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20xx年銷售周工作計(jì)劃總結(jié)銷售周工作計(jì)劃與報(bào)告(十四篇)-資料下載頁

2025-08-07 19:06本頁面
  

【正文】 不能丟掉該等客戶交辦的各類業(yè)務(wù),與該等客戶保持經(jīng)常性聯(lián)系,及時(shí)報(bào)告該等客戶交辦業(yè)務(wù)的進(jìn)展情況。在第二天的時(shí)候,以商標(biāo)、專利業(yè)務(wù)為主。通過到專業(yè)市場(chǎng)、參加專業(yè)展銷會(huì)、上網(wǎng)、電話、陌生人拜訪等多種業(yè)務(wù)開發(fā)方式開發(fā)客戶,加緊聯(lián)絡(luò)老客戶感情,組成一個(gè)循環(huán)有業(yè)務(wù)作的客戶群體。()。在大力開拓市場(chǎng)的`同時(shí),不能丟掉該等客戶交辦的各類業(yè)務(wù),與該等客戶保持經(jīng)常性聯(lián)系,及時(shí)報(bào)告該等客戶交辦業(yè)務(wù)的進(jìn)展情況。第三天的“十一”“中秋”雙節(jié),帶來的無限商機(jī),給后半年帶來一個(gè)良好的開端。并且,隨著我對(duì)高端業(yè)務(wù)專業(yè)知識(shí)與綜合能力的相對(duì)提高,對(duì)規(guī)模較大的企業(yè)符合了《中國馳名商標(biāo)》或者《廣東省著名商標(biāo)》條件的客戶,做一次有針對(duì)性的開發(fā),有意向合作的客戶可以安排業(yè)務(wù)經(jīng)理見面洽談,爭(zhēng)取簽訂一件《廣東省著名商標(biāo)》。做馳名商標(biāo)與著名商標(biāo)業(yè)務(wù)開發(fā)的同時(shí),不能丟掉該等客戶交辦的各類業(yè)務(wù),與該等客戶保持經(jīng)常性聯(lián)系,及時(shí)報(bào)告該等交辦業(yè)務(wù)的進(jìn)展情況。第四天就是年底了,這個(gè)時(shí)候要全力維護(hù)老客戶交辦的業(yè)務(wù)情況。首先,要逐步了解老客戶中有潛力開發(fā)的客戶資源,找出有漏洞的地方,有針對(duì)性的做可行性建議,力爭(zhēng)為客戶公司的知識(shí)產(chǎn)權(quán)保護(hù)做到最全面,代理費(fèi)用每月至少達(dá)1萬元以上。二、制訂學(xué)習(xí)計(jì)劃學(xué)習(xí),對(duì)于業(yè)務(wù)人員來說至關(guān)重要,因?yàn)樗苯雨P(guān)系到一個(gè)業(yè)務(wù)人員與時(shí)俱進(jìn)的步伐和業(yè)務(wù)方面的生命力。我會(huì)適時(shí)的根據(jù)需要調(diào)整我的學(xué)習(xí)方向來補(bǔ)充新的能量。專業(yè)知識(shí)、綜合能力、都是我要掌握的內(nèi)容。知己知彼,方能百戰(zhàn)不殆,在這方面還希望業(yè)務(wù)經(jīng)理給與我支持。三、增強(qiáng)責(zé)任感、增強(qiáng)服務(wù)意識(shí)、增強(qiáng)團(tuán)隊(duì)意識(shí)。積極主動(dòng)地把工作做到點(diǎn)上、落到實(shí)處。我將盡我最大的能力減輕領(lǐng)導(dǎo)的壓力。銷售周工作計(jì)劃總結(jié) 銷售周工作計(jì)劃與報(bào)告篇十三收集各部門對(duì)制度的意見xx公司制度的出臺(tái),公司辦公室合同的修訂與銷售部開會(huì),針對(duì)管理的難度對(duì)營業(yè)員合同進(jìn)行修訂銷售部工作效率的推進(jìn)(各店銷售動(dòng)態(tài)的分析,新貨上柜流程跟進(jìn),各店反映問題的落實(shí),銷售主管的工作進(jìn)度跟進(jìn)等協(xié)助銷售部門)協(xié)助各部門主管監(jiān)督員工日工作完成情況搜索、招聘、面試(急!)