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正文內(nèi)容

公司內(nèi)勤工作計劃(6篇)-資料下載頁

2025-08-07 19:36本頁面
  

【正文】 理單、理單、再理單。我的工作內(nèi)容雖然枯燥無味,但是我深知我的工作是公司業(yè)務(wù)環(huán)節(jié)中的重要一環(huán),必須要認(rèn)真工作,全力以赴。這幾年保險市場競爭非常激烈,我們坐前臺的就應(yīng)在售前服務(wù)方面做到盡可能的讓客戶滿意。立足全局與整體,從宏觀層面切入問題的思考,較好處理整體與局部、大我與小我的關(guān)系,遇事能從大局考慮。心態(tài)平和,為人謙和,處世積極,有良好的人際關(guān)系。限于閱歷與眼界,還須加強政治修養(yǎng)與行業(yè)、業(yè)務(wù)研究,認(rèn)真學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識,戰(zhàn)勝自我,提升自我。須加強與人溝通的能力。須加強應(yīng)變能力。公司內(nèi)勤工作計劃篇五一、與在外營銷人員的聯(lián)系每周工作日志(周報、月報)的收集并整理。營銷人員費用的申請、借款、核銷事宜。營銷人員與公司的信息交流。營銷人員所需資料的整理。(雙人或多人復(fù)核)文件、材料、樣品、彩頁…等。(雙人或多人復(fù)核)商業(yè)公司的材料的登記、歸檔(證照、開票信息),上官方網(wǎng)站進行核實。、發(fā)、處理、保管一切商務(wù)來電來函及文件。對客戶反饋的意見進行及時傳遞、處理。購銷合同的存檔、登記。(對合同執(zhí)行情況進行跟蹤、督促)發(fā)貨。(雙人或多人復(fù)核)對所發(fā)貨物、樣品、資料等注意定時查件。對日常材料的復(fù)印、蓋章等的工作。公司對外業(yè)務(wù)的交流。(包括選擇公司業(yè)務(wù)合作伙伴)協(xié)助準(zhǔn)備各項材料。編制年度及月工作計劃及資金回籠使用計劃;匯總及總結(jié)各片區(qū)的年、月資金回籠及資金使用情況。負(fù)責(zé)招商信息的代理、回饋、聯(lián)系。電子商務(wù)。(在網(wǎng)上查找代理商信息,主動短信和電話招商)公司內(nèi)勤工作計劃篇六一、指導(dǎo)思想堅持以“教育就是服務(wù)”的理念為指導(dǎo),探索“敬業(yè)、服務(wù)、教育、管理”工作方式,努力實現(xiàn)優(yōu)質(zhì)服務(wù)、自主高效、內(nèi)抓管理、外樹形象的工作目標(biāo)。努力實現(xiàn)學(xué)生、家長、教師和各級領(lǐng)導(dǎo)、來賓對招生接待服務(wù)工作滿意度達100%,家長和學(xué)生對行政后勤線的滿意度達90%。主動宣傳,抓好《__教育》網(wǎng)絡(luò)的征稿組稿工作和萍鄉(xiāng)報的宣傳報道工作。嚴(yán)格安全排查制度,費用和損失超過1000元的安全事故為0。加強物業(yè)排查,建立定期排查制度。建立師生個人檔案,完善檔案管理制度,保證檔案文印工作100%的滿意度。(一)加強培訓(xùn),形成共識積極開展學(xué)習(xí)討論活動,努力引導(dǎo)全體員工樹立服務(wù)觀念,真正明了“教育就是服務(wù),就是為學(xué)生服務(wù),就是為學(xué)生的成長、成人、成才服務(wù)。學(xué)校必須以的質(zhì)量、的服務(wù)、的條件,服務(wù)于學(xué)生、服務(wù)于家長”的理念,全面走進市場。引導(dǎo)教職工調(diào)整工作和生活的心態(tài),樹立以校為家、愛校為榮的正氣。讓全體員工們懂得,只有學(xué)校不斷發(fā)展,才能給每位員工一份長期穩(wěn)定的工作和收入。倡導(dǎo)“合作、高效、責(zé)任、自強”的團隊精神,同事之間必須堅持樹立正氣,反對歪風(fēng)邪氣。堅持多干實事,反對滿腹牢騷。堅持換位思考,反對斤斤計較。堅持以誠待人,反對說長道短。思想上準(zhǔn)確定位,工作上切實到位。教育員工們做好自己上司的助手和參謀。嚴(yán)明工作紀(jì)律,樹立實驗學(xué)校的形象,工作要守時盡職,舉止要文明大度,在任何情況下都不得與家長爭吵。(二)突出細(xì)節(jié),重視過程主動工作,加強溝通,在學(xué)生生活管理過程中,要主動與班主任聯(lián)系,與家長聯(lián)系,不得推諉與回避。注意工作細(xì)節(jié),堅持在內(nèi)務(wù)、衛(wèi)生、靜校、校車接送工作中創(chuàng)造特色。加強學(xué)校宣傳,量化工作任務(wù)。每月要在《__報》上發(fā)表一篇稿子。(三)落實制度,嚴(yán)格管理結(jié)合實際建立就餐、生活管理、校車接送、人事工作、物品采購方面的制度。加強制度的執(zhí)行力度,在講清道理、程序管理、細(xì)致檢查的前提下,嚴(yán)格管理,嚴(yán)格考核。(四)明確分工,明確職責(zé)__(主任):全面負(fù)責(zé)行政后勤工作。制定工作計劃、考核方案。組織管理與考核。__(干事):負(fù)責(zé)行政后勤部日常工作。辦公室管理、會議記錄、電話接聽及記錄、文件收發(fā)、資料打印工作。組織學(xué)生乘車和中午學(xué)生靜校管理工作。協(xié)助組織住宿勝晨練早操工作。__(干事):負(fù)責(zé)學(xué)校接待、聯(lián)系工作,負(fù)責(zé)周工作安排與上交工作,負(fù)責(zé)與萍中有關(guān)部門的聯(lián)系匯報工作,負(fù)責(zé)學(xué)生檔案管理與學(xué)籍管理工作。__(生活教師):負(fù)責(zé)學(xué)生生活管理與教育工作(包括半宿女生的管理),協(xié)助組織住校學(xué)生晨練早操。負(fù)責(zé)學(xué)校物資驗收和保管工作,負(fù)責(zé)全宿、半宿宿舍樓及前后區(qū)域的衛(wèi)生工作。__:負(fù)責(zé)半宿男生的組織管理工作,協(xié)助學(xué)校采購工作。負(fù)責(zé)一般性物品維修與其他勤雜工作。全面負(fù)責(zé)住宿勝晨練早操組織管理考核工作。
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