【正文】 環(huán)境。鎮(zhèn)安全生產工作匯報會議 鎮(zhèn)政府安全生產工作匯報篇十五為切實做好春耕備耕期間農機安全生產工作，根據上級部門統(tǒng)一部署，近日，浙江xx市農機管理站認真落實加強領導、廣泛宣傳、強化監(jiān)管等舉措，進一步落實安全生產責任，預防和減少農機事故發(fā)生，確保春季農業(yè)生產順利進行。一是加強領導，落實責任。為加強春耕備耕工作組織領導，日前，xx市農業(yè)林業(yè)局下發(fā)《關于切實做好春耕備耕期間農機安全生產工作的通知》文件。根據文件精神，xx市農機站堅持“安全第一，預防為主，綜合治理”方針，按照安全生產“一崗雙責”職責要求，層層抓好責任落實，把春耕農機安全生產工作擺上重要位置抓緊、抓好。二是廣泛宣傳，提高意識。通過發(fā)送手機短信、發(fā)放宣傳資料、開展教育培訓等方式，廣泛宣傳春耕農機安全生產知識，營造濃厚農機安全生產氛圍，教育和引導農機從業(yè)人員和廣大農民群眾做好農機安全生產工作。三是強化監(jiān)管，保障安全。(一)開展農田作業(yè)機械隱患排查。組織工作人員走訪各鎮(zhèn)(街道)農機合作社、農機大戶，深入田間地頭開展農田作業(yè)機械安全生產隱患排查。重點檢查農業(yè)機械牌證是否齊全有效、車況是否良好、防護裝備是否齊全，農機駕駛操作人員證件是否齊全、是否按照安全規(guī)程操作。檢查過程中發(fā)現的問題，要求企業(yè)主和機手立即整改。(二)開展上道路拖拉機打非治違。公安駐農機警務聯(lián)絡室加強路面巡查力度，嚴厲查處拖拉機超速超載、脫保脫檢、載人載客、酒后駕車、無牌無證、拼裝改裝等違法行為，消除安全隱患，保障農機道路交通安全。鎮(zhèn)安全生產工作匯報會議 鎮(zhèn)政府安全生產工作匯報篇十六近年來，我辦在市委、政府的領導和上級主管部門的關心和指導下，按照國務院及省、市安全生產工作有關文件精神和電視電話會議精神，把安全生產工作作為經濟發(fā)展、社會穩(wěn)定的一項大事來抓，認真落實各項安全措施，加強組織領導，落實責任目標，扎實開展安全大檢查及專項整治，切實消除事故隱患，連續(xù)4年杜絕了各類安全生產事故的發(fā)生，有效維護了國家和人民群眾的生命財產安全?，F將我辦今年以來的安全生產工作匯報如下：一、主要做法（一）加強領導，突出抓好安全生產目標責任制的落實 我辦認真貫徹“安全發(fā)展，國泰民安”的方針，增強工作使命感和責任感，提高對安全生產工作重要性的認識，進一步加強對安全生產工作的指導和服務，突出抓好安全生產責任制的落實。一是加強組織領導，充實安全管理人員。對辦事處安全生產領導小組進行了調整充實，由主任擔任組長，由一名黨工委委員負責專門抓好全辦的安全生產工作，在原有1名安全管理人員的基礎上，調整增加了1名有責任心、工作能力強的人員，并在車輛、經費方面給予優(yōu)先保障，確保了全辦安全生產工作的順利開展；二是層層落實安全生產責任制。年初及時組織相關站、所、社區(qū)居委會和企業(yè)負責人召開安全生產專題會，分析全辦安全生產的存在問題和隱患，安排布置全辦的安全生產工作，與全辦3個社區(qū)以及轄區(qū)內的3家企業(yè)簽訂了《安全生產責任書》，并要求企業(yè)與車間、班組，社區(qū)、居委會與居民小組層層簽訂責任書，把安全生產責任層層分解落實到各個單位，同時，督促各相關單位建立健全各種安全管理規(guī)章制度，完善各種臺帳，做到了安全生產工作有人管，有人抓。三是定期研究、布置安全管理工作。堅持每季度組織各居委會、各企業(yè)召開一安全生產工作會議，對安全工作進行回顧總結，分析存在的困難和問題，對下步的安全管理工作進行安排布置。（二）強化措施，扎實開展各類安全生產大檢查今年以來，我辦按照上級部門的安排部署，結合“百日安全督查專項行動”和“安全生產月”活動，在轄區(qū)內大力開展安全生產整治，定期不定期地進行安全生產檢查，把事故隱患消除在萌芽狀態(tài)之中，進一步遏制各類安全生產事故的發(fā)生。