104-河南農(nóng)業(yè)大學(xué)新校區(qū)二期工程項(xiàng)目學(xué)生宿舍樓和食堂主體工程項(xiàng)目招標(biāo)公告-資料下載頁(yè)
2025-01-20 16:53本頁(yè)面
【導(dǎo)讀】件，項(xiàng)目建設(shè)資金為自籌，出資比例為100%，招標(biāo)人為河南農(nóng)業(yè)大學(xué)。招標(biāo)事宜，歡迎有興趣的潛在投標(biāo)人前來(lái)投標(biāo)。層，鋼筋混凝土框架結(jié)構(gòu)，半地下室。第一標(biāo)段：學(xué)生宿舍樓D-9、第二食堂，面積約25900平方米；本次招標(biāo)不接受聯(lián)合體投標(biāo)報(bào)名。：2021年3月26日至2021年3月30日上午8:30-12:00，下午14:30-17:00；企業(yè)法人營(yíng)業(yè)執(zhí)照（副本）；法人授權(quán)委托書(shū)及委托人身份證；企業(yè)安全生產(chǎn)許可證；按順序裝訂成冊(cè)并加蓋本單位公章）。企業(yè)才能參加投標(biāo)。資格預(yù)審采用有限數(shù)量制。（）》上公開(kāi)發(fā)布。共和國(guó)招標(biāo)投標(biāo)法〉辦法》的各項(xiàng)規(guī)定，不串標(biāo)，不圍標(biāo)，不陪標(biāo)，不抬標(biāo)。標(biāo)工作人員及評(píng)標(biāo)專(zhuān)家采取有悖公平、公正的任何措施。
【正文】 梅考克 60、以愛(ài)為凝聚力的公司比靠畏懼維系的公司要穩(wěn)固得多。 —— 美國(guó)西南航空公司總裁赫伯 凱萊赫 6感情投資是在所有投資中，花費(fèi)最少，回報(bào)率最高的投資。 —— 日本麥當(dāng)勞董事長(zhǎng)藤田田 6信任固然好，監(jiān)控更重要。 —— 前蘇聯(lián)國(guó)家領(lǐng)導(dǎo)人列寧 6授權(quán)就像放風(fēng)箏，部屬能力弱線就要收一收，部屬能力強(qiáng)了就要放一放。 —— 國(guó)際戰(zhàn)略管理顧問(wèn)林正大 6授權(quán)并信任才是有效的授權(quán)之道。 —— 管理專(zhuān)家柯維 6用他，就要信任他；不信任他，就不要用他。 —— 經(jīng)營(yíng)之神松下幸 之助 6管理就是把復(fù)雜的問(wèn)題簡(jiǎn)單化，混亂的事情規(guī)劃化。 —— 通用電氣公司總裁杰克 韋爾奇 6在企業(yè)內(nèi)部，只有成本。 —— 美國(guó)管理大師彼得 杜拉克 70、自始自終把人放在第一位，尊重員工是成功的關(guān)鍵。 —— IBM創(chuàng)始人托馬斯 沃森 7是員工養(yǎng)活了公司。 —— 亞州首富李嘉誠(chéng) 7管得少，就是管得好。 —— 通用電氣公司總裁杰克 韋爾奇 7能用他人智慧去完成自己工作的人是偉大的。 —— 管理專(zhuān)家旦恩 皮阿特 7成功的企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)不僅是授權(quán)高手，更是控權(quán)的高手。 —— 管理專(zhuān)家彼特 史坦普 7多掙 錢(qián)的方法只有兩個(gè)：不是多賣(mài)，就是降低管理費(fèi)。 —— 克萊斯勒汽車(chē)公司總裁李 艾柯卡 7省錢(qián)就是掙錢(qián)。 —— 美國(guó)石油大王約翰 洛克菲勒 7經(jīng)營(yíng)管理，成本分析，要追根究底，分析到最后一點(diǎn)。 —— 臺(tái)塑集團(tuán)董事長(zhǎng)王永慶 7為顧客節(jié)省每一分錢(qián)。 —— 沃爾瑪創(chuàng)始人山姆 沃爾頓 7不只獎(jiǎng)勵(lì)成功，而且獎(jiǎng)勵(lì)失敗。 —— 通用電氣公司總裁杰克 韋爾奇 80、無(wú)法評(píng)估，就無(wú)法管理。 —— 管理學(xué)家瓊 瑪格麗塔 8三流的點(diǎn)子加一流的執(zhí)行力，永遠(yuǎn)比一流的點(diǎn)子加三流的執(zhí)行力更好。 —— 日本軟銀公司董事長(zhǎng)孫正義 8讓流程 說(shuō)話(huà)，流程是將說(shuō)轉(zhuǎn)化為做的惟一出路。 —— 戰(zhàn)略專(zhuān)家姜汝祥 13 8企業(yè)的執(zhí)行力靠的就是紀(jì)律。 —— 中國(guó)臺(tái)灣華建公司總裁盧正昕 8競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手就像磨刀石一樣，它把我們磨得非常的鋒利，然后我們就手起刀落，把競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手給砍掉了。 —— 3721網(wǎng)站總裁周鴻祎 8細(xì)節(jié)的不等式意味著 1%的錯(cuò)誤會(huì)導(dǎo)致 100%的錯(cuò)誤。 —— 《細(xì)節(jié)決定成敗》作者汪中求 8管理就是做好無(wú)數(shù)小的細(xì)節(jié)工作。 —— 國(guó)際戰(zhàn)略管理顧問(wèn)林正大 8制定正確的戰(zhàn)略固然重要，但更重要的是戰(zhàn)略的執(zhí)行。 —— 聯(lián)想集團(tuán)總裁兼 CEO楊元慶 90、戰(zhàn)略越精煉， 就越容易被徹底地執(zhí)行。 —— 花旗銀行董事長(zhǎng)約翰 里德 9如果通用公司不能在某一個(gè)領(lǐng)域坐到第一或者第二把交椅，通用公司就會(huì)把它在這個(gè)領(lǐng)域的生意買(mǎi)掉或退出這個(gè)領(lǐng)域。 —— 通用電氣公司總裁杰克 韋爾奇 9如果你不能戰(zhàn)勝對(duì)手，就加入到他們中間。 —— 美國(guó)企業(yè)界名言 9速度就是一切，它是競(jìng)爭(zhēng)不可或缺的因素。 —— 通用電氣公司總裁杰克 韋爾奇 9新經(jīng)濟(jì)時(shí)代，不是大魚(yú)吃小魚(yú)，而是快魚(yú)吃慢魚(yú)。 —— 美國(guó)思科公司總裁錢(qián)伯斯 9魔鬼存在于細(xì)節(jié)之中。 —— 國(guó)際建筑大師密斯 凡 德羅 9不放過(guò)任何細(xì)節(jié)。 —— 日本經(jīng)營(yíng)之神松下幸之助 9差錯(cuò)發(fā)生在細(xì)節(jié)，成功取決于系統(tǒng)。 —— 全球最大的連鎖飯店馬瑞特總裁比爾 馬瑞特 9把一件簡(jiǎn)單的事做好就不簡(jiǎn)單，把每一件平凡的事做好就不平凡。 —— 海爾公司總裁張瑞敏 9企業(yè)未來(lái)的競(jìng)爭(zhēng)，就是細(xì)節(jié)的競(jìng)爭(zhēng)。 —— 商業(yè)教皇布魯諾 蒂茨 100、我們宣布講究實(shí)績(jī)、注重實(shí)效，卻往往獎(jiǎng)勵(lì)了那些專(zhuān)會(huì)做表面文章、投機(jī)取巧的人。 —— 管理專(zhuān)家米契爾 拉伯福
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