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正文內(nèi)容

20xx年行政工作計(jì)劃內(nèi)容精選(14篇)-資料下載頁

2025-08-07 14:23本頁面
  

【正文】 讀過程中注意怎么樣做好理論聯(lián)系實(shí)際?就要根據(jù)變化的情況,采用科學(xué)的管理辦法,快速有效地達(dá)成目標(biāo);掌握人力資源管理的精髓,在現(xiàn)實(shí)工作中靈活運(yùn)用個(gè)人激勵(lì)、團(tuán)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)與組織、招聘培訓(xùn)、績(jī)效薪酬等基本理論與方法。(2)多多瀏覽hr?qū)I(yè)網(wǎng)站,網(wǎng)站內(nèi)包含了人力資源方面實(shí)踐案例經(jīng)驗(yàn)之談。以上就是我的個(gè)人工作計(jì)劃,工作中總會(huì)有各種各樣的困難,我會(huì)向領(lǐng)導(dǎo)請(qǐng)示,向同事探討,共同努力克服。 在工作中不斷學(xué)習(xí),不斷增強(qiáng)自身修養(yǎng),認(rèn)真完成所負(fù)責(zé)的工作任務(wù)。**20xx年12月27日行政工作計(jì)劃內(nèi)容篇十一周一和周六早會(huì)的主持;每周五上午10:00前將更新《員工花名冊(cè)》、《入職、離職資料》、《監(jiān)控記錄》、《宿舍檢查記錄》、《勞動(dòng)合同》、《健康證》、《崗位編制》、《會(huì)議記錄》、《員工物品領(lǐng)用登記表》、《太平洋與社保名單更新》、《員工手冊(cè)簽名》發(fā)電子檔或文本檔交經(jīng)理處審核.周二上午十點(diǎn)將上周的考勤交行政經(jīng)理審核;.7s、監(jiān)控,宿舍,倉庫(每周兩次)檢查并記錄,周六下午三點(diǎn)交行政經(jīng)理審核;周會(huì)前資料準(zhǔn)備,周會(huì)會(huì)議現(xiàn)場(chǎng)打印簽字,特殊情況第二天上午十點(diǎn)前發(fā)曹經(jīng)理審核后轉(zhuǎn)李總和周小姐電子檔。每周三檢查消防器材一次,并做消防卡記錄簽名。每周三通知李磊微信更新,周四上午十點(diǎn)準(zhǔn)時(shí)交李總審核 人事行政每月工作計(jì)劃每月1日上午前登記吃飯人員,到食堂領(lǐng)飯卡,1日5日與食堂對(duì)賬,六號(hào)交行政經(jīng)理審核,;每月1日做工資條,讓員工簽工資條,并發(fā)放;8日下班前把工資交給行政經(jīng)理審核;10日前到村委交工資表;人員配置表,宿舍月總結(jié)每月10日前更新發(fā)給行政經(jīng)理審核;公司社保更新每月12日交給經(jīng)理審核;領(lǐng)用辦公用品每月25日交手寫、電子檔到經(jīng)理處審核;員工崗位和安全培訓(xùn)每月一次,附有培訓(xùn)計(jì)劃并簽名拍照交行政經(jīng)理審核并存檔;員工生日活動(dòng)組織、主持,每月一次,(盡量安排二個(gè)月一次);月初接到水、電費(fèi)單后去核對(duì)簽字后轉(zhuǎn)交給財(cái)務(wù);1辦理社???,監(jiān)督員工準(zhǔn)備所需資料,辦理好后做好發(fā)放登記;1每月19號(hào)監(jiān)督生產(chǎn)部提交優(yōu)秀員工名單上來,審核后交行政經(jīng)理處;1消防器材每月20號(hào)檢查一次并簽名;1人事月報(bào)表,公司固定資產(chǎn)下月1號(hào)交行政經(jīng)理審核(人員流動(dòng)狀況、宿命空缺的狀況)1魚缸清洗每月2次(半個(gè)月清洗一次)。行政工作計(jì)劃內(nèi)容篇十二進(jìn)公司時(shí)已由我的上級(jí)行政主管和人力專員給我介紹公司相關(guān)工作和我的本職位工作,五天工作下來,能按時(shí)完成上級(jí)交代工作,雖然不很熟練,經(jīng)過和領(lǐng)導(dǎo)、員工的交流,也在網(wǎng)上也有查閱一些前臺(tái)文員的工作,根據(jù)公司的實(shí)際情況,據(jù)此也有了我下一年度的工作構(gòu)想和計(jì)劃。第一:日常工作——保質(zhì)保量的按時(shí)完成一、儀表、著裝加強(qiáng)規(guī)范自身的儀表、著裝,盡量是職業(yè)裝,重點(diǎn)是端莊大方。