【正文】 以職工的滿意程度為衡量工作的指針”，扎扎實實的做好各項工作，為全面完成公司各項生產經(jīng)營工作而努力奮斗。同時我們相信，在黨委和上級工會領導、支持和幫助下，公司工會工作將會再創(chuàng)佳績。風控部員工工作計劃篇二十一學歷要求：大學本科及以上學歷 招考名額：1 專業(yè)要求：工程管理、工程造價、土木工程、工程咨詢服務等相關專業(yè) 最高年齡：35 與崗位有關的其他條件：二級造價師資格證書、初級及以上職稱 崗位描述： 負責項目成本分析，提供項目預算方案及其調節(jié)機制等；配合相關部門完成生產任務分解下達；負責各項目各種經(jīng)濟方案測算； 負責編制公司成本預算，進行成本核算、經(jīng)濟指標考核等； 負責成本模塊的信息化數(shù)據(jù)的錄入和相關報表、臺帳編制等； 完成領導交辦的其他工作。 任職要求： 本科及以上學歷，工程管理、工程造價、土木工程、工程咨詢服務等相關專業(yè)； 持有二級造價師或初級職稱及以上； 具備一定的工程技術、造價、成本核算等業(yè)務知識，有較強的識圖能力、熟練操作辦公軟件及相關的造價軟件； 具有3年以上大中型建設單位、施工企業(yè)、工程咨詢、檢驗檢測等行業(yè)相關工作經(jīng)驗； 一般不超過35歲。 風控部員工工作計劃篇二十二通過各種渠道負責對經(jīng)營行為從法律的角度加以調查、審核（包括但不限于真實性、權屬、經(jīng)濟來源、運營情況等），并從整體風險進行評定，填寫風險評估報告，并提出合理的建議上交部門領導，作為決策者決策的依據(jù)。負責法律文件制定、項目要件的歸集、整理、簽署，審查項目法律文件的合法性、完備性。負責對公司員工的法律法規(guī)的宣傳與培訓工作。協(xié)助業(yè)務部門完善風險控制相關手續(xù)。對上級主管領導交辦的事情有詢問權和建議權。對其調查審核的項目資料及情況有權提出可行性意見。對人事相關管理制度提出建議的權利。風控部員工工作計劃篇二十三x年5月調至沈陽市開發(fā)中心做財務工作，同年8月成立沈陽x公司，擔任財務部經(jīng)理。當時新紀公司的財務人員在三好街辦公，而生產基地在外地，工作溝通相當不方便，為了保證公司的生產正常進行，公司領導決定將財務部搬到生產基地辦公，于x年8月10日搬到生產基地辦公。本人業(yè)務能力的提高與沈陽x公司的成長是同步的。公司成立伊始，財務人員少、資金嚴重不足，整個生產車間正在進行改良，產品在進行試生產階段，項目不能適應規(guī)模生產，限制了企業(yè)的發(fā)展，當時整天都在想怎樣才能將銀行的貸款及早到位，幫助企業(yè)運作起來，在領導的多方努力下，終于在1999年6月將第一筆貸款撥到公司的帳戶上。當時領導的一句話我至今仍記憶如初“領導說：趙會計，這可是一千萬哪，我說，就是一個億，支出也要按照財務的規(guī)定去支出。”這說明我們借款的錢來之不易，在支出方面一定要花得得當，盡可能的減少支出，給領導做一個好參謀。建廠初期，財務規(guī)模很小，雖然注冊資金1000萬元，但貨幣資金到位的只有102萬元。由于注冊資本股東單位多次變更，直至到xx年12月份，通過會計師事務所的驗資及評估，確認了股東單位的出資額及所占比例，這使財務工作的管理得到了進一步的規(guī)范，6年來公司從小規(guī)模企業(yè)發(fā)展到總資產達6797萬元中型企業(yè)。從籌集資金到項目開發(fā)。從固定資產改良到購買土地、新建廠房。從運營資本管理到產品生產、市場開發(fā)、產品銷售、回收資金。從審計檢查到財務決算。從對外報表到國家大企業(yè)工委的企業(yè)基礎材料的編制，在本人的帶領下，財務做了大量的工作，特別是，沈陽x公司被沈陽市國家稅務局評選為“xx年度優(yōu)秀a級納稅戶”的284家企業(yè)之一。