【正文】 所做出的一切協(xié)商和討論。此保密條款在意向書(shū)終止后繼續(xù)有效。任何一方如有違約，一經(jīng)查實(shí)受害方可以向違約方提出不低于萬(wàn)元人民幣的損害賠償。因不可抗力原因致使本協(xié)議不能履行的，委托、管理雙方均不承擔(dān)違約責(zé)任。第十一條爭(zhēng)議解決方式凡因本協(xié)議的解釋、效力及履行中所發(fā)生的一切爭(zhēng)議，雙方應(yīng)通過(guò)友好協(xié)商解決。協(xié)商不成的，委托、管理雙方均應(yīng)向酒店所在地法院提起訴訟。第十二條本協(xié)議未盡事宜，經(jīng)雙方協(xié)商后，可以書(shū)面形式補(bǔ)充和修改，且因此形成的補(bǔ)充文件與本協(xié)議構(gòu)成不可分割的組成部分。第十三條本協(xié)議于年月日，由委托、管理雙方在簽訂。(以下無(wú)正文)委托方：(公章)法定代表人或授權(quán)代表(簽字)管理方：(公章)法定代表人或授權(quán)代表(簽字)酒店管理委托合同篇八合同編號(hào)：________委托人：________簽訂地點(diǎn)：________受托人：________簽訂時(shí)間：__年__月__日第一條 委托人委托受托人處理______________事務(wù)。第二條 受托人處理委托事務(wù)的權(quán)限與具體要求：______________________________________第三條 委托期限自____年____月____日至____年____月____日止。第四條 委托人(是/否)允許受托人把委托處理的事務(wù)轉(zhuǎn)委托給第三人處理。第五條 受托人有將委托事務(wù)處理情況向委托方報(bào)告的義務(wù)。第六條 受托人將 處理委托事務(wù)所取得的財(cái)產(chǎn)轉(zhuǎn)交給委托人的時(shí)間、地點(diǎn)及方式：_________________________第七條 委托人支付受托人處理委托事務(wù)所付費(fèi)用的時(shí)間、方式：________________________________第八條 報(bào)酬及支付方式：____________________________________第九條 本合同解除的條件：__________________________________第十條 違約責(zé)任：________________________________________第十一條 合同爭(zhēng)議的解決方式：本合同在履行過(guò)程中發(fā)生爭(zhēng)議，由雙方當(dāng)事人協(xié)商解決。協(xié)商不成的，按下列第___種方式解決：(一)提交________仲裁委員會(huì)仲裁。(二)依法向人民法院起訴。第十二條 其他約定事項(xiàng)：________________________________________第十三條 本合同未作規(guī)定的，按《中華人民共和國(guó)合同法》的規(guī)定執(zhí)行。住所： 住所：法定代表人 法定代表人(簽字) (簽字)電話：電話：開(kāi)戶銀行： 開(kāi)戶銀行：賬號(hào)：賬號(hào)：郵政編碼： 郵政編碼：監(jiān)制部門(mén)： 印制單位：酒店管理委托合同篇九委托方：____________________受托方：____________________雙方經(jīng)協(xié)商一致就委托事務(wù)達(dá)成如下協(xié)議：一、委托事項(xiàng)受托方授權(quán)受托方辦理有關(guān)購(gòu)買(mǎi)________的各項(xiàng)事宜。二、委托授權(quán)范圍(委托權(quán)限)。，不得為_(kāi)_______________。三、委托報(bào)酬受托方如按合同約定圓滿完成委托事宜，委托方給付報(bào)酬人民幣_(tái)____萬(wàn)元。如果在委托期限內(nèi)未能完成全部委托事宜，則按每購(gòu)入_____計(jì)算作為報(bào)酬。