20xx年酒店年度工作計(jì)劃及目標(biāo)酒店年度工作計(jì)劃及完成情況(四篇)-資料下載頁(yè)
2025-08-07 19:02本頁(yè)面
【正文】 火災(zāi)應(yīng)急疏散計(jì)劃。結(jié)合部門(mén)工作計(jì)劃對(duì)員工進(jìn)行消防培訓(xùn)教育。檢查酒店消防重點(diǎn)部位，立即整改隱患，并做好記錄。每月與工程部和酒店維修單位一起檢查和測(cè)試酒店的消防設(shè)施和設(shè)備以及自動(dòng)消防系統(tǒng)。要求和義務(wù)——會(huì)員應(yīng)每天至少三次檢查酒店各區(qū)域的消防設(shè)施、設(shè)備和滅火器，并做好記錄和檔案。加強(qiáng)消防監(jiān)控人員的培訓(xùn)和系統(tǒng)管理。將消防知識(shí)納入培訓(xùn)內(nèi)容，讓員工做到“兩課兩通知”，即會(huì)報(bào)火警，會(huì)使用滅火器；了解火災(zāi)的危害性和自救逃生常識(shí)。配合人事部做好新員工的培訓(xùn)工作。組織清晰。在緊急情況下，所需組織包括消防行動(dòng)小組、報(bào)警聯(lián)絡(luò)小組、疏散指導(dǎo)小組、領(lǐng)導(dǎo)支持和保護(hù)救援小組。明確人員、職責(zé)和行動(dòng)計(jì)劃。明確制定滅火行動(dòng)計(jì)劃，承擔(dān)滅火地點(diǎn)，落實(shí)滅火人員、行動(dòng)方法和所用滅火器材。明確制定報(bào)警聯(lián)系行動(dòng)計(jì)劃，落實(shí)火警報(bào)告、通知其他員工的方法和信息溝通的措施。明確制定疏散引導(dǎo)行動(dòng)計(jì)劃。實(shí)施防煙方法，引導(dǎo)火災(zāi)中人員和區(qū)域逃生疏散，收集和統(tǒng)計(jì)疏散后人數(shù)，以及其他緊張的疏散通道。配合消防隊(duì)的行動(dòng)措施。消防隊(duì)到達(dá)現(xiàn)場(chǎng)后，如何落實(shí)計(jì)劃和措施配合行動(dòng)。酒店年度工作計(jì)劃及目標(biāo) 酒店年度工作計(jì)劃及完成情況篇四 部門(mén)定位 競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手分析 價(jià)格定位 餐飲部的亮點(diǎn)服務(wù) 總體考核管理制度上 前廳管理上 廚房管理上 吧臺(tái)管理上 客戶(hù)維系上 每月?tīng)I(yíng)銷(xiāo)活動(dòng) 部門(mén)間互動(dòng)促銷(xiāo) 會(huì)員銷(xiāo)售活動(dòng)設(shè)計(jì) 會(huì)員權(quán)益 按月?tīng)I(yíng)業(yè)額預(yù)測(cè) 毛利率、成本控制 內(nèi)部培訓(xùn) 考察3. 培訓(xùn)計(jì)劃設(shè)計(jì)
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