20xx年銷售月工作總結(jié)10篇(三篇)-資料下載頁
2025-08-07 19:06本頁面
【正文】 項工作。但這還不是問題的關(guān)鍵，關(guān)鍵是公司總部已經(jīng)有了一套相對成熟、完善的規(guī)章制度?；蛟S有的分公司已經(jīng)到了成熟階段不愁客戶不愁業(yè)績，分公司的領(lǐng)導(dǎo)有充足的時間思考更多的問題。但我們廣西是初建，時間和精力應(yīng)該用在尋客戶、建關(guān)系、挖信息、找突破上去。理由二、我個人認(rèn)為一個團隊最重要的不是怎么去“管”而是怎么去“帶”，特別是像我們這樣的團隊，就這么幾個人，大家同居一室同在一口鍋里吃飯、朝夕相處。只要這個團隊的領(lǐng)導(dǎo)者能堅定不移做到：以身作則、自律，帶頭嚴(yán)格執(zhí)行公司總部制訂管理制度。對每位成員都公正、公平、一碗水端平。所有的信息都透明。工作上盡心幫助他們，生活上精心的照顧他們。經(jīng)常保持順暢的溝通，一有什么思想波動就及時引導(dǎo)。關(guān)鍵時刻果斷決策。善于發(fā)現(xiàn)每個人優(yōu)點并讓這些有點得以充分發(fā)揮，包容他們?nèi)秉c。發(fā)現(xiàn)他們的弱項及時加以補充，時刻都營造出一個學(xué)習(xí)的氛圍，讓他們的個人能力得以提升。屢遭挫折士氣低落時給予鼓勵，在少有成績沾沾自喜時及時提醒。自己多思考，時刻保持清醒的頭腦能給他們指引一個方向。我相信他們一定能在這個領(lǐng)導(dǎo)者的帶領(lǐng)下緊緊跟隨他這面旗幟，絕對不會輕易背叛。而不是靠法西斯式集中營管理，警察越多說明治安越亂。帶領(lǐng)這樣一個團隊就像帶著一個家庭，團隊的領(lǐng)導(dǎo)就是這個家的家長，家長無時無刻都在呵護(hù)著這個家庭的每個成員，家庭的每個成員對家長有的只是尊重和跟隨，又怎么會到處惹事輕易背反呢？！一個負(fù)責(zé)任、成功的管理者思考的更多應(yīng)該是怎么樣支援一線作戰(zhàn)人員，而不是坐在辦公室整天想著設(shè)計出各種各樣的條條框框去制約他們、“管他們”，這也不行那也要匯報過足自己的“管”癮。國民黨滇緬遠(yuǎn)征軍的戰(zhàn)敗足以說明問題。以上雖然是我個人的意見及理由，但我完全是本著工作的角度，毫無私心。本人性格秉直不善拐彎抹角，如果有不對之處請總部領(lǐng)導(dǎo)公開指正。
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