【正文】 導(dǎo)致彼此的理解誤差，人和人之間最重要的就是交流，交流也是化解矛盾，彼此了解的最好的方法，我決定就自身缺點(diǎn)進(jìn)行改變，多開口，多與領(lǐng)導(dǎo)和同事交流，溝通，讓大家彼此理解，信任，從而使得工作更加的簡單。，處世判事能力不足。以下就是我的在保險內(nèi)勤崗位上的述職報告，有什么不足之處請領(lǐng)導(dǎo)指正。在新的一年里，我將抓住機(jī)會不斷地學(xué)習(xí)專業(yè)知識，提高技能，總結(jié)經(jīng)驗，全面提高各方面的綜合素質(zhì)。認(rèn)真學(xué)習(xí)公司的各項政策規(guī)章制度，努力使思想覺悟和工作效率全面進(jìn)入一個新水平，為公司的發(fā)展做出更大的貢獻(xiàn)。述職報告完整版本篇九重點(diǎn)圍繞貫徹落實(shí)全國組織工作會議精神、全國國有企業(yè)黨的建設(shè)工作會議重點(diǎn)工作、集團(tuán)公司黨組有關(guān)黨建工作部署，以提升組織力為重點(diǎn)，突出政治功能，進(jìn)一步提高基層黨建工作質(zhì)量。主要包括：突出落實(shí)全國國有企業(yè)黨的建設(shè)工作會議任務(wù)情況。堅持“四同步、四對接”，健全黨組織議事決策機(jī)制、落實(shí)黨管干部原則、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)等重點(diǎn)任務(wù)落實(shí)，解決黨的領(lǐng)導(dǎo)向下延伸遞減的問題。突出提高基層黨組織建設(shè)質(zhì)量情況。落實(shí)中央企業(yè)推進(jìn)基層黨建座談會和集團(tuán)公司提高基層黨建工作質(zhì)量推進(jìn)會精神，按照公司黨委關(guān)于提高黨建質(zhì)量的各項部署，強(qiáng)化政治功能，推進(jìn)黨的基本組織、基本隊伍、基本制度等建設(shè)，提升“兩個全覆蓋”質(zhì)量、帶頭人隊伍建設(shè)質(zhì)量、黨組織活動質(zhì)量、發(fā)展黨員和黨員教育管理質(zhì)量、黨組織引領(lǐng)質(zhì)量等情況。特別是完善黨支部工作制度、嚴(yán)肅黨的組織生活、落實(shí)“三會一課”制度、實(shí)施黨支部達(dá)標(biāo)晉級、開展主題黨日活動等情況。圍繞企業(yè)改革發(fā)展、完成重大任務(wù)，深化“三聯(lián)三創(chuàng)”等崗位實(shí)踐活動，發(fā)揮基層黨組織戰(zhàn)斗堡壘作用和黨員先鋒模范作用情況。二、存在的主要問題。一是黨建工作有待加強(qiáng)。二是業(yè)務(wù)工作繁重，在工作與學(xué)習(xí)的矛盾上處理得不夠好，導(dǎo)致在系統(tǒng)地開展理論學(xué)習(xí)上還有欠缺。三是黨支部組織的活動過少。三、下步工作思路和主要措施。我將認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹落實(shí)全國組織工作會議精神、全國國有企業(yè)黨的建設(shè)工作會議重點(diǎn)工作、集團(tuán)公司黨組有關(guān)黨建工作部署要求，不斷創(chuàng)新思路，強(qiáng)化措施，狠抓落實(shí)，統(tǒng)籌推進(jìn)黨建工作，確保責(zé)任明確到位、措施落實(shí)到位、問題解決到位。(一)組織回頭看，找短板、查差距、議對策，深入扎實(shí)開展“兩學(xué)一做”學(xué)習(xí)教育。(二)切實(shí)增強(qiáng)責(zé)任意識，強(qiáng)化黨建工作機(jī)制。