如果在委托期限內(nèi)未能購(gòu)買(mǎi)到任何_____，則僅給付勞務(wù)費(fèi)_____人民幣。四、完成委托事項(xiàng)所需費(fèi)用根據(jù)實(shí)際必需之要求，受托方完成委托事項(xiàng)所必需的費(fèi)用憑有效支出憑證由委托方予以報(bào)銷，但是最高數(shù)額限定在人民幣_(tái)_________之內(nèi)，超過(guò)的費(fèi)用部分由受托方自己負(fù)擔(dān)。五、各項(xiàng)費(fèi)用的支付方式和期限委托酬金在受托方完成委托事宜后_____日內(nèi)一次支付。其他完成委托之必要費(fèi)用先由受托方墊付，每星期五結(jié)算一次所有費(fèi)用往來(lái)均通過(guò)銀行結(jié)算。六、委托授權(quán)期限自_____年_____月_____日起，至_____年_____月_____日止。七、當(dāng)事人雙方的權(quán)利與義務(wù)，對(duì)受托方在授權(quán)范圍內(nèi)的活動(dòng)可以提出合理的建議和意見(jiàn)，但不得任意干涉，雙方遇有問(wèn)題可以隨時(shí)研究協(xié)商。，不得弄虛作假，不得與第三方惡意通謀，欺騙委托方。八、合同爭(zhēng)議的解決方式本合同在履行過(guò)程中發(fā)生的爭(zhēng)議，由雙方當(dāng)事人協(xié)商解決。也可由當(dāng)?shù)毓ど绦姓芾聿块T(mén)調(diào)解。協(xié)商或調(diào)解不成的，按下列第_____種方式解決：(一)提交__________________仲裁委員會(huì)仲裁。(二)依法向人民法院起訴。九、其他事項(xiàng)_____________________________________________________________________________委托方：__________________________住所：____________________________郵政編碼：________________________開(kāi)戶銀行：________________________銀行賬號(hào)：________________________受托方____________________(蓋章)主營(yíng)業(yè)所地址：____________________郵政編碼：________________________法人代表：_______________ (簽字)郵政編碼：________________________開(kāi)戶銀行：________________________銀行賬號(hào)：________________________合同簽訂地點(diǎn)：____________________合同簽訂時(shí)間：____________________酒店管理委托合同篇十第一章總則為了發(fā)展本市的對(duì)外經(jīng)濟(jì)、貿(mào)易及旅游業(yè)，使酒店的管理水平和服務(wù)質(zhì)量達(dá)到國(guó)內(nèi)同類酒店的先進(jìn)水準(zhǔn)，從而使酒店贏得良好的社會(huì)聲譽(yù)和經(jīng)濟(jì)效益，(以下簡(jiǎn)稱委托方)，特委托 (以下簡(jiǎn)稱管理公司)，全權(quán)經(jīng)營(yíng)管理 酒店。雙方依據(jù)平等互利的原則，經(jīng)過(guò)友好協(xié)商，特訂立本合同。委托方________酒店系在中國(guó)________市工商行政管理局登記注冊(cè)的合法經(jīng)營(yíng)企業(yè)，法定地址：________，法定代表：________________。管理公司________酒店管理公司系在中國(guó)________市工商管理局登記注冊(cè)的國(guó)有企業(yè)，法定地址：________， 法定代表：________。第二章名詞定義第一條酒店本合同用的“酒店”一詞指位于 酒店，內(nèi)容包括：(1)間有衛(wèi)生間的客房。