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正文內(nèi)容

20xx年質(zhì)量月活動實施計劃質(zhì)量月活動方案(13篇)-資料下載頁

2025-08-07 19:14本頁面
  

【正文】 為保證“教學(xué)質(zhì)量活動月”活動順利開展,特成立領(lǐng)導(dǎo)小組如下:組 長:xxx副組長:xxx組 員:xxx xxx xxx xxx xxx20xx年4月1日——20xx年4月30日進一步探討“三段五環(huán)”課堂教學(xué)模式,提高課堂教學(xué)效益教學(xué)抽查加強教研組、備課組的內(nèi)部管理,認(rèn)真落實教學(xué)常規(guī)管理工作。教導(dǎo)處將對所有教研組、備課組活動進行檢查,在4月份將對所有教師進行教學(xué)環(huán)節(jié)工作的抽查。要求:教研活動要落到實處,扎實開展,活動要有計劃、有主題,有討論過程并達成共識,對活動過程要有詳細(xì)記錄。教師上研討課前要進行集體備課,上課時要能與多媒體有機整合,作業(yè)批改及時、規(guī)范。專題講座(4月3日——4月13日)組織教師集中學(xué)習(xí),學(xué)習(xí)內(nèi)容以“三段五環(huán)”教學(xué)模式、導(dǎo)學(xué)案的編寫、多媒體課件的制作與運用為主。說課競賽(4月16日——4月20日)圍繞如何打造高效課堂、“三段五環(huán)”教學(xué)模式的運用,分組進行說課、探討(必須是自己“教學(xué)開放周”中主講公開課的內(nèi)容。)教學(xué)開放周活動時間:4月23日——4月27日 。要求:每位教師主講至少一節(jié)開放課。教師在講課前確定教學(xué)內(nèi)容和這一節(jié)課的教研主題、要解決或探討的課堂實際問題,語、數(shù)、科、品學(xué)科運用“三段五環(huán)”模式進行教學(xué)。評課時重點評論教學(xué)模式、導(dǎo)學(xué)案的合理性與適用性、主講教師確定的教研主題在課堂上的體現(xiàn)情況?!敖虒W(xué)開放周”課程安排表(略去)以教研組為單位開展教研活動,實行教研組長負(fù)責(zé)制。具體分工是:語文組:xxx數(shù)學(xué)組:xxx綜合組:xxx如何提高課堂教學(xué)效率如何運用“三段五環(huán)”課堂模式進行教學(xué)準(zhǔn)備階段。教導(dǎo)處制定方案,印發(fā)說課及上課的評價表。實施階段。各教研組立足課堂教學(xué),以教材分析、“三段五環(huán)”教學(xué)模式打磨為主,狠抓集體備課、上課、導(dǎo)學(xué)案的設(shè)計等工作,組織上課、說課、觀課、議課活動,每位教師整理相關(guān)導(dǎo)學(xué)案、說課稿、評課記錄(說課和講課評分表)、反思材料,裝入教師業(yè)務(wù)檔案。把“教學(xué)質(zhì)量月”活動的情況與教師崗位設(shè)置結(jié)合起來,作為教師職務(wù)晉升、評先表彰、外出學(xué)習(xí)培訓(xùn)、績效工資發(fā)放等的重要依據(jù),并記入教師的師德檔案和業(yè)務(wù)檔案,努力促進“教學(xué)質(zhì)量月”活動的開展具有實效性。總結(jié)階段。(1)召開教師大會總結(jié)此次活動。(2)教導(dǎo)處收集整理教師上交的教學(xué)設(shè)計文稿、課例研究、聽評課記錄等,匯編成冊。中心小學(xué)教導(dǎo)處20xx年3月31日質(zhì)量月活動實施計劃 質(zhì)量月活動方案篇十三認(rèn)真落實市教育局關(guān)于教學(xué)質(zhì)量月活動的指示精神,以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo),進一步加強教學(xué)管理,打造高效課堂,提高教學(xué)質(zhì)量。突出教學(xué)中心地位,強化教學(xué)管理,全面啟動我校教學(xué)質(zhì)量月活動,扎實推進教學(xué)質(zhì)量建設(shè),加快提升辦學(xué)水平進程,切實形成抓教學(xué),比質(zhì)量的濃厚氛圍,為全面提高我校教育教學(xué)質(zhì)量而努力奮斗。