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公司年度計劃方案匯總(六篇)-資料下載頁

2025-08-07 19:38本頁面
  

【正文】 方案。第二階段:4月1日—6月30日匯總各類相關數(shù)據(jù),整合各相關內(nèi)容制定本季度專題方向。重點針對搜索引擎進行優(yōu)化(第二階段),實現(xiàn)馨漫園主要 “關鍵詞”居于搜索引擎前列。整合相關品牌新聞及每周撰寫貼子,并完成在各個網(wǎng)絡平臺上的發(fā)布、更新等工作。針對公司“五一”促銷活動,制作網(wǎng)絡宣傳專題(詳見附一)。整理收集潛在客戶信息、分析競爭對手信息、并負責跟進清理網(wǎng)絡侵權行為及品牌負面報道。尋找并發(fā)展網(wǎng)絡媒體免費合作平臺,充實完善相關專欄內(nèi)容。執(zhí)行公司安排的其它事務。完成論壇專題(加輔助)發(fā)貼120篇,瀏覽人數(shù)15萬人,品牌新聞報道20篇,實現(xiàn)轉帖率10%以上。完成qq群和電子郵件發(fā)送100篇,博客瀏覽量8000人以上。周結、月結、半年總結,主要針對馨漫園網(wǎng)絡推廣效果進行分析評估,并制定相關優(yōu)化方案。第三階段:7月1日—9月30日匯總各類相關數(shù)據(jù),整合各相關內(nèi)容制定本季度專題方向。整合相關品牌新聞及每周撰寫貼子,并完成在各個網(wǎng)絡平臺上的發(fā)布、更新等工作。針對公司“十一”促銷活動,制作網(wǎng)絡宣傳專題,加大網(wǎng)絡宣傳力度。(詳見附一)整理收集潛在客戶信息、分析競爭對手信息、并負責跟進清理網(wǎng)絡侵權行為及品牌負面報道。尋找并發(fā)展網(wǎng)絡媒體免費合作平臺,并充實完善相關專欄內(nèi)容。執(zhí)行公司安排的其它臨時性事務。完成論壇專題(加輔助)發(fā)貼150篇,瀏覽人數(shù)20萬人,品牌新聞報道35篇以上,實現(xiàn)轉帖率15%以上。完成qq群和電子郵件發(fā)送100篇,博客瀏覽量15000人以上。周總結、月總結,主要針對企業(yè)網(wǎng)絡推廣效果進行分析評估,并制定相關優(yōu)化方案。第四階段:10月1日—12月31日匯總各類相關數(shù)據(jù),整合各相關內(nèi)容制定本季度專題方向。整合相關品牌新聞及每周撰寫貼子,并完成在各個網(wǎng)絡平臺上的發(fā)布、更新等工作。針對公司“元旦”促銷活動,制作網(wǎng)絡宣傳專題。整理收集潛在客戶信息、分析競爭對手信息、并負責跟進清理網(wǎng)絡侵權行為及品牌負面報道。尋找并發(fā)展網(wǎng)絡媒體免費合作平臺,充實完善相關專欄內(nèi)容。執(zhí)行公司安排的其它臨時性事務。完成對各競爭對手網(wǎng)絡推廣的比較、分析及總結。完成論壇專題(加輔助)發(fā)貼200篇,瀏覽人數(shù)25萬人,品牌新聞報道40篇以上,實現(xiàn)轉帖率20%以上。完成qq群和電子郵件發(fā)送100篇,博客瀏覽量20000人以上。周總結、月總結、年總結,并針對下一年度制定網(wǎng)絡推廣計劃。公司年度計劃方案篇六根據(jù)我司20xx年生產(chǎn)經(jīng)營目標任務完成情況,同時綜合分析影響企業(yè)的主要因素,是國家政策的調(diào)控;二是氣候因素和創(chuàng)建節(jié)約型社會大力推廣節(jié)水設施的應用;;四是爭取項目增大開支;五是適當提高職工待遇,調(diào)整職工工資等諸多因素。我司經(jīng)多次研究,制定出了20xx年經(jīng)營目標計劃和擬辦的工作任務。1.完成產(chǎn)水量400萬元m3,實現(xiàn)產(chǎn)值752萬元;2.水費有效回收率63%,;3.材料銷售收入(含安裝費)160萬元;4.實現(xiàn)上繳稅金42萬元;5.國有資產(chǎn)保值、增值率90%,社會貢獻率25%;6.非生產(chǎn)性費用支出控制在6%以內(nèi)(爭取項目除外);7.力爭全年實現(xiàn)經(jīng)營利潤6萬元。1.積極主動協(xié)調(diào)省、市、縣發(fā)改委繼續(xù)做好管網(wǎng)改造資金爭取工作,攻堅克難,加大工作力度,及時了解信息,做好各項基礎工作,力爭項目20xx年內(nèi)開工建設,按城市總體規(guī)劃和工業(yè)園區(qū)建設的用水,努力使我司供水能力達到3萬m3/日。減少二次污染,提高社會效益和經(jīng)濟效益。2.更新改造泵房機電設備,提高供水壓力。隨著城普供水區(qū)域的擴大,樓房修建的增高,泵房加壓設備已不能滿足城市化發(fā)展的供水需要。因此,重新論證設計電機功率、水泵揚程的匹配選型,進行設備更新改造。同時對七樓以上二次加壓供水設施按“三同時”要求擴寬安裝業(yè)務。3.配備完善化驗設備設施,提高水質檢測能力。目前我司化驗室水質檢測設施檢測指標有限,遠沒達到規(guī)定要求。而且,國家新的生活飲用水衛(wèi)生標準gb5749—20xx已于今年7月1日出臺實施,要求縣級以上供水企業(yè)務必于20xx年7月1日以前達到新的水質檢測標準。4.拓展供水區(qū)域,發(fā)展用戶擴大自來水銷售。根據(jù)城鄉(xiāng)統(tǒng)籌規(guī)劃,創(chuàng)建和諧社會和開拓供水市場需要,多渠道籌集資金,發(fā)展供水事業(yè),做好城普周邊農(nóng)村供水是我司當前的工作任務。重點完成園井眼村、接龍橋村、九石坎村、二里半村等地的供水規(guī)劃,逐步付諸實施。5.內(nèi)抓管理,外抓市場。嚴格按分類水價執(zhí)行自來水收費,同時把住、抓牢自來水安裝市場,結合《條例》和市場經(jīng)濟要求,向用戶表后安裝擴展業(yè)務。6.根據(jù)國家發(fā)改委對資源型公益企業(yè)價格調(diào)整政策解決不落實的“配套費”和市政用水問題的同時,爭取戶表收費標準調(diào)整。7.利用閑置廠房土地及人力資源,內(nèi)引外聯(lián)辦企業(yè)。廣泛搜集信息,選擇有市場前景、投資規(guī)模不大,無環(huán)境污染,有一定科技含量,諸如建材、裝飾或其它有意合作生產(chǎn)的伙伴聯(lián)合辦廠。我司提供廠房、水電、人力,對方提供機器設備、流動資金和生產(chǎn)技術,共同開拓市場,廣開門路,搞好副業(yè)增收。
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