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公司半年工作總結(jié)致詞公司半年工作總結(jié)(實用10篇)-資料下載頁

2025-08-07 19:38本頁面
  

【正文】 設(shè)。一是做好小額貸款保證保險的宣傳和推廣工作,通過走訪試點銀行、保險公司、鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)等方式,爭取業(yè)務(wù)落地;二是做好信?;鸬耐茝V工作,積極鼓勵中新力合參與中小企業(yè)信用保證基金運作,參與我市的信用體系建設(shè),對企業(yè)信用進行調(diào)查并出具信用報告;三是做好中新力合征信服務(wù)公司的后期業(yè)務(wù)開展工作,在上半年中新力合公司完成人才引進、產(chǎn)品設(shè)計發(fā)布等一系列內(nèi)部調(diào)整的基礎(chǔ)上,我辦將全力配合其業(yè)務(wù)的市場推廣工作,發(fā)揮其自身集團涉及多個金融領(lǐng)域的自身優(yōu)勢做好業(yè)務(wù)的推廣應(yīng)用。(四)圍繞金融機構(gòu),加大金融系統(tǒng)服務(wù)力度。一是正式出臺xx年銀行業(yè)業(yè)績考評辦法,完善激勵機制,引導(dǎo)金融機構(gòu)加大對我區(qū)實體經(jīng)濟的信貸支持力度;二是完善季度工作例會制度,加強金融機構(gòu)的溝通交流,及時了解銀行、證券、保險的工作訴求;三是完善金融機構(gòu)統(tǒng)計報送制度,確保數(shù)據(jù)能及時有效地反映全區(qū)金融業(yè)現(xiàn)狀。(五)繼續(xù)建設(shè)區(qū)優(yōu)質(zhì)企業(yè)項目庫。一是建設(shè)甌海區(qū)優(yōu)質(zhì)企業(yè)項目庫,動員各鎮(zhèn)街、開發(fā)區(qū)、區(qū)屬部門參與的項目庫的建設(shè)中來,聯(lián)絡(luò)甌海區(qū)內(nèi)創(chuàng)新型、科技型企業(yè),填報甌海區(qū)優(yōu)質(zhì)企業(yè)項目庫情況表,廣泛征集項目,嚴(yán)格把關(guān)、經(jīng)過認(rèn)真篩選、論證,努力建設(shè)“甌海百強項目”。二是金融辦慎重篩選、聯(lián)系風(fēng)險投資、基金管理等公司,促進優(yōu)質(zhì)項目與省內(nèi)外資金的直接對接洽談,為“甌海百強項目”擺脫單打獨斗的局面,注入新的動力,加快建設(shè)發(fā)展,用優(yōu)質(zhì)項目拉動全區(qū)經(jīng)濟快速增長。(六)加快華蓋基金項目落地。,目前前期7500萬元資金已經(jīng)到位,占總資金30%。下一步工作任務(wù)一是緊盯基金項目進度,掌握最新信息,幫助協(xié)調(diào)遇到的問題和困難,加快推動項目進度。二是引導(dǎo)華蓋基金投資項目落地甌海。通過掌握基金最新的信息,提前介入,提前引導(dǎo),提前匯報,在投資項目選址落地的過程中,掌握先機,溝通相關(guān)部門,提供最優(yōu)服務(wù),爭取更多的項目資金落地甌海。三是推動華蓋基金與我區(qū)優(yōu)秀項目對接。充分利用華蓋基金在我區(qū)發(fā)起的天然優(yōu)勢,積極建設(shè)項目庫的同時,努力將兩方對接起來,尋找合作的契機,爭取資金落地和項目投資落實。(七)推進監(jiān)管工作法制化、常態(tài)化。一是加強金融執(zhí)法宣傳,提高金融執(zhí)法質(zhì)量。開展民間借貸強制備案,積極做好《xx市民間融資管理條例》的貫徹落實。實行民間借貸備案制度,完成備案登記15億。