一是非煤礦山安全。首先把好入口關。對申辦采石廠、磚廠進行嚴格審查，對有實力、條件符合的才報上級安全部門審批。其次加強檢查。每月定期組織人員深入到礦（礦）企業(yè)進行安全生產檢查，今年共對企業(yè)開展檢查8次，對一些廠（礦）企業(yè)違章企業(yè)人員進行批評教育，存在安全隱患的企業(yè)下達了整改建議書11份，下達隱患整改通知書3份，并進行了督促整改。幫助廠（礦）企業(yè)建立健全各種規(guī)章制度，完善各項檔案臺帳，積極申辦安全生產許可證，確保企業(yè)依法生產。二是道路交通安全。每逢重大節(jié)假日，尤其是奧運會特別防護期，我們組織人員協(xié)助交警上路巡查，對貨車違章載人、無證駕駛、酒后駕車等違法行為進行查處。今年19月份，我辦共出動人員30余人次，查處、糾正各類違章50余起。三是學校安全。我辦歷來對學校安全高度重視，成立了學校安全工作領導小組，由校長任組長，全面負責教學用房、實驗室、教師住宿區(qū)，校園外的飲食攤點等安全進行檢查，發(fā)現問題迅速整改。通過學校自檢自查，建立健全安全規(guī)章制度，明確安全工作職責，有效預防了學校安全事故的發(fā)生。四是建筑工地安全。今年，我辦將建筑施工工地列為日常監(jiān)管的主要工作，每月組織有關人員對可能存在安全生產隱患的企業(yè)，從用電安全、制度建設、工人安全防護、安全標識、操作流程等各個方面進行全面檢查，一旦發(fā)現存在安全生產事故隱患，當場下發(fā)限期整改通知書，并就如何整改進行了現場指導和示范。五是危險化學品安全。我辦轄區(qū)內共有液化氣站、加油站共3個，我辦經常組織人員對以上單位進行安全檢查，并督促其建立各項管理措施和管理臺帳，以確保以上危險化學品經營戶生產安全。六是消防安全。在消防安全方面，我辦重點加強對一些娛樂埸所和青山公園進行監(jiān)管，特別是青山公園，我辦把3月1日至4月30日做為森林防火戒嚴區(qū)，除了下發(fā)《關于進一步加強森林防火的緊急通知》外，撥出1萬元專項經費用于防火宣傳、撲火工具準備等，還利用廣播、標語、警示牌等形式廣為宣傳；黨工委、行政、人大、政協(xié)四套班子的主要領導每人負責一個居委會，一級抓一級，層層落實責任制；此外招聘3名專職護林員，堅持每天巡山，嚴防火種入山；安排6名機關干部，每天到重點林區(qū)的主要地段進行督促檢查，加強火險隱患排查整改；辦事外和居委會都成立了一支30人組成的撲火應急隊，隨時進入臨戰(zhàn)狀態(tài)，確保發(fā)生火災能夠及時發(fā)現，及時撲滅。（三）注重宣傳，營造安全生產的良好氛圍為提高廣大人民群眾的安全生產意識，我辦于6月3日，組織安監(jiān)站、綜治辦、司法所等部門深入到基層、企業(yè)，開展安全生產現場咨詢活動，發(fā)放安全知識宣傳資料，普及安全法律法規(guī)，落實安全生產各項措施，進一步促進安全生產狀況持續(xù)好轉。此外，我辦以 “百日安全督查專項行動”和“安全生產月”活動為契機，加大投入，加強安全文化建設，安排專項經費15000元，在轄區(qū)繁華地段懸掛安全生產永久性宣傳橫幅5條，制作安全生產警示牌100塊，設置安全生產宣傳櫥窗3個，印發(fā)安全生產宣傳單10000份及《居民安全常識手冊》1000本；采取形式多樣的宣傳活動，營造出良好的安全生產輿論氛圍。（四）夯實基礎，努力創(chuàng)建安全生產示范鄉(xiāng)鎮(zhèn)按照“安全生產工作在基層，基層工作靠基礎”的工作思路，早在年初，我辦就把創(chuàng)建婁底和冷水江市安全生產示范鄉(xiāng)鎮(zhèn)作為今年要辦的十件實事之一，從人力、物力、財力上予以傾斜，在配置齊電腦、打印機、傳真機、數碼相機等硬件設施的同時，將各種安全管理制度高標準制作上墻，并將臺賬和資料進行規(guī)范和完善。