【正文】 總之一年來(lái)干了一些工作，也取得一些成績(jī)，但成績(jī)只能代表過(guò)去。工作中也存在著一些不足，在新的一年里我一定繼續(xù)努力工作。以上為本人的20xx年工作總結(jié)，有些欠缺的地方，在以后的工作中我會(huì)努力做到最好，請(qǐng)公司領(lǐng)導(dǎo)批評(píng)指正。糧食保管員年終工作總結(jié) 保管員年終工作總結(jié)存在的問(wèn)題篇十七尊敬的王總:您好!我想象我這樣的小人物根本就沒(méi)有資格寫(xiě)一封辭職信給您，因?yàn)椋粋€(gè)小小的保管員的工作都做不好，是一件非常諷刺的事情，完全是個(gè)人能力不足，所以我大可以一走了之，最后頂多背上個(gè)不負(fù)責(zé)任的聲譽(yù)。當(dāng)然，責(zé)任是另一碼事。我想說(shuō)在項(xiàng)目部的這段時(shí)間里面我發(fā)現(xiàn)了很多問(wèn)題，也切身經(jīng)歷了很多參加工作之前完全沒(méi)有想象到的事情，離開(kāi)之前希望能通過(guò)這樣隱晦的方式告知您一些在高層無(wú)法看到，更無(wú)心理會(huì)的小問(wèn)題。記得有本關(guān)于企業(yè)管理的書(shū)上說(shuō)“任何一個(gè)企業(yè)，都是一部龐大的機(jī)器。每一個(gè)零件都應(yīng)該各司其職。如果一個(gè)零件出現(xiàn)問(wèn)題，就會(huì)影響整個(gè)機(jī)器的運(yùn)轉(zhuǎn)?！边@樣的現(xiàn)象，以私營(yíng)企業(yè)為甚。很多小問(wèn)題都是不容小覷的。記得1967年1月，美國(guó)阿波羅1號(hào)飛船模擬發(fā)射時(shí)的事故嗎?僅僅因?yàn)橐粋€(gè)小數(shù)點(diǎn)的錯(cuò)誤，導(dǎo)致了整個(gè)人類航天科技發(fā)展史的滯后。像這樣的例子古往今來(lái)筆筆皆是。給您寫(xiě)這封辭職信，就是為了提示您，我們集團(tuán)現(xiàn)在有很多這樣的小錯(cuò)誤。我不知道最后會(huì)導(dǎo)致什么樣的后果，我的經(jīng)歷告訴我這樣的責(zé)任我是負(fù)擔(dān)不起的，所以我選擇辭職，我想這對(duì)我個(gè)人來(lái)說(shuō)是非常明智的。好了，從頭開(kāi)始和您說(shuō)。首先我必須說(shuō)明，我為我能在恒星工作感到自豪，因?yàn)楹阈鞘菗犴樝喈?dāng)具有實(shí)力的民營(yíng)合資企業(yè)，是撫順民營(yíng)企業(yè)的典范，相當(dāng)具有規(guī)模，有實(shí)力做很多有代表性工程和很多優(yōu)質(zhì)工程。我是這樣的，相信很多人都是這樣的，作為這樣的公司的員工本來(lái)就應(yīng)該有很強(qiáng)的責(zé)任感和榮譽(yù)感。第一個(gè)問(wèn)題，記得第一天您送我跟陳師傅到項(xiàng)目部，見(jiàn)到__師傅接管庫(kù)房的時(shí)候。當(dāng)時(shí)，在賬目問(wèn)題上就發(fā)生了些問(wèn)題，當(dāng)天我就要求_師傅按賬目對(duì)料，但是，_師傅以賬目還沒(méi)有結(jié)清為理由回絕了我的想法。后來(lái)，陳師傅又說(shuō)_師傅歲數(shù)大了，留著我們以后慢慢理。我想我只是個(gè)剛剛走上社會(huì)的孩子，對(duì)社會(huì)上的事情還不是很了解，所以沒(méi)有說(shuō)話。