【正文】 及時(shí)掌握情況，科學(xué)統(tǒng)籌決策，務(wù)求工作實(shí)效。（六）以農(nóng)為本，強(qiáng)化服務(wù)。我行樹(shù)立服務(wù)“三農(nóng)”的宗旨，根據(jù)農(nóng)村“十星級(jí)”文明戶(hù)信貸需求特點(diǎn)，優(yōu)先保證抗旱資金，優(yōu)先發(fā)放種植產(chǎn)業(yè)貸款，充分調(diào)動(dòng)農(nóng)民發(fā)展特色農(nóng)業(yè)和設(shè)施農(nóng)業(yè)的積極性，增加農(nóng)產(chǎn)品附加值。同時(shí)，信貸人員實(shí)行跟蹤服務(wù)，實(shí)現(xiàn)了信貸資金發(fā)放和農(nóng)用物資下擺的有效對(duì)接，發(fā)揮了不誤農(nóng)時(shí)保春耕的助推器作用。道德信貸工作開(kāi)展以來(lái)，充分激發(fā)了當(dāng)?shù)剞r(nóng)村物質(zhì)文明和精神文明建設(shè)同步發(fā)展的積極性，講道德、守誠(chéng)信、快致富成為當(dāng)?shù)剞r(nóng)村家庭的新追求和新時(shí)尚。（一）農(nóng)村勞動(dòng)者整體素質(zhì)明顯提高，鄉(xiāng)風(fēng)文明建設(shè)取得實(shí)質(zhì)性進(jìn)展。農(nóng)戶(hù)獲得道德信貸貸款證，條件是必須被評(píng)為村里的“十星級(jí)”文明戶(hù)，使誠(chéng)信從“瞧不著”變?yōu)椤翱吹玫健薄ⅰ懊弥?。農(nóng)村“十星級(jí)”文明戶(hù)和農(nóng)村小額信用貸款有機(jī)結(jié)合，使農(nóng)戶(hù)爭(zhēng)著要當(dāng)“十星級(jí)”文明戶(hù)，從而帶動(dòng)了村風(fēng)民風(fēng)的根本好轉(zhuǎn)，農(nóng)民的誠(chéng)信意識(shí)得到了進(jìn)一步提高。在xx區(qū)xx村舉行的評(píng)選“十星級(jí)”文明戶(hù)中，村民們申報(bào)踴躍，家家都派出強(qiáng)手在大會(huì)上作申報(bào)演講，尤其是富裕戶(hù)更是勢(shì)在必得。村民們說(shuō)，這是為榮譽(yù)而戰(zhàn)，要用道德信貸為家庭立門(mén)風(fēng)。ｘｘ區(qū)ｘｘ村1組ｘｘｘ暫時(shí)不用貸款，可是他積極參與“十星級(jí)”文明戶(hù)評(píng)選活動(dòng)，現(xiàn)在他已得到了農(nóng)商行頒發(fā)的道德信貸貸款證，小額信用貸款由原來(lái)的5,000元提高到了1萬(wàn)元。他曾深有感觸的對(duì)信貸員說(shuō)，評(píng)上“十星級(jí)”文明戶(hù)是誠(chéng)信的象征，鄉(xiāng)親們看得起，客戶(hù)也敢跟我做生意。（二）有力促進(jìn)了農(nóng)民的增收增效，農(nóng)村整體脫貧致富步伐明顯加快。自農(nóng)村道德信貸工作開(kāi)展以來(lái)，80%的“十星級(jí)”文明戶(hù)都有了致富項(xiàng)目，道德信貸不僅富裕了個(gè)人，還富裕了整個(gè)地區(qū)。ｘｘ支行現(xiàn)已為ｘｘ鎮(zhèn)“十星級(jí)”文明戶(hù)發(fā)放貸款近320萬(wàn)元，其中有近百戶(hù)擴(kuò)大了發(fā)展草莓西甜瓜產(chǎn)業(yè)的規(guī)?！，F(xiàn)在ｘｘ鎮(zhèn)7,483戶(hù)農(nóng)民有30％搞草莓西甜瓜生產(chǎn)，種植面積已達(dá)5,500畝，戶(hù)均純收入近萬(wàn)元。（三）農(nóng)村信用環(huán)境明顯改善，農(nóng)商行自身經(jīng)營(yíng)實(shí)現(xiàn)安全效益的目標(biāo)。農(nóng)村道德信貸工作開(kāi)展以來(lái)，獲得道德信貸貸款證的農(nóng)戶(hù)貸款用途真實(shí)可靠，沒(méi)有頂名、冒名貸款的行為，無(wú)貸款逾期及拖欠利息等不良記錄。經(jīng)信貸員貸后檢查，存量貸款到期能夠足額償還。綜上所述，我行農(nóng)村道德信貸工作取得了一定成效，但與市委精神文明辦的要求還有一定差距。