:打造高效課堂,提高教學(xué)質(zhì)量xx年10月領(lǐng)導(dǎo)專班組 長:黃家彬成 員:楊光鳳 高登平指導(dǎo)專班組 長:楊光鳳成 員:李振超劉祥培 黎兆云 劉光平龐代旺 劉玲玲學(xué)校、教務(wù)室研討制定教學(xué)質(zhì)量月活動實施方案。活動動員。召開全體教師會,宣傳啟動教學(xué)質(zhì)量月活動。組織課堂教學(xué)大練兵活動。聽課、評課、議課、說課、教學(xué)反思及資料歸檔。優(yōu)質(zhì)課評選。活動總結(jié)。加強領(lǐng)導(dǎo)職責(zé)。嚴(yán)格按本 方案開展活動,做到教學(xué)質(zhì)量月活動的有效性,較強的操作性,評選的公正性。結(jié)合校本教研,確定符合本班實際的教研子課題。依照《桃?guī)X小學(xué)規(guī)范教學(xué)行為工作方案》指導(dǎo)要求,確定教學(xué)內(nèi)容,認(rèn)真開展集體備課。做到備課要“深”、上課要“實”、教學(xué)要“活”、 手段要“新”、 作業(yè)要“精”。全體教師要以質(zhì)量立校、質(zhì)量興校、質(zhì)量強校為己任,樹立危機意識、品牌意識、發(fā)展意識,優(yōu)化課堂秩序、規(guī)范教學(xué)行為,創(chuàng)建優(yōu)良教風(fēng),提高教學(xué)質(zhì)量,要求在各項評比中有出色表現(xiàn)。認(rèn)真做好活動總結(jié),樹立典型,推廣經(jīng)驗,整改不足。執(zhí)教教師在活動結(jié)束后及時上交本次課堂教學(xué)活動全套資料。以便學(xué)校歸檔。宣傳發(fā)動階段:教務(wù)室具體負(fù)責(zé)制定活動方案,并組織全體教師認(rèn)真學(xué)習(xí),吃透精神。活動開展階段:展開教學(xué)開放活動。以教研組為單位展開上課、觀課、議課活動?;顒诱故倦A段:利用校內(nèi)櫥窗向社會展示質(zhì)量月活動成果??偨Y(jié)反饋階段:全面進行總結(jié)經(jīng)驗,物化成果,表彰先進。質(zhì)量月活動實施計劃 質(zhì)量月活動方案篇十四醫(yī)療質(zhì)量是醫(yī)院生存和發(fā)展的根本,是醫(yī)院整體實力的體現(xiàn),為進一步提高我院醫(yī)療質(zhì)量,保障患者安全,強化醫(yī)務(wù)人員的質(zhì)量意識和安全意識,促進臨床合理用藥、規(guī)范診療,使醫(yī)療質(zhì)量安全管理工作有章可循,持續(xù)改進,保障“三好一滿意”、“醫(yī)療質(zhì)量萬里行”“創(chuàng)建優(yōu)質(zhì)醫(yī)院”“抗菌藥物專項整治”等活動進一步深入開展,醫(yī)院等級評審工作順利進行,經(jīng)院長辦公會研究決定,開展以“合理用藥,規(guī)范診療,提高質(zhì)量,保障安全”為主題的醫(yī)療質(zhì)量安全月活動。認(rèn)真貫徹落實十八大精神,堅持“以病人為中心,以質(zhì)量為核心,以安全為重心,以患者滿意為目標(biāo)”的方針,通過開展以“合理用藥,規(guī)范診療,提高質(zhì)量,保障安全”為主題 的醫(yī)療質(zhì)量安全月活動,進一步提高我院醫(yī)務(wù)人員對醫(yī)療質(zhì)量和醫(yī)療安全重要性、必要性、緊迫性的認(rèn)識,達到增強質(zhì)量意識、安全意識、規(guī)范意識、責(zé)任意識、服務(wù)意識,提高合理用藥,規(guī)范診療行為,增強醫(yī)療質(zhì)量管理和控制,建立長效工作機制,保障醫(yī)療質(zhì)量持續(xù)提高。為確?;顒拥捻樌M行,成立“醫(yī)療質(zhì)量安全月”活動領(lǐng)導(dǎo)小組。組 長:副組長:成 員:活動辦公室設(shè)質(zhì)控科主 任: 聯(lián)系電話:職 責(zé):負(fù)責(zé)醫(yī)療質(zhì)量月活動安排,各項活動工作的協(xié)調(diào),活動進展匯總、匯報,活動總結(jié)。