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倉庫管理員月度工作計劃(精選10篇)-資料下載頁

2025-08-07 07:57本頁面
  

【正文】 及時發(fā)貨、記卡、入帳;四、按流程要求當(dāng)天入完當(dāng)天的帳;五、按流程要求月底盤點,查清盤盈盤虧原因,糾正錯誤,打印報表。倉儲業(yè)務(wù)主要包括:一、收貨(點數(shù)、過稱、指導(dǎo)卸貨、簽送貨單,開進倉單、記標(biāo)識卡);二、送檢(對原材料倉須報送檢驗,由檢驗員檢驗合格否,不合格退貨,合格才入倉)三、保管(做好防火、防水,質(zhì)量、日盤點)四、發(fā)貨(根據(jù)發(fā)貨計劃按量發(fā)貨、點數(shù)、過稱、指導(dǎo)搬貨、簽領(lǐng)料單、開出倉單、記標(biāo)識卡);五、記賬對當(dāng)日發(fā)生的收貨、出貨入電腦賬,打印進倉單、出倉單;收貨輸入送貨單位名稱、數(shù)量、規(guī)格、日期等;出貨寫明出貨單位名稱、數(shù)量、規(guī)格、日期等;日盤點時,注意賬、物、卡的數(shù)量須保持一致。六、月盤點每月底進行月度盤點,數(shù)量異常須進行仔細(xì)檢查核對,查明盈虧原因,對錯誤進行糾正;月度倉庫報表(盤點后不得再發(fā)生進貨、出貨,打印報表交財務(wù)部門)倉庫管理員月度工作計劃篇九按公司流程請求操縱堆棧任務(wù)。按推銷定單實時收貨、送檢、記卡、進帳。按消費部領(lǐng)料方案、領(lǐng)料單實時發(fā)貨、記卡、進帳。按流程請求當(dāng)天進完當(dāng)天的帳。按流程請求月尾清點,查清盤盈盤虧緣由,改正過錯,打印報表。收貨(點數(shù)、過稱、指點卸貨、簽送貨單,開進倉單、記標(biāo)識卡)。送檢(對于原資料倉須報送查驗,由查驗員查驗及格否,分歧格退貨,及格才進倉)保存(做好防火、防水,品質(zhì)、日清點)發(fā)貨(依據(jù)發(fā)貨方案按量發(fā)貨、點數(shù)、過稱、指點搬貨、簽領(lǐng)料單、開出倉單、記標(biāo)識卡)。記賬一、對于當(dāng)日發(fā)作的收貨、出貨進電腦賬,打印進倉單、出倉單。二、收貨輸出送貨單元稱號、數(shù)目、規(guī)格、日期等。三、出貨寫明出貨單元稱號、數(shù)目、規(guī)格、日期等。四、日清點時,留意賬、物、卡的數(shù)目須堅持分歧。月清點一、每個月底停止月度清點,數(shù)目非常須停止細(xì)心反省查對,查明盈虧緣由,對于過錯停止改正。二、月度堆棧報表(清點后沒有患上再發(fā)作進貨、出貨,打印報表交財政部分)倉庫管理員月度工作計劃篇十自從去年三月加入我們公司以來,我一直在辦公室做文員。9月份因為沒人處理棧,就轉(zhuǎn)移到棧里處理任務(wù)。剛進棧的時候,對業(yè)務(wù)不熟。在此期間,我積極適應(yīng)新的任務(wù)情況和任務(wù)攤位,虛心學(xué)習(xí),獻(xiàn)身任務(wù),盡職盡責(zé),很好地完成了各項任務(wù)和義務(wù)。我是第一次跟棧斗,處理任務(wù)和賬戶任務(wù)。為了盡快適應(yīng)新的任務(wù)展位和任務(wù)情況,我盲目加強學(xué)習(xí),虛心求教,不時理清任務(wù)思路,總結(jié)任務(wù)方法。在同事的指導(dǎo)和協(xié)助下,我逐漸摸清了任務(wù)的根本情況,掌握了任務(wù)的重點和難點。本人長期活躍,現(xiàn)在基本能勝任工作。從10月份開始,各種型號的配件逐漸建立了手工保存賬本和電子賬本?;谶@一任務(wù)的實現(xiàn),在沖壓車間和促銷部門的幫助下,從根本上杜絕了缺貨和積貨現(xiàn)象。同時因為棧賬越來越開心,越來越清晰,可以更好的支撐任務(wù)的財務(wù)部分。認(rèn)真細(xì)致地執(zhí)行各類車輛配件的入庫和出庫任務(wù),不再按各類車型放回班內(nèi),杜絕了堆碼過于混亂的情況。在改善堆棧情況的同時,也為后續(xù)的庫存統(tǒng)計任務(wù)奠定了基礎(chǔ)。保持整潔統(tǒng)一的存儲外觀已成為堆棧管理的一項臨時基本任務(wù)。經(jīng)過最近四個月的戰(zhàn)斗,我已經(jīng)熟悉了這個任務(wù)的流程,能夠按照公司的制度規(guī)定嚴(yán)格執(zhí)行每月對賬任務(wù),保證所有數(shù)據(jù)準(zhǔn)確無誤,并與財務(wù)部門做好配合。第一,因為接手任務(wù)剛一年不到,很多中央都沒有理解和深化,需求一直在持續(xù)積極。第二,模型品種單一,微觀層面掌握各種模型比較簡單,宏觀層面需要下大力氣才能掌握。第三,在進貨量和配送量都比較大的情況下,堆碼簡單,臨時,表現(xiàn)為空間不足,貨物擁擠。一是繼續(xù)加強學(xué)習(xí),加強對自身任務(wù)的認(rèn)識,創(chuàng)新任務(wù)方法,提高任務(wù)效率,更好地實現(xiàn)各項任務(wù)和義務(wù)。二、管理帳目,是在普通電子帳目下,準(zhǔn)確掌握庫存和采購分配狀況。越來越片面的了解商品細(xì)節(jié)。三、保持當(dāng)期清理整頓棧臺,實時處理廢棄雜物,提高棧臺使用率,防止棧臺在進貨配送高峰期的匆忙。四、認(rèn)真完成指導(dǎo)交辦的其余任務(wù)。
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