本人自x年開始從事財務工作，擔任過出納員、記帳員、成本核算員，從事的會計行業(yè)有商業(yè)，建筑業(yè)，科研事業(yè)，工業(yè)企業(yè)的核算，擔任財務部門主管會計12年，擔任財務部門經(jīng)理6年。本人完全利用業(yè)余時間參加學習會計知識和考試的，目的是不能影響單位的工作，也為了和本部門人員在業(yè)務方面共同提高，以最高的業(yè)務水平指導本部門人員的工作，無論是審核原始憑證、制單、記帳、報表、預算、決算上都指導在先，特別是財務軟件，erp系統(tǒng)更要實行規(guī)范化，是為了更好地做好公司的財務工作，為公司的經(jīng)營決策提供及時，準確的經(jīng)濟信息。自從擔任財務部經(jīng)理以來，服從領導的安排，聽從領導的指揮，縱向責任明晰，橫向積極努力協(xié)調，按照公司的規(guī)章制度辦事。在資金的管理上：工程項目按計劃、合同列支生產經(jīng)營按生產計劃列支。日常零星開資按領導在erp系統(tǒng)審批計劃列支。總之，我從事20多年的財務工作，我認為沈陽x公司在財務管理方面的制度很規(guī)范，主管領導指導很及時，這都是我學習的地方。多年來，會計職業(yè)時刻提醒我，一定要恪守會計人員的職業(yè)道德，按照《會計法》和《稅法》的有關規(guī)定，并結合本公司的實際情況，積極參加并做好會計人員的繼續(xù)教育工作，共同提高財務人員的業(yè)務水平，做好公司的財務管理工作，以最優(yōu)的方案為領導的經(jīng)營決策提供及時、準確的經(jīng)濟信息，當好領導的參謀。財務對一個公司來講，是一個核心部門，日常工作比較繁瑣，涉及部門比較廣，在收支款項、查詢信息等方面必然要接觸很多人，我作為部門經(jīng)理：從我做起，嚴格要求財務人員按照公司的規(guī)章制度辦事，微笑服務，對不符合手續(xù)的業(yè)務一定做好解釋，這是我們一貫要求的工作作風和服務宗旨，在月末報表過程中，需要對各部門的上報信息進行核對，這就更要求我做好配合、協(xié)調工作，這也是我的重要工作內容之一。在近x年財務經(jīng)理的實踐工作中，我深深感受到企業(yè)制度規(guī)范化的重要性，除了發(fā)揮財務監(jiān)督，服務職能外，工作的責任心，事業(yè)心業(yè)務能力也是非常重要的。按公司目前的發(fā)展步伐，停留在目前的水平上是遠遠不夠的，要有一個跨越式的飛躍，不能我一個人提高，要全體財務人員共同提高。我想：通過mba的學習，要在管理、預算、項目投資方面進一步加強，要把學到的知識真正運用到公司今后的發(fā)展中，做好公司的各項財務工作。我相信：在不久的將來，財務部門將成為優(yōu)秀人才向往的地方。風控部員工工作計劃篇二十四入公司已經(jīng)x個月時間，在此期間公司領導和同事在工作和生活方面給予我很多幫助。公司客戶服務中心剛上線階段，通過日常工作學習自己對客戶服務中心建設和客戶服務有了更高的認知，同時積極與領導和同事進行溝通，盡快的融入了xx證券這個集體。在試用期階段自己主要負責完成以下工作：由于公司客戶服務中心的客戶服務平臺正處于開發(fā)階段自己進入公司，利用之前的工作經(jīng)驗自己首先提出客戶服務平臺功能需求，在xx年x月x日和x月x日組織總部和營業(yè)部客戶服務中心工作人員對客戶服務平臺進行測試，同時將測試結果及時反饋給金正公司工作人員，并且與金正公司工作人員進行溝通商討對客戶服務平臺的功能完善，并于xx年x月x日完成功能完善建議提交金正工作人員。每月定時對總部和營業(yè)部客戶服務中心話務進行抽查質檢，并且將話務中存在的問題進行匯總發(fā)送給各相關工作人員，并對質檢問題進行溝通，同時每月提交客戶服務中心質檢月報，通過此項工作來提高客戶服務中心服務水平。從xx年x月客戶服務中心客戶服務平臺坐席系統(tǒng)上線之后，開始接聽客戶咨詢電話，通過在接聽客戶電話過程中來促進業(yè)務知識的學習，同時提高自身客戶服務意識。