【正文】 進行時”，每當開展不下去了就要問自己用盡全力了嗎？使出渾身解數(shù)了嗎？絞盡腦汁拼盡全力，我們能做的就是“盡人事”。強烈的愿望，深度的思考是一切事項進展的起點，其愿望強烈、深度思考的強烈程度、持續(xù)長度以及認真的程度具有決定性作用。要在一些重要事項做到“有意注意”形成潛意識。夢想和愿望是人生起飛的跳板，人格只有在描繪夢想、鉆研創(chuàng)新、不懈努力的過程中才會得到磨練。堅持原理原則一句簡單的的話卻異常厚重，這亦是因果報應(yīng)法則的一種“因”，步步穩(wěn)重才能一直穩(wěn)重，不因一時貪念而違背原理原則，否則必定自食其果。知易行難，任重道遠。原理原則必須貫徹落實才有意義，原理原則是堅強和正確的源泉。一步錯步步錯，原理原則就是一步也不能錯，時時自省以筑宏圖。人生工作結(jié)果=思維方式熱情能力。方程式都非常明確了，我們就愚直地踐行，修心、自省、利他之為思維方式，強烈的愿望、具體的目標、不懈的努力之為熱情，有意注意、提升格局、不斷學習、注重鍛煉之為能力。朝著讓靈魂更為純粹、讓家庭幸福、身體健康、事業(yè)隆盛的目標前進。自燃型的人能夠燃起熊熊烈火影響到別人，要想成為自燃型的人必須喜歡上自己的工作，全力以赴把工作做好就會更加有熱情和自信，進而讓自己喜歡上工作，再怎么辛苦都不覺得累并成為自燃型的人。抑制利己心，克制自己貪圖享樂的欲望，充分發(fā)揮自己能力的能力，在全力以赴的過程中產(chǎn)生對工作的興趣。以“作為人，何謂正確”和“利他心”作為判斷基準，化繁為簡，提升格局觀透析事務(wù)發(fā)展的底層邏輯。書里說：“一切有為法，如夢幻泡影，如露亦如電，應(yīng)作如是觀?！币馑际牵核斜粚懗鰜淼姆椒?，都像夢幻泡影一樣，并不是永遠都會成立，是可以隨時破滅的。我們應(yīng)該洞察它的本質(zhì)，而不是執(zhí)迷于方法本身，即不要執(zhí)著于各種表象。我們要掌握本質(zhì)和規(guī)律，也就是那個“道”。而“道”在我心中即是“敬天愛人”、“作為人，何謂正確”、“因果報應(yīng)法則”。我們應(yīng)遵循天道而活，活得坦坦蕩蕩，讓靈魂更加純粹。稻盛和夫《活法》讀后感篇十一在朋友極力的推薦下，拜讀了這本書。本以為此書乃著眼于人生觀，處世方法之類，原來，以闡述企業(yè)管理與運營方面知識和理念為主。此前，我并未讀過此類書籍，尤其是日本人寫的此類書籍?？偸锹犝f，日本公司的管理模式很有一套，日本人的敬業(yè)精神也是相當之震撼。如今，從這本書中，略有感受，并且能夠理解為何日本能夠在二戰(zhàn)之后做為戰(zhàn)敗國在如此短的時間內(nèi)迅速崛起。老實講，我并未接觸過日本人，也從未在日本企業(yè)工作過，對于日本人的了解僅限于網(wǎng)絡(luò)，電視，影視。我對這個民族的感覺好奇多過崇拜或鄙視。無論從哪個渠道所了解的日本人，給我的感覺他們骨子里都有種認真堅韌的品行，甚至在做一些我們看來不道德，不合理的事情的時候，他們由里而外所散發(fā)出來的那種執(zhí)著是很讓人佩服的?；罘ㄎ一苏惶斓臅r間讀完，老實講，也許是語言翻譯問題，讀來相當之拗口，甚至感覺有些混亂，很多地方在我看來文筆相當之幼稚。不過，這不是文學，不需要過人文采。這本書的作者想必也并不會拿這本書去參加個什么文壇評選之類的活動。這本書屬于純粹的市場需求，商業(yè)運作的產(chǎn)物。它之所以存在，必有其理由。用句俗了的話:存在即合理。因此，抱著這種與以往不同的心態(tài)讀了這本書。貫穿此本書始終的是一種叫做信念的東西，我想，這也是我們很多人丟失很久，或是遺忘很久的東西。也許我們每天的生活都如此相似，讓我們以為這便是生活，是什么支撐我們?nèi)諒鸵蝗盏闹貜秃洼喕?，是所謂的慣性么？是什么讓我們甘心忍受孤獨寂寞，是所謂的無奈么？是什么讓我們從一次次挫折中站起，是所謂的本能么？是什么讓我們在成功時再接再厲？我想，就是這個看不見，但卻感覺的到的東西信念。信念可以是個遙遠的目標，也可以是個近期的計劃。無論它以怎樣的形式出現(xiàn)，它都有相同的作用，鼓舞人前進，給人精神上的支撐，是動力，是解決所有困難時力量的源泉。