【正文】 企業(yè)信用信息系統(tǒng)，中心網(wǎng)站、新聞媒體曝光以及與勞動等部門聯(lián)合執(zhí)法檢查等方式開展行政執(zhí)法。加強(qiáng)對繳存單位管理。對繳存單位、職工的基礎(chǔ)信息要實行標(biāo)準(zhǔn)化管理。通過開辦網(wǎng)上匯繳和為單位提供公積金業(yè)務(wù)辦理軟件等方式，逐步實現(xiàn)單位匯繳的電子化、網(wǎng)絡(luò)化。對新開戶單位和存量繳存單位要實行分類管理，通過開展“住房公積金規(guī)范繳存單位”評比等活動，推進(jìn)繳存管理的標(biāo)準(zhǔn)化。抓好聯(lián)名卡后續(xù)工作。借助銀行辦理聯(lián)名卡的積極性，充分利用銀行的信息網(wǎng)絡(luò)推進(jìn)住房公積金新開戶工作，鞏固和拓展聯(lián)名卡建設(shè)的成果。建立健全貸款管理規(guī)程。通過貸款“一站式”服務(wù)，完善項目管理、個貸審批、貸后管理的各項業(yè)務(wù)操作規(guī)定，規(guī)范貸款管理工作，提高服務(wù)效率。加強(qiáng)貸后監(jiān)督管理。強(qiáng)化項目貸后管理。對樓盤的銷售、土地或在建工程的抵押及解除情況、工程進(jìn)度、權(quán)證辦理情況進(jìn)行監(jiān)控跟蹤。強(qiáng)化逾期貸款催收工作。要直接到客戶前端進(jìn)行催收，啟用短信服務(wù)平臺進(jìn)行逾期催收。完善征信查詢管理工作，貸款的歸還情況納入征信系統(tǒng)。加強(qiáng)稽核檢查力度?；藱z查標(biāo)準(zhǔn)化。完善稽核檢查手段和方法，建立以中心人員為主，中介檢查為輔的稽核檢查機(jī)制，初步建立內(nèi)部控制評價體系。專項稽核常規(guī)化。開展貸款“一站式”、自辦歸集業(yè)務(wù)流程的稽核評價工作。開展資產(chǎn)保全管理、綜合業(yè)務(wù)系統(tǒng)安全性稽核評價工作。加強(qiáng)銀行賬戶資金管理。充分利用網(wǎng)上銀行、銀行客戶企業(yè)終端等金融電子化手段，實現(xiàn)賬戶管理的集成化、電子化，提高資金監(jiān)控和調(diào)度的時效性。開展數(shù)據(jù)集中和系統(tǒng)整合。完成綜合業(yè)務(wù)系統(tǒng)對自辦業(yè)務(wù)模式的技術(shù)支持和鐵路分中心的數(shù)據(jù)集中，在中心內(nèi)部實現(xiàn)統(tǒng)一管理、統(tǒng)一核算。搭建業(yè)務(wù)協(xié)作平臺。推進(jìn)與工商局、質(zhì)監(jiān)局、房管局等部門的信息共享和數(shù)據(jù)交互工作。(四)創(chuàng)新服務(wù)，提升便民措施的質(zhì)量和效果。服務(wù)是我們的宗旨。要以技術(shù)手段創(chuàng)新提升我們的服務(wù)能力和服務(wù)水平，不斷的為繳存人提供高效率、高質(zhì)量的公共服務(wù)。轉(zhuǎn)變住房公積金歸集模式。要認(rèn)真研究和分析轉(zhuǎn)變歸集模式帶來的管理、規(guī)程和流程的變化，做好工作預(yù)案，及時解決遇到的困難和問題，確保模式轉(zhuǎn)變工作順利完成，為繳存單位和職工提供更加完善直接的服務(wù)。全面開展貸款“一站式”服務(wù)。要認(rèn)真總結(jié)管理部貸款“一站式”工作經(jīng)驗，建立健全各項規(guī)章制度和工作流程，在確保資金安全的前提下，進(jìn)一步提高工作效率和服務(wù)水平。實現(xiàn)還貸支取自動審批。研究解決職工還貸支取的自動審批，使職工還貸提取不再每年辦理提取手續(xù)，減輕窗口服務(wù)壓力，提高服務(wù)效能。改進(jìn)資金繳存方式。推進(jìn)銀行小額支付系統(tǒng)和網(wǎng)上銀行的應(yīng)用，實現(xiàn)客戶遠(yuǎn)程離柜支付，為繳存單位提供離柜劃撥匯繳資金手段，方便單位匯繳，提高單位滿意度。建立客戶溝通機(jī)制。在完善客戶基本信息的基礎(chǔ)上，探索利用呼叫中心、短信平臺、外網(wǎng)郵件系統(tǒng)等技術(shù)手段，進(jìn)行歸集催繳管理、貸后逾期催收管理以及其它客戶關(guān)懷工作的開展。