合格供應(yīng)商的條件合格供應(yīng)商要求精選(6篇)-資料下載頁
2025-08-07 19:55本頁面
【正文】 后果的；(九)拒絕xx集團有關(guān)部門檢查或者不如實反映情景、供給材料的；(十)其他違反法律、法規(guī)和規(guī)章的。對于容忍、縱容合格供應(yīng)商不良行為的或知曉后而未及時反饋的，無論是否給各分公司造成經(jīng)濟損失或不良影響的單位及個人，均將進行嚴肅職責(zé)追究。第二十條：合格供應(yīng)商在評價及退網(wǎng)處理中發(fā)現(xiàn)自身的合法權(quán)益受到損害時，能夠書面形式或經(jīng)過指定電話向合格供應(yīng)商管理辦公室提出質(zhì)疑和投訴，質(zhì)疑和投訴時應(yīng)供給明確的事實證據(jù)及理由，不得進行虛假、惡意投訴。第二十一條：發(fā)此刻合格供應(yīng)商入網(wǎng)、選用推薦、審核報批、評價考核、招標(biāo)評標(biāo)等環(huán)節(jié)中玩忽職守、徇私舞弊、弄虛作假、吃拿卡要等行為的，視情節(jié)對有關(guān)職責(zé)人給予處罰和處分，構(gòu)成犯罪的，移送司法機關(guān)處理。第二十二條：本辦法解釋權(quán)歸xx集團合格供應(yīng)商管理辦公室。第二十三條：本辦法自下發(fā)之日起開始執(zhí)行。合格供應(yīng)商的條件 合格供應(yīng)商要求篇六第1條為加強工廠在采購時對供應(yīng)商的管理，保證生產(chǎn)所需物料的供應(yīng)，對供應(yīng)商的資質(zhì)和本事進行客觀的評價，特制定本制度。第2條本制度適用于對供應(yīng)商進行管理時的相關(guān)事宜。第3條工廠的采購人員應(yīng)隨時隨地地進行市場信息的收集，關(guān)注與工廠生產(chǎn)所需物料相關(guān)的供應(yīng)商的信息及供應(yīng)價格，建立供應(yīng)商調(diào)查表，以記錄整理潛在或合格供應(yīng)商的信息。第4條建立的供應(yīng)商調(diào)查表的資料。，包括供應(yīng)商的名稱、資質(zhì)、地址、法人代表、聯(lián)系方式、注冊資本、是否進行直銷等。`財務(wù)及信用狀況。第5條采購人員在尋找潛在供應(yīng)商的途徑。第6條凡是愿意與工廠建立供應(yīng)關(guān)系且貼合條件的供應(yīng)商，都應(yīng)制作供應(yīng)商調(diào)查表，并不定時進行填寫，作為對供應(yīng)商評價的依據(jù)。第7條當(dāng)供應(yīng)商調(diào)查表中的供應(yīng)商的相關(guān)條件發(fā)生變化時，采購人員應(yīng)及時更新供應(yīng)商調(diào)查表中的相關(guān)信息。第8條對于與工廠目前存在供應(yīng)關(guān)系的供應(yīng)商，采購人員應(yīng)做好與供應(yīng)商發(fā)生每次供應(yīng)關(guān)系的詳細記錄，并將相關(guān)資料及時填入供應(yīng)商調(diào)查表中。第9條采購人員應(yīng)不斷地對新的供應(yīng)商及現(xiàn)有的供應(yīng)商進行評審，淘汰不貼合條件的供應(yīng)商。第10條合格的供應(yīng)商應(yīng)貼合的條件。、售后服務(wù)本事和服務(wù)意識。，質(zhì)量占優(yōu)；在同等的質(zhì)量上，價格更便宜。第11條供應(yīng)商評審小組成員構(gòu)成及職責(zé)。、質(zhì)量主管、技術(shù)主管及財務(wù)經(jīng)理等人員組成。第12條供應(yīng)商的評審的資料。，包括供應(yīng)商的生產(chǎn)本事、創(chuàng)新本事、財務(wù)本事、配送本事、技術(shù)水平等。