【正文】 ──┼──┼──┼──┤│8│││││││├──┼──┼──┼──┼─┼─┼─┼─┼─┼──┼──┼──┼──┤│9│││││ ││├──┼──┼──┼──┼─┼─┼─┼─┼─┼──┼──┼──┼──┤│10│││││││├──┼──┼──┼──┼─┼─┼─┼─┼─┼──┼──┼──┼──┤│11│││││││├──┼──┼──┼──┼─┼─┼─┼─┼─┼──┼──┼──┼──┤│12│││││││├──┼──┼──┼──┼─┼─┼─┼─┼─┼──┼──┼──┼──┤│13│││││││├──┴──┴──┴──┴─┴─┴─┴─┴─┴──┴──┴──┴──┤│合計(jì)人民幣金額（大寫）＿＿＿＿＿＿＿＿￥＿＿＿＿＿＿＿＿├─────┬──────┬─────┬─────────┬────┤（章）│鑒（公）│├─────┼─┬──┬─┼─────┼─────────┤證意見(jiàn)：│址││電報(bào)││地址│省市（縣）│├─────┼─┴──┴─┼───┬─┼──┬─┬──┬─┤連續(xù)兩次三年合同篇十七20xx年沈陽(yáng)分行法律事務(wù)工作緊密圍繞及配合沈陽(yáng)分行發(fā)展總體要求開(kāi)展，在法律風(fēng)險(xiǎn)防范、合同規(guī)范審理及法律培訓(xùn)講座方面開(kāi)展了大量工作，現(xiàn)將20xx年工作情況總結(jié)如下：今年伊始，沈陽(yáng)分行對(duì)各部門機(jī)關(guān)做了調(diào)整，原風(fēng)險(xiǎn)管理部改為法律合規(guī)部，并專門設(shè)立了法律事務(wù)崗，使法律事務(wù)崗位職責(zé)更加明確化、系統(tǒng)化。同時(shí)，由于總行在法律事務(wù)檢查中提出法律文本電子化流程，分行法律合規(guī)部于年底聯(lián)合科技以oa協(xié)同為平臺(tái)建立了電子化審查流程，使文件審查更加效率化、科學(xué)化。20xx年分行法律合規(guī)部共審理法律性文件60余份，主要涉及保潔服務(wù)、購(gòu)銷合同、租賃合同、廣告合同、裝修改造工程、電梯合同、資金監(jiān)管協(xié)議、同業(yè)存款協(xié)議、各類詢證函等業(yè)務(wù)；出具物業(yè)管理合同等16份格式文本；下發(fā)董事會(huì)決議等6份決議版本；修訂勞務(wù)派遣及銀企協(xié)議文件。合同審理后實(shí)行相互交叉檢查履行全面監(jiān)督與管理，針對(duì)合同的每一項(xiàng)條款進(jìn)行嚴(yán)格審查，仔細(xì)推敲，堅(jiān)決杜絕含義模糊的條款出現(xiàn)在正式文本中，使分行的利益得到了法律保證；進(jìn)一步理順了合同簽訂的審批程序，執(zhí)行合同審批制度。到目前為止未發(fā)現(xiàn)新簽合同及重大項(xiàng)目在履行當(dāng)中發(fā)生糾紛和問(wèn)題，有效地規(guī)避了經(jīng)營(yíng)管理中的法律風(fēng)險(xiǎn)。20xx年法律合規(guī)部舉行法律知識(shí)培訓(xùn)兩次，客戶經(jīng)理物權(quán)法考試一次，主要方面為客戶經(jīng)理在簽署合同及履行職責(zé)時(shí)所面臨的法律風(fēng)險(xiǎn)及注意事項(xiàng)，同時(shí)針對(duì)修訂后的物權(quán)法進(jìn)行了全面分析，5月份針對(duì)全行員工做了銀行典型案例培訓(xùn)，使全體員工的法律意識(shí)有了較大提高；以合規(guī)文化墻為基地每期定期更換案例分析，宣傳法律知識(shí)、普及風(fēng)險(xiǎn)文化。