20xx年采購轉正述職報告(7篇)-資料下載頁
2025-08-07 19:19本頁面
【正文】 臺，我要珍惜這次機會，以__為家，為公司的戰(zhàn)略規(guī)劃竭盡全力。采購轉正述職報告篇六我于20__年__月__日正式開始到公司采購部上班。由于自己的學識、經驗和閱歷與采購工作都有一定的距離，所以感到身上的擔子很重，總不敢掉以輕心。從來公司的第一天開始，努力把自己融入到采購中心團隊中，不知不覺一個多月的試用期就結束了，現(xiàn)將這一個月的工作情況總結如下：一、三人行，必有我?guī)煬F(xiàn)在是我努力學習的階段，公司中的每一位同事都是我的老師，他們的豐富經驗和工作行為對于我來說就是一筆寶貴的財富。所以我總在經理的指導和同事的幫助下不斷的學習。在工作中處處留意，多看，多思考，多學習，以較快的速度熟悉著采購工作情況，較好的融入到我們采購團隊中。二、學習技能排版和學習采購制度匯編，了解采購流程、采購管理、采購結款方式。三、統(tǒng)計供貨商信息年未統(tǒng)計電子版供貨商信息__個。四、接手工作接手日常采購費用工作。掌握了公司采購費用報銷流程。五、協(xié)助工作協(xié)助經理完成市場調研、日常采購x次。六、整理檔案對文件檔案在年底進一步完善整理、歸類，統(tǒng)計份數(shù)x份，為以后的工作提供便利。七、能力增長通過協(xié)助做上半年采購物流中心經濟分析報告及在經理虛心的指導下，讓我重新認識了制作表格的要求和數(shù)據文字的嚴謹性，同時也增加自身ppt的制作能力，對各公司的采購工作也有了一定的認識。八、未來規(guī)劃（一）工作中采購方面缺少經驗，因此在以后工作中，要多記錄并理解領導、同事的談話，要有不怕苦的精神，協(xié)助領導多辦實事，從中積累經驗提高自身采購能力。（二）辦公室里的工作已開始接手，但在培訓會議的整理、文檔詳細內容等方面要向同事學習，更快的介入到日常工作中。（三）工作要細心，善于思考，發(fā)現(xiàn)存在問題，首先與領導進行溝通，指出自己的解決思路和意見提供參考。（四）多學習同事的長處，嚴格按照領導的安排完成日常工作。采購轉正述職報告篇七來公司工作已滿三個月，按規(guī)定現(xiàn)將本周工作匯報如下：一、工作情況熟悉本公司采購流程：收集信息、詢價、比價、議價、評估、索樣、請購、訂購、協(xié)調與溝通、催交、進貨檢收、入速達系統(tǒng)、整理付款。了解公司采購員工作職責：采購計劃、需求確認、供應商選擇與管理、采購數(shù)量控制、采購品質控制、采購價格控制、交貨期控制、采購成本控制、采購合同制定、采購記錄管理。認識公司產品及配件，虛心和原來的采購員學習并初步進入工作狀態(tài)。二、部門建議采購計劃性不強，無法滿足生產車間的正常需求，也脫離了“量大價優(yōu)”的采購原則，建議對公司產品的常用配件及通用配件進行有計劃、有針對性的采購，在量大的基礎上要求供應商給予一定的賬期，對價格比較高的、無法得到賬期的配件，按銷售計劃及生產安排進行采購，以保證產品的順利生產。對勞保用品及辦公用品實施控制性采購，勞保用品按照公司（人/月）規(guī)定采購，辦公用品由各部門經理月底統(tǒng)計購買物品及數(shù)量進行統(tǒng)一購買，各部門制定辦公費用并按此標準采購。配件采購及其它物品采購在數(shù)量上、價格上的隨意性較大，公司監(jiān)管力度不到位，容易滋生采購員虛報價格、中飽私囊的出現(xiàn)，建議公司對所有需要采購的物品有一個指導價格，對采購到公司的物品有一個后續(xù)調查、落實的監(jiān)督崗位。在流程上由采購員詢價、議價、比價后報部門經理訂價確認，最后領導批準購買。（部門經理談的價格一般情況下都比采購員要低，如果采購經理和采購員的價格一樣，那基本上是當前該供應商的）但是依然建議生產車間在確定每月生產計劃的基礎上，在制定每周的生產計劃，每周所需的配件及加工件提前告知采購以便于準備，這樣有助于加工費用的降低和運輸費用的節(jié)省并可以提高生產效率。
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