【正文】 落實本企業(yè)對分包單位安全管理到位。九、健全項目安全投入保障制度，監(jiān)督落實該項目安全費用合理使用，確保項目安全投入。十、建立健全以項目負(fù)責(zé)人為第一責(zé)任人的項目安全生產(chǎn)管理體系，成立項目安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化自評機構(gòu)，建立本項目安全文明施工目標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)，督促項目實施安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化工作，并定期組織企業(yè)安全生產(chǎn)管理機構(gòu)對項目進(jìn)行監(jiān)督檢查，確保在本項目實施到位；建立工程項目重大事故危險源登記臺帳，跟蹤監(jiān)控重大事故危險源施工全過程，杜絕較大及以上等級事故發(fā)生，全力遏制一般安全事故。為施工管理人員辦理工傷保險，支付保險費。十一、建立項目安全績效考核獎懲制度，認(rèn)真落實到位。十二、組織完善事故應(yīng)急預(yù)案，建立應(yīng)急救援隊伍、隨時做好應(yīng)急準(zhǔn)備，一旦發(fā)生險情或事故，立即向主管部門和有關(guān)部門報告，做好險情處置和事故救援、現(xiàn)場保護(hù)及善后工作，最大限度減少事故損失和影響，并對有關(guān)責(zé)任人員進(jìn)行嚴(yán)肅處理。以上承諾書一式二份，承諾人和安全監(jiān)督機構(gòu)各執(zhí)一份。企業(yè)安全生產(chǎn)承諾書簡寫篇九本人已接受了入場安全教育培訓(xùn)，為滿足中鐵十一局集團(tuán)宿淮鐵路建安公司宿遷分部安全文明施工管理要求，認(rèn)真履行安全文明施工責(zé)任與義務(wù)，確保施工過程人身安全與健康，特做如下承諾：二、積極配合搞好員工入場登記，主動參加各級管理單位組織的相關(guān)安全文明施工活動，努力滿足相關(guān)方的有關(guān)要求。三、在施工過程中不違章作業(yè)，不違反勞動紀(jì)律，敢于抵制違章指揮現(xiàn)象，自覺糾正違章操作行為，做到不傷害自己，不傷害他人，不被他人傷害。四、嚴(yán)格遵照施工人員職業(yè)道德規(guī)范，做到持證上崗，正確佩帶和使用勞動保護(hù)防護(hù)用品用具，精心操作，確保安全生產(chǎn)。五、嚴(yán)格遵照“八要八不準(zhǔn)”的39。員工文明守則，做到遵章守法不野蠻施工，不在禁火區(qū)域吸煙，不在現(xiàn)場隨地大小便，不亂棄廢物垃圾，不聚眾鬧事，不打架斗毆。六、自尊自重，大公無私，維護(hù)公德，忠于職守，做到無偷盜行為，且勇于制止或舉報他人的偷盜行為。七、加強學(xué)習(xí)，鉆研技術(shù)，牢記有關(guān)職業(yè)健康安全技術(shù)規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)，熟練掌握基本操作技能，互幫互助，顧全大局，做到會報警、會自救互救、會使用滅火器等消防設(shè)施。八、遵照個人承諾，維護(hù)企業(yè)信譽，舉止、用語文明，處事禮貌待人，做到嚴(yán)格遵照民風(fēng)民俗，不損壞老鄉(xiāng)財產(chǎn)，不損害村民利益。若違反上述承諾，自覺接受各級管理單位給予懲罰。承諾人：__。時間：____年__月__日。企業(yè)安全生產(chǎn)承諾書簡寫篇十為了確保xxx工程項目施工生產(chǎn)安全，我作為公司安全生產(chǎn)第一責(zé)任人，對本項目安全生產(chǎn)組織實施承諾如下：一、認(rèn)真貫徹落實安全生產(chǎn)的方針政策和法律法規(guī)，建立健全本企業(yè)安全生產(chǎn)責(zé)任制及管理制度和操作規(guī)程，并切實加強工程項目安全管理，確保法律法規(guī)、規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)及本公司各項制度和操作規(guī)程在本項目上得到認(rèn)真落實。二、加強項目部建設(shè)和管理，按照工程規(guī)模、施工技術(shù)難度和工程管理需要等，組建精干高效的項目部，明確項目部安全管理目標(biāo)和職責(zé)，督促工程項目部嚴(yán)格按照《x省建筑工地?fù)P塵治理實施辦法（試行）》要求落實工地?fù)P塵治理工作。三、加強對項目管理班子安全生產(chǎn)履職情況的`監(jiān)督，確保該項目經(jīng)理每月在施工現(xiàn)場時間不低于日歷天數(shù)80%，督促項目“五大員”按要求到崗履職，項目安全保證體系運轉(zhuǎn)正常，項目安全管理工作扎實有效開展。四、健全三級安全教育培訓(xùn)制度，監(jiān)督落實本企業(yè)對該項目管理人員和作業(yè)人員安全教育培訓(xùn)到位。五、健全企業(yè)技術(shù)管理制度，監(jiān)督落實本企業(yè)對該項目專項施工方案認(rèn)真實施審核審批，按要求組織專家論證審查，確保方案切實可行、安全可靠、嚴(yán)格實施。六、健全企業(yè)機械設(shè)備管理制度，監(jiān)督落實本企業(yè)對該項目各種設(shè)備、設(shè)施實施嚴(yán)格管理，確保安拆、使用安全。七、健全企業(yè)安全檢查制度，監(jiān)督落實本企業(yè)對工程該項目開展定期安全檢查和專項檢查，嚴(yán)格落實企業(yè)負(fù)責(zé)人定期帶班檢查規(guī)定，公司對該項目檢查每月不少于1次，跟蹤督促整改到位。八、健全企業(yè)分包單位管理制度，監(jiān)督落實本企業(yè)對分包單位安全管理到位。九、健全該項目安全投入保障制度，監(jiān)督落實該項目安全費用合理使用，確保項目安全投入。十、建立健全以該項目負(fù)責(zé)人為第一責(zé)任人的項目安全生產(chǎn)管理體系，成立項目安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化自評機構(gòu)，建立本項目安全文明施工目標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)，督促項目實施安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化工作，并定期組織企業(yè)安全生產(chǎn)管理機構(gòu)對該項目進(jìn)行監(jiān)督檢查，確保在本項目實施到位；建立工程項目重大事故危險源登記臺帳，跟蹤監(jiān)控重大事故危險源施工全過程，杜絕較大及以上等級事故發(fā)生，全力遏制一般安全事故。為施工管理人員辦理工傷保險，支付保險費。十一、建立項目安全績效考核獎懲制度，認(rèn)真落實到位。十二、組織完善事故應(yīng)急預(yù)案，建立應(yīng)急救援隊伍、隨時做好應(yīng)急準(zhǔn)備，一旦發(fā)生險情或事故，立即向主管部門和有關(guān)部門報告，做好險情處置和事故救援、現(xiàn)場保護(hù)及善后工作，最大限度減少事故損失和影響，并對有關(guān)責(zé)任人員進(jìn)行嚴(yán)肅處理。以上承諾書一式二份，承諾人和安全監(jiān)督機構(gòu)各執(zhí)一份。