但是我萬(wàn)萬(wàn)沒(méi)有想到，_師傅的賬目會(huì)在11月15號(hào)左右才送到我手里面，我不知道這算不算是一種滯后性。拿到賬本之后，我馬上結(jié)出了_師傅賬面上所有的結(jié)余，要求陳師傅到現(xiàn)場(chǎng)對(duì)賬，但是當(dāng)時(shí)陳師傅并沒(méi)有按照我的要求去查實(shí)，所以庫(kù)房的交接就這樣不了了之了?，F(xiàn)在回憶起來(lái)，我當(dāng)時(shí)真的應(yīng)該堅(jiān)持自己的原則，做到不結(jié)清、不查實(shí)就不接管，但是我沒(méi)有，這是我的責(zé)任。相信項(xiàng)目部庫(kù)房的工作流程您非常了解，尤其是保管員與其他部門(mén)成員的關(guān)系您更是了如指掌。在我做保管工作的這一個(gè)月里面，我了解到的保管員起到了協(xié)調(diào)采購(gòu)，項(xiàng)目部和各施工單位的作用。如您所說(shuō)，這個(gè)位置非常重要。為了說(shuō)明下面的問(wèn)題，我必須跟你介紹保管員按照規(guī)定應(yīng)該進(jìn)行的工作流程。首先，保管員必須按照驗(yàn)收單上的數(shù)目和價(jià)格驗(yàn)收發(fā)到庫(kù)房的材料，并且把各種材料按照集團(tuán)規(guī)定的十類材料進(jìn)行分類，并且立即把收到的物品登記在賬本里面，算清庫(kù)存。其次，施工單位領(lǐng)料時(shí)，應(yīng)在保管員處開(kāi)具出庫(kù)單據(jù)，簽字確認(rèn)并且領(lǐng)取施工材料。再次，保管員應(yīng)該按照賬目上反映出來(lái)的信息及時(shí)將馬上用盡的，或者是因?yàn)樵O(shè)計(jì)變更，而需要的材料反映給項(xiàng)目經(jīng)理或直接以計(jì)劃的形式反映給采購(gòu)部，以防因?yàn)槿鄙偈┕げ牧隙诱`工期。以上就是我理解的保管員基本工作流程。現(xiàn)在說(shuō)問(wèn)題，以11月為例，從我接管庫(kù)房當(dāng)天到現(xiàn)在，到貨的所有材料我都沒(méi)有及時(shí)收到一張驗(yàn)收單，跟材料到現(xiàn)場(chǎng)的，有時(shí)帶有明細(xì)，我都有保留，如果您需要過(guò)目，在我離開(kāi)集團(tuán)之前我會(huì)拿給您看，希望您能做好充分的心理準(zhǔn)備，因?yàn)樗^明細(xì)在我看來(lái)比古時(shí)候上廁所用的莎草紙好不到哪去。當(dāng)我多次向采購(gòu)所要驗(yàn)收單時(shí)，采購(gòu)都是以“還沒(méi)開(kāi)出發(fā)票，所以不能開(kāi)據(jù)驗(yàn)收單”這樣的理由回絕了我。11月所有的驗(yàn)收單，是在11月27日交到我手上的。我的第二個(gè)問(wèn)題就在這里了，據(jù)我所知，買(mǎi)東西開(kāi)發(fā)票是很正常的一個(gè)流程，真的需要這么費(fèi)力嗎?就算是發(fā)票真的是不好開(kāi)，我相信要開(kāi)一張發(fā)票也不會(huì)超過(guò)3天，驗(yàn)收單可以直接按照購(gòu)買(mǎi)時(shí)的價(jià)格(或者要加上稅率)，在購(gòu)買(mǎi)時(shí)開(kāi)據(jù)，我相信這應(yīng)該是正常的工作流程，并不是我在難為采購(gòu)部吧?