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20xx年青協(xié)工作總結(jié)及未來(lái)工作計(jì)劃就業(yè)工作總結(jié)和未來(lái)工作計(jì)劃(模板17篇)-資料下載頁(yè)

2025-08-07 19:09本頁(yè)面
  

【正文】 以輕心,每一項(xiàng)檢驗(yàn)都按照檢驗(yàn)操作規(guī)程去做,并保證產(chǎn)品按時(shí)按量完成,在質(zhì)檢部的這些日子里,我學(xué)到了很多,也懂得了很多,這也是我工作心得,在以后的日子里我會(huì)再接再厲,不斷完善自己。以下就是對(duì)我這一年的主要工作的進(jìn)一步分析:其次還檢驗(yàn)車(chē)間產(chǎn)品,成品,半成品,膠囊劑,片劑,顆粒劑,膠囊劑檢查裝量差異,取供試品20粒,精密稱(chēng)定重量后,傾出內(nèi)容物,不得損失囊殼,用小刷試凈后,再分別精密稱(chēng)定囊殼重量,計(jì)算出每粒內(nèi)容物的裝量與平均裝量,每粒的裝量與平均裝量比較,超出裝量差異限度的不得多于2粒,有1粒不得超出限度1倍,用烘干法測(cè)水分時(shí),除去囊殼后,精密稱(chēng)定內(nèi)容物置以恒重稱(chēng)量瓶?jī)?nèi),放105攝氏度的烘箱內(nèi),待烘箱溫度達(dá)到105攝氏度時(shí)開(kāi)始計(jì)時(shí),按照測(cè)定膠囊水分標(biāo)準(zhǔn)求出水分.此外膠囊劑還需檢測(cè)崩解時(shí)限,取供試品6粒,置于玻璃瓶中啟動(dòng)崩檢儀檢查時(shí)注意燒杯內(nèi)水溫度是否在37℃如果水溫未達(dá)到就進(jìn)行崩檢這樣會(huì)導(dǎo)致崩檢的時(shí)間,導(dǎo)致膠囊的崩解過(guò)長(zhǎng)影響結(jié)果給我們工作帶來(lái)不便,如果水溫已到達(dá)37℃時(shí)膠囊在26分鐘內(nèi)還有一粒未完全崩解,這時(shí)還需取6粒復(fù)試每粒都應(yīng)符合規(guī)定,就七月份車(chē)間試刷的穿心蓮膠囊110603連續(xù)做了兩組30分鐘都未崩解完經(jīng)過(guò)車(chē)間返工后26分鐘內(nèi)全部崩解完了,試驗(yàn)完成后應(yīng)及時(shí)準(zhǔn)確寫(xiě)好記錄,并按時(shí)把報(bào)告單發(fā)放給車(chē)間,在這期間還檢測(cè)顆粒劑、復(fù)方板藍(lán)根顆粒、小兒解表顆粒、抗感顆粒。,首先顆粒劑應(yīng)該是干燥,顆粒的,色澤一致,無(wú)潮濕、結(jié)塊、漕解現(xiàn)象,做溶化性檢查時(shí),水溫度要控制在7080℃之間顆粒應(yīng)全溶化,允許有輕微渾濁,但不得有焦屑等異物,在八月份以來(lái)大多是用液相測(cè)藥品含量復(fù)方黃連素片、復(fù)方陳香胃片以及其他產(chǎn)品,在做液相時(shí)應(yīng)觀察柱壓是否正常,如果柱壓不正??赡苁侵勇┮毫丝赡苁菣C(jī)子堵了,所以在實(shí)驗(yàn)完成后一定要把機(jī)子多沖一會(huì),要是沒(méi)沖干凈會(huì)影響到下次的實(shí)驗(yàn)出峰會(huì)很難看基線不平出現(xiàn)很多雜質(zhì)峰,如果含鹽成份的一定要用沖洗液沖洗半小時(shí)后在用甲醇沖洗;不管做什么事一定要事實(shí)求事保證結(jié)果的準(zhǔn)確性所以我們?cè)跈z驗(yàn)過(guò)程中都必須嚴(yán)格執(zhí)行操作規(guī)程。