【導(dǎo)讀】稱工程）建設(shè)施工全過程的重要技術(shù)文件。編制過程中對施工目標、項目管理。對保證工程質(zhì)量、保證安全生產(chǎn)、保證文明施工、環(huán)境保護和工期保證。等措施進行全面合理的計劃。.《深圳市10kV及以下城市配電網(wǎng)建設(shè)與改造技術(shù)原則》；、生產(chǎn)行業(yè)有關(guān)技術(shù)規(guī)范、規(guī)程、設(shè)計標準和技術(shù)性文件；.《深圳市建設(shè)工程現(xiàn)場文明施工管理辦法》。有關(guān)法律、法規(guī)；拆除BJ01143桿至桿及架空線；拆除桿塔共14根、架空線2100米、電纜頭120mm2共8套；共1臺）、室內(nèi)變壓器1臺、配電柜3臺；五單元戶外高壓環(huán)網(wǎng)柜1套、戶外高壓計量柜1臺、搬遷1臺；電纜頂管PE150長570米；電纜敷設(shè)YJV22-15kV-3×300長993米；加強型鐵塔1座；電纜轉(zhuǎn)角井（2根）3座，電纜轉(zhuǎn)角井（2根）2座；氧化鋅避雷器2組，隔離開關(guān)2組。

　　

【正文】 自檢內(nèi)控機制，網(wǎng)絡(luò)圖見圖 項目經(jīng)理 質(zhì)安環(huán) 保部 現(xiàn)場技術(shù)員 質(zhì)量工程師 現(xiàn)場材料員 現(xiàn)場質(zhì)檢員 線路隊質(zhì)量員 電氣隊質(zhì)量員 工程部 24 圖 材料、設(shè)備進場三級自檢內(nèi)控機制網(wǎng)絡(luò)圖 建立健全重點工序轉(zhuǎn)序三級自檢內(nèi)控機制，網(wǎng)絡(luò)圖見圖 圖 重點工序 轉(zhuǎn)序三級自檢內(nèi)控機制網(wǎng)絡(luò)圖。 建立健全分項分部工程自檢內(nèi)控機制，網(wǎng)絡(luò)圖見圖 圖 分項分部工程自檢內(nèi)控機制網(wǎng)絡(luò)圖。 待進場材料設(shè)備 采購部門自檢 物供部質(zhì)檢 質(zhì)安環(huán)保部復(fù)檢 項目經(jīng)理批準 進備檢庫區(qū) 監(jiān)理工程師質(zhì)檢 不準入場 合 格 是 否 待轉(zhuǎn)序工序 施工人員自檢 施工隊自檢 質(zhì)安環(huán)保瓿質(zhì)檢 項目經(jīng)理批準 停止轉(zhuǎn)序返工處理 是 是 是 否 待檢分項分部工程 施工隊自查自檢 質(zhì)安環(huán)保部質(zhì)檢 工程部綜合檢查評審 項目經(jīng)理批準 組織處理質(zhì)量缺陷 是 是 是 否 否 是 是 否 否 否 否 否 合 格 合 格 合 格 合 格 合 格 合 格 合 格 合 格 25 第二節(jié) 質(zhì)量保障的組織措施 健全和完善以項目經(jīng)理為首的質(zhì)保體系，在項目經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下，相關(guān)部門專責(zé)人員中間控制，專職質(zhì)檢和基層檢查的三級質(zhì)保管理網(wǎng)絡(luò)，使橫向從專業(yè)，縱向從領(lǐng)導(dǎo)到生產(chǎn)班組的質(zhì)量檢查 控制工作經(jīng)?；?、制度化。 健全以專職質(zhì)量工程師為首，現(xiàn)場技術(shù)員和施工隊質(zhì)檢員組成的質(zhì)控信息反饋系統(tǒng)，對工程的施工質(zhì)量實行動態(tài)管理和事前控制。 嚴把材料、設(shè)備的進場質(zhì)檢關(guān)，所有的材料設(shè)備、成品都必須有完整真實的質(zhì)量保證文件。嚴格按規(guī)定進行材料設(shè)備進場報驗、鑒證取樣、送檢，杜絕不合格產(chǎn)品在工程中使用。 積極配合監(jiān)理工程師現(xiàn)場鑒證取樣送檢，認真落實監(jiān)理工程指令。 嚴格執(zhí)行材料設(shè)備、重點工序轉(zhuǎn)序、分項分部工程自檢內(nèi)控制度，絕不允許跨越內(nèi)控程序。 加強材料、設(shè)備的進 場檢驗，杜絕質(zhì)量不合格和不符合設(shè)計要求的材料設(shè)備進場使用。 