二、電話接聽和轉(zhuǎn)接,收發(fā)傳真、信件和報(bào)刊做到迅速辨別來者者地目的,問清對(duì)方姓名,再給領(lǐng)導(dǎo)、同事傳達(dá)簡(jiǎn)潔準(zhǔn)確信息,做好記錄,不遺漏、延誤 。及時(shí)將收到的郵件送到主人手中。三、客戶的接待基本咨詢和引見,端茶送水,保持良好的禮節(jié)禮貌并通報(bào)相關(guān)接見人員。及時(shí)打掃會(huì)客后的垃圾。四、衛(wèi)生盡量提前二十分鐘到公司打掃好前臺(tái)辦公區(qū)域。咨詢接待室的衛(wèi)生清潔及桌椅擺放,并保持整潔干凈。制定合理、科學(xué)的衛(wèi)生輪值安排表,并督促同事們完成定期抽空讓各部門用業(yè)余時(shí)間大掃除。五、辦公用品1。 必須定期安排檢查庫存, 以便能及時(shí)補(bǔ)充辦公用品。2。 做好物品領(lǐng)用,購(gòu)進(jìn)的登記。3。 做好低值易耗品的分類整理工作。4。 管理維修打印機(jī)、傳真機(jī)、復(fù)印機(jī)等辦公器材。5。 做好辦公室設(shè)備的維護(hù)和保養(yǎng)工作。六、打印、復(fù)印文件和管理各種表格文件1。 文檔要格式規(guī)范,打印復(fù)印要盡量節(jié)約成本。2。 做好了各類公文的登記、上報(bào)、下發(fā)等工作。3。 把原來沒有具體整理的文件按類別整理好放入貼好標(biāo)簽的文件夾內(nèi)。七、通知公告根據(jù)上級(jí)意思,發(fā)布通知和公告,并督促大家執(zhí)行,完成。八、員工考勤和外出登記1。 對(duì)于出差人員的出入時(shí)間事件地點(diǎn)的登記。2。 力所能及的主動(dòng)承接外出人員的工作。九、接受行政主管工作安排并協(xié)助人事文員的工作完成各種臨時(shí)的指派工作,讓工作有條不紊的進(jìn)行。十、安排約會(huì)、會(huì)議室及差旅預(yù)定將事件按照標(biāo)準(zhǔn)、重輕急緩程度,排先后順序,并及時(shí)與與會(huì)者溝通時(shí)間安排。十一、保管各種手續(xù)、手冊(cè)做好專門的存檔記錄十二、更新和管理員工通訊地址和電話號(hào)碼等聯(lián)系方式1。及時(shí)的變更通訊資料,加強(qiáng)聯(lián)系2。溫馨的,人性化的:留意同事的生日,及時(shí)送上生日祝福。十三、配合上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)與各部門的協(xié)助工作、組織好公司活動(dòng)1。 協(xié)助上級(jí)做好節(jié)假日的排班、值班等工作,確保節(jié)假期間公司的安全保衛(wèi)工作。2。 認(rèn)真、按時(shí)、高效率地做好領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作。3。 積極調(diào)動(dòng)人員的參與十四、溝通1。 做好各部門服務(wù),加強(qiáng)與各部門之間人員的聯(lián)絡(luò)與溝通,系統(tǒng)的、快速的傳遞信息,保證信息在公司內(nèi)部及時(shí)準(zhǔn)確的傳遞到位。2。 做好員工服務(wù),及時(shí)的將公司員工的信息向公司領(lǐng)導(dǎo)反饋,做好員工與領(lǐng)導(dǎo)溝通的橋梁。3。 協(xié)助公司上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)完善公司各項(xiàng)規(guī)章制度,不懂就虛心問,合理的提出想法。第三:其他工作1。 留心檢查洗手間,櫥柜,電器等損耗,及時(shí)聯(lián)系物業(yè)維修,督促檢查飲水情況。2。 就算不是本職工作,如果有時(shí)間主動(dòng)請(qǐng)求給領(lǐng)導(dǎo)、同事幫忙。3。 主動(dòng)負(fù)責(zé)承接領(lǐng)導(dǎo)、同事不在而發(fā)生的一些簡(jiǎn)單的日常工作。第四:愛崗敬業(yè)——合格員工的基本條件1。 積極工作,盡可能每天超額完成一件任務(wù)。2。 每天下班寫好日?qǐng)?bào),每周五交周報(bào),積極的提出意見和看法。3。 下班后要做好第二天的工作預(yù)備以及計(jì)劃,有計(jì)劃有著重點(diǎn)的工作。4。 