加強(qiáng)信息服務(wù)建設(shè)。中心對外信息網(wǎng)絡(luò)服務(wù)工作已初具規(guī)模，為了充分發(fā)揮其服務(wù)效能，要對信息網(wǎng)絡(luò)服務(wù)工作進(jìn)行整合，使信息服務(wù)做到全面、及時、準(zhǔn)確，樹立成都公積金中心良好的社會形象。(五)以中心文化建設(shè)為推手,創(chuàng)新開展隊伍建設(shè)。高素質(zhì)的干部隊伍是我們事業(yè)發(fā)展的保障,扎實抓好隊伍建設(shè)工作,提高干部隊伍凝聚力、戰(zhàn)斗力是各級干部、各部門的重要工作，要長抓不懈、不斷創(chuàng)新。以創(chuàng)新為主題開展中心文化建設(shè)，通過文化建設(shè)培養(yǎng)干部職工的榮譽感、自豪感、責(zé)任感，形成符合中心發(fā)展，共同認(rèn)可的價值觀念、行為規(guī)范，營造開拓進(jìn)取、愛崗敬業(yè)、心情舒暢、暢所欲言的工作氛圍。以事業(yè)單位崗位設(shè)置工作為契機(jī)，結(jié)合中心業(yè)務(wù)模式轉(zhuǎn)變的需求，進(jìn)一步完善職責(zé)、崗位設(shè)置，建立與中心業(yè)務(wù)發(fā)展相適應(yīng)的組織、人事管理制度。不斷改進(jìn)完善績效考核管理、激勵約束體系，做到考核指標(biāo)科學(xué)化、考核方式電子化，促進(jìn)各項工作業(yè)績的提升。以學(xué)以致用的原則創(chuàng)新開展職工教育培訓(xùn)。培訓(xùn)內(nèi)容上以需定訓(xùn)，緊扣中心重點工作，服務(wù)業(yè)務(wù)開展、服務(wù)隊伍建設(shè)的需求。培訓(xùn)方式上以點帶面，堅持抓好職工集中培訓(xùn)、抓好中層干部專題培訓(xùn)。通過業(yè)務(wù)部門對口組織開展繳交單位、合作銀行等相關(guān)部門的培訓(xùn)工作。利用市上提供的各種培訓(xùn)機(jī)會加大干部培訓(xùn)力度。學(xué)習(xí)效果的評價上，以考促學(xué)，加強(qiáng)學(xué)習(xí)效果的評價和評價結(jié)果的運用。深入推進(jìn)黨風(fēng)廉政建設(shè)。健全領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔自律工作檔案，切實搞好教育、制度、監(jiān)督并重的懲治和預(yù)防腐敗體系。強(qiáng)化社會監(jiān)督。建立市人大代表、市政協(xié)委員和政風(fēng)、行風(fēng)建設(shè)監(jiān)督員評議制度，開展行風(fēng)評議。開展機(jī)關(guān)行政效能監(jiān)督檢查，拓寬行政監(jiān)察渠道。鞏固專項治理成果。同志們，20xx年我們面臨著歸集模式轉(zhuǎn)變、貸款一站式全面推行，管辦分離等繁重而艱巨任務(wù)的挑戰(zhàn)。同時，也是我們大前進(jìn)、大發(fā)展的好時機(jī)。我們要以飽滿的熱情，共同努力奮斗，抓住機(jī)遇，迎接挑戰(zhàn)，使我們的管理上臺階，服務(wù)見效率，不辜負(fù)市委、市政府的期望，不辜負(fù)全市繳存人的重托，管好用好住房公積金，開創(chuàng)住房公積金制度發(fā)展新局面。住房公積金會議講話內(nèi)容篇三各位領(lǐng)導(dǎo)，各位評委：大家好!我來自住房公積金管理中心，名叫，是住房公積金管理系統(tǒng)的老職工。住房公積金制度，是為了適應(yīng)住房改革的需要而產(chǎn)生的新生事業(yè)，其宗旨就是讓千千萬萬個家庭能住上房、住好房。十幾年來，我與公積金事業(yè)共同成長，把自己的滿腔熱血灑在了公積金管理的崗位，把自己最美好的年華獻(xiàn)給了公積金事業(yè)，把公積金事業(yè)當(dāng)成自己人生最美好的追求!住房公積金管理是一項政策性、原則性、技術(shù)性強(qiáng)的經(jīng)濟(jì)性管理工作。