認(rèn)真履行抓黨建第一責(zé)任人的職責(zé)，帶頭嚴(yán)守黨紀(jì)黨規(guī)，堅決落實(shí)黨建工作各項制度，切實(shí)加強(qiáng)黨建工作，強(qiáng)化工作指導(dǎo)和督查，做到用制度管人、按制度辦事，抓好班子、帶好隊伍、管好干部。(三)加強(qiáng)制度機(jī)制建設(shè)，有效規(guī)范組織運(yùn)行。深化鞏固教育實(shí)踐活動成果，完善理論學(xué)習(xí)、組織生活等各項制度，推動黨內(nèi)組織生活正常化、經(jīng)?；?。在單位不斷優(yōu)化窗口服務(wù)和“一站式”服務(wù)，真正做到制度健全、運(yùn)行規(guī)范。(四)進(jìn)一步強(qiáng)化理論武裝建設(shè)，不斷豐富學(xué)習(xí)的方式和載體，深入扎實(shí)地開展理論學(xué)習(xí)，確保學(xué)有成效。述職報告完整版本篇十各位領(lǐng)導(dǎo)、同事們：大家好!我是技術(shù)服務(wù)科工程師_，根據(jù)這次中心述職活動安排，現(xiàn)將我20_年個人履職情況匯報如下：20_年，是我轉(zhuǎn)業(yè)到中心工作的頭一年，通過自己在這一年里的所見、所學(xué)、所感，讓我收獲頗多，具體來說，可以用“一個找準(zhǔn)、兩個轉(zhuǎn)變、三個保持”來概括這一年的工作和成績?！耙粋€找準(zhǔn)”是指找準(zhǔn)了自己的定位。脫下軍轉(zhuǎn)，拿起專業(yè)不太懂、辦起事來不太會、積累的工作經(jīng)驗不太用得上，這是我剛來中心所遇到的尷尬和困境。我到底會干什么、我到底能干什么，通過對自身優(yōu)缺點(diǎn)的分析和思考，我選擇了當(dāng)前的工作崗位，我要干什么、我不能干什么，通過對崗位職責(zé)和制度的學(xué)習(xí)，了解了本專業(yè)崗位的能力和素質(zhì)要求，具備了一名技術(shù)人員的專業(yè)常識和道德基準(zhǔn)?！皟蓚€轉(zhuǎn)變”指實(shí)現(xiàn)身份的轉(zhuǎn)變和工作方式的轉(zhuǎn)變。軍人是保家衛(wèi)國，_技術(shù)人員是服務(wù)社會，雖然有一定的聯(lián)系，但還是有著較大的差別，來中心后，我牢固樹立為社會全心服務(wù)的理念，想別人所想，急別人所急，14年參與評估外場勘察120余次，每一次勘察均本著細(xì)、全、實(shí)的工作態(tài)度，力爭把場地狀況勘察細(xì)致、把_措施了解齊全、把周邊環(huán)境記錄清楚，較好的實(shí)現(xiàn)了軍隊干部向_技術(shù)人員的轉(zhuǎn)變。軍隊是一個自上而下的垂直管理組織體系，而地方是一個一控多的扁平化管理組織體系，管理組織體系的不同，意味著工作方法的不同，我在工作的同時，努力適應(yīng)中心的管理模式和工作方法，在進(jìn)行項目評估的時候，遇有疑問和不清楚的地方，經(jīng)常向同事、其他科室和項目方請教和了解，掌握項目的真實(shí)情況，遇有需要改變報建內(nèi)容、修改初步設(shè)計說明等情況的項目，能夠與項目方和項目科協(xié)商，較好的實(shí)現(xiàn)了命令執(zhí)行式的工作方式向主動協(xié)調(diào)式的工作方式的轉(zhuǎn)變。“三個保持”指保持雷厲風(fēng)行的作風(fēng)不變、保持不怕苦不怕累的精神不變、保持公平正直的處世觀念不變。_合同具有較強(qiáng)的時效性和權(quán)威性，接到_報告后，我努力做到不推、不拖，認(rèn)真分析項目資料，搞清防雷設(shè)計，按要求完成報告，全年按時完成評估報告60余份，較好的保持了雷厲風(fēng)行的作風(fēng)。