【正文】 進(jìn)行時(shí)”，每當(dāng)開展不下去了就要問(wèn)自己用盡全力了嗎？使出渾身解數(shù)了嗎？絞盡腦汁拼盡全力，我們能做的就是“盡人事”。強(qiáng)烈的愿望，深度的思考是一切事項(xiàng)進(jìn)展的起點(diǎn)，其愿望強(qiáng)烈、深度思考的強(qiáng)烈程度、持續(xù)長(zhǎng)度以及認(rèn)真的程度具有決定性作用。要在一些重要事項(xiàng)做到“有意注意”形成潛意識(shí)。夢(mèng)想和愿望是人生起飛的跳板，人格只有在描繪夢(mèng)想、鉆研創(chuàng)新、不懈努力的過(guò)程中才會(huì)得到磨練。堅(jiān)持原理原則一句簡(jiǎn)單的的話卻異常厚重，這亦是因果報(bào)應(yīng)法則的一種“因”，步步穩(wěn)重才能一直穩(wěn)重，不因一時(shí)貪念而違背原理原則，否則必定自食其果。知易行難，任重道遠(yuǎn)。原理原則必須貫徹落實(shí)才有意義，原理原則是堅(jiān)強(qiáng)和正確的源泉。一步錯(cuò)步步錯(cuò)，原理原則就是一步也不能錯(cuò)，時(shí)時(shí)自省以筑宏圖。人生工作結(jié)果=思維方式熱情能力。方程式都非常明確了，我們就愚直地踐行，修心、自省、利他之為思維方式，強(qiáng)烈的愿望、具體的目標(biāo)、不懈的努力之為熱情，有意注意、提升格局、不斷學(xué)習(xí)、注重鍛煉之為能力。朝著讓靈魂更為純粹、讓家庭幸福、身體健康、事業(yè)隆盛的目標(biāo)前進(jìn)。自燃型的人能夠燃起熊熊烈火影響到別人，要想成為自燃型的人必須喜歡上自己的工作，全力以赴把工作做好就會(huì)更加有熱情和自信，進(jìn)而讓自己喜歡上工作，再怎么辛苦都不覺得累并成為自燃型的人。抑制利己心，克制自己貪圖享樂的欲望，充分發(fā)揮自己能力的能力，在全力以赴的過(guò)程中產(chǎn)生對(duì)工作的興趣。以“作為人，何謂正確”和“利他心”作為判斷基準(zhǔn)，化繁為簡(jiǎn)，提升格局觀透析事務(wù)發(fā)展的底層邏輯。書里說(shuō)：“一切有為法，如夢(mèng)幻泡影，如露亦如電，應(yīng)作如是觀。”意思是：所有被寫出來(lái)的方法，都像夢(mèng)幻泡影一樣，并不是永遠(yuǎn)都會(huì)成立，是可以隨時(shí)破滅的。我們應(yīng)該洞察它的本質(zhì)，而不是執(zhí)迷于方法本身，即不要執(zhí)著于各種表象。我們要掌握本質(zhì)和規(guī)律，也就是那個(gè)“道”。而“道”在我心中即是“敬天愛人”、“作為人，何謂正確”、“因果報(bào)應(yīng)法則”。我們應(yīng)遵循天道而活，活得坦坦蕩蕩，讓靈魂更加純粹。稻盛和夫《活法》讀后感篇十一在朋友極力的推薦下，拜讀了這本書。本以為此書乃著眼于人生觀，處世方法之類，原來(lái)，以闡述企業(yè)管理與運(yùn)營(yíng)方面知識(shí)和理念為主。此前，我并未讀過(guò)此類書籍，尤其是日本人寫的此類書籍?？偸锹犝f(shuō)，日本公司的管理模式很有一套，日本人的敬業(yè)精神也是相當(dāng)之震撼。如今，從這本書中，略有感受，并且能夠理解為何日本能夠在二戰(zhàn)之后做為戰(zhàn)敗國(guó)在如此短的時(shí)間內(nèi)迅速崛起。