qe工作計(jì)劃及感想(4篇)-資料下載頁(yè)
2025-08-07 19:16本頁(yè)面
【正文】 。 ：主要有以下幾個(gè)方面：iso900120xx標(biāo)準(zhǔn)實(shí)施，制程spc統(tǒng)計(jì)分析，cqc1246122420xx led用直流交流電子控制器 ，cqc1246519620xx 雙端led燈（替換直管型熒光燈用）等等。QE工作計(jì)劃及感想篇四組長(zhǎng)：根據(jù)生產(chǎn)計(jì)劃及時(shí)安排qe技術(shù)員的工作任務(wù)技術(shù)員：制定各種產(chǎn)品檢驗(yàn)工序流程編制各檢驗(yàn)工序的基準(zhǔn)書(shū)對(duì)fqc機(jī)動(dòng)工、組長(zhǎng)、檢查員作出檢驗(yàn)工作的技術(shù)指導(dǎo)驗(yàn)證產(chǎn)品質(zhì)量狀況，分析并評(píng)估不良問(wèn)題，將產(chǎn)品隱患問(wèn)題反饋有關(guān)職能部門(mén)跟進(jìn)質(zhì)量改善措施的`執(zhí)行及改善效果處理并分析客戶(hù)投訴，并制訂糾正和預(yù)防措施跟進(jìn)糾正和預(yù)防措施的實(shí)施效果定時(shí)跟蹤每單機(jī)各個(gè)性能測(cè)試指標(biāo)，對(duì)fqc各工位進(jìn)行巡視每天對(duì)產(chǎn)品質(zhì)量定時(shí)跟蹤、分析生產(chǎn)過(guò)程中不良率超過(guò)5%的壞機(jī)原因，提出改善建議，并監(jiān)督核實(shí)部門(mén)改善及提出改善建議每天定時(shí)巡拉，檢查生產(chǎn)線的生產(chǎn)工藝，每2小時(shí)需拆fqcpass成品機(jī)檢查機(jī)內(nèi)工藝及危險(xiǎn)隱患問(wèn)題，對(duì)不良現(xiàn)象及時(shí)跟生產(chǎn)工程部及生產(chǎn)線進(jìn)行溝通，提出改善建議，并監(jiān)督其改善效果。每個(gè)星期定期檢查fqc檢查員的檢驗(yàn)步驟，操作方法，對(duì)fqc檢查員在操作中不合理之處予以指正，并及時(shí)修改正確的作業(yè)指導(dǎo)書(shū)對(duì)fqc檢查員進(jìn)行新產(chǎn)品功能操作知識(shí)的培訓(xùn)及軟件功能設(shè)置知識(shí)培訓(xùn)統(tǒng)計(jì)員：文員：協(xié)助oqc組長(zhǎng)和fqc機(jī)動(dòng)工做好品質(zhì)工作，依時(shí)完成上級(jí)交給的各項(xiàng)任務(wù)負(fù)責(zé)質(zhì)量資料匯集、匯總和分析統(tǒng)計(jì)工作編制質(zhì)量統(tǒng)計(jì)報(bào)告對(duì)質(zhì)量記錄和質(zhì)量文件進(jìn)行匯集、歸檔根據(jù)每日的統(tǒng)計(jì)報(bào)表，編制spc管制圖（xr管制圖）跟進(jìn)質(zhì)量文件及相關(guān)事務(wù)文件發(fā)出后的回收按質(zhì)按量的完成上級(jí)交給的任務(wù)負(fù)責(zé)品管部所負(fù)責(zé)的品質(zhì)信息和數(shù)據(jù)整理工作負(fù)責(zé)品管部文件的歸檔和管理負(fù)責(zé)品管部門(mén)的文具管理負(fù)責(zé)品管部質(zhì)量記錄整理、保存、處理負(fù)責(zé)品管部人事記錄和考勤工作負(fù)責(zé)本部門(mén)與其它部門(mén)間行政工作關(guān)系協(xié)助上級(jí)主管做好上呈下達(dá)工作各類(lèi)文件的呈簽，結(jié)果需報(bào)告處長(zhǎng)
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