(2)各類中西類餐廳、風(fēng)味餐廳、旋轉(zhuǎn)餐廳、多功能廳、迪斯科廳、酒吧、咖啡室、茶廊、游泳池、桑拿浴室、健身房、網(wǎng)球場(chǎng)、附設(shè)商場(chǎng)、美容室、洗衣房、商務(wù)設(shè)施、停車場(chǎng)以及其它康體設(shè)施和酒店建筑所在地的空地、綠地等，全部占地約畝。(3)提供后勤服務(wù)的綜合樓及職工宿舍等，全部建筑物約________平方米。(4)酒店經(jīng)營(yíng)所需的供水、電力、電訊、煤氣、汽油、柴油等能源以及排水、消防等附屬設(shè)施及空調(diào)、電梯、衛(wèi)生設(shè)備、冷藏等設(shè)備。(5)全部“家具、裝置及營(yíng)運(yùn)物品”。第二條家具、裝置及營(yíng)運(yùn)物品在本合同中“家具、裝置及營(yíng)運(yùn)物品”是指：(1)所有家具、陳設(shè)及布置，包括客房、公共場(chǎng)所的家具、地毯、墻飾、擺件、燈飾和其他物品。(2)飯店經(jīng)營(yíng)所需的所有設(shè)備，包括廚房、酒吧、公共衛(wèi)生(pa)設(shè)備、洗衣房、辦公室等設(shè)備。(3)必要的車輛和運(yùn)輸設(shè)備。(4)所有營(yíng)運(yùn)物品，包括工具、器皿、布件、瓷器、玻璃器皿、銀器及類似物品。(5)所有制服及其他酒店?duì)I運(yùn)所必須的物品。本合同第一、第二條所列內(nèi)容，以酒店正式開(kāi)業(yè)日前雙方交接所附明細(xì)清冊(cè)為準(zhǔn)。第三條酒店正式開(kāi)業(yè)日“酒店正式開(kāi)業(yè)日”是指酒店正式全面營(yíng)業(yè)的第一天，其基本條件為：(1)酒店建設(shè)工程全部竣工。(2)酒店全部設(shè)備及設(shè)施已安裝完畢、正常運(yùn)行。(3)酒店全部家具、裝置及營(yíng)運(yùn)物品備齊。(4)酒店工程經(jīng)國(guó)家驗(yàn)收合格，包括消防、衛(wèi)生設(shè)施。(5)酒店?duì)I業(yè)執(zhí)照及各項(xiàng)營(yíng)業(yè)許可證已經(jīng)獲得。(6)各項(xiàng)保險(xiǎn)生效。(7)酒店經(jīng)營(yíng)所必須的流動(dòng)資金全部匯入酒店?duì)I業(yè)賬戶。(8)委托方與管理公司書(shū)面同意酒店可以正式開(kāi)業(yè)。酒店正式開(kāi)業(yè)日之前的對(duì)外營(yíng)業(yè)稱為“酒店試營(yíng)業(yè)期”。以上各項(xiàng)若有一項(xiàng)未達(dá)到者，均屬“酒店試營(yíng)業(yè)期”。第四條雙方這是指本合同的締約雙方：即委托方與管理公司。第五條總收入在本合同中這是指經(jīng)營(yíng)酒店及其設(shè)備所得的客房、餐飲、附屬的涉外商場(chǎng)、娛樂(lè)設(shè)施、場(chǎng)地出租、電話、電傳、傳真、洗衣、出租汽車及其他各項(xiàng)服務(wù)獲得的全部收入的總和。第六條經(jīng)營(yíng)毛利本合同中的“經(jīng)營(yíng)毛利”是指總收入減去酒店經(jīng)營(yíng)成本和費(fèi)用后的余額。除本合同另有規(guī)定外，酒店經(jīng)營(yíng)成本和費(fèi)用不包括以下內(nèi)容：(1)固定資產(chǎn)折舊費(fèi)和投資性質(zhì)的費(fèi)用攤銷及更新基金。(2)貸款利息(流動(dòng)資金貸款利息除外)。(3)所得稅、房產(chǎn)稅及其他附加稅。(4)土地使用稅。(5)董事會(huì)費(fèi)和保險(xiǎn)費(fèi)。(6)管理公司收取的管理費(fèi)。(7)國(guó)家匯率調(diào)整造成的匯兌損失。(8)委托方董事會(huì)特別要求所進(jìn)行的、非酒店日常經(jīng)營(yíng)管理所需的會(huì)計(jì)、審計(jì)、律師等費(fèi)用。(9)投資方成員在酒店的掛賬及投資方的內(nèi)部會(huì)議等掛賬。(10)經(jīng)投資方同意購(gòu)置的固定資產(chǎn)和零星工程完善項(xiàng)目。