老實(shí)講，我并未接觸過(guò)日本人，也從未在日本企業(yè)工作過(guò)，對(duì)于日本人的了解僅限于網(wǎng)絡(luò)，電視，影視。我對(duì)這個(gè)民族的感覺好奇多過(guò)崇拜或鄙視。無(wú)論從哪個(gè)渠道所了解的日本人，給我的感覺他們骨子里都有種認(rèn)真堅(jiān)韌的品行，甚至在做一些我們看來(lái)不道德，不合理的事情的時(shí)候，他們由里而外所散發(fā)出來(lái)的那種執(zhí)著是很讓人佩服的?；罘ㄎ一苏惶斓臅r(shí)間讀完，老實(shí)講，也許是語(yǔ)言翻譯問(wèn)題，讀來(lái)相當(dāng)之拗口，甚至感覺有些混亂，很多地方在我看來(lái)文筆相當(dāng)之幼稚。不過(guò)，這不是文學(xué)，不需要過(guò)人文采。這本書的作者想必也并不會(huì)拿這本書去參加個(gè)什么文壇評(píng)選之類的活動(dòng)。這本書屬于純粹的市場(chǎng)需求，商業(yè)運(yùn)作的產(chǎn)物。它之所以存在，必有其理由。用句俗了的話:存在即合理。因此，抱著這種與以往不同的心態(tài)讀了這本書。貫穿此本書始終的是一種叫做信念的東西，我想，這也是我們很多人丟失很久，或是遺忘很久的東西。也許我們每天的生活都如此相似，讓我們以為這便是生活，是什么支撐我們?nèi)諒?fù)一日的重復(fù)和輪回，是所謂的慣性么？是什么讓我們甘心忍受孤獨(dú)寂寞，是所謂的無(wú)奈么？是什么讓我們從一次次挫折中站起，是所謂的本能么？是什么讓我們?cè)诔晒r(shí)再接再厲？我想，就是這個(gè)看不見，但卻感覺的到的東西信念。信念可以是個(gè)遙遠(yuǎn)的目標(biāo)，也可以是個(gè)近期的計(jì)劃。無(wú)論它以怎樣的形式出現(xiàn)，它都有相同的作用，鼓舞人前進(jìn)，給人精神上的支撐，是動(dòng)力，是解決所有困難時(shí)力量的源泉。是對(duì)未來(lái)目標(biāo)的強(qiáng)烈渴望和巨大信心。相信自己能夠也一定能夠?qū)崿F(xiàn)的對(duì)于未來(lái)的美好計(jì)劃。信念相對(duì)于理想，多了分信心，多了分意念。是人對(duì)于未來(lái)計(jì)劃的巨大信心和愿望的集合。為了這個(gè)信念，我們努力，奮斗，在此過(guò)程中迸發(fā)出超乎平常的勇氣和能力。公司企業(yè)也好，家庭個(gè)人也罷，它們都不簡(jiǎn)單是人群的組合，經(jīng)濟(jì)效益的產(chǎn)生體。它是有生命的，有著和我們每個(gè)人一樣的生命，它會(huì)從嬰孩成長(zhǎng)成少年，青年，壯年甚至老年。它會(huì)和我們一樣有理想，有規(guī)劃，有挫折，有順利，甚至還有生老病死，天災(zāi)人禍。這些，對(duì)于人的成長(zhǎng)無(wú)可避免，對(duì)于企業(yè)同樣是必經(jīng)階段。那么，對(duì)于個(gè)人而言的信念，可以幫助一個(gè)遭受打擊痛苦的人支撐活下去，可以讓身處絕境的人持之以恒。對(duì)于企業(yè)同樣重要。這個(gè)信念是集體人群的共同信念，共同的精神支撐。在企業(yè)面臨困境時(shí)，信念可以支撐這個(gè)企業(yè)頑強(qiáng)拼搏，大膽創(chuàng)新。