，包括供應(yīng)商供給物料質(zhì)量的控制、產(chǎn)品質(zhì)量的穩(wěn)定性、產(chǎn)品的質(zhì)量認證等。，包括采購價格的穩(wěn)定、采購的相對價格、付款條件等。，包括供應(yīng)商所供給物料的生產(chǎn)周期、訂貨周期、交貨周期、交貨時間、緊急物料的交貨時間等。，包括供應(yīng)商所供給的售前服務(wù)、售后服務(wù)、訂單跟蹤服務(wù)等。，包括供應(yīng)商的抗風(fēng)險本事、人員的穩(wěn)定性、安全方面的措施等。第13條對于工廠臨時的且供給物料的總金額在10000元以下的供應(yīng)商，可直接由采購部對其進行審核，報采購部經(jīng)理批準(zhǔn)即可。第14條對于工廠的長期合作供應(yīng)商，必須到其生產(chǎn)地進行實地評審，并編制評審結(jié)果。第15條供應(yīng)商的評審時間。第4章合格供應(yīng)商檔案管理第16條采購人員應(yīng)將評審合格的供應(yīng)商錄入《合格供應(yīng)商名單》，工廠進行采購時將首先研究名單中的供應(yīng)商。第17條采購部所編制的的《合格供應(yīng)商名單》必須報主管副總及總經(jīng)理進行審批。第18條采購部應(yīng)在工廠所需物料的每個品種下應(yīng)根據(jù)評審分數(shù)的高低選擇2～3家供應(yīng)商作為工廠的主要供應(yīng)商，其他供應(yīng)商為備選供應(yīng)商，并按照評審等級的高低進行采購數(shù)量的分配。第19條《合格供應(yīng)商名單》不是一成不變的，實行優(yōu)勝劣汰原則，即每次評審后將不合格的供應(yīng)商從檔案中刪除。第20條由采購部按照不一樣頻率對列入《合格供應(yīng)商名單》中的所有供應(yīng)商進行考核。第21條考核方法。對供應(yīng)商實行評分分級制度，滿分為100分。～100分為一級供應(yīng)商?！?9分為二級供應(yīng)商。～79分為三級供應(yīng)商。第22條考核項目和評分標(biāo)準(zhǔn)。對供應(yīng)商的考核項目及評分標(biāo)準(zhǔn)如下表所示。供應(yīng)商的考核項目及評分標(biāo)準(zhǔn)表第23條考核頻率。關(guān)鍵、重要物料的供應(yīng)商每月考核一次，普通物料的供應(yīng)商每季度考核一次。第24條考核結(jié)果的處理。，優(yōu)先采購?！?9分的供應(yīng)商，要求其對不足部分進行整改，并將整改結(jié)果以書面形式提交，采購部對其提交的糾正措施和結(jié)果進行確認并存檔。～79分的供應(yīng)商，要求其對不足部分進行整改，并將整改結(jié)果以書面形式提交，采購部組對其提交的糾正措施和結(jié)果進行確認，并決定是否對其采購或是減少采購量，其結(jié)果應(yīng)報主管副總及總經(jīng)理審批?！逗细窆?yīng)商名單》中刪除，并終止對其采購。第25條對合格供應(yīng)商的質(zhì)量監(jiān)督。，對于批量產(chǎn)品不合格應(yīng)及時通知供應(yīng)商，產(chǎn)品不合格的對供應(yīng)商提出警告，連續(xù)兩批產(chǎn)品不合格則暫停采購，另選供應(yīng)商或待其提高產(chǎn)品質(zhì)量后再行采購。，并修訂《合格供應(yīng)商名單》。第26條本制度由工廠采購部負責(zé)制定并解釋。第27條本制度由工廠采購部負責(zé)檢查與考核。第28條本制度報工廠董事會批準(zhǔn)后施行，修改時亦同。第29條本制度施行后，原有的相關(guān)制度自行終止，與本制度有抵觸的規(guī)定，以本制度為準(zhǔn)。
合同協(xié)議相關(guān)推薦
鄂ICP備17016276號-1