對違反條例規(guī)定按照規(guī)定、程序進行處罰,提高加強《xx市民間融資管理條例》執(zhí)行力,形成執(zhí)法樣本。二是開展地方金融組織現(xiàn)場檢查。加強對小額貸款公司、民間資本管理公司的重點監(jiān)測。加強對p2p、典當(dāng)行、農(nóng)村資金互助會、非融資性擔(dān)保公司、融資性擔(dān)保公司、寄售行、投資咨詢公司的一般檢測,維護金融穩(wěn)定和發(fā)展。三是提高“xx指數(shù)”數(shù)據(jù)采集質(zhì)量。對25個“xx指數(shù)”監(jiān)測點進行指導(dǎo),安排專人負(fù)責(zé)數(shù)據(jù)采集匯總,規(guī)范做好“xx指數(shù)”監(jiān)測點的數(shù)據(jù)采集工作。xx年時間已過半,雖然上半年的工作取得一定成效,但離目標(biāo)、離工作進度還有一定差距,特別是一些重點難點工作,進展緩慢,開展的還不十分理想。下半年,我們以爭年度考核優(yōu)秀為目標(biāo),以“三嚴(yán)三實”為載體,通過抓紀(jì)律轉(zhuǎn)作風(fēng)優(yōu)環(huán)境等措施,進一步樹立機關(guān)干部的團隊意識、拼搏精神,努力攻克各個難點,正視工作時間節(jié)點,確保圓滿完成全年各項工作任務(wù)。公司半年工作總結(jié)致詞篇十20xx年上半年,在市公司的正確領(lǐng)導(dǎo)下,我們分公司以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo),按照年初制定的目標(biāo)任務(wù),積極組織和帶領(lǐng)全體員工以提高經(jīng)濟效益為中心,以強化網(wǎng)絡(luò)管理服務(wù)為主線,一心一意搞經(jīng)營,同心協(xié)力謀發(fā)展,在工資成本大幅度增加、器材價格大幅度上漲、農(nóng)村市場極度萎縮的不利形勢下,各項工作仍取得了可喜的成績,上半年共完成業(yè)務(wù)收入x萬元,比上年同期增長了%。實現(xiàn)凈利潤x萬元,比上年同期增長了%,均達到了歷史最好水平?,F(xiàn)將我們分公司20xx年上半年工作情況具體總結(jié)如下:一、精密部署,做到管理上與市公司接軌成為市公司的分公司后,我們分公司按照市公司的統(tǒng)一安排與工作部署,先后辦理了分公司的營業(yè)執(zhí)照、機構(gòu)代碼、稅務(wù)登記、銀行帳戶等變更手續(xù),注銷了原公司,對原公司車輛、水電暖、房地產(chǎn)等進行轉(zhuǎn)移變更到新公司。對原有人員重新填寫員工登記表和簽訂勞動合同,對事業(yè)身份人員選擇工資,用戶管理全部進入市公司的sms系統(tǒng)。6月9日起我們分公司中層以上管理人員參加了市公司組織的相關(guān)業(yè)務(wù)培訓(xùn),熟悉和掌握市公司的工作精神和工作要求,為做好今后分公司工作打下扎實基礎(chǔ)。與此同時,我們分公司按照市公司的管理制度,重新修訂了分公司的各項管理制度和各基層站、部門的考核規(guī)定,做到管理上與市公司接軌,確保我們分公司各項工作穩(wěn)定有序開展,取得良好成績。二、努力工作,確保完成上半年經(jīng)濟目標(biāo)任務(wù)根據(jù)市公司下達的經(jīng)濟目標(biāo)任務(wù),我們分公司召開營銷工作專題會,要求各基層站、部門刻苦勤奮工作,大力發(fā)展模擬和數(shù)字用戶,做好增效節(jié)支、挖潛降耗工作,努力增加分公司經(jīng)濟收入,確保完成市公司下達的利潤指標(biāo)。經(jīng)過全體干部員工的共同努力,上半年業(yè)務(wù)經(jīng)營情況良好,取得了較好成績。