，我部門購(gòu)買了《最新金融風(fēng)險(xiǎn)管理需要》、《銀行業(yè)法制年度報(bào)告》、《商業(yè)銀行信貸法律風(fēng)險(xiǎn)分析》、《人民法院案例選》、《銀行業(yè)監(jiān)管與金融創(chuàng)新》等相關(guān)書籍進(jìn)行學(xué)習(xí)，同時(shí)及時(shí)關(guān)注兩高下發(fā)司法解釋更新知識(shí)體系。積極參加總行組織的為期兩天的法律培訓(xùn)，并保存錄音、撰寫培訓(xùn)總結(jié)為以后培訓(xùn)工作打下堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)，提高了法律事務(wù)工作質(zhì)量和水平。連續(xù)兩次三年合同篇十八買方(以下簡(jiǎn)稱甲方)：__________________住所：__________________________________證照種類：______________________________代理人：________________________________賣方(以下簡(jiǎn)稱乙方)：__________________住所：__________________________________證照種類：______________________________代理人：________________________________依照及其它有關(guān)法律 、法律的規(guī)定，甲乙雙方在平等、自愿、協(xié)商的一致的基礎(chǔ)上，就買賣(新、舊)機(jī)動(dòng)車事宜，達(dá)成如下協(xié)議：第一條 乙方有權(quán)出售屬于自己的(新、舊)機(jī)動(dòng)車，(或乙方受_________的委托)，有權(quán)出售車牌號(hào)碼為：_________的(新、舊)機(jī)動(dòng)車第二條 (新、舊)機(jī)動(dòng)車狀況車牌號(hào)碼：_________。出廠日期：_________。已行駛公里數(shù)：_________。車輛類型：_________。廠牌型號(hào)：_________。(初次)登記日期：_________。顏色：_________。發(fā)動(dòng)機(jī)號(hào)：_________。車架號(hào)：_________。車輛購(gòu)置附加費(fèi)繳費(fèi)憑證編號(hào)：_________。養(yǎng)路費(fèi)繳付憑證編號(hào)：_________。有效期從_________至_________，最近一次年檢時(shí)間：_________。車輛瑕疵狀況：_________。第三條 價(jià)款(新、舊)機(jī)動(dòng)車價(jià)格(不含稅費(fèi))：_________。金額大寫：_________。(新、舊)機(jī)動(dòng)車交易中所發(fā)生的稅由甲方負(fù)責(zé)、乙方負(fù)責(zé)、雙方各負(fù)一半。所發(fā)生的費(fèi)用由甲方負(fù)責(zé)、乙方負(fù)責(zé)、雙方各負(fù)責(zé)一半。第四條 付款方式及付款時(shí)間付款方式(支票、現(xiàn)金)：_________。付款時(shí)間：_________。第五條 驗(yàn)收時(shí)間、驗(yàn)收方式及交換時(shí)間、手續(xù)驗(yàn)收時(shí)間：_________。驗(yàn)收方式：雙方約定車輛由甲、乙雙方當(dāng)面驗(yàn)收，并辦理相關(guān)手續(xù)。交接時(shí)間、交接手續(xù)：車輛驗(yàn)收合格后，雙方辦理車輛交接，乙方應(yīng)在15個(gè)工作日內(nèi)協(xié)助甲方辦理完車輛過(guò)戶、轉(zhuǎn)籍手續(xù)，并向甲方移交與車輛相關(guān)的各種文件和證明。