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副站長競聘演講稿3分鐘(三篇)-資料下載頁

2025-08-07 19:46本頁面
  

【正文】 成了外部審計接待工作,沒有出現原則性的整改問題。接受外部審計是會計管理每年都要面對的工作內容,我在長期的工作中不斷揣摩分析,總結出四點實用經驗:一是從思想上高度重視。二是注重信息的反饋與互通。三是保持清醒頭腦,理清審計進程,記錄審計日記。四是熱情、真誠服務,做好對審計方的后勤服務與配合接待。由于我的冷靜思考,熱情工作,注重溝通。外部審計工作多落在了我的頭上,曾經一年有過四次之多。讓整個部門至今都值得驕傲的是,四次審計都未對我單位出具審計整改意見,“無審計整改問題”的報告,在特派辦尚屬首例。就公司與a公司的對賬問題,通過約談、電話溝通等多種方式頻繁與雙方高管人員溝通。在a公司配合不力的情況下,耐心向其講明利害關系、說服其配合a公司完成對賬工作,盡快解決資金占用問題。有一年借調至上級單位人事處幫助工作,通過在實踐中學習,完成了系列工作,積累了工作經驗。開闊了視野,拓展思路,改善方法。期間,注意及時將上級信息傳遞至我單位,對把握上級單位工作節(jié)奏起到了橋梁作用:創(chuàng)造性思考問題,創(chuàng)新工作思路。一是創(chuàng)新性地提出了房貼預算資金的申請方案。二是關注細節(jié),在日常工作中加強創(chuàng)新。實現了基礎工作的“三個轉變”:工資條發(fā)放工作由手工剪裁向電算化的轉變。支票填制由手工填寫到自動打印的轉變。財務檔案整理由手工裝訂向機械裝訂的轉變。目前,機械裝訂技術已在全局范圍推廣使用。三是吃透政策,參與解決固定資產核銷歷史遺留問題。起草了核銷公寓固定資產的取得財政和會計認可、批準,遺留問題得以解決。:做好崗位責任制監(jiān)管模式下各崗位間銜接,充分認同,積極適應新完善的監(jiān)管機制對模式的認識:改變以往承包制、經驗試傳統模式,在形式上實行“橫向”和“縱向”交叉“火力”安排模式。在內容上打破對經驗的依賴,強化責任意識,加強崗位價值,以不斷梳理完善的規(guī)程和持續(xù)再造的流程開展“專業(yè)、規(guī)范、高效、透明”的監(jiān)管。做好各崗位之間的“無縫對接”,處內采取了一系列新舉措,我主要參與了以下工作:一是設計并完善“一司一表”。二是設計并編報《信息日報》。為各崗位及時采取有效監(jiān)管措施做好基礎信息采集工作。三是做好管轄范圍公司風險分析和分類工作,并定期向上級報送相關情況的報告。四是向領導建議推行了處內文秘人員崗位責任制。通過定崗定責,引入文秘人員考核機制等做法,提高了對文秘人員的使用效率,以求最大限度地節(jié)約監(jiān)管資源。辦公室和本處室綜合崗工作共同特點:頭緒多,工作內容較為繁雜。無論是在辦公室工作期間,還是業(yè)務處室的工作中,我能夠做到吃苦耐勞,加班加點,一切從工作角度出發(fā),不計報酬,無私奉獻。辦公室期間:在做好預算會計工作的同時,工作積極主動,向領導建言獻策(私下與外審人員溝通,打前站,替領導通風報信)。業(yè)務處室期間:在完成處室總結、月報以及其他綜合性材料較多的情況下,同時還承擔著基建小組的工作,還能較好的完成公司日常監(jiān)管。文字能力、會計基本能力等。誠然人無完人,在肯定有利條件的同時,我也清醒地認識到自己存在一些不足之處:與領導、大家交心、交流思想不夠。工作謹慎有余,潑辣不夠。不過我有信心,在以后為工作實踐中在同志們的幫助下不斷克服自身的不足。對所競聘崗位的認識和上崗后的設想。一、首先,作為副職,必須配合正職搞好本處室工作。我理想概括為以下幾點:如果我競聘成功,我將從以下幾個方面開展工作:嘗試改變事后監(jiān)管側重,探索強化事中、事前監(jiān)管,監(jiān)管重心前移、前端介入、全程監(jiān)管,風險管理平行作業(yè)……進一步完善風險防范體系。從內控的角度講,現有監(jiān)管手段多是針對已經爆發(fā)的風險(即所說的事項)采取事后監(jiān)管措施。建議進一步探索有效途徑提高事前對風險的發(fā)現和預防能力。中介機構積極性不高。必須下決心治理,讓中介機構發(fā)揮作用。具體措施:一是行政手段(加大問責力度,用好用足現有法律法規(guī)和執(zhí)法手段)。二是市場手段(聲譽懲罰:加大輿論宣傳力度。三是加強與財政、司法等政府部門和行業(yè)組織的監(jiān)管協作力度,實現對中介機構的綜合治理。在未來的工作中,雖然也可能遇到壓力與困難,但我始終相信“誠能感人”、“勤能補拙”,只要我對黨和人民的事業(yè)忠誠,只要我懷有一份敬業(yè)的精神和勤奮的動力,我相信自己能很快勝任崗位工作,并且在較短的時間內實現自己的工作目標。以上就是我的競職演說,對于能否競職成功,我考慮并不多,因為在這方面擁有一顆平常心,是一個黨員最起碼的品德修養(yǎng)。我早已“一顆紅心、兩手準備”,無論在哪個崗位上,我都會認真做好本職工作。我相信在編辦領導英明正確的帶領下,在各位同事的大力支持下,無論在哪個崗位,只要我通過自身不懈的努力,每項工作都能邁上新的臺階。
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