據(jù)實作好材料、設(shè)備進場檢驗和重點工序轉(zhuǎn)序、分項分部工程的質(zhì)量檢查的原始記錄。 第三節(jié) 質(zhì)量保障的技術(shù)措施 優(yōu)化施工方案，做好工前技術(shù)交底，嚴格按圖施工，在特殊和關(guān)鍵工序、部位設(shè)置質(zhì)量控制點 ,定時、定人有針對性的檢查。 對質(zhì)量控制難度較大 ,施工過程復(fù)雜的工序部位 ,制定質(zhì)控預(yù)案 ， 開工前對施工人員進行質(zhì)控三交待即：交待質(zhì)量要求，交待可能出現(xiàn)的質(zhì)量問題，交待防止質(zhì)量事故的具體對策。 對質(zhì)量保證特別困難且檢查過程不易 到位的施工環(huán)節(jié)，應(yīng)在專業(yè)的質(zhì)檢員現(xiàn)場監(jiān)督下進行施工。 加強對隱蔽工程的施工管理，嚴格按照隱蔽工程檢查、驗收程序進行。 26 第七章 安全生產(chǎn) 第一節(jié) 安全生產(chǎn)組織措施 安全生產(chǎn)是保證工程順利進行、保護人民生命財產(chǎn)安全、維護社會穩(wěn)定、創(chuàng)造經(jīng)濟效益的前提。必須堅持“安全第一預(yù)防為主”的方針，加強安全思想教育，提高干部、職工安全生產(chǎn)技術(shù)和思想認識。認真貫徹執(zhí)行國家《安全法》、《建設(shè)工程安全管理條例》，為工程施工創(chuàng)造良好的安全生產(chǎn)環(huán)境。 建立健全以項目經(jīng)理為首的三級安全生產(chǎn)管理網(wǎng)絡(luò)，實 施各級安全生產(chǎn)第一責(zé)任人制度，做到層層把關(guān)，層層負責(zé)。 健全安全生產(chǎn)檢查與考核制度，層層簽訂安全生產(chǎn)責(zé)任書，明確各級安全生產(chǎn)責(zé)任目標。本工程管理目標為無重傷、無中毒、無高處墜落、輕傷率控制在 3?以下。 健全安全生產(chǎn)獎懲制度，獎、罰分明，表彰安全生產(chǎn)中的有功人員，杜絕違章操作，違章指導(dǎo)。 加強職工安全生產(chǎn)知識和有關(guān)技能的培訓(xùn)，特種專業(yè)必須經(jīng)專業(yè)技能和安全培訓(xùn)考核合格后持證上崗。 結(jié)合施工現(xiàn)場的實際制定嚴格的煙火管治制度，生產(chǎn)用火審批制度，制定生產(chǎn)用火現(xiàn)場消防措施。 施工過程中，危險性較大的地段、施工過程，分項分部工程必須制定安全生產(chǎn)實施細則由施工隊逐級上報，經(jīng)項目總工程師審查、項目經(jīng)理批準方可施工，并制定重大事故的應(yīng)急救援預(yù)案。 各工作班、施工隊的施工負責(zé)人，每日開工前必須根據(jù)現(xiàn)場的實際和安全生產(chǎn)預(yù)案向工作班或施工隊交待現(xiàn)場的安全措施、注意事項、工作內(nèi)容和施工中人員活動的安全范圍。防止習(xí)慣性違章引發(fā)安全事故。 安全生產(chǎn)管理網(wǎng)絡(luò)圖見圖 27 圖 安全生產(chǎn)管理網(wǎng)絡(luò)圖 一旦出現(xiàn)違章指揮、違章作業(yè)或安全事故，必須堅持“事故原因未查清不放過，事故責(zé)任人未受到嚴肅處理不放過，廣大職工未受到教育不放過，整改措施未落實不放過”的四不放過原則。 第二節(jié) 安全生產(chǎn)技術(shù)措施 一般要求： 參加施工的工作人員嚴格按《建筑安裝人工安全操作規(guī)程》作業(yè)。 選用機械設(shè)備進行施工時，應(yīng)嚴格遵守《建筑機械使用安全技術(shù)規(guī)程》各項規(guī)定。 現(xiàn)場施工用電應(yīng)嚴格遵守 JGJ4688《施工現(xiàn)場臨時用電安全生產(chǎn)技術(shù)規(guī)程》的各項規(guī)定。 具體 要求： 高空作業(yè)人員必須體格檢查合格，并由相關(guān)部門批準發(fā)證方能參加施工。高空作業(yè)必須使用合格的安全帶，戴安全帽、穿防滑鞋，高空作業(yè)時禁止接聽移動電話。 危險地段工作必須架設(shè)防護欄、安全網(wǎng)。 