)經(jīng)營成果,做誠信納稅單位。并順利通過每年一次的地稅關(guān)于納稅情況的檢查,強化了財務(wù)的監(jiān)督管理職能,規(guī)范了各科室的財務(wù)控制行為,有力保證了各項工作的順利進行。四、搞好醫(yī)院財產(chǎn)物資的清查與盤點隨著醫(yī)院的不斷發(fā)展,財務(wù)的管理職能日益顯現(xiàn)。財務(wù)管理參與到醫(yī)院管理的方方面面,從物資采購中的比價,到實際采購的審核,再到廢舊物資的處理等等,我隨xx科長都參與其中,起到了財務(wù)科在醫(yī)院管理應(yīng)有的作用。通過核查,提高了醫(yī)院耗材進庫、保管
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