這不由的讓我想到，為什么在很多影視劇中都可以看到日本人為了一個(gè)看似無(wú)所謂的目標(biāo)堅(jiān)持，堅(jiān)持，再堅(jiān)持。其實(shí)，正是因?yàn)樗麄冇兄粋€(gè)信念，有著對(duì)結(jié)果的渴望和執(zhí)著支撐著他們，讓他們走好腳下每一步，認(rèn)真跨過(guò)每條阻擋前進(jìn)的河流，他們相信經(jīng)過(guò)一個(gè)又一個(gè)的小小的堅(jiān)持必會(huì)到達(dá)那個(gè)看似遙遠(yuǎn)的目標(biāo)。無(wú)論這個(gè)和祖國(guó)一衣帶水的民族曾經(jīng)為我們帶來(lái)過(guò)多大的傷害，他們身上這種忍者的精神是令人折服的。也是我們所欠缺的。我們的民族自古崇尚的是種天人合一的思想，老子的順勢(shì)無(wú)為精神深深注入每個(gè)人的血液，我們崇尚灑脫，崇尚自然，向往的是閑云野鶴，無(wú)拘無(wú)束。我們的精神世界是豐富的，高雅的，在山水之間領(lǐng)悟人生真諦。在談笑間把握時(shí)代的脈搏。我們苦苦追求的是如何讓原本勞苦的人生更加輕松，讓原本困頓的經(jīng)濟(jì)在豐富的內(nèi)心世界襯托之下顯的微不足道。我們的文化是修身的文化，是閑散游園的文化。而大和民族則不同，他們更注重結(jié)果，更注重收益。他們用美好的結(jié)果不斷的給自己施壓，再將這種壓力轉(zhuǎn)化成克服困難前進(jìn)的動(dòng)力，再用這種動(dòng)力激勵(lì)通往美好的結(jié)果。因此，他們的文化是激進(jìn)的，是高壓的，是競(jìng)技賽場(chǎng)的文化，是你死我活的文化。這種急功近利的文化不可以簡(jiǎn)單的說(shuō)好或壞，特別是在注重結(jié)果的商場(chǎng)，講究的就是這種撕殺，掠奪的生存文化。很難想象如果將游園文化帶到如戰(zhàn)場(chǎng)的商場(chǎng)會(huì)出現(xiàn)怎樣的局面。當(dāng)然，這本書的作者不僅僅表達(dá)了對(duì)于企業(yè)管理的理念，也闡述了很多人和人相處的觀點(diǎn)，以及自己親身經(jīng)歷的歸依佛門的故事。作者的心路歷程如同所有從無(wú)信仰到有信仰的人經(jīng)歷了人生美好的體驗(yàn)，從困惑到頓悟，從強(qiáng)忍到豁然開朗，從悲觀到樂觀。這種變化是奇妙的，是令人愉悅的。如果每個(gè)人都有一顆景仰的心，都有一顆謙卑的心，滿足的心，生活是必定是美好的，人和人相處也必是輕松的。一個(gè)企業(yè)的成功或者說(shuō)一個(gè)成功的企業(yè)必定有著其特別的文化，而所謂的企業(yè)文化的締造者往往取決于企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者的個(gè)人魅力，領(lǐng)導(dǎo)者通常倡導(dǎo)怎樣的處世方式，必定會(huì)要求企業(yè)在運(yùn)營(yíng)過(guò)程中按照其方式處理問(wèn)題，時(shí)間久了，便形成了一套屬于企業(yè)或者說(shuō)是領(lǐng)導(dǎo)者的企業(yè)文化。這種文化又反過(guò)來(lái)影響著它的每一個(gè)員工，員工在日常的工作中潛移默化的按照企業(yè)所認(rèn)可的方式工作，從而，更加鞏固和穩(wěn)定了這種固有文化氛圍。