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產(chǎn)品質(zhì)量承諾書簡短產(chǎn)品質(zhì)量承諾書精簡(十四篇)-資料下載頁

2025-08-07 19:33本頁面
  

【正文】 業(yè)務(wù)經(jīng)理的手機(jī), 節(jié)假日不休息。(2)30分鐘電話響應(yīng):在撥打質(zhì)量問題電話后,我公司工程師將在30分鐘內(nèi)與貴司負(fù)責(zé)人電話聯(lián)系,了解故障現(xiàn)象, 確定維修事宜, 提出解決方案。(3)7天*24小時(shí)工作制我公司技術(shù)部的服務(wù)電話時(shí)間:每周一至周日,每天24小時(shí),節(jié)假日照常。 技術(shù)咨詢服務(wù)時(shí)間為正常營業(yè)時(shí)間:每周一至周日, 8:0018:00。 七、故障修時(shí)限如我公司提供的產(chǎn)品在保修期內(nèi)出現(xiàn)質(zhì)量問題, 非人為因素或使用不當(dāng)造成的質(zhì)量問題,我司將在4個(gè)工作日給予維修好。產(chǎn)品質(zhì)量承諾書 簡短 產(chǎn)品質(zhì)量承諾書精簡篇十三20xx年主要采取以下措施,促進(jìn)農(nóng)業(yè)節(jié)能減排,防治農(nóng)業(yè)面源污染,保護(hù)農(nóng)業(yè)資源環(huán)境,特此承諾。加強(qiáng)耕地質(zhì)量保護(hù),增強(qiáng)農(nóng)業(yè)發(fā)展后勁。加強(qiáng)耕地質(zhì)量監(jiān)測(cè)體系建設(shè),申報(bào)省級(jí)專項(xiàng),建設(shè)包括400個(gè)長期定位監(jiān)測(cè)點(diǎn)的全省耕地質(zhì)量監(jiān)測(cè)體系,長期開展耕地質(zhì)量監(jiān)測(cè)。深入推進(jìn)測(cè)土配方施肥,促進(jìn)化肥減量增效。以測(cè)土配方施肥項(xiàng)目為抓手,以推廣施用配方肥料、增施有機(jī)肥替代部分化肥、改進(jìn)施肥方式等綜合配套技術(shù)應(yīng)用,擴(kuò)大減肥增效示范面積,帶動(dòng)農(nóng)戶降低化肥用量,努力促進(jìn)全省化肥總施用量實(shí)現(xiàn)零增長。深化旱作節(jié)水技術(shù),確保糧食生產(chǎn)安全。突出小麥、玉米、馬鈴薯、瓜果菜、茶葉等作物,主推地膜覆蓋、水肥一體化、節(jié)水補(bǔ)灌、膜下滴灌等旱作節(jié)水農(nóng)業(yè)技術(shù),形成不同地區(qū)、不同作物的旱作節(jié)水集成技術(shù)模式。規(guī)范肥料行業(yè)管理,加強(qiáng)市場(chǎng)監(jiān)管。完善肥料產(chǎn)品登記程序、規(guī)范現(xiàn)場(chǎng)考核等規(guī)章制度。強(qiáng)化監(jiān)督檢查,加強(qiáng)證后監(jiān)管,確保我省肥料產(chǎn)業(yè)健康發(fā)展。加強(qiáng)對(duì)地市執(zhí)法機(jī)構(gòu)的指導(dǎo),組織開展查證驗(yàn)證、肥料標(biāo)識(shí)、肥料養(yǎng)分檢查,促進(jìn)肥料企業(yè)提質(zhì)增優(yōu),確保農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量供給及安全。