今年9月份，根據(jù)中心安排，我參與了布達(dá)拉宮雷擊環(huán)境現(xiàn)場調(diào)查項目，到現(xiàn)場后，當(dāng)提著測量儀器山上山下跑，兩步一喘、三步一歇的時候，我認(rèn)識到這次現(xiàn)場調(diào)查，不僅是專業(yè)技術(shù)的考驗，也是一次體力和意志力的考驗，本著認(rèn)真負(fù)責(zé)的態(tài)度，我抓住要點(diǎn)、記清要素、合理安排工作內(nèi)容，工作期間共完成25個地點(diǎn)的周邊環(huán)境勘察、21個地點(diǎn)的_測試，較好的完成了現(xiàn)場調(diào)查工作，發(fā)揚(yáng)了不怕苦不怕累的精神。我在工作和與人相處期間，時刻保持客觀公正的態(tài)度，以正確的人生觀和價值觀處理好做人與做事，遇到問題敢于提，和同事能和諧相處，初步融入了中心這個大家庭。在取得一定成績的同時，還存在許多不足，如專業(yè)基礎(chǔ)還不是很扎實(shí)、辦事程序還不很熟悉、課題研究能力還不是很強(qiáng)等，針對以上問題，我將在取得的成績的同時，繼續(xù)發(fā)揮個人優(yōu)點(diǎn)，努力進(jìn)不足之處。以上是我的述職內(nèi)容，歡迎領(lǐng)導(dǎo)和同事們批評指正，謝謝大家。述職人：_x。20_年x月x日。述職報告完整版本篇十一述職人：__x，現(xiàn)任習(xí)水縣糧食局黨組書記、局長。一年來，在縣委縣政府的領(lǐng)導(dǎo)和上級業(yè)務(wù)部門的指導(dǎo)下，以糧食購銷企業(yè)破產(chǎn)改制為中心，以有機(jī)紅糧訂單種植，合同收購為主要工作內(nèi)容，在全局干部職工的共同努力下，圓滿完成了糧食工作各項任務(wù)，下面我將一年來履職情況，廉潔自律情況，工作中存在的問題及今后努力方向進(jìn)行述職述廉，不妥之處敬請與會同志們批評指正。一、履行工作職責(zé)情況。（一）、狠抓糧食購銷工作，全縣收購入庫糧食20215噸，糧食銷售16950噸，實(shí)現(xiàn)購銷總量37165噸；安全儲存省、市、縣三級政府儲備糧按規(guī)定比例30%按時完成輪換，基本實(shí)現(xiàn)了年初制定的規(guī)劃目標(biāo)。（二）、認(rèn)真做好全縣17家國有糧食收儲企業(yè)破產(chǎn)改制工作。到2010年11月底，歷時兩年的糧改工作基本結(jié)束。拍賣資產(chǎn)132宗，成交額4645萬元，拍賣增值40%，全縣涉及破產(chǎn)安置的884人中，安置職工820人，總安置金額23622萬元（不含統(tǒng)一上繳的養(yǎng)老金和退休人員醫(yī)保補(bǔ)助），人員的安置率976%，未安置人員主要是因差欠購房款賬務(wù)差錯以及外出打工人員。在改制中本著以人為本，建設(shè)和諧社會的理念辦理全員有償解除勞動關(guān)系手續(xù)，認(rèn)真做好各方面的安撫工作。一是在兌現(xiàn)補(bǔ)償金之前發(fā)放基本生活費(fèi)150萬元；二是解決職工困難補(bǔ)助6萬元；三是解決困難職工住房132套，為我縣安全維穩(wěn)工作起到了積極作用。目前，正在組織對清算組內(nèi)部財務(wù)審計，辦理土地證和房產(chǎn)證，檔案的清理移交和資產(chǎn)的移交等相關(guān)善后工作，改革工作做到了基本平穩(wěn)結(jié)束。（三）、新公司的組建工作。