第三個(gè)問(wèn)題是第二個(gè)問(wèn)題的連帶影響。不能及時(shí)的開(kāi)據(jù)驗(yàn)收單，保管員就不能及時(shí)的將到貨物品登記到保管帳上。因?yàn)闆](méi)有價(jià)格，賬目上沒(méi)有庫(kù)存，就不能給施工單位出庫(kù)單據(jù)，這樣造成的后果就是不能耽誤施工，但是還不能開(kāi)據(jù)出庫(kù)單，所以就造成了讓保管員左右為難的局面。當(dāng)然，這樣的問(wèn)題不是沒(méi)有解決的方法，我從家里拿了兩本筆記本，一個(gè)做入庫(kù)的流水賬，一個(gè)做出庫(kù)的，施工單位領(lǐng)料時(shí)，領(lǐng)料人登記一下就可以領(lǐng)料了。等到驗(yàn)收單到我手里算清庫(kù)存之后，再按照出庫(kù)臺(tái)帳總結(jié)的領(lǐng)料數(shù)量開(kāi)據(jù)出庫(kù)單。問(wèn)題是本來(lái)可以簡(jiǎn)化的流程卻變得如此復(fù)雜，這是讓我非常不能理解的。第四個(gè)問(wèn)題是我自己的問(wèn)題，必須得承認(rèn)這是我能力的問(wèn)題，在27號(hào)采購(gòu)把所有的驗(yàn)收單交到我手上之后，我核對(duì)了以前_師傅的保管帳，發(fā)現(xiàn)賬目上有很多庫(kù)房仍有結(jié)余的物品在賬目上都沒(méi)有體現(xiàn)，后來(lái)發(fā)現(xiàn)造成這種現(xiàn)象的原因有兩個(gè)。其一，是_師傅也因?yàn)椴少?gòu)驗(yàn)收單到的比較晚，不能很快的入賬，所以他按照工地用料的多少把庫(kù)存剩余的材料都出給了施工單位。其二，是有一些材料到了之后，驗(yàn)收單在當(dāng)月根本就沒(méi)有跟材料一起到保管員手中，甚至都沒(méi)有在后來(lái)補(bǔ)齊，比如我接手后就簽了很多張_師傅在時(shí)進(jìn)料的驗(yàn)收單，說(shuō)實(shí)話這是一種不負(fù)責(zé)任的做法，但是還不能耽誤財(cái)會(huì)沖賬。這樣的情況造成的結(jié)果就是給工程結(jié)算造成了很大的難度，因?yàn)橛幸恍┯昧鲜冀K都沒(méi)體現(xiàn)在賬目上，所以現(xiàn)在就算是去做6號(hào)爐工程的用料核算都是非常困難的。以我的能力在短時(shí)間內(nèi)根本就不能完成在這樣的工作，這也是我不能繼續(xù)工作下去的原因。在發(fā)現(xiàn)這些問(wèn)題之后，我向閆部長(zhǎng)申請(qǐng)了重新立一本我到之后的新賬目，把__師傅在時(shí)賬目上的庫(kù)存和實(shí)物進(jìn)行清算，然后吧庫(kù)存量體現(xiàn)在新的賬目上。這樣的要求得到了閆部長(zhǎng)的認(rèn)可，所以我報(bào)了份新保管帳頁(yè)和一些必須的辦公用品的計(jì)劃給綜合部，綜合部也在當(dāng)天把計(jì)劃帶回了集團(tuán)，但是一周時(shí)間過(guò)去了，我始終都沒(méi)得到去領(lǐng)取新賬目需要使用的辦公材料的通知，我想這也算是一種滯后性吧?