每日組織客戶服務中心人員的晨會，通過晨會來了解當時市場資訊，共同學習每日疑難業(yè)務知識和新業(yè)務知識，同時學習公司近期工作任務與重點。針對客戶服務中心工作流程和標準使用語及相關工作對營業(yè)部相關工作人員進行培訓，通過培訓學習了解客戶服務中心工作流程和提高服務認知。在總部和營業(yè)部客戶服務平臺坐席系統(tǒng)上線之后，指導營業(yè)部通過坐席系統(tǒng)完成新客戶回訪工作，并且及時解決營業(yè)部外呼人員在外呼過程中出現(xiàn)的問題。根據(jù)公司領導要求同時為了加強公司各部門業(yè)務相通，每日收市后負責搜集和整理當日疑難業(yè)務，并且每周將疑難業(yè)務匯總發(fā)送總部經(jīng)紀業(yè)務部各位領導和各營業(yè)部客服主管。風控部員工工作計劃篇二十五20__年已經(jīng)過去，在這一年的時間中我通過努力的工作，也有了一些收獲，臨近年終，我感覺有必要對自己的工作做一下總結。目的在于吸取教訓，提高自己，以至于把工作做的更好，自己有信心也有決心把明年的工作做的更好。下面我對一年的工作進行簡要的總結。我是去年9月份到公司工作的，僅憑對銷售工作的熱情，而缺乏對汽車行業(yè)銷售經(jīng)驗和產品知識。為了迅速融入到這個行業(yè)中來，到公司之后，一邊學習產品知識，一邊摸索市場，遇到銷售和產品方面的難點和問題，我經(jīng)常請教各品系經(jīng)理和領導和其他有經(jīng)驗的同事，一起尋求解決問題的方發(fā)和對一些比較難纏的客戶進行應對方針，取得了明顯的效果。一、通過不斷的學習，獲取知識產品知識，收取同行業(yè)之間的信息和積累市場經(jīng)驗，現(xiàn)在對我們現(xiàn)在處的市場有了一個大概的認識和了解，現(xiàn)在我逐漸可以清晰、流利的應對客戶所提到的各種問題，準確的把握客戶的需要，良好的與客戶溝通，因此逐漸取得了客戶的信任。所以經(jīng)過大半年的努力，也成功談成了一些用戶購買我們的產品，在不斷的學習產品知識和積累經(jīng)驗的同時，自己的能力，業(yè)務水平都比以前有了一個較大幅度的提高，針對市場的一些變化和同行業(yè)之間的競爭，現(xiàn)在可以拿出一個比較完整的流程應付一些突發(fā)事件。對于一整套流程可以完全的操作下來。還有我的20__年工作重點是二線兼銷售，二線的工作環(huán)節(jié)是十分關鍵重要的，在我們dfac銷售的每臺車都要經(jīng)過二線的手。二線這個崗位是銷售一線和用戶之間的橋梁，一是，把一線的工作進行補充和完善，二是給用戶進行指導和維系。在某某年里我在二線的崗位上工作了一年，對我的全年工作滿意度基本上是良好，我服務的用戶，全年計算來可以說至少有一百多個!這么多用戶是我感覺有些自豪感!8月底去總部進行模壓訓練，做一名合格的銷售人員，10月份在我們的二級某某公司進行據(jù)點銷售和市場考察，在某某我也學到了很多的競品的業(yè)務知識，這對我們產品銷售十分有利。二、本年度存在的問題在某某年7月1日國家實施“某某”政策，被迫我們把庫里的大部分車進行了提前上牌，我們根據(jù)上半年銷售的車型，進行了總結。用到了提前上牌的車上。我們也可以預測到，上半年的車型在下半年消化肯定不是很好，因為上半年的車型基本接近飽和，所以提前上牌車型選擇有誤。三、做好改進對某某年工作中存在的問題進行改進的措施，對于車價差萬元的情況我們在dfac第三季度會議已經(jīng)做了相應的調整，現(xiàn)在的產品價格，用戶大部分都可以接受。還有一些提前上牌車型有誤的，我們已經(jīng)做好準備，趕在今年旺季把車消化一部分，看看市場，到底是什么情況，做一個準確的判斷!減輕公司和部門的資金壓力，讓我們dfac人輕松上陣，挑戰(zhàn)下一個工作任務!四、某某年個人工作目標和計劃我在某某年中堅持銷售人員的三項基本原則，最守紀律，執(zhí)行命令，完成任務，做好此崗位的工作。