是對未來目標的強烈渴望和巨大信心。相信自己能夠也一定能夠?qū)崿F(xiàn)的對于未來的美好計劃。信念相對于理想，多了分信心，多了分意念。是人對于未來計劃的巨大信心和愿望的集合。為了這個信念，我們努力，奮斗，在此過程中迸發(fā)出超乎平常的勇氣和能力。公司企業(yè)也好，家庭個人也罷，它們都不簡單是人群的組合，經(jīng)濟效益的產(chǎn)生體。它是有生命的，有著和我們每個人一樣的生命，它會從嬰孩成長成少年，青年，壯年甚至老年。它會和我們一樣有理想，有規(guī)劃，有挫折，有順利，甚至還有生老病死，天災人禍。這些，對于人的成長無可避免，對于企業(yè)同樣是必經(jīng)階段。那么，對于個人而言的信念，可以幫助一個遭受打擊痛苦的人支撐活下去，可以讓身處絕境的人持之以恒。對于企業(yè)同樣重要。這個信念是集體人群的共同信念，共同的精神支撐。在企業(yè)面臨困境時，信念可以支撐這個企業(yè)頑強拼搏，大膽創(chuàng)新。這不由的讓我想到，為什么在很多影視劇中都可以看到日本人為了一個看似無所謂的目標堅持，堅持，再堅持。其實，正是因為他們有著一個信念，有著對結(jié)果的渴望和執(zhí)著支撐著他們，讓他們走好腳下每一步，認真跨過每條阻擋前進的河流，他們相信經(jīng)過一個又一個的小小的堅持必會到達那個看似遙遠的目標。無論這個和祖國一衣帶水的民族曾經(jīng)為我們帶來過多大的傷害，他們身上這種忍者的精神是令人折服的。也是我們所欠缺的。我們的民族自古崇尚的是種天人合一的思想，老子的順勢無為精神深深注入每個人的血液，我們崇尚灑脫，崇尚自然，向往的是閑云野鶴，無拘無束。我們的精神世界是豐富的，高雅的，在山水之間領(lǐng)悟人生真諦。在談笑間把握時代的脈搏。我們苦苦追求的是如何讓原本勞苦的人生更加輕松，讓原本困頓的經(jīng)濟在豐富的內(nèi)心世界襯托之下顯的微不足道。我們的文化是修身的文化，是閑散游園的文化。而大和民族則不同，他們更注重結(jié)果，更注重收益。他們用美好的結(jié)果不斷的給自己施壓，再將這種壓力轉(zhuǎn)化成克服困難前進的動力，再用這種動力激勵通往美好的結(jié)果。因此，他們的文化是激進的，是高壓的，是競技賽場的文化，是你死我活的文化。這種急功近利的文化不可以簡單的說好或壞，特別是在注重結(jié)果的商場，講究的就是這種撕殺，掠奪的生存文化。很難想象如果將游園文化帶到如戰(zhàn)場的商場會出現(xiàn)怎樣的局面。當然，這本書的作者不僅僅表達了對于企業(yè)管理的理念，也闡述了很多人和人相處的觀點，以及自己親身經(jīng)歷的歸依佛門的故事。作者的心路歷程如同所有從無信仰到有信仰的人經(jīng)歷了人生美好的體驗，從困惑到頓悟，從強忍到豁然開朗，從悲觀到樂觀。這種變化是奇妙的，是令人愉悅的。如果每個人都有一顆景仰的心，都有一顆謙卑的心，滿足的心，生活是必定是美好的，人和人相處也必是輕松的。一個企業(yè)的成功或者說一個成功的企業(yè)必定有著其特別的文化，而所謂的企業(yè)文化的締造者往往取決于企業(yè)領(lǐng)導者的個人魅力，領(lǐng)導者通常倡導怎樣的處世方式，必定會要求企業(yè)在運營過程中按照其方式處理問題，時間久了，便形成了一套屬于企業(yè)或者說是領(lǐng)導者的企業(yè)文化。這種文化又反過來影響著它的每一個員工，員工在日常的工作中潛移默化的按照企業(yè)所認可的方式工作，從而，更加鞏固和穩(wěn)定了這種固有文化氛圍。因此，一個優(yōu)秀的企業(yè)領(lǐng)導者需要有一個優(yōu)秀的品質(zhì)和德行，這樣，企業(yè)才可能形成優(yōu)秀的企業(yè)文化，一個優(yōu)秀的企業(yè)文化才能反過來進一步影響員工，這樣就形成了一個良性循環(huán)，相輔相生。稻盛和夫《活法》讀后感篇十二看了《干法》《活法》這兩本書之后，我陷入了沉思。目前我的工作有點問題，怎么樣尋找工作中的突破口，讓工作在自己手中做的更好，這也我想在這兩本書中尋找到答案。 “如果想做好自己的工作，首先要喜歡自己的工作、就強制喜歡上自己的工作。只有這樣，我們才能工作中發(fā)揮自己的全部潛力。”