承諾單位(簽字蓋章):20xx年x月x日產(chǎn)品質(zhì)量承諾書 簡短 產(chǎn)品質(zhì)量承諾書精簡篇十四為保證“紫臨門”商住樓工程順利完成,我單位愿做出以下承諾:施工質(zhì)量:為了保證施工質(zhì)量,認(rèn)真積極執(zhí)行建設(shè)工程施工質(zhì)量規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)(包括強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn))的相關(guān)規(guī)定,施工前向施工人員進(jìn)行技術(shù)交底,直到每個(gè)工人熟悉操作工藝,施工中要求嚴(yán)格按操作工藝施工,對(duì)施工質(zhì)量嚴(yán)格按“三檢制”(自檢、交接檢、專業(yè)檢)進(jìn)行檢查,每道工序不檢查或檢查不符合質(zhì)量要求的,決不進(jìn)行下道工序施工,并建立建全質(zhì)量管理體系和質(zhì)量保證體系,確保工程質(zhì)量。2材料:凡是進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)的材料,必須要有合格證和檢驗(yàn)報(bào)告單,需、經(jīng)甲方和監(jiān)理方檢驗(yàn)確認(rèn),不合格,不符合設(shè)計(jì)和規(guī)范要求的不得使用于工程。組織合理措施:①由項(xiàng)目管理部統(tǒng)一調(diào)度管理。②及時(shí)落實(shí)材料、機(jī)具、勞力的進(jìn)場(chǎng)和調(diào)度、管理。做好工序安排,提前做好工作面的準(zhǔn)備工作。實(shí)施進(jìn)度管理:①每周安排計(jì)劃,下達(dá)班組和個(gè)人的定額和完成的工程量指標(biāo),明確責(zé)任。②每天班組對(duì)進(jìn)度和質(zhì)量實(shí)行自檢,提出完成計(jì)劃的具體措施。每周召開協(xié)調(diào)會(huì),對(duì)其它分包單位協(xié)調(diào)工序及施工進(jìn)度,及時(shí)解決延誤施工工期的因素。施工隊(duì)為安全直接負(fù)責(zé)人,并派安全專管員一名。除了遵守安全操作規(guī)程要求外,還應(yīng)特別注意以下幾點(diǎn):(一)施工用電安全(二)安全措施貫徹執(zhí)行“安全第一,預(yù)防為主”的方針,在整個(gè)施工過程中,必須認(rèn)真積極遵守建筑安全工作規(guī)范和安全管理制度,努力做好安全生產(chǎn)、文明施工,杜絕惡性事故發(fā)生。執(zhí)行安全規(guī)范。建立建筑意外傷害保險(xiǎn)制度,依法給工程施工人員購買建筑意外傷害保險(xiǎn)。依法與工程施工人員簽訂勞動(dòng)合同,按時(shí)支付工人工資,絕不拖欠名民工工資。自覺接受使用單位及其管理部門對(duì)建設(shè)工程質(zhì)量、安全等的監(jiān)督檢查,及時(shí)改正檢查中提出的問題。工地現(xiàn)場(chǎng)內(nèi),施工人數(shù)較多,生產(chǎn)工人在工地居住,治安問題至關(guān)重要。為此,必須認(rèn)真積極貫徹落實(shí)開展整治治安重點(diǎn)地區(qū)的文件精神,結(jié)合實(shí)際情況,就工地治安問題采取如下措施:每周召開一次治安教育會(huì),派專人負(fù)責(zé)治安管理工作,各項(xiàng)治安管理措施落實(shí)至各施工班組。不準(zhǔn)各施工班組人員發(fā)生打架事件,嚴(yán)禁各施工人員超出規(guī)定的活動(dòng)范圍,影響工地管理人員的生活。不遵守工地各項(xiàng)治安管理規(guī)定者,一律給予開除處理。五、環(huán)境衛(wèi)生工地每天及時(shí)整理生活垃圾,一定要保持生活居所整潔;工地廢棄物必須每天清理,防止污染;所有垃圾必須棄放指定地方,不得擅自亂放亂棄。堅(jiān)決執(zhí)行場(chǎng)地清潔的施工行為,確保施工環(huán)境的整潔。承諾單位(簽章):xxxxx建筑工程有限公司承諾人(簽字):日期:20xx年xx月xx日
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