在工作地段，施工現(xiàn)場必須按規(guī)定根據(jù)實際需要懸掛安全標示牌，項目經(jīng)理 項目總工 線路 安全員 質(zhì)安環(huán)保部負責(zé)人 電氣隊 安全員 28 設(shè)警示圍欄。禁止隨意移動、拆除安全設(shè)施。 起重設(shè)備、大型機械由持證上崗的專人操作，施工時統(tǒng)一信號，專人指揮。 施工動火現(xiàn)場必須配有足夠的消防器材，由熟練使用消防器材的人員在場負責(zé)監(jiān)護方可動火施工 。 電氣施工、電纜敷設(shè)等電氣類等作業(yè)嚴格按照《電業(yè)安全工作規(guī)程》DL408199 DL4091991 和中國南方電網(wǎng)公司深圳分公司《生產(chǎn)現(xiàn)場安全工作管理規(guī)定》、《安全工器具管理辦法》的有關(guān)規(guī)定執(zhí)行。 第八章 環(huán)境保護文明施工 為具體落實市政府有關(guān)“凈、暢、寧”工程文明施工的要求，確實做好環(huán)境保護、文明施工，將施工對周邊環(huán)境的不良影響降到最低的限度。根據(jù)工程的特點，項目部擬建立一個科學(xué)合理、實用有效的管理機構(gòu)，制定行之有效的制度使保證環(huán)保、文明施工措施各項制度落實到工程施 工的各個環(huán)節(jié)。 堅決貫徹執(zhí)行深圳市“凈暢寧工程”實施方案的統(tǒng)一要求，全面開展建設(shè)工程環(huán)境綜合整治和安全生產(chǎn)專項整治。通過有效實施“凈暢寧工程”，全面提高建設(shè)工程安全管理和文明施工水平，有效解決 施工現(xiàn)場 存在的安全生產(chǎn)隱患和環(huán)境衛(wèi)生、施工擾民問題，創(chuàng)建安全、衛(wèi)生、整潔、優(yōu)美的 施工現(xiàn)場新形象； 建立健全“凈暢寧工程”管理責(zé)任制，根據(jù)項目部組織機構(gòu)分工，將工作任務(wù)進行分解，層層落實，責(zé)任到人。重點解決 施工現(xiàn)場 在 衛(wèi)生、粉塵、余泥渣土、噪音和安全生產(chǎn)等方面存在的問題和不足。通過開展建筑工程安全生產(chǎn)專項整治和環(huán) 境綜合整治，消除安全隱患，杜絕重大惡性事故發(fā)生，改善建筑工地環(huán)境衛(wèi)生狀況，減少和消除施工對市容環(huán)境和市民的影響，實現(xiàn)安全生產(chǎn)和文明施工。 29 項目部環(huán)保、文明施工機構(gòu)由項目經(jīng)理直接領(lǐng)導(dǎo)，質(zhì)安環(huán)保部負責(zé)具體組織實施，各施工隊主要負責(zé)人組成。實行環(huán)保文明施工責(zé)任制，做到層層嚴管，人人有責(zé)。 環(huán)保、文明施工管理制度： 計劃管理：根據(jù)工程的進度和各區(qū)段施工的特點制定環(huán)境保護工作制度，優(yōu)化施工方法，杜絕重復(fù)損壞城市綠化事件發(fā)生。 制定工程邊角度料、設(shè)備材料包裝物的回收集中處理制度， 杜絕亂丟亂扔污染環(huán)境現(xiàn)象。 實行三級教育制度：進場前、施工過程中，公司、項目經(jīng)理部、施工隊要進行經(jīng)常性的環(huán)境保護、文明施工教育。 實行定期檢查考查、考核制度：項目部周進行一次抽查，月進行環(huán)保文明施工全面檢查，檢查各項措施落實及責(zé)任制情況。 環(huán)保文明施工保障措施： 工作人員應(yīng)保持著裝整潔，精神狀態(tài)良好。監(jiān)理工程師、甲方代表和有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)來現(xiàn)場檢查工作應(yīng)禮貌接待認真耐心介紹工地情況。 每日收工必須清理現(xiàn)場 ,在集中施工的地點設(shè)置專用回收箱 ,分散作業(yè)的區(qū) 段施工人員均配備專用的回收袋 ,不準隨意堆放 ,散落垃圾。 在對交通、游客可能產(chǎn)生影響的施工段懸掛提示牌 ,加設(shè)圍欄防止非工作人員誤入施工現(xiàn)場。 第九章 資料移交 當(dāng)所有工程項目完 工 后，收集好相關(guān)資料，分類并整理 后 移交甲方。