還有些別的小問(wèn)題，比如我昨天在項(xiàng)目部聽(tīng)到的綜合部朱師傅反映的因?yàn)槭┕と藛T租住的房屋沒(méi)有暖氣，并且在取暖問(wèn)題上和房東產(chǎn)生的一系列摩擦，這樣的事情本來(lái)就是可以直接解決的，但是集團(tuán)方面的相關(guān)人員卻始終在推卸責(zé)任，所以這個(gè)問(wèn)題始終都沒(méi)有得到很好的解決還有就在前天，也就是12月3號(hào)，當(dāng)天下午，采購(gòu)購(gòu)進(jìn)了200支30_3_6米的角鋼，并且電器方面所需要的鍍鋅鋼管質(zhì)量不合格需要退換，二廠是每天晚上5：00的時(shí)候不再允許貨車出廠，但是車到門(mén)口就已經(jīng)是晚上4：00了，現(xiàn)場(chǎng)沒(méi)有工人。最后是項(xiàng)目部工作人員一起完成的卸車和裝車的任務(wù)，并且及時(shí)的把車送出廠。我想最后實(shí)在是應(yīng)該抱怨一下，我知道現(xiàn)在在私營(yíng)企業(yè)都講究員工一端多能，但是像我們這樣的還真是比較少見(jiàn)的。我想了一下，在項(xiàng)目部的這段時(shí)間我的職能有：保管員、配料員、庫(kù)房會(huì)計(jì)、工程核算員、裝卸工、打字員、有時(shí)還做一些干事的工作。這樣的位置讓我覺(jué)得力不從心，甚至沒(méi)有干勁。當(dāng)然我沒(méi)有抱怨說(shuō)誰(shuí)給了我這么多的工作壓力，我只是在抱怨為什么我的精力不夠充沛。相信您看到我寫(xiě)的這些東西一定會(huì)有些想法，至于您的想法會(huì)是什么樣的我不敢猜想，也沒(méi)有權(quán)利猜想，我只是希望您能明白我提出這些不都是我為我不能完成我自己的本職工作所找的借口，我不希望我離開(kāi)了我工作的地方，還有人說(shuō)我不好。上學(xué)的時(shí)候我就告訴我自己“以后工作了就要為自己的工作和自己所做的事情負(fù)責(zé)任，做好自己該做的，為自己所在的企業(yè)著想”我想我做到了，離開(kāi)后我能對(duì)我自己說(shuō)句我盡力了，我就很滿足了。希望您能正面理解我現(xiàn)在所說(shuō)的。就像我說(shuō)的那樣，在恒星這樣的企業(yè)，每一個(gè)人都應(yīng)該有很強(qiáng)的責(zé)任感和榮譽(yù)感。我為我自己在這樣的企業(yè)工作感到驕傲。我比別人多的就是那讓人討厭的主人翁精神，把自己放在一個(gè)較高的位置上考慮一些事情，我一直認(rèn)為只有每一個(gè)員工都把企業(yè)當(dāng)成自己的企業(yè)去工作，那么這個(gè)企業(yè)才會(huì)更有發(fā)展。最后謝謝您能給我創(chuàng)造這樣一個(gè)鍛煉自己，使自己成長(zhǎng)的機(jī)會(huì)。相信您了解蝴蝶效應(yīng)，希望我扇動(dòng)的這下翅膀能引起一些風(fēng)浪，讓恒星這臺(tái)大機(jī)器運(yùn)作的更有規(guī)律。我希望第一個(gè)讓我為之工作能感到驕傲的企業(yè)能有更長(zhǎng)遠(yuǎn)，更好的發(fā)展前景。糧食保管員年終工作總結(jié) 保管員年終工作總結(jié)存在的問(wèn)題篇十八(一)抓學(xué)習(xí)，不斷提高自身素質(zhì)。加強(qiáng)思想政治學(xué)習(xí)及專業(yè)知識(shí)學(xué)，提高政治素質(zhì)。主要學(xué)習(xí)公司相關(guān)精神，物資管理、計(jì)算機(jī)操作、工商管理等知識(shí)，以求不斷提高自身素。(二)強(qiáng)化工作職能，搞好成品管理。