醫(yī)院手術(shù)室工作計(jì)劃手術(shù)室工作計(jì)劃文案精選(5篇)-資料下載頁(yè)
2025-08-07 12:00本頁(yè)面
【正文】 ① 完成普外、泌尿、胸外、神外、骨科大手術(shù)的配合(胰頭癌根治、回腸代膀胱、食道癌三切口、脊柱腫瘤等)② 能獨(dú)立配合全麻、腰麻、連硬外、頸叢的配合③ 熟練掌握新儀器設(shè)備的使用④ 考核：本級(jí)別護(hù)士每半年考核一次(筆試+操作)，成績(jī)達(dá)標(biāo)，計(jì)入繼續(xù)教育學(xué)分。醫(yī)院手術(shù)室工作計(jì)劃 手術(shù)室工作計(jì)劃文案篇五新的一年，新的起點(diǎn)，為進(jìn)步貫徹執(zhí)行“以病人為中心”的服務(wù)宗旨，實(shí)現(xiàn)“為手術(shù)病人提供優(yōu)質(zhì)安全的護(hù)理、精益求精的配合手術(shù)”這一服務(wù)目標(biāo)，配合醫(yī)院新住院樓的順利搬遷，根據(jù)護(hù)理部的有關(guān)精神，結(jié)合我科實(shí)際，制定如下工作計(jì)劃。1．護(hù)士長(zhǎng)帶頭樹(shù)立良好的自身形象，關(guān)心尊重護(hù)理人員，發(fā)現(xiàn)并挖掘他們的工作潛能，充分調(diào)動(dòng)護(hù)理人員的工作積極性，合理安排人力資源，更好的為病人提供優(yōu)質(zhì)親情服務(wù)。2．加強(qiáng)專(zhuān)科技能的培訓(xùn)：重點(diǎn)加強(qiáng)對(duì)新入科護(hù)士、低年資護(hù)士的規(guī)范化培訓(xùn)及護(hù)士在職繼續(xù)教育考核，強(qiáng)化她們的學(xué)習(xí)意識(shí)，要求每月書(shū)寫(xiě)手術(shù)筆記兩篇，與績(jī)效考核掛勾。3．在科室開(kāi)展不同的學(xué)習(xí)方式，通過(guò)術(shù)前討論、術(shù)后討論提高專(zhuān)科知識(shí)水平。4．強(qiáng)化相關(guān)知識(shí)的學(xué)習(xí)掌握，通過(guò)信息交流學(xué)習(xí)人文知識(shí)，提高整體素養(yǎng)。1．進(jìn)行工作流程、職責(zé)、制度的探討與細(xì)化。2．根據(jù)護(hù)理部要求，每日、每周、每月做好護(hù)理安全隱患查找，并進(jìn)行分析反饋，合各項(xiàng)工作程序化、規(guī)范化。3．嚴(yán)格執(zhí)行醫(yī)囑查對(duì)制度，強(qiáng)調(diào)雙人核對(duì)的執(zhí)行到位，加強(qiáng)對(duì)新入科及輪科生的管理，明確帶教老師的安全管理責(zé)任，杜絕嚴(yán)重差錯(cuò)及事故的發(fā)生。4．強(qiáng)化科室硬件設(shè)施的常規(guī)檢查意識(shí)，平時(shí)加強(qiáng)對(duì)性能及安全性的檢查，及時(shí)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)維修，保持設(shè)備的完好。5．與護(hù)理部及相關(guān)手術(shù)科室討論并整理出一套健全的手術(shù)病人交接班制度，杜絕差錯(cuò)事故的發(fā)生。6．積極推行及制定外來(lái)器械及植入性器械的管理制度，以加強(qiáng)植入性器械的管理。7．加強(qiáng)職業(yè)防護(hù)及安全操作培訓(xùn)，保證職業(yè)安全及設(shè)備操作安全。1．任何人任何情況下不得推諉手術(shù)。2．繼續(xù)推廣“一對(duì)一全程服務(wù)”：由一位護(hù)士負(fù)責(zé)一位手術(shù)病人的術(shù)前訪視、接送病人、術(shù)后隨訪等一切與手術(shù)有關(guān)的身心護(hù)理。3．嚴(yán)格執(zhí)行保護(hù)性醫(yī)療制度，對(duì)病人病情、手術(shù)效果、手術(shù)并發(fā)癥等，術(shù)中不予討論。4．灌輸舒適服務(wù)理念，盡量滿足病人的需求，提升護(hù)理服務(wù)品質(zhì)。5．定期與手術(shù)科的溝通，及時(shí)了解手術(shù)醫(yī)生的意見(jiàn)、要求、建議，促進(jìn)工作質(zhì)量。1．繼續(xù)與供室加強(qiáng)溝通、協(xié)調(diào)。完善各種細(xì)節(jié)，提高消毒隔離質(zhì)量。2．繼續(xù)抓好進(jìn)出手術(shù)室制度的落實(shí)，督促醫(yī)生、護(hù)士嚴(yán)格遵守出入制度，換鞋區(qū)嚴(yán)格管理。3．加強(qiáng)清潔工的管理，與后勤部商量，盡量減少清潔工的輪換，提高清潔質(zhì)量。4．對(duì)科室物品進(jìn)行“五常法”管理，做到不浪費(fèi)。5．每月定期做好監(jiān)測(cè)，并有記錄及分析。6．做好各種醫(yī)療垃圾做好分裝及處理。1．認(rèn)真組織小講課、理論及操作訓(xùn)練。每月進(jìn)行制度學(xué)習(xí)和專(zhuān)科知識(shí)學(xué)習(xí)，采取輪流準(zhǔn)備學(xué)習(xí)資料及輪流講課的方法。2．開(kāi)展新手術(shù)、新業(yè)務(wù)前，請(qǐng)專(zhuān)科醫(yī)生講解有關(guān)的解剖學(xué)及手術(shù)步驟，同時(shí)組織進(jìn)行術(shù)前護(hù)理討論，以便熟練配合新技術(shù)的開(kāi)展。
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