工作存在的問(wèn)題及改進(jìn)措施克服心浮氣躁做到腳踏實(shí)地,提高工作效率和主動(dòng)性,在每項(xiàng)試驗(yàn)中汲取經(jīng)驗(yàn)工作計(jì)劃:隨著檢驗(yàn)工作的推移,要學(xué)的也多,將會(huì)面臨更多困難,只有不斷學(xué)習(xí)新知識(shí),做到虛心學(xué)習(xí),不懂就問(wèn),不斷提高自己的專(zhuān)業(yè)技能,在以后的日子里,我會(huì)嚴(yán)格要求自己,工作上認(rèn)真、細(xì)心、謹(jǐn)慎,做到認(rèn)真負(fù)責(zé),精心檢查。通過(guò)十個(gè)月的工作和領(lǐng)導(dǎo)的耐心指導(dǎo),在檢驗(yàn)方面都有了一定的提高接下來(lái)我會(huì)認(rèn)真做好自己的本職工作,積極配合領(lǐng)導(dǎo)安排的工作,按時(shí)、按質(zhì)的完成。工作中我還有許多不足或做的不好的地方希望領(lǐng)導(dǎo)給我指出,我會(huì)虛心接受并加以改正。總結(jié)人:王逸瑤.青協(xié)工作總結(jié)及未來(lái)工作計(jì)劃篇十六我是__,現(xiàn)任x項(xiàng)目鋼筋工長(zhǎng)。20__年悄然而逝,新年的鐘聲即將敲響,回首和展望是恒久不變的主旋律。自20__年x月至今,回想這工作的一年多,似乎一件件都在心里浮現(xiàn)?,F(xiàn)將20__年度的工作情況做以下總結(jié),以便繼續(xù)發(fā)揚(yáng)工作中的優(yōu)點(diǎn),改進(jìn)工作中的不足,在今后進(jìn)一步完善提高自己。恭請(qǐng)各位領(lǐng)導(dǎo)及同事們給予批評(píng)、指正。一、主要職責(zé)現(xiàn)場(chǎng)配合x(chóng)測(cè)量放線。負(fù)責(zé)本工程鋼筋材料計(jì)劃的編制及進(jìn)場(chǎng)鋼筋的外觀質(zhì)量驗(yàn)收,數(shù)量統(tǒng)計(jì)。本工程鋼筋工程施工安全技術(shù)交底日?,F(xiàn)場(chǎng)安全輔助管理。鋼筋工程施工過(guò)程中的質(zhì)量檢查、質(zhì)量控制及監(jiān)理、甲方間的協(xié)調(diào)和工序驗(yàn)收。負(fù)責(zé)前期的圖紙會(huì)審,整理收集相關(guān)技術(shù)資料。本工程鋼材用量計(jì)算,日??刂萍氨P(pán)點(diǎn)工作。參與現(xiàn)場(chǎng)鋼筋勞務(wù)隊(duì)伍管理,嚴(yán)格控制現(xiàn)場(chǎng)鋼筋制作及綁扎。領(lǐng)導(dǎo)安排的其它工作。二、工作內(nèi)容自20__年x月x日來(lái)到本項(xiàng)目,工程前期的灰土墊層施工已經(jīng)接近尾聲,下來(lái)首先主要面臨的是大面積的地下室車(chē)庫(kù)的測(cè)量放線工作,由于當(dāng)時(shí)鋼筋施工還不滿(mǎn)足施工條件,應(yīng)項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)安排我和x二人主要負(fù)責(zé)前期的測(cè)量放線工作,根據(jù)工程進(jìn)度計(jì)劃的實(shí)際需要,配合施工隊(duì)的工序要求,在此期間我們共同完成了公建、車(chē)庫(kù)、x樓地下室控制線、軸線的引測(cè)投放,標(biāo)高的控制復(fù)核,確保下個(gè)分部分項(xiàng)工程的及時(shí)順利開(kāi)展。