我主要負(fù)責(zé)砂狀、鋁法、粒狀成品管理，在工作中能夠嚴(yán)格要求自己，保證入庫(kù)、出庫(kù)、領(lǐng)料的數(shù)據(jù)準(zhǔn)確。當(dāng)班期間，認(rèn)真協(xié)調(diào)入庫(kù)及準(zhǔn)確及時(shí)入庫(kù)。物資發(fā)放，能認(rèn)真執(zhí)行物資發(fā)放規(guī)定，敢于堅(jiān)持原則不徇私情，保證成品發(fā)貨的準(zhǔn)確性。報(bào)表制作，四點(diǎn)班除了提高發(fā)貨效率外，還要認(rèn)真收集數(shù)據(jù)，合理編制，以自己能力為領(lǐng)導(dǎo)們提供極盡可能準(zhǔn)確的數(shù)據(jù)。做好倉(cāng)庫(kù)管理工作，盡可能將庫(kù)內(nèi)打并整潔，及時(shí)除理爛袋，根據(jù)情況整理庫(kù)房，并積極向5s管理靠近。三、存在問(wèn)題辭舊迎新，在總結(jié)本年工作的同時(shí)，針對(duì)自己工作中存在的性格急躁，不善講究工作方式等問(wèn)題也要端正態(tài)度、努力克服。我對(duì)明年工作也提出了初步設(shè)想，一是繼續(xù)加強(qiáng)理論學(xué)習(xí)，牢固樹(shù)立“服務(wù)是第一位”的觀念，二是繼續(xù)加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，積極爭(zhēng)取參加各類培訓(xùn)班，做業(yè)務(wù)上的行家能手，提高工作效率，使工作再上新臺(tái)階。三是賬目方面，我要努力學(xué)好計(jì)算機(jī)為以后的企業(yè)資源規(guī)劃(erp)等網(wǎng)絡(luò)管理做好充分準(zhǔn)備。面對(duì)領(lǐng)導(dǎo)及同事的期許，我滿懷信心，相信在成品組在師玉平主任的領(lǐng)導(dǎo)和同志的幫助的下，我一定能把工作做得更好，名副其實(shí)地成為一名永不落伍的成品保管員。現(xiàn)在的成品管理還存在一下問(wèn)題：勞務(wù)隊(duì)管理還需進(jìn)一步加強(qiáng)，其人員的不確定性，工作模式的粗放化，為成品質(zhì)量及發(fā)貨效率都帶來(lái)了極為滯后的不利因素。市場(chǎng)信息收集不夠詳細(xì)。比如硅法發(fā)貨，在無(wú)法控制其不合格品產(chǎn)生的情況下，應(yīng)提供一定的客戶要求信息，以便合理存放。相關(guān)部門(mén)對(duì)質(zhì)量意識(shí)還不夠強(qiáng)，甚至有妥協(xié)的味道。不合格品怎能熟視無(wú)睹，還沒(méi)有一套合理的相關(guān)制度，僅限于簡(jiǎn)單的不合格申請(qǐng)，萬(wàn)萬(wàn)不能。外購(gòu)料管理力度不夠。到現(xiàn)在為止，還沒(méi)有一套接受的品質(zhì)指標(biāo)，什么指標(biāo)該接收，什么指標(biāo)不該接收，做不到一目了然，為使用及退庫(kù)帶來(lái)了一定的隱患，也希望不要為外購(gòu)料加上太多的朦朧意味。希望以上問(wèn)題能夠引起相關(guān)注意，困難是絆腳石，更是前進(jìn)的基石，在努力發(fā)揚(yáng)優(yōu)點(diǎn)的同時(shí)，更應(yīng)該學(xué)會(huì)改進(jìn)不足，知恥而后勇，相信在大家的共同努力下，成品管理一定會(huì)再嶄新姿。