【正文】 成了整個酒店的運行機制，在工用上，任何一信息環(huán)節(jié)的不通暢，都會導(dǎo)致工作上的脫節(jié)，都有會影響到酒店的其它部門的正常運轉(zhuǎn)，我們前段時間出現(xiàn)的結(jié)帳漏單現(xiàn)象，引起客人的不滿，客觀上就是由于工作人員工作時不細(xì)心，二、加強和改進(jìn)各級管理人員的工作作風(fēng)和領(lǐng)導(dǎo)作風(fēng)我們某些管理人員在工作作風(fēng)和領(lǐng)導(dǎo)作風(fēng)上存在嚴(yán)重的官主義傾向，眼睛長在頭頂上，眼睛向上看，不好學(xué)、不好問、不好研究，單憑一點工作經(jīng)驗吃老本，在工作上喜歡做表面文章，擺官老爺架子，凡事發(fā)號施令，吩咐下面員工去完成，過后也沒有認(rèn)真去檢查、監(jiān)督和落實，我們的實際工作中還存在著好人主義、好好先生，紀(jì)律不嚴(yán)明，該管的不管，該處理的不處理，在工作上過于感情用事。對本部門的人員和物資配備情況也是滿足于一知半解，沒有做到心中有數(shù)，了如指掌，沒有一套在工作上如何調(diào)動，支配本部門的人力和物資，從而實現(xiàn)利益最大化的有效可行方案。管理人員中個別經(jīng)理責(zé)任心不強，敬業(yè)精神欠缺，工作未做完就提前下班，對員工的培訓(xùn)太過于草率，未有很好的把握培訓(xùn)的方向和解決問題的培訓(xùn)方法，也有個別管理人員在工作時間與私人聊天及蒙騙上級的行為，對工作監(jiān)督不力，走過場，亂批評，推卸責(zé)任，在管理上強調(diào)過的事情是犯重復(fù)錯誤，這種現(xiàn)象歸根到底是管理人員工作太過于輕率，對工作事業(yè)不忠誠，有機會就瞞天過海，這種行為既不忠誠于自己的事業(yè)，又是對自己的不負(fù)責(zé)。前廳人員整體素質(zhì)未有很好的提高，尤其是前廳收銀服務(wù)態(tài)度差，沒有笑容，處理問題的方法不當(dāng)。大堂茶吧工作人員紀(jì)律松散，服務(wù)不主動。三、進(jìn)一步解放思想，提高創(chuàng)新能力各級管理人員的思維普遍存在一種惰性，思路不靈活，創(chuàng)新活力嚴(yán)重欠缺，大多是憑經(jīng)驗辦事，小到一件裝飾品的擺設(shè)，某些管理人員都沒有去思考如何才完美?，F(xiàn)在市場競爭日益激烈，一本皇歷念到底的方法是行不通了。面對新形勢新任務(wù)的要求，各級管理人員要不斷學(xué)習(xí)新知識，積累新經(jīng)驗、增長新本領(lǐng)。在大報告說得好：創(chuàng)新沒有止境，我坐冷板凳突破前人，后人也必然突破我們。這是社會前進(jìn)的規(guī)律。我們必須從目前市場競爭的現(xiàn)狀和未來著眼，進(jìn)一步增強生存危機感，加強市場競爭意識，這樣，我們的事業(yè)才能不斷從勝利走向勝利。公司辦公室部門年度工作總結(jié) 篇6過去的一年里，在學(xué)生資助管理中心老師的直接領(lǐng)導(dǎo)下，在中心人員的共同努力下，我校大學(xué)生勤工助學(xué)中心各項工作都取得了令人可喜的成績。我們秉承“立足校園，優(yōu)質(zhì)服務(wù)”的宗旨，在穩(wěn)定中求發(fā)展，創(chuàng)新中求突破，堅持自力更生，用熱情和真誠服務(wù)同學(xué)，為貧困學(xué)生搭造了一個自立的舞臺，提供了無數(shù)鍛煉自身能力的機會。辦公室作為中心的下屬部門，在這一年來一直積極有效地開展各項工作，并取得了顯著成效。為吸取以往工作經(jīng)驗以及為今后更好地開展工作，現(xiàn)就我部門的勤工助學(xué)工作做如下總結(jié)：(1)公開、公平、公正招聘勤工助學(xué)學(xué)生我們將選聘工作分為幾個步驟完成：首先在全校各宣傳欄張貼招聘海報，然后設(shè)立勤工助學(xué)崗位點，讓有意參加并符合勤工助學(xué)條件的同學(xué)填寫申請表，最后在學(xué)生處一樓大廳進(jìn)行面試交談，以便更多了解學(xué)生的情況，并審核貧困證明，綠色通道證明等，確保讓真正貧困的學(xué)生得到工作機會。