作為一名管理人員除了要學(xué)好住房公積金管理政策，還必須掌握很強(qiáng)的業(yè)務(wù)技能、熟悉相關(guān)的經(jīng)濟(jì)管理、法律法規(guī)知識。為此，我通過加強(qiáng)針對性學(xué)習(xí)，不斷更新知識，擴(kuò)寬視野，堅持做到學(xué)習(xí)工作化，工作學(xué)習(xí)化。作為公積金管理中心的一員，我為自己所從事的工作感到光榮和驕傲?！胺?wù)社會、服務(wù)發(fā)展、服務(wù)民生”是住房公積金管理工作的宗旨。服務(wù)是住房公積金長期健康發(fā)展的基石，全體住房公積金人一直都以服務(wù)至上、開拓創(chuàng)新的宗旨加快著住房公積金事業(yè)的發(fā)展進(jìn)程。作為一名普通的基層工作人員，我常常在想，怎樣的服務(wù)才是好的服務(wù)，怎樣的服務(wù)才能充分的體現(xiàn)出“用心、用情、用責(zé)”工作態(tài)度?我思考的這個問題，在全國開展的第二批黨的群眾路線教育實踐活動中得到了很好的破解。開展黨的群眾路線教育實踐活動，就是要求做到“為民、務(wù)實、清廉”，而住房公積金管理中心，正是這樣一個為民服務(wù)的窗口，不斷提升窗口服務(wù)水平，是踐行為民服務(wù)的根本要求。自從管理中心黨支部開展黨的群眾路線教育實踐活動以來，我在工作中認(rèn)真踐行“為民、務(wù)實、清廉”的群眾路線，努力用實實在在的行動、踏踏實實的作風(fēng)管好、用好住房公積金，為人民群眾提供更優(yōu)質(zhì)的服務(wù)。在多年的工作實踐中，我意識到，住房公積金管理不僅僅是一個管理和使用的問題，更是一個在管理中求創(chuàng)新、求壯大、求發(fā)展當(dāng)中一個不斷進(jìn)步的過程，有很多好的工作思路和工作方法值得我們認(rèn)真總結(jié)，在工作中，我們要不斷的認(rèn)真積累、總結(jié)和推廣，不斷創(chuàng)新工作思路，爭創(chuàng)一流工作業(yè)績。而且，要堅持用科學(xué)發(fā)展觀統(tǒng)攬全局，不斷創(chuàng)新工作思路，開創(chuàng)工作新局面，只有這樣，我們的工作才能更好地為服務(wù)群眾!在開展黨的群眾路線教育實踐活動中，我還體會到，不同的服務(wù)對象，對我們服務(wù)的需求是不一樣的，我們的服務(wù)重點也應(yīng)該更人性化，更多元化，也就是老百姓常說的更接地氣兒些。前不久，家住余干縣玉亭鎮(zhèn)的劉女士來幫兒子查詢住房公積金明細(xì)賬，可是單位在辦理繳存登記時，提供信息有誤，想當(dāng)場更正卻因手續(xù)不全不能辦理，十分失望，遲遲不肯離開。我看到她為難的樣子，就主動到窗口和她聊起了家常，一聊開才知道，她兒子是位精神病患者，自己身體也非常不好，跑來跑去挺不方便的。有了這層了解，我趕緊向辦事處負(fù)責(zé)人建議上門為她服務(wù)?？粗芾碇行牡墓ぷ魅藛T竟然主動上門為她辦理手續(xù)，她十分感動，一個勁地夸贊我們公積金管理中心的工作人員是為群眾著想的好心人。任何制度都有個不斷完善的過程，因為住房公積金管理制度還存在一些缺陷，目前，社會上對于住房公積金制度有一些爭議，有人說，住房公積金制度是“劫貧濟(jì)富”的制度，有些真正沒房住的人因為公積金的制度貸款手續(xù)的嚴(yán)苛貸不到款買房，而有些原本有住房的人卻能利用住房公積金的低息去炒房。隨著住房公積金制度的不斷完善，我高興地看到，這些有違公積金設(shè)立初衷的矛盾正得到破解。“不畏浮云遮望眼”，我相信住房公積金事業(yè)的明天將更加美好!1400多年前，詩圣杜甫曾在詩中大聲疾呼：“安得廣廈千萬間，大庇天下寒士俱歡顏!”如今，住房公積金制度正給越來越多的人圓了買房夢，讓手頭不寬裕的人交上了首付，住上了新房，1000多年前憂國憂民的詩圣杜甫的理想正變成了鮮活的事實，無數(shù)寒士圓上了自己的住房夢，正為更美好的中國夢而努力工作!因為理想，我選擇了奮斗。因為熱愛，我選擇了住房公積金事業(yè)。讓我愿與全國所有的公積金人一道，共同為推進(jìn)住房公積金事業(yè)又好又快發(fā)展貢獻(xiàn)自己最大的力量!我的演講完了，謝謝大家!