嚴(yán)格按照辦公室的各項(xiàng)規(guī)章制度辦事。5。 工作之余,提高個(gè)人修養(yǎng)和業(yè)務(wù)能力方面,積極參加公司安排的基礎(chǔ)性管理培訓(xùn),提升自身的專業(yè)工作技能;多閱讀相關(guān)管理的書刊,多學(xué)習(xí)一些簡(jiǎn)單水電器的維修,向領(lǐng)導(dǎo)和同事學(xué)習(xí)工作經(jīng)驗(yàn)和方法,快速提升自身素質(zhì),更好的服務(wù)于同事們的工作。6。 加強(qiáng)和同事們的溝通協(xié)作。盡管前臺(tái)文員的工作是繁雜的小事多,但是任何事情都有個(gè)累積,小事顧全了才能做大事,沉淀到了個(gè)度,就是質(zhì)的飛躍。將根據(jù)實(shí)際情況進(jìn)行合理分工、合理安排,認(rèn)真落實(shí)崗位責(zé)任制,確保工作井然有序;還要?jiǎng)?chuàng)造性地工作,不斷探索工作的新思路、新辦法和新經(jīng)驗(yàn);增強(qiáng)工作創(chuàng)造性的同時(shí),禮貌、誠(chéng)實(shí)待人,放下面子,才能掙回“面子”。這是我的大概計(jì)劃,許多都是文字性的說教,計(jì)劃是靜態(tài)的,我會(huì)用我的行動(dòng)證明我每天的進(jìn)步。行政工作計(jì)劃內(nèi)容篇十三人事行政部是公司人才開發(fā)與管理的核心部門;是企業(yè)文化建設(shè)的重要部門,也是承上啟下、溝通內(nèi)外的樞紐。根據(jù)20xx年度工作情況與存在不足,結(jié)合目前公司發(fā)展?fàn)顩r和今后趨勢(shì),人事行政部計(jì)劃從八個(gè)方面開展20xx年度的工作。(一)搭建機(jī)構(gòu)、優(yōu)化團(tuán)隊(duì),梳理編制,做好人力資源規(guī)劃進(jìn)一步完善公司的組織架構(gòu),確定職能部門的權(quán)責(zé),確定各部門的崗位設(shè)置數(shù)量及工作職責(zé),保證公司在既有的組織架構(gòu)中正常運(yùn)行。(二)豐富招聘媒介,招募優(yōu)秀人才,滿足企業(yè)發(fā)展。完成日常人力資源招聘與配置;人事行政部明年在保證公司日常招聘與配置工作基礎(chǔ)之上,主要是做好項(xiàng)目員工的儲(chǔ)備工作,并做好管理層的人才儲(chǔ)備。豐富招聘渠道,尤其是加強(qiáng)應(yīng)屆畢業(yè)生的招聘,提高用工的年輕化。(三)努力搭建合理的薪酬體系改善薪酬管理,完善員工薪資結(jié)構(gòu),實(shí)行科學(xué)公平的薪酬制度; 根據(jù)公司現(xiàn)有的薪酬體系,結(jié)合公司的客觀實(shí)際,有針對(duì)性的制定薪酬標(biāo)準(zhǔn)。更好的發(fā)揮薪酬的杠桿作用。充分考慮員工福利,做好員工激勵(lì)工作,培養(yǎng)員工的主人翁精神,增強(qiáng)企業(yè)凝聚力。(四)大膽創(chuàng)新、合理優(yōu)化,助推企業(yè)績(jī)效管理績(jī)效考核是人事行政部的重要工作內(nèi)容之一,其目的就是通過完善績(jī)效評(píng)價(jià)體系,提高員工工作效率和工作積極性。因此要不斷的完善和修訂,切實(shí)起到其應(yīng)有的效能。(五)建全內(nèi)訓(xùn)機(jī)制,完善培訓(xùn)體系加強(qiáng)員工崗位知識(shí)、技能和素質(zhì)培訓(xùn),加快內(nèi)部人才開發(fā)步伐。通過對(duì)員工的培訓(xùn)與開發(fā),全面提高公司的全員素質(zhì),增強(qiáng)企業(yè)的綜合競(jìng)爭(zhēng)力。(六)規(guī)范管理,加強(qiáng)行政服務(wù)對(duì)公司名義發(fā)表的文稿、資料、文件等,嚴(yán)格按行文程序辦理,確保文稿質(zhì)量。做好iso9001:20xx內(nèi)審和外審工作。這套管理體系是公司形象對(duì)外宣傳的窗口,是公司內(nèi)管的工具和依據(jù)。因此要根據(jù)政策法規(guī)的更新及公司經(jīng)營(yíng)發(fā)展的需要不斷增加新的內(nèi)涵。在工作中自覺履行質(zhì)量體系文件的精神,在實(shí)踐中去延伸和強(qiáng)化我們的管理工作。(七)加強(qiáng)企業(yè)文化建設(shè)。