20xx年3月18日20xx年4月18日(一)開展全員醫(yī)療質(zhì)量教育,提高醫(yī)療質(zhì)量管理意識。規(guī)范保安全,質(zhì)量謀發(fā)展,服務(wù)促和諧。醫(yī)療質(zhì)量是醫(yī)院生存的基礎(chǔ),醫(yī)療質(zhì)量是醫(yī)院發(fā)展的根本,全院職工要清醒的認(rèn)識到醫(yī)療質(zhì)量工作的重要性,統(tǒng)一思想,嚴(yán)抓質(zhì)量,形成醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)高度重視,全院職工人人參加學(xué)習(xí),人人重視質(zhì)量的良好氛圍與文化,自覺遵守規(guī)范,持之以恒,持續(xù)改進。召開院長辦公會、專題會安排部署醫(yī)療質(zhì)量安全活動月的具體要求,保證活動開展的扎扎實實。(二)加強全院質(zhì)控體系運作,保障質(zhì)控人員待遇。按照醫(yī)院20xx年醫(yī)療質(zhì)量安全實施方案及院質(zhì)控工作方案,進一步加強全院質(zhì)控體系有效運作,各級人員明確崗位職責(zé),克服一切困難,切實履行其應(yīng)盡的責(zé)任,各科室必須將質(zhì)控人員待遇制度化,質(zhì)控工作考核量化,保障質(zhì)控人員待遇,提高質(zhì)控工作質(zhì)量,充分調(diào)動起工作積極主動性?;顒釉缕陂g質(zhì)控科組織對全院各科質(zhì)控人員進行培訓(xùn),培訓(xùn)內(nèi)容包括:質(zhì)控人員工作職責(zé),病歷、處方等各項質(zhì)控標(biāo)準(zhǔn)、科室質(zhì)量控制運行程序、質(zhì)控工作記錄。責(zé)任部門:質(zhì)控科(三)細(xì)化安全管理,保障患者安全目標(biāo)。對照《二級綜合醫(yī)院評審細(xì)則》患者安全管理要求,對我院確立查對識別患者身份、特殊情況下醫(yī)務(wù)人員之間有效溝通、手術(shù)安全核查、執(zhí)行手衛(wèi)生規(guī)范、加強特殊藥物的管理、臨床“危急值”報告、防跌倒墜床等意外事件、防范與減少患者壓瘡發(fā)生、醫(yī)療安全(不良)事件報告處理、患者參與醫(yī)療安全十項患者安全管理目標(biāo)的管理進行細(xì)化,優(yōu)化流程,保障管理措施落到實處,保障患者安全管理目標(biāo)實現(xiàn)。責(zé)任部門:醫(yī)教科、護理部、感控科、藥劑科(四)開展質(zhì)量管理培訓(xùn),提高管理水平。開展質(zhì)量管理培訓(xùn),使醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)班子、職能部門、各臨床與醫(yī)技科室的質(zhì)量管理人員能夠應(yīng)用全面質(zhì)量管理的原理,了解掌握“品管圈”這一先進的質(zhì)量管理改進的方法,及檢查表、散布圖、層別法、直方圖、要因圖、帕拉圖、控制圖七種質(zhì)量管理技術(shù)工具,開展持續(xù)質(zhì)量改進活動,并做好質(zhì)量改進效果評價,為醫(yī)院全面開展品管圈管理工作及等級評審做好前期準(zhǔn)備工作。責(zé)任部門:護理部(五)開展合理用藥系列培訓(xùn),提高臨床合理用藥。以《國家基本藥物目錄》、《國家基本藥物臨床應(yīng)用指南》和《國家基本藥物處方集》為基礎(chǔ),開展合理用藥系列培訓(xùn),規(guī)范處方行為與處方點評,提高藥學(xué)人員在處方審核及點評等臨床藥學(xué)服務(wù)工作中的作用。在醫(yī)院培訓(xùn),科室組織學(xué)習(xí)及自學(xué)基礎(chǔ)上,組織開展臨床、藥劑部門參加的合理用藥知識競賽,具體安排如下:競賽時間:20xx年4月14日4月18日參加人員:設(shè) 6支參賽隊,每隊3名參賽隊員。