第六條 甲方的權(quán)利和義務(wù)按合同約定的時(shí)間與乙方當(dāng)面驗(yàn)收車輛，審驗(yàn)乙方提供的賣車相關(guān)文件和手續(xù)。持本人(或本單位)有效證件，按規(guī)定與乙方共同辦理車輛交易過(guò)戶或轉(zhuǎn)籍手續(xù)。車輛交接后在辦理過(guò)戶期間，車輛使用中發(fā)生的任何總問(wèn)題，由使用者自行負(fù)責(zé)。不得采取脅迫、欺詐、提供虛假文件或虛假證明等手段進(jìn)行交易。_________。第七條 乙方的權(quán)利和義務(wù)按合同約定負(fù)責(zé)向甲方提供有在的文件和證明。如實(shí)向甲方陳述保證真實(shí)性，并對(duì)車輛狀況的陳述保證真實(shí)性，對(duì)隱瞞車輛存在的重大質(zhì)量問(wèn)題承擔(dān)賠償責(zé)任。協(xié)助甲方辦理車輛過(guò)戶、轉(zhuǎn)籍手續(xù)。因乙方原因致使成交車輛在約定期限內(nèi)不能辦理過(guò)戶、轉(zhuǎn)籍手續(xù)的，應(yīng)接受甲方退車要求，解除合同、全數(shù)退還車款，賠償因此給甲方造成的經(jīng)濟(jì)損失，并承擔(dān)因此產(chǎn)生的法律責(zé)任。因出售車輛的所有權(quán)或委托權(quán)問(wèn)題，造成甲方與第三方發(fā)生爭(zhēng)議，承擔(dān)因此而產(chǎn)生的法律責(zé)任。汽車銷售合同范本。第八條 變更解除雙方協(xié)商一致可以變更或解除合同，但責(zé)任方因此給對(duì)方造成經(jīng)濟(jì)損失的，應(yīng)當(dāng)按實(shí)際損失賠償。第九條 違約責(zé)任任何一方違反本合同約定，應(yīng)依照有關(guān)法律、法規(guī) 承擔(dān)違約責(zé)任，造成損失的應(yīng)賠償對(duì)方的一切經(jīng)濟(jì)損失。第十條 解決合同爭(zhēng)議的方式合同發(fā)生糾紛，可向有關(guān)部門申請(qǐng)調(diào)解，調(diào)解不成時(shí)約定采取下列第_________種方式解決：向_________人民法 院起訴。向_________仲裁委員會(huì)申請(qǐng)仲裁。其他方式：_________。第十一條 幾項(xiàng)具體約定雙方應(yīng)遵守國(guó)家有關(guān)法律、法規(guī)及有關(guān)規(guī)定，遵守公安、交通等部門有關(guān)的車輛管理規(guī)定，并遵守(新、舊)機(jī)動(dòng)車交易市場(chǎng)的規(guī)定，因違反法律、法規(guī)及有關(guān)規(guī)定給對(duì)方造成經(jīng)濟(jì)損失的，應(yīng)賠償對(duì)方的一切經(jīng)濟(jì)損失。雙方共同違反有關(guān)規(guī)定，則損失共同承擔(dān)。乙方收取甲方全部購(gòu)車款后，按規(guī)定向甲方開(kāi)具收款憑證。本合同一式三份，甲、乙雙方各持一份，工商行政管理部門留存一份。本合同經(jīng)簽字(或蓋章)后生效。第十二條 其它約定條款：_________。甲方(蓋章)：_______________________年________月_______日乙方(蓋章)：_______________________年________月_______日法定代表人(簽字)：_________簽訂地點(diǎn)：___________________________年________月_______日連續(xù)兩次三年合同篇十九20xx年度，項(xiàng)目部以促進(jìn)項(xiàng)目健康發(fā)展、確保項(xiàng)目資金安全為目標(biāo)，從逐步完善項(xiàng