事業(yè)單位管理崗位競聘演講稿三分鐘(四篇)-資料下載頁
2025-08-07 19:29本頁面
【正文】 主任，或許我不是最好的，但我一定要做最努力的。謝謝大家!事業(yè)單位管理崗位競聘演講稿三分鐘篇四尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位評委：大家好!非常感謝領(lǐng)導(dǎo)為我提供了這次公平競爭、展示自我、挑戰(zhàn)自我的機(jī)會。在這個團(tuán)結(jié)又溫暖的大家庭里，既有壓力，更有動力。如果說這些年來我能有所進(jìn)步的話，那也是各位領(lǐng)導(dǎo)以及同事們指導(dǎo)、幫助和關(guān)心、支持的結(jié)果。我清楚認(rèn)識到，成為一名合格的xx不容易，因為這個崗位要負(fù)責(zé)xx等工作。但我還是認(rèn)為我能勝任這個崗位，因為我一直信奉xx說的：不想當(dāng)將軍的士兵，不是好士兵。在多年的社會實踐中，我非常注重在學(xué)習(xí)和實踐中不斷加強(qiáng)個人修養(yǎng)和政治修養(yǎng)，逐步提高政治水平。在個人品德方面，我以“明明白白做人，實實在在做事”為信條，尊敬領(lǐng)導(dǎo)，細(xì)微做事。我在xx曾從事過后勤和管理工作。“管理就是決策”是美國著名管理學(xué)家西蒙的一句名言。有良好的管理能力才能引領(lǐng)一個企業(yè)不斷向前，才能引導(dǎo)屬下各展其才。人力資源管理主要用好人，管好人，使每位職工在自己的崗位上發(fā)揮積極作用。落實崗位設(shè)置和崗位責(zé)任，實現(xiàn)人員管理由身份管理向崗位管理的轉(zhuǎn)變。在崗位設(shè)置中，要堅持以科學(xué)設(shè)崗為基礎(chǔ)，以公平、公正、公開為原則，真正把用心想事、用心干事的人員放在有用的崗位上。因工作需要，對于短缺人員采取內(nèi)挖外聘的靈活多樣的用工形式加以解決，堅持以公開招聘和考試錄用為主，進(jìn)一步加強(qiáng)與職工的溝通交流活動，及時向領(lǐng)導(dǎo)反饋信息，真正的做到感情留人、事業(yè)留人和待遇留人，努力使所有的職工感到在單位有用武之地，能施展才華體現(xiàn)自我價值，能安心在單位工作，能充分發(fā)揮他們在自己崗位上的工作積極性和創(chuàng)造性。每年都要制定出詳細(xì)的工資計劃，認(rèn)真做好工資基礎(chǔ)管理工作和檢查工作，及時發(fā)現(xiàn)問題、解決問題，保證職工的正常的工資收入和下崗待崗員工的最低工資和生活費(fèi)。另外要根據(jù)上級的要求，做好正常的工資晉級和審批工作。在崗位設(shè)置完成以后，完善全體職工的崗位績效工資制，在效益優(yōu)先，兼顧公平的原則基礎(chǔ)上，建立健全績效工資分配制度，使我院工資改革工作健康有序的發(fā)展。提高辦事效率和服務(wù)質(zhì)量，工作不拖沓，不相互扯皮，相關(guān)的工作要積極主動去協(xié)調(diào)。另外人事部門涉及職工切身問題較多，在政策和規(guī)定范圍內(nèi)的應(yīng)及時給以解決，不符合規(guī)定的也要和職工講清楚規(guī)定，給以答復(fù)，要經(jīng)常深入基層調(diào)查了解情況，幫助現(xiàn)場解決問題。做好職工的養(yǎng)老保險、醫(yī)療保險和失業(yè)保險工作以及商業(yè)醫(yī)療和意外保險工作。此項工作關(guān)系職工切身利益，一定要按照國家和上級的有關(guān)政策執(zhí)行，不折不扣、一絲不茍，做到時間及時、帳目清晰、數(shù)據(jù)準(zhǔn)確、不留后患。古希臘哲人說：給我一個支撐點，我會把地球支起。這是對生活的自信。而我現(xiàn)在要說：“給我一個機(jī)會，我會干出我的精彩”，這是我對人事工作的追求。如果我這次競崗成功，這是大家的厚愛和鼓勵，我一定以踏實的工作作風(fēng)、求實的工作態(tài)度、進(jìn)取的工作精神，恪盡職守，履行職責(zé)，以實際行動履行自己的諾言。如果我競崗落選，說明我還有差距，但我決不氣餒。我將一如既往，與各位同仁一道，同心同德，努力拼搏，共同譜寫我xx事業(yè)新篇章。我的演講完畢。謝謝大家!
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