【正文】 高標(biāo)準(zhǔn)的管理理念，任人唯賢不拘一格用人才的指導(dǎo)思想，深深影響著我。在同事的幫助下，我很快適應(yīng)了這里的環(huán)境，并非常榮幸地被選派進(jìn)修神經(jīng)科icu，這是一份信任，更是一份責(zé)任，一份沉甸甸的囑托!省醫(yī)院在我心目中是那么的神圣，我驚詫于這里的職工忘我的工作精神，每個(gè)人，每個(gè)崗位都在滿負(fù)荷高效的運(yùn)轉(zhuǎn)著，驚詫于這個(gè)百年老院深厚的文化積淀，但是也看到了許多不盡人意的地方。當(dāng)一盒補(bǔ)達(dá)秀都需要到外面購買時(shí)，當(dāng)為一個(gè)氧氣表而滿院到處找時(shí)，當(dāng)半夜三更，患者沒有大便器，把大便拉在床上時(shí)，當(dāng)大門口花圈又?jǐn)[起，橫幅再次掛起，紙灰在病房里飄飄落落實(shí)，我別有一番滋味，為什么?這是為什么?難道我們就不能做些改變?居安思危，何況我們現(xiàn)在已不是高枕無憂了，就保定而言，252醫(yī)院，一中心醫(yī)院快速發(fā)展，有的專業(yè)科室已堪與我們抗衡，8路車上的患者過省醫(yī)院門口而不入，還不值得我們深思嗎?三甲醫(yī)院，二甲水平，三流的管理，四流的服務(wù)，這就是一些人對(duì)我們的評(píng)價(jià)。所以說，變革，change，這就是我的競聘詞，變革那些沉浮的觀念，變革那些不合適宜的制度，變革我們緊張的醫(yī)患關(guān)系，我們每個(gè)人都可以得到充分發(fā)展，每個(gè)人都可以快樂地工作。路漫漫其修遠(yuǎn)兮，吾將上下而求索!變革，我能承擔(dān)起這份永無止境的光輝事業(yè)，和大家一起努力，和大家一起奮進(jìn)，失望的時(shí)候，我們相信希望尚存；失敗的時(shí)候，我們相信勝利降至，一個(gè)生機(jī)盎然，活力四射，和諧發(fā)展的醫(yī)院必將展現(xiàn)在我們面前!競選護(hù)士長的演講稿三分鐘篇十尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、同事們：大家上午好！首先感謝院領(lǐng)導(dǎo)為我們創(chuàng)造了這次公平的競爭機(jī)會(huì)！也為我們創(chuàng)造了一次挑戰(zhàn)自我，展示自我，檢驗(yàn)、學(xué)習(xí)、提高的機(jī)會(huì)。下面請(qǐng)?jiān)试S我簡單的自我介紹，我叫柳薇，畢業(yè)于牡丹江醫(yī)學(xué)院護(hù)理專業(yè)，畢業(yè)后曾在北方醫(yī)院內(nèi)科、骨科、眼科等臨床一線科室從事護(hù)理工作，工作過程中，我注重學(xué)習(xí)，追求進(jìn)步，不斷提升和完善自己，先后獲得20xx年牡丹江市衛(wèi)生局《崗位能手技能標(biāo)兵》和20xx年牡丹江市衛(wèi)生局《天使相約、健康同行知識(shí)競賽崗位標(biāo)兵》等光榮稱號(hào)。并于20xx年取得了《哈爾濱醫(yī)科大學(xué)》護(hù)理專業(yè)本科的畢業(yè)證書。同年以較優(yōu)異的成績進(jìn)升為主管護(hù)師。20xx年是我人生的一個(gè)重要轉(zhuǎn)折點(diǎn)。我通過了筆試、面試、體檢等層層考核，進(jìn)入了牡丹江神經(jīng)精神病醫(yī)院，在我院工作的五年中，我在院領(lǐng)導(dǎo)的幫助和教導(dǎo)中，在同事們的理解和支持中，在我個(gè)人的不斷努力和學(xué)習(xí)中，我由一名精神科護(hù)理的新兵過渡到一名經(jīng)驗(yàn)豐富的精神科護(hù)士。并連續(xù)四年獲得我院《護(hù)理服務(wù)之星》連續(xù)三年獲得《先進(jìn)工作者》的光榮稱號(hào)。于20xx年被任命為助理護(hù)士長。今天我之所以有勇氣、有信心參加此次護(hù)士長競聘，是因?yàn)槲艺J(rèn)為自己有以下幾個(gè)優(yōu)勢：14年護(hù)理工作的歷練，不同科室的工作經(jīng)歷，使我積累了豐富的臨床經(jīng)驗(yàn)，收獲了大量的醫(yī)療知識(shí)，極大的提高了業(yè)務(wù)素質(zhì)，并多次在我院舉辦的各項(xiàng)比賽中取得優(yōu)異的成績。