今后，我行將牢固樹(shù)立服務(wù)大局的觀念，以市場(chǎng)主體為導(dǎo)向，打造“貴賓式”特別服務(wù)；以支持發(fā)展為重點(diǎn)，實(shí)施“一站式”送暖服務(wù)；以樹(shù)立形象為目標(biāo)，推行“陽(yáng)光型”貼心服務(wù)，為農(nóng)村道德信貸工作再上新臺(tái)階而努力。農(nóng)商銀行柜員工作總結(jié) 銀行業(yè)柜員的工作總結(jié)篇五為貫徹落實(shí)《xx省農(nóng)村信用社20xx年信貸管理工作意見(jiàn)》精神，實(shí)現(xiàn)信貸管理與操作流程的再造，提高信貸資產(chǎn) 質(zhì)量精細(xì)化管理水平，xx農(nóng)村商業(yè)銀行按照省聯(lián)社及xx市辦的總體部署，本著“夯實(shí)基礎(chǔ)、穩(wěn)步推進(jìn)、務(wù)求實(shí)效、確保質(zhì)量”的宗旨，認(rèn)真開(kāi)展信貸業(yè)務(wù)前中后臺(tái)分離工作，取得了良好成效。我行把前中后臺(tái)分離納入年度階段性重點(diǎn)工作扎實(shí)推進(jìn)，成立由董事長(zhǎng)同志任組長(zhǎng)，行長(zhǎng)同志、分管信貸的副行長(zhǎng)同志為副組長(zhǎng)，信貸管理部總經(jīng)理同志及其他相關(guān)人員為成員的工作領(lǐng)導(dǎo)小組，并在信貸管理部設(shè)立辦公室，全面負(fù)責(zé)此項(xiàng)工作的組織、協(xié)調(diào)、督導(dǎo)和推動(dòng)。我行還專(zhuān)門(mén)召開(kāi)行長(zhǎng)辦公會(huì)議，傳達(dá)了《xx省農(nóng)村信用社20xx年信貸管理工作意見(jiàn)》精神，對(duì)信貸業(yè)務(wù)前中后臺(tái)分離工作進(jìn)行了動(dòng)員和部署，要求全轄信貸從業(yè)人員必須增強(qiáng)創(chuàng)新意識(shí)和風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)，充分認(rèn)識(shí)開(kāi)展此次工作的重要意義，明確工作重點(diǎn)，確保工作取得實(shí)效。我行采取統(tǒng)一組織實(shí)施、統(tǒng)一培訓(xùn)考試、統(tǒng)一操作規(guī)程、統(tǒng)一人員配置的“五統(tǒng)一”方式，引導(dǎo)各支行（部）做到“五結(jié)合”，即：將此項(xiàng)工作與信貸業(yè)務(wù)創(chuàng)新相結(jié)合、與進(jìn)一步完善防范操作風(fēng)險(xiǎn)的長(zhǎng)效機(jī)制相結(jié)合、與提高信貸從業(yè)人員專(zhuān)業(yè)素質(zhì)相結(jié)合、與提高內(nèi)部精細(xì)化管理程度相結(jié)合、與加強(qiáng)信貸合規(guī)文化建設(shè)相結(jié)合，做到了前中后臺(tái)分離與業(yè)務(wù)發(fā)展兩不誤，為實(shí)現(xiàn)安全效益的經(jīng)營(yíng)目標(biāo)打下了良好基礎(chǔ)。為保證前中后臺(tái)分離的平穩(wěn)運(yùn)行，我行按照《xx省農(nóng)村信用社信貸業(yè)務(wù)前中后臺(tái)管理操作規(guī)程》要求，綜合考慮業(yè)務(wù)量及人力資源等因素，在培訓(xùn)和考試篩選的基礎(chǔ)上，專(zhuān)門(mén)召開(kāi)行長(zhǎng)辦公會(huì)議，將政治素質(zhì)高、業(yè)務(wù)能力強(qiáng)和計(jì)算機(jī)操作熟練的員工充實(shí)到總行及各支行（部）信貸業(yè)務(wù)前中后臺(tái)管理的各個(gè)崗位，達(dá)到了優(yōu)化配置人力資源的預(yù)期目的。其中：前中后臺(tái)各崗位均設(shè)專(zhuān)職，無(wú)兼職現(xiàn)象。目前，除個(gè)別人員業(yè)務(wù)尚未移交完畢外，前中后臺(tái)各崗位人員已基本到位，但4月30日前可全部到位。（一）前臺(tái)業(yè)務(wù)部門(mén)崗位設(shè)置及人員配置情況?？傂性O(shè)立客戶(hù)營(yíng)銷(xiāo)中心，共配置13人，由同志任該中心總經(jīng)理。