為確保農(nóng)民利益不受傷害，鞏固全縣上下多年努力發(fā)展起來的有機(jī)紅糧產(chǎn)業(yè)成果，切實(shí)履行政府與茅酒廠的原料供給協(xié)定，而糧食收儲公司又是紅糧產(chǎn)業(yè)鏈中身居中間環(huán)節(jié)，起到橋梁和紐帶作用，國有糧食企業(yè)破產(chǎn)改制后，由下崗職工集資組建兩個民營公司（即紅都糧油收儲公司和豐田糧油收儲公司）來承擔(dān)有機(jī)紅糧“訂單種植”、“合同收購”、“計劃”運(yùn)銷以及軍供糧、水返糧、救濟(jì)救災(zāi)糧和放心糧工程等有關(guān)政策性糧油的購銷工作。兩家公司解決就業(yè)157人，公司于9月30日正式掛牌營業(yè)。有機(jī)紅糧收儲運(yùn)銷工作。由于原國有糧食收儲公司破產(chǎn)，新組建的公司無資產(chǎn)抵押，無法解決貸款問題，靠職工集資的350多萬元是遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠，預(yù)計需收購資金6100萬元。為了籌到資金，我?guī)ьI(lǐng)相關(guān)人員多次到省、市有關(guān)金融單位、企業(yè)求援，最終得到了“中央儲備庫”遵義直屬庫的信任和支持，經(jīng)協(xié)商達(dá)成協(xié)議：三是6100萬元的收購款按照農(nóng)發(fā)行貸款利率8‰支付；四是在今年的收購工作中，我局針對今年的特殊情況，制定了相應(yīng)管理制度來進(jìn)行約束，組織工作組對收購進(jìn)行巡查，發(fā)現(xiàn)問題及時處理，到12月20日止，全縣共入庫紅糧13055噸，向農(nóng)民支付售糧款7964萬元，并在企業(yè)利潤中提取70多萬元投入到紅糧產(chǎn)業(yè)發(fā)展工作中。今年初已提取30萬投入園區(qū)的建設(shè)，近期開總結(jié)會還提取40萬作為獎勵費(fèi)用。為我縣農(nóng)業(yè)增效，農(nóng)民增收，促進(jìn)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)查，起到了積極的作用。在開展收購工作的同時，按照茅酒廠的安排，我縣調(diào)銷茅酒廠紅糧8750噸，基本完成了09年的酒原料購銷計劃。為推動我縣有機(jī)紅糧生產(chǎn)發(fā)展。我在資金較為緊缺的情況下，投入近4萬元資金，在良村的吼灘、羊化兩個大村分別建立了兩個有機(jī)紅糧示范園區(qū)，共三千一百畝，今年生產(chǎn)獲得大豐收，起到了示范和推廣作用。（四）、20____年全國清倉查庫工作。根據(jù)《國務(wù)院辦公廳關(guān)于開展清倉查庫工作的通知》班子成員高度重視，立即在相關(guān)單位和部門抽調(diào)人員，成立了工作領(lǐng)導(dǎo)小組，制定了工作方案，于20____年4月1日5日對全縣國有糧食企業(yè)進(jìn)行全面的清倉查庫。認(rèn)真按照要求，做到了“有倉必到、有糧必查、有財必核、查必徹底”的原則。認(rèn)真測算糧食容重，逐倉丈量糧堆尺寸，并認(rèn)真與統(tǒng)計，財務(wù)的賬面數(shù)進(jìn)行核對，對儲備糧做到了賬實(shí)相符，賬賬相符，質(zhì)量完好，儲存安全。（五）、安全生產(chǎn)工作。為進(jìn)一步加強(qiáng)安全生產(chǎn)工作，積極引導(dǎo)企業(yè)牢固樹立“安全第一、防治并舉”的方針，切實(shí)處好改革與生產(chǎn)，安全與效益的關(guān)系，堅決拒絕安全事故的發(fā)生，特別是仁懷三合“17”糧倉重大垮塌事故發(fā)生后，我立即召開會議決定對全縣收儲企業(yè)進(jìn)行一次突擊檢查，在檢查中發(fā)現(xiàn)的16處安全隱患，下發(fā)了整改通知，企業(yè)對16處隱患進(jìn)行了有效處置。