競賽內(nèi)容:《國家基本藥物目錄》、《國家基本藥物臨床應(yīng)用指南》、《國家基本藥物處方集》、《抗菌藥物臨床應(yīng)用指導(dǎo)原則》、《麻醉的藥品臨床應(yīng)用指導(dǎo)原則》、《糖皮質(zhì)激素類藥物臨床應(yīng)用指導(dǎo)原則》、《精神的藥品臨床應(yīng)用指導(dǎo)原則》、《心血管藥物臨床應(yīng)用指導(dǎo)原則》(征求意見稿)及《處方管理辦法》、《藥品管理法》等管理法律法規(guī)。競賽形式:設(shè)必答、搶答和風(fēng)險選答三種形式現(xiàn)場競技。責(zé)任部門:藥劑科、醫(yī)教科(六)開展三基理論技能培訓(xùn)與崗位技能大練兵。為進一步提高全院醫(yī)護人員的應(yīng)急反應(yīng)能力和急救操作技能,強化醫(yī)務(wù)人員的“三基”訓(xùn)練,開展全院醫(yī)護人員徒手心肺復(fù)蘇技能培訓(xùn)考核與崗位技能大練兵。時間安排:20xx年3月24日4月14日參加人員:全院45歲以下醫(yī)護人員。考核內(nèi)容:新版單人徒手成人心肺復(fù)蘇??己诵问剑杭信嘤?xùn),分科室集中訓(xùn)練,集中考核。責(zé)任部門:醫(yī)教科、護理部(七)規(guī)范診療操作,提高醫(yī)療質(zhì)量。各科室組織學(xué)習(xí)各專業(yè)《診療指南》、《技術(shù)操作規(guī)范》、新版教材及衛(wèi)生部發(fā)布的診療規(guī)范標(biāo)準(zhǔn),科室開展臨床路徑標(biāo)準(zhǔn),對照標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范落實,提高臨床路徑與各項操作規(guī)范執(zhí)行,不斷提升醫(yī)療質(zhì)量。責(zé)任科室:各臨床、醫(yī)技科室(八)遵守核心制度,加強醫(yī)患溝通。各科室加強核心制度落實,嚴(yán)格執(zhí)行危重、疑難、死亡病歷討論、術(shù)前討論、危重?fù)尵?、知情同意制度,保障各種醫(yī)療文件書寫的及時性、準(zhǔn)確性、真實性、完整性、規(guī)范性和實效性。全院醫(yī)務(wù)人員要樹立以病人為中心的思想,進一步增強服務(wù)意識,轉(zhuǎn)變服務(wù)作風(fēng),加強醫(yī)患溝通,改進溝通方式,注重溝通效果,努力構(gòu)建和諧的醫(yī)患關(guān)系,有效防范醫(yī)患糾紛。加強對入院3日未確診、急危重癥、病情變化、手術(shù)前后、特殊檢查治療、二次手術(shù),治療效果欠佳、使用高值耗材,自費藥品及有糾紛傾向患者及家屬的溝通,充分尊重病人的知情權(quán)和選擇權(quán),做好溝通記錄,嚴(yán)禁走過場,流于形式,避免沒有按照要求進行醫(yī)患溝通或醫(yī)患溝通不當(dāng)引發(fā)醫(yī)療糾紛??剖颐恐馨才庞嗅槍π缘尼t(yī)療質(zhì)量自查自糾,質(zhì)控科、醫(yī)務(wù)科、護理部、院感辦等職能科室每周進行督導(dǎo)檢查,檢查考核結(jié)果及時反饋科室并提出整改意見。(九)總結(jié)表彰20xx年4月下旬進行醫(yī)療質(zhì)量安全活動月總結(jié)表彰,對具體活動獲獎?wù)哌M行現(xiàn)場表彰獎勵,對各部門開展工作進行總結(jié)表彰。各科室部門工作開展情況納入年終考核。(一)各科室加強對醫(yī)療質(zhì)量工作重要性的認(rèn)識,認(rèn)真學(xué)習(xí)文件內(nèi)容,積極組織開展醫(yī)療質(zhì)量安全月活動。(二)各部門、科室認(rèn)真研究細(xì)化各項活動具體實施方案,使各項活動落到實處,取得成效,在職工隊伍中引起反響,使每一位就醫(yī)患者真真正正的體會到醫(yī)院醫(yī)療質(zhì)量的提高,服務(wù)態(tài)度的轉(zhuǎn)變。(三)各科室要認(rèn)真組織理論技能、規(guī)范指南、規(guī)章制度的學(xué)習(xí),科室、個人做好學(xué)習(xí)記錄,科主任、各職能部門要進行檢查、考核。(四)各科室、部門要及時將工作進展情況及工作總結(jié)向活動辦公室匯報,活動辦公室匯總后向院領(lǐng)導(dǎo)匯報。
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