再希望公司多給我一些學習和受訓的機會是自己的知識更加豐富和充實!我希望再某某年里我能從二線的崗位進到一線的銷售崗位，成為一個完整的銷售人員，我在某某年的全年中我已經(jīng)熟練的掌握了一整套操作流程。再加上我從事銷售工作一年多的經(jīng)驗，應對和處理一些突發(fā)事情有自己的一些辦法，我相信自己能做好一名合格的銷售人員。如果我能進入到一線銷售的崗位上，我會努力使自己的銷量和利潤化。風控部員工工作計劃篇二十六學歷要求：本科及以上學歷 招考名額：2 專業(yè)要求：土木工程類專業(yè)（市政、房建、機電等） 最高年齡：35 與崗位有關的其他條件：持一級建造師證書者優(yōu)先、持中級/高級職稱者優(yōu)先 崗位描述： 認真貫徹落實國家及企業(yè)有關物資管理的方針、政策和有關規(guī)定，認真執(zhí)行公司物資管理的有關制度和辦法； 負責公司項目物資工作的相關管理工作； 協(xié)助項目物資工作，并負責公司各部門的協(xié)調工作； 在公司物資招標領導小組的領導和指導下，主持項目物資集中招標采購和合同簽訂工作； 負責審核項目部上報的各種報告和收發(fā)文件的批示、審核和簽發(fā)工作； 主持物資部各種會議，定期召開分公司季度、年度會議； 完成公司領導安排的其他工作。 任職要求： 本科及以上學歷，土木工程相關專業(yè)； 8年及以上相關工作經(jīng)驗，持一級建造師證書、中級職稱者優(yōu)先； 誠實守信、責任心強，具有較強的溝通能力、談判技巧和成本意識，有一定的抗壓能力； 需要具有豐富的物資采購管理和項目管理經(jīng)驗； 一般不超過35歲。 風控部員工工作計劃篇二十七按照有關工作要求，圍繞“xx怎么看，xx怎么干”主題，現(xiàn)將xx年主要工作總結及xx年工作計劃匯報如下：一是強化政治監(jiān)督。聚焦安全、生產、穩(wěn)定各項工作，加強監(jiān)督檢查，嚴肅執(zhí)紀問責。全面落實“三重一大”事項監(jiān)督責任和相關制度，規(guī)范落實決策工作程序。針對疫情防控、安全責任落實、漠視侵害群眾利益等重點工作，約談相關責任單位24人；強化對干部選拔任用工作的監(jiān)督，切實防止“帶病提拔”。不折扣落實安全工作會精神，進一步加強監(jiān)督執(zhí)紀問責，認真開展安全生產風險隱患大排查大整治專項行動，督促有關問題整改落實到位，有效化解各類安全生產風險。二是做實日常監(jiān)督。持續(xù)緊盯關鍵領域、關鍵崗位和重要時間節(jié)點，先后通過“四不兩直”、電話查崗等方式，對干部作風情況進行督查28次，下發(fā)督查通報16期；通過明察暗訪等方式，開展疫情防控監(jiān)督32次，對值班值守、防控宣傳等問題第一時間進行反饋，提出工作建議12條，督促整改完善員工外出請假機制等問題15個；加強“三公經(jīng)費”的專項督查，對公務接待、公務用車、財務報銷等開展知責履責動態(tài)督查14次，發(fā)現(xiàn)問題16條；擦亮監(jiān)督“探頭”，緊盯“一把手”權力運行的廉政風險點，發(fā)放《“一把手”廉政風險防控提醒函》33份。將談心談話作為開展日常監(jiān)督的重要舉措，防微杜漸、監(jiān)督前移，全年針對各級干部開展談話300余次，進一步壓緊壓實責任，督促干部擔當作為。三是推進“三不”機制。圍繞“不敢腐”嚴肅查辦案件，xx年共接收信訪舉報線索25件，其中立結案9件，初核了結6件，移送相關部門3件。給予黨紀處分3人，行政處分6人，誡勉處理3人，批評教育2人。立足“不能腐”完善制度，堅持“一案一總結”，針對審查調查中發(fā)現(xiàn)的共性問題和制度漏洞，及時提出監(jiān)察建議，推動建章立制查漏堵塞，先后完善了基層管理制度10余項。著眼“不想腐”開展教育，圍繞黨史教育主題，自編自導自演話劇，收集廉潔家風作品17幅，有效運用媒介平臺宣傳廉政有關內容50余次；