二、存在的問題一是個別社區(qū)和企業(yè)安全生產職責不明確，主要負責人思想上不重視，措施不得力，沒有把安全生產工作作為本職工作來抓。二是個別企業(yè)安全投入不足，歷史欠帳較多，生產安全設施設備落后。三是有些從業(yè)人員缺少安全生產的培訓，自我保護意識和能力差。鎮(zhèn)安全生產工作匯報會議 鎮(zhèn)政府安全生產工作匯報篇十七各位經理人:今天我們在這里一起召開20xx年度安全生產工作會議。會議的主要任務是，深入貫徹落實20xx年全市安全生產工作會議精神，反思去年和部署今年公司的安全生產工作。一會兒，孟總還要做重要講話，請大家認真貫徹執(zhí)行。在去年的安全工作會議上，公司提出安全工作要圍繞著“實”字展開，一年來，各級安全管理人員做了很多實實在在的工作，我覺得這種求真務實的作風應該逐漸成為大家的工作習慣。安全是一項系統(tǒng)工程，要一步一個腳印的進行，各項工作必須有成長有延續(xù)有提升。安全工作需要的是一種信念并為之腳踏實地的付出，更需要一種責任感使其成為我們工作的能力和動力。我想問一下今天在座的各位經理人，我們有這種安全信念嗎?為了踐行信念和履行責任，為實現全公司的長治久安，大家全身心投入到安全事業(yè)中了嗎?借這個機會，請大家認真思考。下面，我代表公司安委會對20xx年工作總結回顧并對20xx年安全管理工作提出總體安排。20xx年，圍繞“體系科學、創(chuàng)新提升、行為養(yǎng)成、文化領航”的總體工作思路，公司安全管理工作通過完善制度，提高全員安全技能，加強現場監(jiān)控等手段，使公司安全管理工作總體保持平穩(wěn)。20xx年，全公司發(fā)生安全生產事故3起，各類安全事件8起，安全事件發(fā)生總量呈下降趨勢。(一)強化制度建設，促進安全生產責任落實年初安委會下發(fā)《安全生產目標管理考核辦法》，并與各單位簽訂安全生產責任狀。根據中糧集團安全管理制度文件，全面梳理北良公司現有安全管理制度，編制和修訂《北良公司危險作業(yè)安全管理制度(試行)》、《安全生產事故隱患排查治理管理辦法》等8項公司級安全管理制度。貫徹落實了中糧集團11項“危險作業(yè)安全許可標準”，明確管理流程。同時各生產單位累計制定制度55項，修訂完善既有制度73項，形成安全制度匯編13套，建立各項作業(yè)標準23項。通過制度建設以及各項規(guī)章制度的貫徹落實，有力保證了安全生產責任的落實和“一崗雙責”的落地。(二)強化安全檢查，推動隱患治理常態(tài)化20xx年，公司安委會堅持重點檢查、專項檢查和日常安全檢查相結合。除完成大連市重點安全活動外，3月份，組織開展春季防火專項檢查。4月份組織外協(xié)隊伍、勞務公司專項安全檢查。自7月份開始組織“百日安全生產大檢查”。9月份組織安全生產專項行動安全專項檢查。11月份組織冬季安全生產專項檢查及初始應急能力評估。一年來，公司安委會對現場發(fā)現的違章行為、安全隱患共計發(fā)出監(jiān)察指令書14份，隱患整改通知書17份。對發(fā)現的安全生產不良勢頭發(fā)出業(yè)務聯(lián)絡書14份。各項安全檢查工作的有力開展，促進了各單位落實安全責任，認真開展隱患排查，全年各單位通過隱患排查管理軟件共計填報各類隱患317項，整改完成286項，整改率90%，從源頭杜絕事故的發(fā)生。(三)強化安全關鍵控制點專項工作，提升安全生產應急能力根據集團安全關鍵控制點工作要求，結合北良公司實際頒布實施《北良公司安全生產關鍵控制點管理細則(試行)》，并組織各單位對公司大型設備、重點場所、關鍵危險作業(yè)進行危險辨識，明確管理要求、操作規(guī)程及應急響應程序，并制作安全關鍵控制點標識牌97組，全部現場掛牌。為確保東部港區(qū)建設項目安全有序開展，按照集團《再建項目安全環(huán)保管理指南》工作要求，修訂、完善11個公司工程項目管理相關制度，并組織實施。