配合公司的拍照流程進(jìn)行監(jiān)督跟進(jìn)質(zhì)檢與開發(fā)部的`溝通會(huì)議(春秋貨品到貨)確定物流部主管的工作職責(zé),與夏會(huì)計(jì),羅總協(xié)商人選跟進(jìn)監(jiān)督流程《質(zhì)檢—倉庫—送貨》(單據(jù)與實(shí)物相符)1參加各部門會(huì)議(關(guān)于各部門下周工作計(jì)劃安排)1協(xié)調(diào)各部門工作各店鋪日常配貨調(diào)整營業(yè)員制度制訂各店鋪春夏新品配貨長沙店店長會(huì)議(學(xué)習(xí)營業(yè)員制度)長沙店巡店檢查各項(xiàng)工作以及了解其它品牌的銷售及促銷活動(dòng)情況營業(yè)員面試與長沙店各商場(chǎng)聯(lián)系新品訂價(jià)跟進(jìn)春夏貨品到貨情況以及時(shí)間核對(duì)長沙店盤點(diǎn)表錯(cuò)誤貨品1通程、東塘對(duì)賬單事宜1各店鋪費(fèi)用報(bào)銷審核1長沙店部分秋冬款式煺倉事宜安排1營業(yè)員春夏工裝方案1公司制度學(xué)習(xí)1營業(yè)員合同制訂重慶店拆柜計(jì)劃實(shí)施,2月29日進(jìn)行。重點(diǎn)抓正弘、合肥、郴州叁店銷售動(dòng)態(tài)及新品上市情況,保證新品銷售的及時(shí)與競(jìng)爭(zhēng)力。招聘裕達(dá)店員工進(jìn)行整體更換。收集各店銷售,統(tǒng)計(jì)銷售。前臺(tái)日常工作。接待來訪。傳達(dá)及登記各店報(bào)表上的重要事項(xiàng)。跟進(jìn)店鋪到貨情況。銷售數(shù)據(jù)錄入管家婆。調(diào)撥錄入管家婆草稿。核對(duì)各店盤點(diǎn)表。各店銷售數(shù)據(jù)建立電子表格。查看招聘簡(jiǎn)歷,電話通知面試。統(tǒng)計(jì)xx年新貨銷售數(shù)量。銷售周工作計(jì)劃總結(jié) 銷售周工作計(jì)劃與報(bào)告篇十四收集各部門對(duì)制度的意見08公司制度的出臺(tái),公司辦公室合同的修訂與銷售部開會(huì),針對(duì)管理的難度對(duì)營業(yè)員合同進(jìn)行修訂銷售部工作效率的推進(jìn)(各店銷售動(dòng)態(tài)的分析,新貨上柜流程跟進(jìn),各店反映問題的`落實(shí),銷售主管的工作進(jìn)度跟進(jìn)等協(xié)助銷售部門)協(xié)助各部門主管監(jiān)督員工日工作完成情況搜索、招聘、面試(急?。┡浜瞎镜呐恼樟鞒踢M(jìn)行監(jiān)督跟進(jìn)質(zhì)檢與開發(fā)部的溝通會(huì)議(春秋貨品到貨)確定物流部主管的工作職責(zé),與夏會(huì)計(jì),羅總協(xié)商人選跟進(jìn)監(jiān)督流程《質(zhì)檢—倉庫—送貨》(單據(jù)與實(shí)物相符)1參加各部門會(huì)議(關(guān)于各部門下周工作計(jì)劃安排)1協(xié)調(diào)各部門工作各店鋪日常配貨調(diào)整營業(yè)員制度制訂各店鋪春夏新品配貨長沙店店長會(huì)議(學(xué)習(xí)營業(yè)員制度)長沙店巡店檢查各項(xiàng)工作以及了解其它品牌的銷售及促銷活動(dòng)情況營業(yè)員面試與長沙店各商場(chǎng)聯(lián)系新品訂價(jià)跟進(jìn)春夏貨品到貨情況以及時(shí)間核對(duì)長沙店盤點(diǎn)表錯(cuò)誤貨品1通程、東塘對(duì)賬單事宜1各店鋪費(fèi)用報(bào)銷審核1長沙店部分秋冬款式退倉事宜安排1營業(yè)員春夏工裝方案1公司制度學(xué)習(xí)1營業(yè)員合同制訂重慶店拆柜計(jì)劃實(shí)施,2月29日進(jìn)行。重點(diǎn)抓正弘、合肥、郴州三店銷售動(dòng)態(tài)及新品上市情況,保證新品銷售的及時(shí)與競(jìng)爭(zhēng)力。招聘裕達(dá)店員工進(jìn)行整體更換。收集各店銷售,統(tǒng)計(jì)銷售。前臺(tái)日常工作。接待來訪。傳達(dá)及登記各店報(bào)表上的重要事項(xiàng)。跟進(jìn)店鋪到貨情況。銷售數(shù)據(jù)錄入管家婆。調(diào)撥錄入管家婆草稿。核對(duì)各店盤點(diǎn)表。各店銷售數(shù)據(jù)建立電子表格。查看招聘簡(jiǎn)歷,電話通知面試。統(tǒng)計(jì)08年新貨銷售數(shù)量。製表。
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