(11)投資方單方面要求的接待、廣告、贊助性開(kāi)支以及未得到管理方同意而實(shí)際由投資方獲益和開(kāi)支的各項(xiàng)費(fèi)用。(12)其他非酒店經(jīng)營(yíng)所產(chǎn)生的費(fèi)用。第七條商標(biāo)及服務(wù)標(biāo)志這是酒店在銷售商品、提供服務(wù)及市場(chǎng)推廣中所用的屬于管理公司專有的標(biāo)記、圖案或文字。第三章酒店管理第八條管理權(quán)委托方授權(quán)管理公司在接受管理期間，對(duì)酒店經(jīng)營(yíng)管理有充分的決定權(quán)和指揮權(quán)，管理公司及其代表可代表酒店對(duì)外簽署與日常經(jīng)營(yíng)管理業(yè)務(wù)有關(guān)的文件、合同，包括簽署總額不超過(guò)萬(wàn)人民幣的短期經(jīng)營(yíng)周轉(zhuǎn)資金的貸款合同。第九條總經(jīng)理酒店總經(jīng)理或副總經(jīng)理人選經(jīng)管理公司與委托方充分協(xié)商后由管理公司任免?？偨?jīng)理是管理公司在酒店的總代表。總經(jīng)理對(duì)酒店經(jīng)營(yíng)管理事務(wù)有指揮權(quán)和決定權(quán)，對(duì)酒店經(jīng)營(yíng)管理全面負(fù)責(zé)并對(duì)管理公司負(fù)責(zé)?？偨?jīng)理是酒店法人的委托代表?？偨?jīng)理如有營(yíng)私舞弊行為，需經(jīng)證實(shí)后，委托方方有權(quán)要求管理公司進(jìn)行撤換。副總經(jīng)理協(xié)助總經(jīng)理工作。第十條人事安排 管理公司將根據(jù)酒店的實(shí)際狀況提出人事、組織機(jī)構(gòu)設(shè)置方案，并按《中華人民共和國(guó)合作經(jīng)營(yíng)企業(yè)勞動(dòng)管理規(guī)定》制訂勞動(dòng)工資計(jì)劃，根據(jù)上述方案計(jì)劃安排酒店員工工作。酒店各級(jí)員工的聘任、獎(jiǎng)懲、調(diào)動(dòng)和安置均由總經(jīng)理按國(guó)家有關(guān)合作經(jīng)營(yíng)企業(yè)的規(guī)定決定和處理。管理公司派往酒店工作的職工均受酒店雇傭，其住宿、交通(包括市內(nèi)交通)均由酒店負(fù)責(zé)。工資、獎(jiǎng)金、休假、醫(yī)療等享受酒店員工同等待遇。每年享受二次有薪探親假，每次假期10天(在途時(shí)間另計(jì))，其交通費(fèi)按國(guó)家規(guī)定標(biāo)準(zhǔn)在酒店費(fèi)用中列支。第十一條酒店的管理工作管理公司及其代表在管理酒店期間，負(fù)責(zé)貫徹、執(zhí)行國(guó)家的各項(xiàng)方針、政策和規(guī)定，管理期分為兩個(gè)階段試營(yíng)業(yè)期和正式全面營(yíng)業(yè)期。管理公司在酒店籌建后期和試營(yíng)業(yè)期內(nèi)，除了酒店的日常經(jīng)營(yíng)管理工作外，其主要工作有：逐步建立健全酒店各項(xiàng)規(guī)章制度，完善機(jī)構(gòu)設(shè)置。對(duì)酒店設(shè)施布局進(jìn)行調(diào)整和完善。招聘員工，強(qiáng)化人員培訓(xùn)，建立崗位責(zé)任制。進(jìn)行市場(chǎng)推銷。為酒店正式全面營(yíng)業(yè)進(jìn)行積極準(zhǔn)備，包括籌備酒店正式開(kāi)業(yè)儀式等。有計(jì)劃地推行“ 酒店管理模式”。爭(zhēng)取在 年內(nèi)為甲方培訓(xùn)一支能自行管理、經(jīng)營(yíng)、具有良好職業(yè)素質(zhì)和操守的管理隊(duì)伍，最終使甲方能在最短時(shí)間內(nèi)能獨(dú)立經(jīng)營(yíng)和管理好酒店。從酒店正式開(kāi)業(yè)日起，酒店進(jìn)入了全面營(yíng)業(yè)期，管理公司的主要工作有：(1)乙方派出業(yè)務(wù)骨干籌備酒店開(kāi)業(yè)，作好開(kāi)業(yè)前的各項(xiàng)準(zhǔn)備工作，包括人員和設(shè)備運(yùn)行與到位。