一是模擬、數(shù)字電視業(yè)務(wù)穩(wěn)步提高,截止6月底,模擬電視用戶已發(fā)展到x戶,同比增長x戶。數(shù)字電視用戶已發(fā)展到x戶,同比增長x戶。二是我們分公司16月共完成業(yè)務(wù)收入x萬元,占年度計劃的%,同比增加xx萬元,增長了%。營業(yè)成本支出x萬元,占年度計劃的%,同比減少xx萬元,降低%。上半年費用支出減少的主要原因是20xx年勞務(wù)費未結(jié)算及壓縮成本減少xx萬元,加大材料使用的成本控制及防雷措施得當(dāng)減少xx萬元,工程費未結(jié)算減少xx萬元。三是工資保險增加xx萬元,20xx年績效在每月預(yù)發(fā)。管理費用與去年同期基本持平,實現(xiàn)利潤xx萬元,同比增加xx萬元,增長%,完成年度計劃的%。上半年,我們分公司在經(jīng)營業(yè)務(wù)上取得的良好成績,為全面完成年度經(jīng)濟目標(biāo)任務(wù)奠定了扎實基礎(chǔ)。三、強化服務(wù),全面提高用戶滿意度我們分公司按照市公司用戶服務(wù)規(guī)范,進一步強化對服務(wù)工作的領(lǐng)導(dǎo),要求各部門、各單位樹立服務(wù)意識,以用戶的需要作為工作的出發(fā)點,以用戶的滿意作為工作的目標(biāo),嚴(yán)格執(zhí)行服務(wù)規(guī)范、文明用語,積極改進服務(wù)作風(fēng),完善服務(wù)措施,提高服務(wù)質(zhì)量,確保獲得用戶的滿意,提升分公司的社會形象,促進分公司業(yè)務(wù)發(fā)展。通過強化服務(wù),全體員工的思想觀念、服務(wù)意識都發(fā)生了積極變化,服務(wù)工作更加優(yōu)質(zhì)高效,對受理的故障申報及時處理,無一起延時投訴。對用戶日常反映的熱點難點問題,不推不拖,認(rèn)真對待妥然解決,做到事事有回音,件件有著落。在營業(yè)服務(wù)方面,延長工作時間,提出服務(wù)承諾,為廣大用戶提供更加及時便捷的服務(wù),按時完成各項任務(wù),確保安裝、維修方面無客戶投訴,在社會上贏得了良好口碑。四、加強管理,切實提高技術(shù)、工程水平我們分公司加強管理,切實提高技術(shù)、工程水平。在技術(shù)方面,一是做好機房搬遷工作,原公司機房由電視臺代管,現(xiàn)在要搬到分公司,去年底在分公司原南樓三樓進行了機房改造,今年上半年技術(shù)部圍繞機房搬遷制定了方案,報市公司批準(zhǔn),從6月底開始分期分批割纜搬遷,預(yù)計到8月底可以完成,從此分公司開始自己管理機房。二是由于市公司按省公司要求,今后除同軸電纜入戶外,還要增加一條五類線,技術(shù)要求標(biāo)準(zhǔn)都有提高,我們分公司必須按新標(biāo)準(zhǔn)新要求重新進行網(wǎng)絡(luò)改造,城內(nèi)房產(chǎn)建設(shè)和鄉(xiāng)鎮(zhèn)村網(wǎng)絡(luò)改造都要做出調(diào)整。在工程方面,我們分公司正式運營后,市公司要求所有工程項目必須先立項審批后才能施工,我們分公司工程維護部上半年圍繞著工程立項審批,邊學(xué)邊改,到市公司學(xué)習(xí),請市公司領(lǐng)導(dǎo)到分公司培訓(xùn)。通過努力學(xué)習(xí)和實踐,我們分公司在技術(shù)工程方面實現(xiàn)了統(tǒng)一規(guī)范化管理,所有項目先立項審批后組織施工,對材料器材進行嚴(yán)格管理。五、齊頭并進,各項工作取得實際成效我們分公司在抓好主要工作的同時,采取切實措施,做到齊頭并進,各項工作取得實際成效。一是狠抓學(xué)習(xí)培訓(xùn)工作。