對于中心成員的招聘，我們更是嚴(yán)格把關(guān)，通過專場面試—復(fù)試等層層選拔，確保中心人員有較高的綜合素質(zhì)和能力。(2)克盡職守做老師的好幫手作為學(xué)生資助管理中心老師的助管，我部人員積極主動參與到老師的工作中去。由于今年國家資助政策的變化，資助工作量比上年同期增長了好多，但我們認(rèn)真地去完成每一項任務(wù)。從國獎，勵志獎學(xué)金，到國助及社會獎助學(xué)金，再到國家助學(xué)貸款，我們做好整理、分類、核查、修訂、統(tǒng)計等一系列的輔助工作，與老師一起分享每一次資助工作完成之后的喜悅，同時也體會到了老師們?yōu)榱藦V大同學(xué)，兢兢業(yè)業(yè)、認(rèn)真工作的艱辛與不易。(3)建立健全勤工助學(xué)的人才儲備制度在本學(xué)期初，我部還更新完善了中心的人才儲備，建立了《校外兼職安全協(xié)議書》、《勤工助學(xué)服務(wù)中心勤工助學(xué)合同書》和《勤工助學(xué)服務(wù)中心人才檔案表》等。使各部的人員招聘正規(guī)化，程序化?！度瞬艡n案表》包括：學(xué)生基本信息、申請崗位性質(zhì)(要求)、是否貧困(特困)、可參加勤工助學(xué)時間等。人才儲備制度的實施，保證了十一和農(nóng)高會等時期的臨時人員供應(yīng)。我部在過去的一年做了很多工作，取得了一定的成績，也贏得了一定的認(rèn)可。隨著勤工助學(xué)中心不斷發(fā)展壯大，為使我們的管理體制也逐漸完善，使勤工助學(xué)工作健康、有序的開展，同時使我部更好地發(fā)揮其職能，特制定下半年工作計劃如下：(1)為提升各部門的工作效率，加強部門間的交流，促進(jìn)中心工作的正常運轉(zhuǎn)，使各項工作能夠落到實處，各部門應(yīng)積極配合學(xué)生勤工助學(xué)中心開展工作并按時上交所相關(guān)材料。上交材料包括：每月的工作總結(jié)、各類活動計劃和總結(jié)、學(xué)年工作計劃與學(xué)期學(xué)年總結(jié)以及其他中心要求上報的材料及各種臨時材料等。且月工作總結(jié)于每月25號前上交至中心公共郵箱，主要總結(jié)本月的工作開展情況和取得的成效、得失等，要求材料總體上美觀得體，內(nèi)容簡潔，條理清晰，涉及全面，材料真實(有圖片或其他相關(guān)證明)。(2)為了提高學(xué)校勤工助學(xué)工作的工作質(zhì)量，使中心更好地發(fā)揮其管理、服務(wù)、指導(dǎo)等功能，使勤工助學(xué)工作的工作制度及工作流程更加統(tǒng)一規(guī)范。我部將于下學(xué)期制定相關(guān)考核辦法，不定時對食堂文明督導(dǎo)隊、校園文明督導(dǎo)隊等勤工助學(xué)學(xué)生工作進(jìn)行考核。(具體考核辦法見細(xì)則)(3)樹立正確的貧困理念和自立自強意識關(guān)心貧困生的心理，深化“助人者自助”的理念，讓更多貧困生從思想上認(rèn)識到，貧困學(xué)生雖不能選擇出身，但可以選擇自己的希望與未來，同時要把樹立勤工助學(xué)的優(yōu)秀典型進(jìn)行廣泛宣傳。如“勤工助學(xué)先進(jìn)個人”的評選可參照“校十佳大學(xué)生” 、“感動校園十大人物”等，策劃一次大型活動，使其具有較大影響力。另外，此類活動亦可豐富同學(xué)的文化生活，進(jìn)一步提高勤工助學(xué)工作的水平，很有意義。在新的一年到來之際，我部會認(rèn)真總結(jié)以往工作的經(jīng)驗與教訓(xùn)，立足于校情，進(jìn)一步健全勤工助學(xué)管理制度，鼓勵學(xué)生積極開拓，勇于創(chuàng)新，把好助學(xué)這一關(guān)，做好勤工這項工作，讓更多學(xué)生在勤工助學(xué)這個平臺上得到鍛煉、成就夢想，開創(chuàng)我校勤工助學(xué)工作的新局面!