3年助理護(hù)士長崗位的鍛煉，讓我在護(hù)理管理崗位不斷成熟。提高了我的護(hù)理管理工作能力、心理承受能力和高效、有序處理問題的能力。在標(biāo)準(zhǔn)化病房在我病區(qū)開展試點(diǎn)、深入實(shí)踐的過程中，積累了豐富的護(hù)理服務(wù)理念和科學(xué)管理經(jīng)驗(yàn)。使我明白只有轉(zhuǎn)變管理意識(shí)才能提高護(hù)理質(zhì)量。通過在大慶三院和哈爾濱普寧醫(yī)院的進(jìn)修學(xué)習(xí)，使我無論從思想，還是專業(yè)技術(shù)都得到了一定水平的升華和提高。開闊視野，開拓眼界，更新觀念。我明白作為護(hù)士長要具備吃苦耐勞的能力、無私的奉獻(xiàn)精神和嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ鲬B(tài)度，而這些也正是我所具備的。護(hù)士長應(yīng)該是一個(gè)好助手，也是一只優(yōu)秀的領(lǐng)頭羊，有能力協(xié)調(diào)好方方面面的關(guān)系，如果競聘成功，我將擺正位置，當(dāng)好配角；服從領(lǐng)導(dǎo)，當(dāng)好助手。以“護(hù)理管理創(chuàng)新、護(hù)理服務(wù)創(chuàng)新”為工作思路，帶領(lǐng)科室護(hù)理人員爭創(chuàng)全院模范護(hù)理科室。具體措施如下：敢于創(chuàng)新、勇于實(shí)踐，探索精神障礙病人病區(qū)管理的新模式。嚴(yán)格執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)化病區(qū)管理實(shí)施方案和具體標(biāo)準(zhǔn)，達(dá)到服務(wù)人性化、人員配置合理化、病區(qū)管理信息化、病房設(shè)施標(biāo)準(zhǔn)化和物品放置規(guī)范化的目標(biāo)。確保責(zé)任制整體護(hù)理持續(xù)健康發(fā)展，改進(jìn)護(hù)理質(zhì)量，保障病人安全，提高病人滿意率。對(duì)護(hù)理人員實(shí)施分層級(jí)管理，根據(jù)護(hù)士的工作能力、技術(shù)水平合理安排工作，充份體現(xiàn)能級(jí)對(duì)應(yīng)的科學(xué)管理模式。加強(qiáng)護(hù)士的法律知識(shí)教育，增強(qiáng)法律意識(shí)，使護(hù)士在護(hù)理工作中，善于洞悉可能出現(xiàn)的法律問題，以法規(guī)范自己的行為，以法保護(hù)自己。抓好護(hù)士業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，定期組織護(hù)士學(xué)習(xí)新業(yè)務(wù)、新知識(shí)、新技術(shù)，努力提高每位護(hù)士的業(yè)務(wù)水平，從而轉(zhuǎn)變觀念，改變工作作風(fēng)，提高護(hù)理質(zhì)量。上述是我競聘護(hù)士長后粗略的工作設(shè)想，而具體的證明將在未來的每一個(gè)日子展開，請(qǐng)各位領(lǐng)導(dǎo)給我這個(gè)證明的機(jī)會(huì)。謝謝！競選護(hù)士長的演講稿三分鐘篇十一尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、同事：大家好！我叫xx，現(xiàn)任傳染科科護(hù)士長，副主任護(hù)師，1992年畢業(yè)于固原衛(wèi)校，通過自學(xué)考試先后取得大專和本科學(xué)歷，xx年和xx年分別被原州區(qū)人民醫(yī)院評(píng)為先進(jìn)工作者，撰寫的論文《通過量化考核提高護(hù)理質(zhì)量》、《護(hù)士應(yīng)如何應(yīng)對(duì)護(hù)患糾紛》等4篇論文曾在《醫(yī)學(xué)信息》、《中華臨床護(hù)理學(xué)雜志》、《健康必讀》。