人事行政部要利用好內(nèi)部刊物,加大企業(yè)文化宣傳力度,使員工展現(xiàn)出更好的精神風(fēng)貌和工作激情,讓員工更好的了解企業(yè)、熱愛企業(yè)、關(guān)心企業(yè)。(八)發(fā)揮工會(huì)的作用,編織良好的用工氛圍工會(huì)是連接員工與企業(yè)的紐帶和橋梁,因此要充分的發(fā)揮好。調(diào)動(dòng)員工的工作熱情,通過別開生面、豐富多彩的文體活動(dòng),讓員工在快樂中成長(zhǎng),在愉快中工作。讓員工切身感受到企業(yè)就是自己的家。通過組織活動(dòng),對(duì)外樹立良好的企業(yè)形象;對(duì)內(nèi)強(qiáng)化員工愛企的凝聚力;讓企業(yè)在健康、安全、輕松、快捷中成長(zhǎng)。在新的一年里,人事行政部將繼續(xù)圍繞公司的中心工作,克服不足,改進(jìn)方法;深入調(diào)研,掌握實(shí)情;加強(qiáng)管理,改進(jìn)服務(wù);大膽探索人事行政部工作新思路、新方法,促進(jìn)工作再上一個(gè)新臺(tái)階,為公司的健康持續(xù)發(fā)展作出更大的貢獻(xiàn)。人事行政部20xx年x月x日行政工作計(jì)劃內(nèi)容篇十四根據(jù)8月份的工作情況與存在的不足,結(jié)合目前公司發(fā)展?fàn)顩r和今后的趨勢(shì),行政部門工作計(jì)劃從以下幾個(gè)方面著手: 負(fù)責(zé)公司各項(xiàng)規(guī)章制度的修訂,制定及檢查監(jiān)督。并且在9月份重新整頓好以前所有的文件,把它做的更規(guī)范,更有條理性。目前各部門的管理制度已慢慢建立起來,但對(duì)于制度的執(zhí)行力還很差,行政部將以“持續(xù)改善”為工作原則,來加大制度執(zhí)行力度。加強(qiáng)對(duì)公司宿舍、食堂、水電、辦公用品、零星修繕、部分固定資產(chǎn) 、環(huán)境、車輛的管理。特別是每次出車之前都要進(jìn)行車身檢查有無刮花,損傷,以免造成不必要的后果。每天要有針對(duì)性的對(duì)公司整體衛(wèi)生進(jìn)行有效的檢查,對(duì)于做的不到位的地方提出來報(bào)給各部門主管并且及時(shí)改進(jìn)。加強(qiáng)對(duì)公司外來人員進(jìn)出,訪客,車輛物品出入的管理。協(xié)助艾經(jīng)理搞好各部門之間的綜合協(xié)調(diào),落實(shí)公司規(guī)章制度,與同事之間進(jìn)行多溝通,聽取員工心聲,為提高和完善公司各項(xiàng)管理措施全方位收集信息,保證上情下達(dá)和下情上報(bào)。負(fù)責(zé)對(duì)公司每次會(huì)議組織,并通知參會(huì)人員準(zhǔn)時(shí)參加會(huì)議,以保證會(huì)議準(zhǔn)時(shí)召開,會(huì)議中有關(guān)事項(xiàng)的落實(shí),行政部將及時(shí)做好會(huì)議記錄,下發(fā)到各個(gè)部門主管,并對(duì)文件決定的事項(xiàng)進(jìn)行催辦,查辦,和落實(shí)。做好公司員工社保、人資的管理,確保公司員工社保的購(gòu)買,停保的及時(shí)性、準(zhǔn)確性。確保人員進(jìn)、出、內(nèi)部調(diào)動(dòng)等人基礎(chǔ)資料的及時(shí)更新、保持資料及時(shí)有效。整個(gè)公司的衛(wèi)生保潔,店面及車間的衛(wèi)生管理中,行政部實(shí)行日檢制,每天至少抽查二次衛(wèi)生情況。對(duì)于不合格的地方及時(shí)提出整改意見并督促整改。多組織員工活動(dòng),加強(qiáng)公司文化建設(shè),讓員工對(duì)公司有良好的干勁和歸屬感。在艾經(jīng)理的帶領(lǐng)下制定相應(yīng)的激勵(lì)機(jī)制,做到獎(jiǎng)罰分明,激活公司內(nèi)部人力資源,提高管理效率,降低人工成本。其實(shí)正所謂“天下難事始于易,天下大事始于細(xì),最后,以主人翁的姿態(tài)發(fā)揮所長(zhǎng),為公司分擔(dān)更多力所能及的工作,只要我們工作更加細(xì)致一點(diǎn),溝通更多一點(diǎn),責(zé)任心更強(qiáng)一點(diǎn),我相信公司員工會(huì)越做越好。
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