20xx年班級管理工作計劃(四篇)-資料下載頁
2025-08-07 14:43本頁面
【正文】 切款項， 全部上交財務(wù)部門， 有關(guān)批件和交款收據(jù)由物管小組妥善 保管，以備存查。學(xué)校的固定資產(chǎn)，必須安放整齊，保持清潔，干凈，加強管理，注意維護保養(yǎng)，該 修的要及時修復(fù)，使其經(jīng)常處于良好狀態(tài)。要動員群眾，教育群眾，樹立“愛護公物為榮”的新觀念，發(fā)動群眾監(jiān)督檢查，對 違反規(guī)定的現(xiàn)象，人人都有監(jiān)督檢查的權(quán)利和義務(wù)。對固定資產(chǎn)管理較好的單位和個人，要及時表揚，對管理較差的單位和個人，經(jīng)予 批評。管理有顯著成績者，發(fā)給一定數(shù)量的獎金，對管理很差者，除批評外，要扣發(fā)資金， 嚴(yán)重者要在全校通報。自查階段 各負責(zé)人對管理和使用的固定資產(chǎn)進行清查盤點， 并與本部門的固定資產(chǎn)盤點清單進行 核對，對于以下資產(chǎn)異常的情況做出相應(yīng)的處理，具體說明如下（1） 、對于存放地點變更的資產(chǎn)在固定資產(chǎn)明細表中“備注” 一欄予以注明。（2） 、對于盤虧、閑置不用的資產(chǎn)在固定資產(chǎn)明細表中“備注” 一欄予以注明。（3） 、對于盤盈的資產(chǎn)在固定資產(chǎn)明細表中“備注” 一欄予以注明，并且做好記錄。（4） 、對于損壞、報廢的資產(chǎn)在固定資產(chǎn)明細表中“備注” 一欄予以注明，并且分別 記錄，并按相應(yīng)的權(quán)限報批，根據(jù)相關(guān)規(guī)定，只有批準(zhǔn)報廢后，才能按標(biāo)準(zhǔn)給予補足。復(fù)查階段（1） 由財務(wù)處人員會同各負責(zé)人資產(chǎn)管理員對學(xué)校的固定資產(chǎn)進行現(xiàn)場復(fù)核盤點， 、 并 檢查標(biāo)簽的情況及資產(chǎn)使用狀況；（2） 復(fù)查完畢后，資產(chǎn)盤點表由盤點相關(guān)人員 、 （包括盤點人、 復(fù)查人、各部門負責(zé)人） 簽名確認并加蓋部門公章后交回財務(wù)處。（三）總結(jié)階段（1） 、匯總、核實盤點資料；（2） 、對清查盤點結(jié)果提出分類處理建議，形成固定資產(chǎn)盤點工作報告。班級管理工作計劃篇四(一)緊緊圍繞“以項目建設(shè)為中心、項目管理和動態(tài)考評為基礎(chǔ)”的管理理念，堅決把海外項目與國內(nèi)項目一視同仁，同時納入公司正常管理制度范圍內(nèi)，繼續(xù)堅持質(zhì)量、安全一起抓，確保新開工項目順利進行，按計劃繼續(xù)做好在建項目的動態(tài)考核及分析。(二)繼續(xù)全面貫徹公司的管理制度和經(jīng)營理念，發(fā)揚上半年工作中的優(yōu)點、亮點，改進工作中的不足之處。加強基礎(chǔ)性管理工作，謹(jǐn)防管理工作中的漏洞。認真參加公司、部門的各項檢查工作和交流學(xué)習(xí)，找出不足，加強學(xué)習(xí)不斷提升部門的管理水平。(三)做好部門月度工作計劃及績效考核并進行分解細化，繼續(xù)做好公司20xx年度項目的綜合考評。繼續(xù)抓好安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)，下半年施工項目將逐步推行安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化管理，確保公司全年安全生產(chǎn)指標(biāo)按計劃實現(xiàn)。做好各項目部安全管理人員培訓(xùn)和指導(dǎo)工作。做好各項目部施工質(zhì)量的抽查和評定工作。(四)完善并推廣項目管理制度，將公司制度與經(jīng)營理念融合進部門的日常工作管理中，發(fā)揮指導(dǎo)和協(xié)調(diào)作用，以促進公司總體戰(zhàn)略的順利實現(xiàn)。對部門組織結(jié)構(gòu)進行重新的調(diào)整設(shè)計，將質(zhì)量安全部的職責(zé)揉進項目管理制度中，更好的協(xié)同工作。將各個項目部人員崗位職責(zé)分工好，目的是使各部門職能清晰，崗位職責(zé)明確。20xx年下半年項目管理部工作計劃(五)按時完成公司領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他任務(wù)。(六)新的計劃及體會隨著公司規(guī)模的日益壯大，增強公司市場競爭力和業(yè)內(nèi)影響力，最終實現(xiàn)公司全年經(jīng)濟指標(biāo)是今年全公司工作的主要指導(dǎo)思想，因此，項目管理部作為公司一分子，?如何更好完成今年的任務(wù)?如何進行制度化、科學(xué)化經(jīng)營管理?實現(xiàn)這些目標(biāo)需要投入更多的工作熱情以及更加精細的個人工作計劃。通過以上幾點，把計劃分解并逐一付諸實施，相信20xx年的工作開展將會有一個全新的面貌，20xx目標(biāo)也一定會實現(xiàn)。
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