在施工隊(duì)進(jìn)場(chǎng)以后,面對(duì)離年關(guān)只有x個(gè)多月的時(shí)間,項(xiàng)目制定了硬朗的年末計(jì)劃,即在20__年x月x日前務(wù)必完成公建地下室、x車(chē)庫(kù)、x樓基礎(chǔ),依據(jù)項(xiàng)目制定的進(jìn)度計(jì)劃在下來(lái)的工作中及時(shí)編制鋼材進(jìn)場(chǎng)計(jì)劃單報(bào)公司采購(gòu),針對(duì)施工隊(duì)鋼筋班組及時(shí)交底嚴(yán)要求,勤跑現(xiàn)場(chǎng)檢查質(zhì)量,注重過(guò)程控制,盡可能的把施工問(wèn)題消滅在預(yù)見(jiàn)中,經(jīng)過(guò)項(xiàng)目組全體同仁的共同努力,各部門(mén)的通力協(xié)作,順利實(shí)現(xiàn)了簪定的施工目標(biāo),為來(lái)年工程的順利開(kāi)展奠定了良好的開(kāi)端。在下來(lái)臨近春節(jié)放假的日子里,我結(jié)合施工隊(duì)上報(bào)的料單,自己翻樣,在剩余的一個(gè)多星期里,完成了本工程鋼筋總用量概算,編制了年后分項(xiàng)鋼筋材料進(jìn)場(chǎng)計(jì)劃,為公司的招投標(biāo)及報(bào)價(jià)工作提供了有力的參考數(shù)據(jù)。步入20x,自己便以更加飽滿(mǎn)的熱情投入到工作中,在下來(lái)的公建、x樓、x樓的主體結(jié)構(gòu)施工中,嚴(yán)格要求自己對(duì)施工隊(duì)狠抓猛管,與此同時(shí)加強(qiáng)本專(zhuān)業(yè)知識(shí)學(xué)習(xí),努力提高自己的知識(shí)技能,為自己的工作實(shí)踐護(hù)航,因?yàn)橐o別人一碗水,自己就要有一桶水,我們的規(guī)矩就是圖集、規(guī)范只有掌握這些規(guī)矩方能讓別人信服,更何況管理施工隊(duì)不能是夸夸其談,得有理有據(jù)。所以在接下來(lái)的施工管理工作中我從以下幾點(diǎn)著手認(rèn)真執(zhí)行:首先施工的依據(jù)是圖紙,這就要求我們管理人員要非常熟悉圖紙,快速準(zhǔn)確的了解設(shè)計(jì)人員的設(shè)計(jì)意圖,才能更好的指導(dǎo)、檢查施工,做到心中有數(shù)。其次加強(qiáng)對(duì)料單的管理,料單是鋼筋施工的第一手原始技術(shù)資料,它對(duì)鋼筋的制作及后期綁扎,以及材料的節(jié)約、損耗至關(guān)重要,在對(duì)料單的管理中堅(jiān)持審閱、審批制度(通過(guò):施工隊(duì)上報(bào)料單結(jié)合圖紙、圖集及時(shí)審閱有誤的及時(shí)指正修改審批交底)等環(huán)節(jié)從源頭上把下料的弊病消滅掉。在下來(lái)的下料環(huán)節(jié)中注重料場(chǎng)的監(jiān)督檢查,避免超下或尺寸誤差等給后續(xù)的綁扎施工造成影響。多跑現(xiàn)場(chǎng)勤檢查,本著帶著問(wèn)題去現(xiàn)場(chǎng)檢查,檢查中發(fā)現(xiàn)問(wèn)題,解決問(wèn)題的原則,依據(jù)圖紙認(rèn)真核查,對(duì)查出的問(wèn)題(多筋少筋、漏筋、位置偏差、違反規(guī)范要求、野蠻施工等)要求堅(jiān)決整改,并跟蹤整改落實(shí)情況,給之后的質(zhì)量驗(yàn)收工作創(chuàng)造有利條件。