各支行（部）均按省聯(lián)社規(guī)定的標(biāo)準(zhǔn)，對(duì)前臺(tái)業(yè)務(wù)崗位進(jìn)行了人員配置。（二）中臺(tái)管理部門(mén)崗位設(shè)置及人員配置情況?？傂性O(shè)立授信審查審批中心，由同志任主任。該中心設(shè)立審查崗，共配置4人。各支行（部）均按省聯(lián)社規(guī)定，對(duì)授信審 查審批崗位進(jìn)行了人員配置。（三）后臺(tái)管理部門(mén)崗位設(shè)置及人員配置情況。總行設(shè)立信貸作業(yè)監(jiān)督中心，由同志任主任。該中心設(shè)立核保核押崗、作業(yè)監(jiān)督崗和放款核準(zhǔn)崗，共配置4人。各支行（部）均按省聯(lián)社規(guī)定，對(duì)核保核押、作業(yè)監(jiān)督和放款核準(zhǔn)崗位進(jìn)行了人員配置。4月8日，我行舉辦了“信貸業(yè)務(wù)前中后臺(tái)管理培訓(xùn)班”，對(duì)全轄各支行（部）行長(zhǎng)（經(jīng)理）、副行長(zhǎng)（副經(jīng)理、信貸負(fù)責(zé)人）、坐班主任（會(huì)計(jì)主管）、全體信貸員及中層干部第二梯隊(duì)入圍人員進(jìn)行了系統(tǒng)培訓(xùn)，培訓(xùn)面100%。培訓(xùn)結(jié)束時(shí)對(duì)參培人員進(jìn)行了閉卷考試，成績(jī)通報(bào)全轄。此次培訓(xùn)，達(dá)到了準(zhǔn)備工作充分、授課方法創(chuàng)新、學(xué)習(xí)氛圍良好、學(xué)員受益匪淺的培訓(xùn)目的。按照《xx省農(nóng)村信用社信貸業(yè)務(wù)前中后臺(tái)管理操作規(guī)程》要求，我行結(jié)合全轄信貸工作實(shí)際，制定了《xx農(nóng)村商業(yè)銀行信貸業(yè)務(wù)前中后臺(tái)管理操作規(guī)程》，該規(guī)程不僅涵蓋了總行客戶(hù)營(yíng)銷(xiāo)中心、授信審查審批中心、作業(yè)監(jiān)督中心的`崗位職責(zé)，還涵蓋了各支行（部）所有信貸崗位的崗位職責(zé)及各類(lèi)信貸業(yè)務(wù)的操作流程，為信貸業(yè)務(wù)前中后臺(tái)分離提供了強(qiáng)有力的制度保障。針對(duì)信貸業(yè)務(wù)前中后臺(tái)分離因崗位調(diào)整、人員變動(dòng)而涉及到的業(yè)務(wù)交接時(shí)間緊、業(yè)務(wù)量大的實(shí)際情況，我成立由信貸管理部總經(jīng)理同志牽頭的監(jiān)交小組，分赴各支行（部）具體協(xié)調(diào)、督導(dǎo)移交、接交工作。為確保業(yè)務(wù)交接質(zhì)量，我行提出以下四點(diǎn)要求要求：一是移交人必須整理好應(yīng)該移交的各項(xiàng)信貸檔案資料，對(duì)未了事項(xiàng)寫(xiě)出書(shū)面說(shuō)明；二是移交人除移交好信貸檔案資料外，還必須向接交人介紹管戶(hù)企業(yè)、包片村（組）及重點(diǎn)客戶(hù)的基本情況和財(cái)務(wù)、非財(cái)務(wù)、擔(dān)保等情況，幫助接交人處理好業(yè)務(wù)上的疑難問(wèn)題；三是移交人員必須限期對(duì)未了事項(xiàng)處理完畢，并對(duì)移交的所有資料的合法性、真實(shí)性承擔(dān)責(zé)任；四是為保證移交前后的業(yè)務(wù)銜接，4月30日前的崗位業(yè)務(wù)由移交前的人員負(fù)責(zé)，5月1日后的崗位業(yè)務(wù)由接交人員負(fù)責(zé)。目前，業(yè)務(wù)移交工作正在有條不紊的進(jìn)行，4月30日前可結(jié)束。綜上所述，我行信貸業(yè)務(wù)前中后臺(tái)分離工作已按省聯(lián)社的要求，在規(guī)定時(shí)限內(nèi)基本完成了機(jī)構(gòu)設(shè)置、人員配置、專(zhuān)業(yè)培訓(xùn)及業(yè)務(wù)交接等相關(guān)工作，并擬在“五〃一”假日期間進(jìn)行模擬操作，能夠確保于5月4日開(kāi)始正式運(yùn)行。