4勞務(wù)分包合同管理部門職責(zé)-資料下載頁
2025-01-20 15:54本頁面
【導(dǎo)讀】管理領(lǐng)導(dǎo)小組的領(lǐng)導(dǎo)下全面履行合同管理職責(zé)和任務(wù)。解等具體工作進(jìn)行指導(dǎo)與監(jiān)督。1）勞務(wù)作業(yè)發(fā)包時(shí)，雙方應(yīng)當(dāng)依法訂立勞務(wù)分包合同。適應(yīng)的資質(zhì)等級(jí)以及未取得安全生產(chǎn)許可證的企業(yè)。2）我公司要在承包人進(jìn)入施工現(xiàn)場前依法訂立勞務(wù)分包合同。務(wù)分包合同實(shí)質(zhì)性內(nèi)容的其他協(xié)議，而且要將合同信息報(bào)公司備案。3）勞務(wù)分包合同應(yīng)當(dāng)采用書面方式訂立。房城鄉(xiāng)建設(shè)委要求，辦理勞務(wù)分包合同及在京施工人員備案。合同的雙方應(yīng)當(dāng)以工程項(xiàng)目為單位，設(shè)置勞務(wù)分包合同管理人員，款結(jié)算支付等合同履行數(shù)據(jù)。定允許調(diào)整的內(nèi)容如實(shí)記錄并履行書面簽證手續(xù)。認(rèn)的變更部分的價(jià)款應(yīng)當(dāng)按進(jìn)度與勞務(wù)分包合同價(jià)款一并支付。址送達(dá)書面資料；收到書面材料的當(dāng)事人應(yīng)當(dāng)在7日內(nèi)給予書面答復(fù)，逾期不答復(fù)的視為同意。包合同作為結(jié)算勞務(wù)分包合同價(jià)款的依據(jù)。六、不斷建立和完善勞務(wù)分包合同管理措施，實(shí)行專人專管專責(zé)。
【正文】 京市房屋建筑和市政基礎(chǔ)設(shè)施工程勞務(wù)分包合同管理暫行辦法 的通知》（京建市【 2021】 610 號(hào)） 文件精神及北 京市建筑業(yè)管理服務(wù)中心 下發(fā)的《關(guān)于 開展勞務(wù)分包合同履約信息報(bào)送工作的通知 》文件要求，我 公司 及時(shí)督促勞務(wù)作業(yè)承包人每月 25 前填報(bào) 合同履約數(shù)據(jù)，嚴(yán)格監(jiān)督 確保信息的及時(shí)性、真實(shí)性。 審核勞務(wù)企業(yè)報(bào)送履約信息的內(nèi)容 ： 1） 勞務(wù)作業(yè)承包人應(yīng)以單一合同為單位，嚴(yán)格按照每一單勞務(wù)分包合同實(shí)際履約情況填報(bào)勞務(wù)分包合同履約數(shù)據(jù)，勞務(wù)作業(yè)發(fā)包人對(duì)承包人填報(bào)的數(shù)據(jù)進(jìn)行瀏覽和核實(shí)。 2） 我 公司 對(duì) 不按要求報(bào)送勞務(wù)分包合同履約數(shù)據(jù)的有關(guān)單位，主管部門將對(duì)責(zé)任單位通報(bào)批評(píng)；勞務(wù)作業(yè)隊(duì) 填報(bào)的勞務(wù)分包合同履約數(shù)據(jù)有異議的，應(yīng)當(dāng)先向 勞務(wù)作業(yè)隊(duì) 提出，不予改正的，可以向北京市建筑業(yè)管理服務(wù)中心提交加蓋企業(yè)公章的書面材料 ，并有權(quán)利將其清退出場 。 3）公司指定財(cái)務(wù)部門按時(shí)如實(shí)填報(bào) 我單位 勞務(wù)分包合同履約信息， 并監(jiān)督勞務(wù)作業(yè)承包人合同履約信息的填報(bào)。 積極配合市、區(qū)兩級(jí)建委對(duì)涉及本省建筑企業(yè)的預(yù)警項(xiàng)目實(shí)施預(yù)控并及時(shí)、妥善處理矛盾糾紛。 八、 積極妥善解決勞務(wù)合同糾紛。 九、 配合公司其它管理部門的工作。 二 0 一一 年十月十二日
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