我始終把倉儲安全工作常抓不懈，防止事故發(fā)生。（六）、行政執(zhí)法工作。隨著糧食流通市場體制的逐步建立和完善，促進(jìn)和提高依法行政，依法管糧，維護(hù)糧食流通秩序，依據(jù)《糧食流通管理條例》。一年來多次積極與縣工商、食藥監(jiān)等部門配合開展糧食市場整治，取得了明顯的效果。（七）、“放心糧油工程”建設(shè)工作。根據(jù)《中華人民共和國食品安全法》和《國務(wù)院關(guān)于實(shí)施食品藥品放心工程的通知》，推進(jìn)社會主義和諧社會建設(shè)，提升人民群眾的糧油食品質(zhì)量，保障身體健康，投入近三十萬元，建立起了一個“放心糧油”配送中心，并配備了車輛專門送貨上門，方便服務(wù)，我們將把放心糧油逐步推進(jìn)到農(nóng)村、社區(qū)、學(xué)校、廠礦，滿足城鄉(xiāng)居民對糧油產(chǎn)品安全和便民服務(wù)的消費(fèi)需求。（八）、嚴(yán)格執(zhí)行人大常委會的決議和決定。一年來，認(rèn)真辦理人大代表提出的建議和意見三件，我們依據(jù)相關(guān)法律法規(guī)、規(guī)章和佐證材料，作出了明確回復(fù)，四位代表都表示滿意。二、黨風(fēng)廉政建設(shè)自律方面。在工作和生活中，我認(rèn)真執(zhí)行和嚴(yán)格遵守黨紀(jì)國法和廉潔從政的各項規(guī)定，自覺抵制各種不正之風(fēng)，管住自己的手、嘴、腿，做到生活上廉潔儉樸，在工作上秉公辦事，經(jīng)濟(jì)上公私分明，嚴(yán)格要求自己，率先重范，大事講原則，小事講風(fēng)格，處處以一個領(lǐng)導(dǎo)干部標(biāo)準(zhǔn)要求自己，做到講黨性、重品行，樹立了正確的人生觀、世界觀、權(quán)力觀和地位觀，在這次糧食企業(yè)改制中，增強(qiáng)了在新形勢下防腐敗變的能力，同時我還加強(qiáng)全局干部職工的廉政教育，樹立起全局求真務(wù)實(shí)的良好工作作風(fēng)。在工作中，堅決抵制人情風(fēng)、送禮風(fēng)，嚴(yán)格按照縣紀(jì)委有關(guān)文件辦理，不該辦的事不辦，嚴(yán)格要求自己子女和身邊工作人員，拒絕收受各類紀(jì)念品和其他贈送物品，沒有公車私用，自駕公車，沒有用公款大吃大喝等現(xiàn)象，總之，自己做到自己清正，對人公正，對內(nèi)嚴(yán)格，對外平等，有效地推進(jìn)了局機(jī)關(guān)黨風(fēng)廉政建設(shè)的深入開展。三、存在的問題和不足。工作頭緒過多，少數(shù)工作存在落實(shí)到位難，實(shí)效性不足的問題。政治理論學(xué)習(xí)方面仍需加強(qiáng)，在工作中努力克服輕理論學(xué)習(xí)，重業(yè)務(wù)工作的現(xiàn)象。四、今后工作打算。進(jìn)一步抓好對各項制度的落實(shí)，優(yōu)化管理，抓好班子建設(shè)，提升整體工作實(shí)效。進(jìn)一步轉(zhuǎn)變機(jī)關(guān)工作作風(fēng)，深入基層，大興調(diào)查研究，密切聯(lián)系群眾、企業(yè)職工，讓群眾，企業(yè)職工感受黨組織的關(guān)懷，激發(fā)工作熱情，營造局機(jī)關(guān)風(fēng)氣正，爭先創(chuàng)優(yōu)的工作氛圍，促進(jìn)我局各項工作的健康發(fā)展。加強(qiáng)局機(jī)關(guān)和企業(yè)的黨風(fēng)廉政建設(shè)，確保干部職工拒腐防變的能力，樹立起全局求真務(wù)實(shí)的良好工作作風(fēng)。