因此，一個(gè)優(yōu)秀的企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者需要有一個(gè)優(yōu)秀的品質(zhì)和德行，這樣，企業(yè)才可能形成優(yōu)秀的企業(yè)文化，一個(gè)優(yōu)秀的企業(yè)文化才能反過(guò)來(lái)進(jìn)一步影響員工，這樣就形成了一個(gè)良性循環(huán)，相輔相生。稻盛和夫《活法》讀后感篇十二看了《干法》《活法》這兩本書之后，我陷入了沉思。目前我的工作有點(diǎn)問(wèn)題，怎么樣尋找工作中的突破口，讓工作在自己手中做的更好，這也我想在這兩本書中尋找到答案。 “如果想做好自己的工作，首先要喜歡自己的工作、就強(qiáng)制喜歡上自己的工作。只有這樣，我們才能工作中發(fā)揮自己的全部潛力?！边@是稻盛和夫在書中告訴我的，這句話是最觸動(dòng)我心靈的話語(yǔ)。仔細(xì)讀了稻盛和夫的《干法》《活法》我的思緒被他點(diǎn)撥開來(lái)。這位有著“日本經(jīng)營(yíng)之圣”稱號(hào)的老人，將他至真至誠(chéng)的工作真諦寫入《干法》書中。我被書中的問(wèn)題所吸引：為什么要工作？如何投入工作？怎樣才能出色的工作？?jī)杀緯袠銓?shí)的語(yǔ)言，把稻盛和夫老人的人生哲學(xué)勾勒出來(lái)。心態(tài)、激情、堅(jiān)持、目標(biāo)、創(chuàng)造！這些成就了他的傳奇一生。埋怨、煩躁、牢騷等等這些消積的情緒不能給我們的工作帶來(lái)幫助，只會(huì)讓我們意志更加消沉，平平庸庸度過(guò)每一天還不如盡自己最大的努力工作，抱著積極樂觀的心態(tài)去工作，用自己的辛勤來(lái)給自己創(chuàng)造機(jī)會(huì)。讓自己從平凡到不平凡，也許就是那一瞬間的事情。當(dāng)工作遇到困難時(shí)，一定不能放棄，放棄了就等于前面所做的一切都白做了；當(dāng)工作進(jìn)展順利時(shí)，就要直率地表達(dá)出工作中所獲得的歡樂；激勵(lì)自己繼續(xù)努力工作獲得更多的快樂；當(dāng)工作做到有人表?yè)P(yáng)時(shí)，就要誠(chéng)心的表示感謝。做前進(jìn)路上的精神糧食，繼續(xù)全身心地投入到工作中去。在工作總要為自己設(shè)立一個(gè)高的目標(biāo)，當(dāng)目標(biāo)實(shí)現(xiàn)后，以此類推孜孜不倦。要勇于創(chuàng)新，敢走別人走不通的路，要相信任何事物都可以有創(chuàng)新的階梯，充滿熱情對(duì)待身邊的每一件大事、小事，只要信念在，一切就有可能。我在想，稻盛和夫先生的成功離不開他堅(jiān)信工作能夠鍛煉人性、磨礪心志，他認(rèn)為工作是人生最尊貴、最重要、最有價(jià)值的行為。 “天行健，君子以自強(qiáng)不息；地勢(shì)坤，君子以厚德載物”，就是要求我們鍛煉自己的人性，磨礪自己的心志。稻盛和夫熱愛工作，是用心真愛，是發(fā)自肺腑地喜歡。他說(shuō)“只有這樣才聽到產(chǎn)品的聲音，才能用心觀察產(chǎn)品的細(xì)部，才能自然而然地明白問(wèn)題和差錯(cuò)的原因所在”。稻盛和夫說(shuō)：成功要不斷樹立高目標(biāo)并付出不亞于任何人的努力，要廢寢忘食，朝思暮想。創(chuàng)建一流本科院校，使我們的總體目標(biāo)。