參加工作至今一直工作在護(hù)理一線，20年的一線工作和8年來的護(hù)士長管理工作，使我對(duì)護(hù)理事業(yè)產(chǎn)生了深厚的感情，積累了一些護(hù)理工作的經(jīng)驗(yàn)和體會(huì)：感染科是原州區(qū)二甲綜合醫(yī)院的一個(gè)獨(dú)立科室，擔(dān)負(fù)著原州區(qū)幾十萬父老鄉(xiāng)親傳染病的治療護(hù)理工作，承擔(dān)著特殊傳染病的消毒、隔離和防護(hù)工作。每年四季都有各種傳染病流行，如的甲型流感，20xx年的皮膚炭疽病，特殊疾病的診療和護(hù)理都要穿上隔離衣、防護(hù)服、戴雙層口罩，不通風(fēng)、不透氣，護(hù)士們?nèi)棠椭邷?，?nèi)衣經(jīng)常被汗水濕透，但我們的護(hù)士姐妹從不叫苦叫累，每天都嚴(yán)格按照傳染病操作流程去做，遵守特殊消毒隔離，克服心理恐懼，內(nèi)心懷著一種堅(jiān)強(qiáng)無私的信念，只有保護(hù)好自身，才能救治更多的患者。本人任傳染科護(hù)士長期間，醫(yī)護(hù)人員傳染病為0感染、0報(bào)告。首先隨時(shí)了解患者的病情，制定相應(yīng)的護(hù)理措施。其次指導(dǎo)和要求護(hù)士認(rèn)真細(xì)致觀察患者的病情變化，及時(shí)采取相應(yīng)的干預(yù)措施；三是加強(qiáng)與同患者的溝通，取得患者的信任，及時(shí)發(fā)現(xiàn)安全隱患，采取針對(duì)性的護(hù)理措施，有效預(yù)防意外事故發(fā)生。主動(dòng)誠懇地做深入細(xì)致的思想工作，作好溝通協(xié)調(diào)，解決病人的具體問題，理解護(hù)士工作的艱辛，既嚴(yán)格要求，又要注重感情交流，讓護(hù)士在科室工作時(shí)感到輕松、愉快、自然，培養(yǎng)大家的集體榮譽(yù)感，形成團(tuán)隊(duì)凝聚力，為病人和護(hù)士創(chuàng)造和諧愉快的工作生活環(huán)境。由于有些傳染病是終身攜帶者，血液始終具有傳染性，我們將根據(jù)不同病人的心理、社會(huì)文化背景，開展形式多樣化的教育活動(dòng)，講解傳染病的潛伏期、傳染途徑、預(yù)防、護(hù)理、治療、用藥、飲食、活動(dòng)與休息、出院指導(dǎo)等等，努力給病人以心理和社會(huì)支持，解答困擾他們的心理問題，使病人明白患病的心理原因，增強(qiáng)戰(zhàn)勝疾病、重返社會(huì)的信心，使患者通過住院不僅治好疾病，還學(xué)到了許多健康知識(shí)，體現(xiàn)人性化的管理理念，極大提升患者對(duì)護(hù)士和醫(yī)院的滿意度。護(hù)理人員的素質(zhì)是決定護(hù)理質(zhì)量高低的關(guān)鍵。根據(jù)我科室特點(diǎn)，制定一套有效的方案和計(jì)劃，分層次學(xué)習(xí)和培訓(xùn)護(hù)理人員，使她們能夠沉著應(yīng)對(duì)各種危險(xiǎn)、疑難病人。另外，樹立新型的現(xiàn)代護(hù)理理念，打造現(xiàn)代護(hù)士新形象，更好地服務(wù)患者。護(hù)士長的自身形象影響著護(hù)理的工作效率，我將時(shí)刻牢記自己肩負(fù)的重任，努力在敬業(yè)精神、業(yè)務(wù)技術(shù)能力、人際關(guān)系等方面，成為護(hù)士們的楷模。各位領(lǐng)導(dǎo)、同事，如果有機(jī)會(huì)繼續(xù)擔(dān)任護(hù)士長，我將盡最大努力履行好我的職責(zé)，創(chuàng)造性地開展各項(xiàng)工作，營造一個(gè)溫馨、融洽、安全、快樂的工作環(huán)境，力爭經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益雙豐收，為護(hù)理質(zhì)量的持續(xù)提高、為醫(yī)院更加美好的明天貢獻(xiàn)我的全部力量。謝謝大家！