)目經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)防范機(jī)制著眼，堅(jiān)持事前防范為主，事后補(bǔ)救為輔的工作原則，突出加強(qiáng)項(xiàng)目合同管理和風(fēng)險(xiǎn)交底，明確工作思路和重點(diǎn)，促進(jìn)項(xiàng)目法律事務(wù)水平進(jìn)一步提升，現(xiàn)將工作總結(jié)如下：按照公司要求，合同辦聯(lián)合其他各相關(guān)業(yè)務(wù)部門，切實(shí)完善了合同論證、起草、談判、簽訂、履行等環(huán)節(jié)的管理制度，形成了規(guī)范化和制度化合同的管理體系。在合同論證階段，主動(dòng)參與技術(shù)、物資部分的討論與計(jì)劃，從到貨時(shí)間，供貨質(zhì)量，采購(gòu)成本等各方面考慮，做到集思廣益。在合同起草階段，及時(shí)做好與供應(yīng)商的溝通，避免出現(xiàn)出現(xiàn)不符合當(dāng)?shù)厥袌?chǎng)或者違反當(dāng)?shù)貒?guó)法律的情況發(fā)生。在合同談判階段，聯(lián)合技術(shù)、物資部門，針對(duì)包分商的價(jià)格、質(zhì)量、供貨時(shí)間等方面進(jìn)行聯(lián)合談判，避免出現(xiàn)供貨不及時(shí)或者質(zhì)量缺陷。在履行合同時(shí)，及時(shí)進(jìn)行制度化的動(dòng)態(tài)跟蹤，避免意外情況的發(fā)生。項(xiàng)目所在國(guó)印度尼西亞是一個(gè)發(fā)展中國(guó)家，法律、法規(guī)并不是很健全，有很多法律也與國(guó)內(nèi)的法律不同。以報(bào)稅為例，最新的稅務(wù)法，要求企業(yè)免稅必須在三個(gè)月以內(nèi)完成，如果超過(guò)三個(gè)月以上的，就不予免稅。這就要求我們?cè)诤炗喓贤臅r(shí)候，既要符合國(guó)內(nèi)的法律、法規(guī)，也要充分了解印尼法律，避免一些不必要的法律風(fēng)險(xiǎn)。本項(xiàng)目是一個(gè)國(guó)際項(xiàng)目，需要同時(shí)在中國(guó)、雅加達(dá)、巴厘巴板同時(shí)駐守相關(guān)人員，同時(shí)在這三個(gè)地方都會(huì)發(fā)生采購(gòu)。本著節(jié)約采購(gòu)成本的原由，分包合同簽訂被分成三個(gè)地方，分別規(guī)定其采購(gòu)范圍，進(jìn)行集約化管理。在國(guó)內(nèi)部分，主要負(fù)責(zé)三大主機(jī)及大部分輔機(jī)的采購(gòu)；在雅加達(dá)部分，主要負(fù)責(zé)大型的印尼采購(gòu)部分；巴厘巴板負(fù)責(zé)輔件等零星物資采購(gòu)。雖然項(xiàng)目采購(gòu)地點(diǎn)較為分散，但是項(xiàng)目對(duì)各分包合同進(jìn)行集約化管理。任何一宗采購(gòu)的進(jìn)行，都會(huì)同時(shí)與另外兩個(gè)地方進(jìn)行溝通，保持采購(gòu)的整體統(tǒng)一，避免重復(fù)采購(gòu)。在一個(gè)陌生的國(guó)家承擔(dān)采購(gòu)任務(wù)，相對(duì)來(lái)說(shuō)是有一定困難的。面臨著一個(gè)完全陌生的市場(chǎng)環(huán)境，大部分經(jīng)營(yíng)實(shí)體對(duì)中國(guó)水電不甚了解。所以在開(kāi)拓市場(chǎng)的初期，嚴(yán)格履行合同，樹立起中國(guó)的良好信譽(yù)就顯得尤為關(guān)鍵。正是考慮到這一點(diǎn)，項(xiàng)目部嚴(yán)格執(zhí)行合同，力圖做到百分百履約。