為了這個(gè)目標(biāo)我們無(wú)法投機(jī)取巧，也不能急功近利，我們只能反復(fù)思考，不斷優(yōu)化我們的辦學(xué)水平，不斷強(qiáng)化我們的核心競(jìng)爭(zhēng)能力。提高學(xué)生滿意度是我們的具體目標(biāo)，讓學(xué)生滿意，讓家長(zhǎng)放心，是我們義不容辭的責(zé)任。稻盛和夫的活法很簡(jiǎn)單，人只要堅(jiān)持真理活著就很簡(jiǎn)單，其實(shí)真理并沒有人們想象的那么深?yuàn)W，我們牙牙學(xué)語(yǔ)的時(shí)候就有人教我們真理，“不說(shuō)謊、不給別人添麻煩、真心誠(chéng)意為別人、不貪心、不自私自利”，這就是做人的基本真理，這些看似簡(jiǎn)單的道理確是指引著稻盛和夫成功經(jīng)營(yíng)兩家世界500強(qiáng)企業(yè)和令人稱道的生活和行事的準(zhǔn)則。稻盛和夫每天捫心自問(wèn)自己工作和行事的動(dòng)機(jī)和目的，他堅(jiān)信堅(jiān)持真理是跨越困難、帶來(lái)成功的強(qiáng)大原動(dòng)力。20世紀(jì)80年代中期日本的通訊領(lǐng)域一直由國(guó)營(yíng)事業(yè)的日本電電公社獨(dú)占，日本的通訊費(fèi)遠(yuǎn)遠(yuǎn)高于其他國(guó)家，當(dāng)時(shí)政府已經(jīng)允許民間資本進(jìn)入通訊事業(yè)，但是面對(duì)長(zhǎng)期壟斷的強(qiáng)大對(duì)手，面對(duì)巨額的投入，當(dāng)時(shí)沒有企業(yè)愿意進(jìn)入。此時(shí)稻盛和夫也陷入了一場(chǎng)思考，每晚睡前他都在捫心自問(wèn)“你真的是為全民著想，全然不帶半點(diǎn)個(gè)人利益嗎？是不是基于想受人矚目、出風(fēng)頭的想法？”經(jīng)過(guò)一段時(shí)間的思考，他徹底想明白了，他完全相信自己不帶雜念，從而堅(jiān)定信念要進(jìn)入通訊領(lǐng)域，著手創(chuàng)立kddi目的是為了讓全民享受費(fèi) 率減低的好處， kddi成立后取得了意想不到的成功，當(dāng)別人問(wèn)起成功的原因時(shí)他回答總是：只能歸功于一個(gè)為國(guó)民盡力、毫無(wú)私心的動(dòng)機(jī)。從這個(gè)故事中，聯(lián)想到我們的工作，當(dāng)工作遇到這個(gè)事情能不能做，要不要做時(shí)？我們也捫心自問(wèn)一下我們的動(dòng)機(jī)。在我們的日常管理中，我們是不是站在學(xué)生的角度著想？學(xué)生是不是認(rèn)同我們的做法？學(xué)生有什么問(wèn)題，我們沒有考慮到。接到學(xué)生的電話是不是第一時(shí)間幫學(xué)生解決問(wèn)題。我想只要我們發(fā)自內(nèi)心的真誠(chéng)去對(duì)待學(xué)生，我們的事業(yè)也一定會(huì)蒸蒸日上，學(xué)生的滿意度也會(huì)逐漸提高。真理是永恒的定律，它經(jīng)得起時(shí)間的考驗(yàn)，人生的活法有很多，但最簡(jiǎn)單也是最正確的活法就是追求真理，堅(jiān)持為學(xué)生服務(wù)，為學(xué)校服務(wù)的理念。