市公司非常重視員工培訓(xùn),從6月9日正式開始,采取視頻或派人到我們分公司進行三網(wǎng)整合及應(yīng)對、oa系統(tǒng)和sms系統(tǒng)培訓(xùn)、增值和數(shù)字業(yè)務(wù)培訓(xùn),我們分公司要求全體干部員工積極參加學(xué)習(xí)培訓(xùn),努力提高自身素質(zhì),特別要求中層以上人員務(wù)必要認(rèn)真學(xué)習(xí),爭取8月參加市公司考試,取得優(yōu)良成績。二是積極開展企業(yè)文化建設(shè)工作。我們分公司加強企業(yè)文化建設(shè)工作,用社會主義先進文化引導(dǎo)激勵全體干部員工,使每個干部員工做到愛黨愛國,報效祖國和人民。做到感恩忠誠,為廣電網(wǎng)絡(luò)事業(yè)發(fā)展殫精竭慮、奮勇奮搏。做到忠于職守、敬業(yè)奉獻,熱愛自己的工作崗位,認(rèn)認(rèn)真真、一絲不茍地做好本員工作,促進工作又好又快發(fā)展。同時,積極參加省公司組織的文藝書法攝影等活動,按要求報送節(jié)目作品,積極組隊參加市公司組織的籃球比賽,取得了第三名的好成績。六、注重安全,確保實現(xiàn)安全生產(chǎn)我們分公司營造濃厚的安全生產(chǎn)氛圍,大力宣傳“安全為天”、“安全第一”、“生命高于一切”、“安全責(zé)任重于泰山”等安全核心理念,做到“人人講安全,事事為安全,時時想安全,處處保安全”,消除一切安全隱患,確保安全生產(chǎn)。在注重安全生產(chǎn)宣傳教育的同時,強調(diào)當(dāng)前安全生產(chǎn)的重點防范問題,批評不重視安全生產(chǎn)的錯誤思想與錯誤做法,有針對性地提高員工的安全生產(chǎn)意識,做到遵守安全生產(chǎn)法規(guī),杜絕違規(guī)違章操作,進一步提高安全生產(chǎn)水平。七、存在的不足問題20xx年上半年,我們分公司各項工作取得了良好成績,但是與市公司的工作精神和工作要求相比,還是存在一些不足問題,主要是體制改革后的第一年,不適應(yīng)新的管理,存在工作效率低,管理不到位,數(shù)字用戶發(fā)展緩慢,增值數(shù)字業(yè)務(wù)沒有開展等方面的問題。這些存在的不足問題,我們分公司要高度重視,采取有效措施,在今后的工作中切實加以改進和提高。八、下半年工作打算20xx年下半年,我們分公司要根據(jù)市公司的工作精神與工作部署,圍繞全年目標(biāo)工作任務(wù),著重做好五方面工作:一是大力發(fā)展數(shù)字用戶,準(zhǔn)備采用市場運行方式進行宣傳發(fā)動,給內(nèi)部員工下達任務(wù),利用業(yè)余時間到小區(qū)和用戶家中發(fā)展,爭取數(shù)字用戶有明顯增長。二是正式使用市公司sms系統(tǒng)。三是做好學(xué)習(xí)培訓(xùn)工作,11月份組織分公司員工崗位技能考試,切實提高員工的業(yè)務(wù)工作技能。四是完成機房搬遷,7月份完成光纜切割,8月份進行機房增設(shè)設(shè)備安裝,9月份正式運營。四是完成各項工程建設(shè)。五是做好機房線路設(shè)備安全保衛(wèi)工作,確保黨的安全傳輸。20xx年上半年過去了,進入20xx年下半年,我們分公司要認(rèn)真總結(jié)上半年工作中取得的成績和存在的不足問題,繼續(xù)加強學(xué)習(xí),深化管理,按科學(xué)發(fā)展觀的要求,根據(jù)市公司的工作精神與工作部署,以求真務(wù)實的工作作風(fēng),以創(chuàng)新發(fā)展的工作思路,奮發(fā)努力,攻堅破難,把各項工作提高到一個新的水平,力爭取得優(yōu)異成績,為促進市公司進一步發(fā)展,作出我們應(yīng)有努力與貢獻。
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