組織專家力量對北良公司應急預案進行了全面、系統(tǒng)梳理，對現有預案進行整合，共形成公司安全生產綜合預案、各專項預案等6個應急預案。各單位共計組織“防臺防汛”、“生產過程人身傷害”、“車輛脫軌事故復救”等各類應急預案演練20余次，參演人數約600余人次，應對災害天氣共啟動應急預案7次，公司和各部門根據實際情況采購了必要的應急救援物資，提高突發(fā)事件響應速度，應對惡劣天氣及時啟動預案，未對生產造成較大影響和財產損失，公司整體應急能力得到提升。(四)強化職業(yè)衛(wèi)生監(jiān)管，有效預防和控制職業(yè)病危害根據國家相關法律法規(guī)要求，落實開展各項職業(yè)衛(wèi)生管理工作。委托專業(yè)機構對公司散糧系統(tǒng)、鍋爐場所等存在職業(yè)病危害因素場所進行職業(yè)危害因素監(jiān)測，并公告檢測結果。組織160余名接觸職業(yè)病危害一線員工開展職業(yè)健康體檢，并建立職業(yè)健康監(jiān)護檔案。完成公司年度作業(yè)場所職業(yè)危害申報工作。為確保東部建設項目合法合規(guī)，根據《建設項目職業(yè)衛(wèi)生“三同時”監(jiān)督管理辦法》，對東部建設項目開展職業(yè)危害預評價相關工作。(五)組織安全培訓，提升安全技能全年培訓企業(yè)負責人、安全管理人員、特種作業(yè)人員、班組長及農民工等人員600余人次，并獲得相應培訓證書。全公司各生產單位組織各類專題安全培訓127次，參與3300余人次，培訓計劃兌現率達到100%，基本做到全覆蓋。各單位組織技能比武、崗位練兵等活動14次，突出了培訓效果的轉化工作，提升員工的安全技能。(六)強化“5s”工作，改善現場環(huán)境和養(yǎng)成良好的安全習慣實行作業(yè)現場各類物件實施定置管理，設備設施清潔清掃工作得到加強，制定安全警示色標準，并現場設置各類安全標識，逐步實現作業(yè)現場安全可視化管理。隨著“5s”工作的不斷深入開展，各生產單位現場安全環(huán)境得到改善，隱患整改率得到提高，員工逐漸養(yǎng)成良好的工作習慣，促進了安全管理水平的提升?；仡櫼荒陙砉ぷ?，各單位付出很多努力，安全管理人員壓力很大，現場的很多同志也身兼數職，都能夠深入到安全生產管理的最前沿，哪里有困難哪里就有干部的身影，在問題面前不逃避不等待，在艱巨任務面前不推脫不退讓。各生產單位能夠顧大體識大局，相互學習和支持，我覺得各生產單位的密切協(xié)同是去年我們工作中最大的改善。另外，我感受到安全工作另一個進步是敢說真話的多了，敢于暴露問題的多了，敢于接受批評的多了，找借口和抱怨的少了，這就是我們一直倡導的正氣。再加入中糧體系后，涉及到安全標準、制度和工作方法需要與中糧體系對接，通過大家的努力，已經開始融入到中糧的安全管理體系中，中糧集團多次開展北良公司安全生產專項檢查和應急效能評估，對北良安全管理工作也給予了充分肯定。在此，我代表公司安委會，向奮戰(zhàn)在公司安全生產第一線、為公司安全生產付出辛勤汗水的干部員工們表示衷心的感謝，并致以崇高的敬意!回顧過去的工作，在看到進步和提升的同時，我們也要清醒的意識到工作中的不足，工作還有潛力還有空間。另外事故及險情沒有根本杜絕，說明公司安全生產工作還存在短板，安全工作不允許出現任何漏洞，對小概率事件決不能抱僥幸心理。我們離建設本質安全企業(yè)的目標還存在很大距離，安全工作還需要進一步提升，全體人員要繼續(xù)努力。首先，大家要清楚的認識當前形勢。中糧集團完成“三糧合一”的重組，給北良帶來新的歷史機遇，雖然目前公司經營局面還比較嚴峻，但是隨著體系優(yōu)勢的發(fā)揮，產業(yè)鏈能量的放大，以及東部園區(qū)建設等重要戰(zhàn)略的實施，北良公司各項業(yè)務勢必會有新的突破。隨著生產能力的提升和安全管理工作的復雜