并努力做好與供應(yīng)商的溝通工作，及時(shí)消除與合同的誤解，在當(dāng)?shù)孬@得了良好的聲譽(yù)。（一）規(guī)范設(shè)備和物資采購(gòu)程序按照公司設(shè)備物資管理分手冊(cè)，項(xiàng)目部嚴(yán)格、規(guī)范執(zhí)行設(shè)備物資采購(gòu)程序，規(guī)避任何可能出現(xiàn)的采購(gòu)風(fēng)險(xiǎn)。為規(guī)范設(shè)備物資采購(gòu)程序，項(xiàng)目部保障辦制定了嚴(yán)格的采購(gòu)管理程序文件，目前共有印尼東加火電項(xiàng)目部采購(gòu)管理程序、印尼東加火電項(xiàng)目部當(dāng)?shù)夭少?gòu)管理程序細(xì)則、印尼東加火電項(xiàng)目部采購(gòu)招投標(biāo)工作操作流程、印尼東加火電項(xiàng)目部設(shè)備物資管理辦法四個(gè)文件，切實(shí)做到設(shè)備物資采購(gòu)價(jià)格公道合理、質(zhì)量有保證、及時(shí)到位無(wú)延期。為避免出現(xiàn)采購(gòu)設(shè)備物資差錯(cuò)，項(xiàng)目部保障辦會(huì)在采購(gòu)前嚴(yán)格審查核實(shí)具體的設(shè)備物資型號(hào)、數(shù)量及質(zhì)量要求，避免因上述問(wèn)題而帶來(lái)的不必要的經(jīng)濟(jì)損失等風(fēng)險(xiǎn)。（二）按施工進(jìn)度和主合同要求編制設(shè)備和物資采購(gòu)計(jì)劃根據(jù)電廠安裝進(jìn)度特點(diǎn)，根據(jù)主合同要求，結(jié)合master list設(shè)備清單，項(xiàng)目部保障辦制定項(xiàng)目/年度采購(gòu)計(jì)劃，再由設(shè)計(jì)院根據(jù)圖紙編制招標(biāo)文件技術(shù)規(guī)范書，項(xiàng)目部保障辦編制采購(gòu)計(jì)劃申請(qǐng)表，報(bào)國(guó)際公司成套辦批復(fù)，啟動(dòng)采購(gòu)程序。（三）采購(gòu)合同審批與處理按照中國(guó)水電建設(shè)集團(tuán)國(guó)際工程有限公司國(guó)際工程承包業(yè)務(wù)供應(yīng)商管理辦法規(guī)定，項(xiàng)目部對(duì)集團(tuán)國(guó)際公司供應(yīng)商管理平臺(tái)以外的潛在供應(yīng)商制定“供應(yīng)商資格預(yù)審表”，報(bào)集團(tuán)公司審批后，將潛在供應(yīng)商納入合格供應(yīng)商范圍。項(xiàng)目部采取邀請(qǐng)招標(biāo)、詢比價(jià)等采購(gòu)方式，采用綜合評(píng)審法確定首、備選供應(yīng)商，經(jīng)綜合評(píng)議確定預(yù)中標(biāo)價(jià)格。組成合同談判工作小組，經(jīng)合同談判后確定實(shí)際采購(gòu)合同價(jià)格，采購(gòu)合同均須經(jīng)項(xiàng)目部、國(guó)際公司、集團(tuán)國(guó)際公司相關(guān)部門、領(lǐng)導(dǎo)審核會(huì)簽。項(xiàng)目部根據(jù)采購(gòu)合同條款跟蹤合同履行情況，對(duì)三大主機(jī)設(shè)備及重要輔機(jī)設(shè)備生產(chǎn)有計(jì)劃的實(shí)行監(jiān)造。并緊密聯(lián)系供應(yīng)商，及時(shí)掌握其生產(chǎn)進(jìn)度等，建立臺(tái)賬信息。