(2)乙方負(fù)責(zé)招聘具備酒店從業(yè)素質(zhì)的員工，開(kāi)展員工上崗前的業(yè)務(wù)知識(shí)、技能的培訓(xùn)。(3)賓館裝修期間提出專業(yè)的整改意見(jiàn)和建議。(4)負(fù)責(zé)為賓館建立相應(yīng)的管理體系和服務(wù)體系，按照 星級(jí)賓館的標(biāo)準(zhǔn)實(shí)施全面質(zhì)量管理。(5)建立實(shí)施各項(xiàng)規(guī)章制度和操作規(guī)程，并制定相應(yīng)跟業(yè)績(jī)掛鉤的績(jī)效管理機(jī)制。(6)負(fù)責(zé)為賓館的經(jīng)營(yíng)拓展客源市場(chǎng)，建立酒店自身銷售網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)，并利用乙方現(xiàn)有的酒店網(wǎng)絡(luò)，積極使用電子商務(wù)，積極促銷酒店旅游市場(chǎng)。(7)乙方將派出專業(yè)人員整合本地資源，設(shè)計(jì)酒店的整體cis形象識(shí)別系統(tǒng)，以統(tǒng)一、整體的品牌形象崛起于本地區(qū)。(8)通過(guò)深入的調(diào)查研究和理論分析，向甲方股東提交酒店的年度預(yù)算、年度經(jīng)營(yíng)計(jì)劃以及酒店最佳的產(chǎn)品組合內(nèi)容和遠(yuǎn)景發(fā)展規(guī)劃。(9)盡快使酒店達(dá)到 星級(jí)酒店標(biāo)準(zhǔn)并通過(guò)驗(yàn)收，為酒店在本地區(qū)創(chuàng)優(yōu)秀品牌而努力工作。(10)乙方竭盡全力完善、維護(hù)好酒店的硬件設(shè)施，使之能良性循環(huán)，確保酒店常新、環(huán)境完美、不斷完善和配套。(11)乙方有權(quán)在本合同規(guī)定的范圍內(nèi)獨(dú)立實(shí)施全面經(jīng)營(yíng)管理工作，乙方實(shí)施在甲方領(lǐng)導(dǎo)下的總經(jīng)理負(fù)責(zé)制。(12)全面推行“ 酒店管理模式”。(13)按照酒店的設(shè)備、設(shè)施條件，提供先進(jìn)的經(jīng)營(yíng)管理方法和服務(wù)水平。(14)全面負(fù)責(zé)酒店的公共關(guān)系事務(wù)和市場(chǎng)推銷。(15)深化員工業(yè)務(wù)技能培訓(xùn)工作。(16)負(fù)責(zé)監(jiān)督和考核總經(jīng)理的工作業(yè)績(jī)。(17)每一會(huì)計(jì)年度前______天向委托方提交酒店的年度經(jīng)營(yíng)方案及財(cái)務(wù)預(yù)算。(18)每一個(gè)月的后___天內(nèi)向委托方提交反映該月酒店經(jīng)營(yíng)情況的財(cái)務(wù)報(bào)表。(19)每一個(gè)會(huì)計(jì)年度結(jié)束_______個(gè)月內(nèi)，向委托方提交酒店財(cái)務(wù)報(bào)告，說(shuō)明本年度決算情況和經(jīng)營(yíng)成果。(20)根據(jù)市場(chǎng)變化情況和經(jīng)營(yíng)需要，調(diào)整和修改酒店各項(xiàng)收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)。(21)負(fù)責(zé)酒店的日常維修和保養(yǎng)。(22)為保障酒店的權(quán)益，代表委托方和管理公司進(jìn)行法律訴訟。(23)爭(zhēng)取在 年內(nèi)回收酒店投資的本息。第四章管理費(fèi)的計(jì)算與支付第十二條試開(kāi)業(yè)前期因工作量巨大，而又無(wú)營(yíng)業(yè)收入，故開(kāi)業(yè)前期自乙方管理人員到位后，每月暫按__________萬(wàn)元人民幣支付管理費(fèi)。第十三條管理費(fèi)分為基本管理費(fèi)和效益管理費(fèi)。第