制定嚴(yán)格的獎(jiǎng)罰制度,具體表現(xiàn)在施工過(guò)程中的質(zhì)量檢查驗(yàn)收及鋼筋的使用兩個(gè)方面,尤其在對(duì)鋼筋的使用上,要求施工班組把鋼筋視作錢(qián)財(cái)去珍惜為項(xiàng)目的成本節(jié)約做貢獻(xiàn)。對(duì)完工后施工面的料頭、余料要全部回收歸類(lèi),料頭歸還到料池,余料做到二次利用,堅(jiān)決杜絕浪費(fèi)及野蠻施工,對(duì)已經(jīng)造成事實(shí)的按用量的3—5倍數(shù)給予處罰,挽回不必要的損失,確保成本節(jié)約,為項(xiàng)目的成本節(jié)約做貢獻(xiàn)。下來(lái),在每個(gè)分部分項(xiàng)工程施工完畢后驗(yàn)收前,要求施工班組徹底清理施工面剩余材料,確保廢料、余料的回收及二次利用,為項(xiàng)目的成本節(jié)約做貢獻(xiàn)。利用休息及空閑時(shí)間結(jié)合圖紙圖集對(duì)已施工部位的鋼筋重新進(jìn)行翻樣核算,同施工隊(duì)上報(bào)的料單進(jìn)行對(duì)比,通過(guò)施工預(yù)算及施工圖預(yù)算的對(duì)比,查缺補(bǔ)漏,保證鋼筋用量預(yù)算結(jié)果的合理準(zhǔn)確,為工程總決算提供依據(jù)。加強(qiáng)對(duì)施工班組的安全技術(shù)交底工作,俗話說(shuō)思想是行動(dòng)的先導(dǎo),在每個(gè)分部分項(xiàng)工程的開(kāi)端,有一個(gè)較為完善的安全技術(shù)交底,可以很好的指導(dǎo)班組在施工中需要注意的安全問(wèn)題及技術(shù)要領(lǐng),做到思想上的預(yù)先控制,讓施工有依可據(jù),進(jìn)一步保證施工的質(zhì)量和安全。注重與監(jiān)理方甲方間的溝通協(xié)調(diào),針對(duì)建設(shè)單位和監(jiān)理單位提出的建議意見(jiàn),自己帶頭認(rèn)真落實(shí),取得建設(shè)單位和監(jiān)理單位的信服認(rèn)可。在確保工程質(zhì)量安全的前提下,本著一切以公司的利益為根本出發(fā)點(diǎn),著重考慮集體共同利益。本著以上幾點(diǎn)工作原則及工作方法,通過(guò)與各班組、部門(mén)的高效協(xié)作,截止至今,現(xiàn)已順利的完成了本工程公建、x樓、車(chē)庫(kù)的主體施工。x樓主體已經(jīng)封頂,塔樓正在抓緊施工中。新建鋼構(gòu)基礎(chǔ)施工已經(jīng)完畢,待完成構(gòu)件的吊裝施工。三、成本控制由于鋼筋是我方主供材,占據(jù)的資金鏈比重較大,更進(jìn)一步影響著公司的經(jīng)營(yíng)運(yùn)作,首先從鋼材的采購(gòu)計(jì)劃上進(jìn)行嚴(yán)格控制,每次上報(bào)的鋼材采購(gòu)計(jì)劃只能提前,在確保不影響正常施工所需的前提下,對(duì)鋼材的進(jìn)場(chǎng)分多個(gè)批次,這樣以來(lái)雖然增加了進(jìn)場(chǎng)數(shù)量,但有效的緩解了資金壓力,避免了材料堆積占據(jù)資金造成的資金緊縮,與此同時(shí)分批次小額量的鋼材進(jìn)場(chǎng),緩解了施工現(xiàn)場(chǎng)場(chǎng)地不足的現(xiàn)狀,更加經(jīng)濟(jì)的是避免了鋼筋因堆積較多造成的不必要的浪費(fèi)俗話說(shuō)多則濫,稀缺就是寶嗎?,F(xiàn)場(chǎng)管理中注重對(duì)班組的節(jié)約意識(shí)教育,制定嚴(yán)明的獎(jiǎng)罰措施,在施工過(guò)程中認(rèn)真落實(shí)執(zhí)行,堅(jiān)決杜絕鋼筋的浪費(fèi)。材料使用情況剖析:本工程鋼筋實(shí)際總進(jìn)場(chǎng)數(shù)量為_(kāi)_t(即為本工程實(shí)際使用量,包含本工程措施用量及x村前期措施用量以及新建鋼構(gòu)用量)。公司預(yù)算部施工圖預(yù)算量為_(kāi)_多t,施工圖預(yù)算比實(shí)際使用量大__多t,鋼材用量總體節(jié)約。自鋼筋進(jìn)場(chǎng)至今,陸續(xù)變賣(mài)廢鋼筋頭小計(jì)約xt,材料損耗量小于x%,超越了公司下達(dá)的不超x%的指標(biāo),材料合理使用率達(dá)到了x%以上。青協(xié)工作總結(jié)及未來(lái)工作計(jì)劃篇十七職業(yè)生涯對(duì)每個(gè)人而言,都是在一定的時(shí)間內(nèi)有效,如果不進(jìn)行合理有效的規(guī)劃,就會(huì)浪費(fèi)自己的時(shí)間和生命。作為已經(jīng)工作的我,很早就知道如果不為自己擬定一份職業(yè)生涯規(guī)劃,把自己的未來(lái)設(shè)計(jì)好。生活和工作就會(huì)沒(méi)有了方向,就像大海里的一葉小舟,迷失方向,不知所歸,為了高效的利用時(shí)間,實(shí)現(xiàn)自己的人生價(jià)值,特作以下個(gè)人職業(yè)生涯規(guī)劃:二、自我分析勤奮好學(xué),誠(chéng)懇踏實(shí)、積極向上。有極強(qiáng)的責(zé)任心,善于觀察,做事認(rèn)真。易于溝通,能夠以積極的態(tài)度面對(duì)工作及盡自己的最大能力及時(shí)的完成公司所交于的任務(wù)。有時(shí)比較固執(zhí),工作經(jīng)驗(yàn)不足,知道自己的優(yōu)點(diǎn)和缺點(diǎn)在那。三、自我評(píng)價(jià)的缺點(diǎn)和改正遇到自己想不開(kāi)的事,要保持頭腦冷靜,要留給自己反思的時(shí)間,多反省自己努力使自己的頭腦靈活起來(lái),多與人溝通,向同事、領(lǐng)導(dǎo)請(qǐng)教,經(jīng)常學(xué)習(xí)。四、未來(lái)5年人生職業(yè)規(guī)劃根據(jù)自己的興趣和現(xiàn)在的工作,在未來(lái)會(huì)向人力資源管理方向發(fā)展。圍繞這個(gè)方向,本人初步規(guī)劃如下:時(shí)間:20xx年-20xx年能力目標(biāo):具備人力資源領(lǐng)域其中一個(gè)或幾個(gè)相關(guān)模塊的理論基礎(chǔ),通過(guò)基礎(chǔ)工作具有一定的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn);接觸了解其他模塊人力資源活動(dòng)。經(jīng)濟(jì)目標(biāo):年收入4萬(wàn)元—6萬(wàn)元。
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