（四）采購(gòu)合同支付根據(jù)具體的設(shè)備，對(duì)預(yù)付款、投料款、驗(yàn)收款和質(zhì)保金支付都有明確的合同約定支付條款。項(xiàng)目部在年度資金計(jì)劃的基礎(chǔ)上，按月制定月資金支付計(jì)劃。每批次設(shè)備物資出口后，供應(yīng)商嚴(yán)格按照我方的增值稅發(fā)票開(kāi)票通知書開(kāi)具增值稅發(fā)票，局國(guó)際公司專人負(fù)責(zé)審核發(fā)票的真實(shí)性并統(tǒng)一管理出口退稅業(yè)務(wù)。項(xiàng)目部保障辦根據(jù)合同支付條款，編制資金支付月計(jì)劃，按程序編制支付申請(qǐng)單，并經(jīng)部門負(fù)責(zé)人復(fù)核簽字，項(xiàng)目經(jīng)理簽字確認(rèn)后報(bào)國(guó)際公司、集團(tuán)國(guó)際公司完成支付流程。（一）完善各項(xiàng)財(cái)務(wù)管理制度根據(jù)公司財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)工作規(guī)范化要求，結(jié)合項(xiàng)目運(yùn)行一年多來(lái)在項(xiàng)目管理上取得的經(jīng)驗(yàn)和不足和項(xiàng)目的特殊性，建立和完善修訂了項(xiàng)目部《財(cái)務(wù)管理辦法》、《費(fèi)用報(bào)銷管理辦法》，重新制定了項(xiàng)目部《資金管理辦法》、《賬務(wù)處理程序》、《會(huì)計(jì)稽核制度》、《崗位責(zé)任制度》、《成本核算辦法》、《會(huì)計(jì)檔案管理辦法》、《伙食費(fèi)開(kāi)支管理辦法》等等。著重梳理了資金支付、現(xiàn)場(chǎng)采購(gòu)結(jié)算、對(duì)業(yè)主結(jié)算等的流程，明確了各部門的相應(yīng)職責(zé)和業(yè)務(wù)處理程序。（二）建立健全內(nèi)部控制制度根據(jù)項(xiàng)目?jī)?nèi)部控制的需要，財(cái)務(wù)辦制定項(xiàng)目財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管理辦法、財(cái)務(wù)分析辦法、“三重一大”事項(xiàng)決策制度等。同時(shí)，指導(dǎo)行政、采購(gòu)、物資、合同等部門建立和完善各部門的業(yè)務(wù)管理程序制度，并做好制度之間的有效銜接。（三）強(qiáng)化財(cái)務(wù)制度的執(zhí)行強(qiáng)化項(xiàng)目財(cái)務(wù)制度的執(zhí)行，對(duì)各部門負(fù)責(zé)人、骨干等進(jìn)行財(cái)務(wù)制度及內(nèi)部控制程序等的指導(dǎo)培訓(xùn)，便于將財(cái)務(wù)工作與其他業(yè)務(wù)工作銜接順暢，實(shí)現(xiàn)高效率，各項(xiàng)制度執(zhí)行到位。（四）強(qiáng)化資金預(yù)算管理，嚴(yán)格控制資金支付審批程序項(xiàng)目部每年年初編制年度資金預(yù)算，每季度初根據(jù)實(shí)際資金計(jì)劃執(zhí)行情況進(jìn)行跟蹤調(diào)整，嚴(yán)格按資金預(yù)算進(jìn)行資金支付。同時(shí)財(cái)務(wù)辦在付款前根據(jù)財(cái)務(wù)制度、合同條款等嚴(yán)格審核每筆資金支付審批手續(xù)，原則上只有在業(yè)務(wù)部門、財(cái)務(wù)部門、項(xiàng)目經(jīng)理等聯(lián)合會(huì)簽的情況下財(cái)務(wù)辦才予以辦理。為作好項(xiàng)目索賠工作，項(xiàng)目部成立以合同辦為首的索賠工作小組；建立了工地施