這是稻盛和夫在書中告訴我的，這句話是最觸動我心靈的話語。仔細讀了稻盛和夫的《干法》《活法》我的思緒被他點撥開來。這位有著“日本經(jīng)營之圣”稱號的老人，將他至真至誠的工作真諦寫入《干法》書中。我被書中的問題所吸引：為什么要工作？如何投入工作？怎樣才能出色的工作？兩本書中樸實的語言，把稻盛和夫老人的人生哲學勾勒出來。心態(tài)、激情、堅持、目標、創(chuàng)造！這些成就了他的傳奇一生。埋怨、煩躁、牢騷等等這些消積的情緒不能給我們的工作帶來幫助，只會讓我們意志更加消沉，平平庸庸度過每一天還不如盡自己最大的努力工作，抱著積極樂觀的心態(tài)去工作，用自己的辛勤來給自己創(chuàng)造機會。讓自己從平凡到不平凡，也許就是那一瞬間的事情。當工作遇到困難時，一定不能放棄，放棄了就等于前面所做的一切都白做了；當工作進展順利時，就要直率地表達出工作中所獲得的歡樂；激勵自己繼續(xù)努力工作獲得更多的快樂；當工作做到有人表揚時，就要誠心的表示感謝。做前進路上的精神糧食，繼續(xù)全身心地投入到工作中去。在工作總要為自己設(shè)立一個高的目標，當目標實現(xiàn)后，以此類推孜孜不倦。要勇于創(chuàng)新，敢走別人走不通的路，要相信任何事物都可以有創(chuàng)新的階梯，充滿熱情對待身邊的每一件大事、小事，只要信念在，一切就有可能。我在想，稻盛和夫先生的成功離不開他堅信工作能夠鍛煉人性、磨礪心志，他認為工作是人生最尊貴、最重要、最有價值的行為。 “天行健，君子以自強不息；地勢坤，君子以厚德載物”，就是要求我們鍛煉自己的人性，磨礪自己的心志。稻盛和夫熱愛工作，是用心真愛，是發(fā)自肺腑地喜歡。他說“只有這樣才聽到產(chǎn)品的聲音，才能用心觀察產(chǎn)品的細部，才能自然而然地明白問題和差錯的原因所在”。稻盛和夫說：成功要不斷樹立高目標并付出不亞于任何人的努力，要廢寢忘食，朝思暮想。創(chuàng)建一流本科院校，使我們的總體目標。為了這個目標我們無法投機取巧，也不能急功近利，我們只能反復思考，不斷優(yōu)化我們的辦學水平，不斷強化我們的核心競爭能力。提高學生滿意度是我們的具體目標，讓學生滿意，讓家長放心，是我們義不容辭的責任。稻盛和夫的活法很簡單，人只要堅持真理活著就很簡單，其實真理并沒有人們想象的那么深奧，我們牙牙學語的時候就有人教我們真理，“不說謊、不給別人添麻煩、真心誠意為別人、不貪心、不自私自利”，這就是做人的基本真理，這些看似簡單的道理確是指引著稻盛和夫成功經(jīng)營兩家世界500強企業(yè)和令人稱道的生活和行事的準則。稻盛和夫每天捫心自問自己工作和行事的動機和目的，他堅信堅持真理是跨越困難、帶來成功的強大原動力。20世紀80年代中期日本的通訊領(lǐng)域一直由國營事業(yè)的日本電電公社獨占，日本的通訊費遠遠高于其他國家，當時政府已經(jīng)允許民間資本進入通訊事業(yè)，但是面對長期壟斷的強大對手，面對巨額的投入，當時沒有企業(yè)愿意進入。此時稻盛和夫也陷入了一場思考，每晚睡前他都在捫心自問“你真的是為全民著想，全然不帶半點個人利益嗎？是不是基于想受人矚目、出風頭的想法？”經(jīng)過一段時間的思考，他徹底想明白了，他完全相信自己不帶雜念，從而堅定信念要進入通訊領(lǐng)域，著手創(chuàng)立kddi目的是為了讓全民享受費 率減低的好處， kddi成立后取得了意想不到的成功，當別人問起成功的原因時他回答總是：只能歸功于一個為國民盡力、毫無私心的動機。從這個故事中，聯(lián)想到我們的工作，當工作遇到這個事情能不能做，要不要做時？我們也捫心自問一下我們的動機。在我們的日常管理中，我們是不是站在學生的角度著想？學生是不是認同我們的做法？學生有什么問題，我們沒有考慮到。接到學生的電話是不是第一時間幫學生解決問題。我想只要我們發(fā)自內(nèi)心的真誠去對待學生，我們的事業(yè)也一定會蒸蒸日上，學生的滿意度也會逐漸提高。真理是永恒的定律，它經(jīng)得起時間的考驗，人生的活法有很多，但最簡單也是最正確的活法就是追求真理，堅持為學生服務(wù)，為學校服務(wù)的理念。